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微贷网 姚宏 说话得有个度 我给足你了面子
关于本人说的，缴纳社保，我还想说此事呢，社保我一离职就要求取消了，你们倒好为了那点税收硬不取消，我离职到高信上班社保交不进&&我离职了，之后也是 ，我无论去哪里上班公司必须要给我交社保才能上班，在10月份我就休息了，你姚宏好意思是给我交社保 没好处你会交？你就直接来给我一巴掌，保密协议你姚宏说说看，来过我们不是要求走法律途径吗？竟然这个是协议，打人就是处理的方法吗？ 说的好听，我去过哪个上班了，难道我就销售行业擅长，从此就不能做销售？难道我真卖身给你们？你还不是红岭在开网贷 我只是帮人家打工，说人家的行为令人不耻，你们呢 打人 恐吓威胁 就是光荣的吗？你打过人道歉了吗？你们打的员工不止我一个吧 一定要长着嘴巴乱说话，叫沈波在我立贷网群里 说我是被开除的，我难道真的被开除的吗？ 你在摸着良心问问自己 你我最后一个走了 提成发了吗？姚宏 能不能不这么做人 天天算计人累吗？要不你一而再再而三找我麻烦 我都算过去，这并代表我好欺负 残疾人怎么了？残疾人就应该忍气吞声，黑的被你们说成白的我也不反驳 (29.99 KB, 下载次数: 0)
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大爷给个赏钱吧~~您的激励是楼主前进的动力！
而且 我也尽量不和你微贷有任何往来，凭什么限制我人生自由
没有 就一心希望我没工作 我呢希望微贷的人能够当面出来说明白
不要打击一片。呵呵
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很愤怒刚学习不久，没法学啊要考试了，急死我了这次就不告诉你们老板了，限你们赶紧弄好算了，麻木了微贷网CEO姚宏专访 - 网贷投资
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微贷网CEO姚宏专访
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融360：为什么专业做车贷？后续会不会有新产品上线？为什么大多都是短期标？
姚宏：算是国内早期的P2P平台之一，成立之初，微贷网的运营模式跟其他国内平台一样主要参照国外相对成熟的P2P网络借贷平台的业务模式，主营信用借贷业务。
& && & 但是，运营半年多之后，我发现在国内目前的征信制度不健全，信用体系不完善的现状下信用贷款逾期率高、坏账多、审核过程中不可控因素较多，为了活下来，我们必须转型。
& && & 经过对民间借贷市场的分析调研后，因为车贷具有灵活小额等优势，我们最终选择了汽车抵押，并且在车贷这条路上，不断摸索创新。
& && & 我们的客户主要是有车个体工商户和小微企业主，他们拿车来抵押主要用途是生意上的短期周转，以1-3月的短期标为主，平均期限大概在2个月左右。
& && & 我们会开发相关新产品，在时机成熟的前提下，加载到各个营业部去。比如信用贷款、房抵、供应链金融等。
融360：微贷网风险准备金是按照什么样的比例来准备的？
姚宏：微贷网的风险准备金是存管在平安银行的，前期注资1500万元作为风险准备金的起始资金，同时在平台每笔借款成交时，提取借款本金3‰的金额放入“风险准备金账户”，每月月初由平安银行出具存管报告并通过微贷网平台及时进行披露。截止11月底，微贷网的风险准备金账户余额1870余万元。风险准备金通过本金保障计划专款专用。
融360：微贷在今年完成了第一次融资，明年有进行B轮的计划吗？
姚宏：其实微贷网已经完成了两轮融资，微贷网的A轮投资人是上海盛大和杭州汉鼎，A+轮是杭州本土风投机构浙商创投。B轮融资已经在进行中了。
融360：微贷网的坏账率是多少？微贷在风控和催收环节有哪些与众不同之处？
姚宏：微贷网的坏账在3‰左右。公司一直在做金融外包服务，跟电信和银行合作比较深入，在催收方面也积累了比较丰富的经验，深度挖掘借款人数据是我们风控团队的一个核心优势之一。
融360：车辆抵押贷比较难保证的是车辆重复抵押，微贷是如何解决这个问题的？
姚宏：这确实是个难题。微贷网在三年多的汽车抵押业务开展中形成了一套比较科学的风控体系，一来就动机不纯的借款人过不了风控审核关，我们也会加强同业合作，呼吁同行间公平竞争，跟合作单位约定不出现车辆重复抵押的情况。
融360：“五年百店”计划如何保证在快速扩张的情况下，对加盟的门店如何保证资质？现有加盟的门店对微贷的贡献是怎样的？
姚宏：其实我们的营业网点并不是简单意义上的加盟，我们主要是以授权经营模式，授权加盟商在某个区域开展汽车抵押业务，而且只做车贷业务。我们在选择加盟商的时候会做很详细的尽调，从各个维度来评估加盟商的资质，同时在授权经营制度上约束加盟商，来实现双赢。
& && & 门店是一个业务端口，冲在第一线的，业务开展和市场开拓都得做，所以加盟门店对微贷的贡献还是很大的。
融360：微贷网很多都是短期标，而且收益也不低，将来是否会考虑降息？
姚宏：我觉得降息是一个趋势，P2P行业整体的利率趋势会降到8左右。微贷网也会考虑降息，但是今年已经答应投资人暂时不降息了，明年会在合适的时间还是适当降低利率，这个也是市场利率化的驱动。
融360：参考了微贷的运营报告，14年的成交量同比有了明显增长，刺激成交量大增的原因您觉得是什么？
姚宏：有两点,一个是客户已经逐渐接受了P2P融资这个渠道，作为银行等传统金融机构的补充，P2P也有效的解决了小微企业的融资难题；第二，微贷网的市场布局的加速也促成了成交量的大增。微贷网目前在江浙沪、安徽、江西、广东等6省市设有分公司，在营业的分布已经超过50家。
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杭州本土风投机构浙商创投是个平台吧
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最近也在关注P2P，学习了
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微贷网，第一次听说，先了解一下
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我喜欢短期标呢
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微贷网一直很不错
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我喜欢短期标呢
我也喜欢短期，要保证流动性
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多搞点短期标来 我们投啊
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我也喜欢短期，要保证流动性
嗯嗯是呢 一般平台都有长期和短期 那么我们选择短期安全性能会更高一些
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降息了网贷收益还是蛮高的
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-- 选择版块 --微贷网姚宏：创业者注定是孤独的
文/邝新华2001年，21岁的姚宏在踏出校园的半年后决定从上海回到杭州，踏上首次创业的坎坷路。启动资金5000块花在了租工作室和办公家具上，这时大家为500元的进货款犯起了愁。姚宏拿起电话打给刚刚毕业的同学们借钱，同学们以各种借口推脱，在打到第20个电话时，500块才有了着落。这次刻骨铭心的经历，成为姚宏十年后创办贷款平台的初衷之一。能不能借到钱，不仅仅是利率高低、还款期限以及抵押物品等问题，更是人情世故以及个人信用的问题。最终还是输给了人性十年后，姚宏对社会的信任度跌至了冰点。这一年的冬天，他的第三十一个创业项目微贷网到了生死攸关的时刻。寒冬深夜，姚宏与客户吃完饭已经是夜里十二点，三人驱车从温州到台州，去一个几千人口的村里催收该村长的十万元贷款。到村长家已经半夜两点多。这是姚宏第一次亲自上门催收，大家都担心，“会不会进去了就出不来”。浙江农村的村长一般较富裕，姚宏没想到这个包工头村长连十万都还不上。房子的灯关着，不知道有没有人。三人在寒夜中喊了两个小时村长的名字，村里犬吠四起，门才打开。村长一开始很凶，后来自知理亏，满口答应，最后却又说“没有钱”。三人逗留了三、四天，一直跟着村长，“他上班我们也上班，他下班我们也下班，后来终于还了一部分，不过到现在也没还清，已经五年了。”姚宏无奈的回忆道。2010年，嗅到互联网金融这个创业机会，姚宏雄心壮志，成立微贷网，誓言拯救像自己当年一样连500块钱都借不到的小微企业创业者。没想到的是，不到一年，放贷1600多万元的微贷网净亏损达600多万。所有贷款的人姚宏都亲自见过，“所有借款人都跟我讲他做生意如何如何，保证会还款云云。结果大部分都失信。”
Ctrl+D&将本页面保存为书签，全面了解最新资讯，方便快捷。微贷网姚宏:创业者注定是孤独的
2001年，21岁的姚宏在踏出校园的半年后决定从上海回杭州，与三个志同道合的伙伴踏上了首次创业的坎坷路。全部的创业资金5000块基本都花在了租工作室和办公家具上，这时大家为500元的进货款犯起了愁。姚宏拿起电话打给自己刚刚毕业的同学们借钱，同学们以各种借口推脱，终于在打到第20个电话时，这500块才有了着落。
这次刻骨铭心的人生经历，成为姚宏十年后创办贷款平台的初衷之一。对于借款人，他们要承受各种因素对他们的考量，其中包括借款利率的高低、还款期限的长短以及抵押物品等一系列问题，还要受人情世故以及个人信用的影响。
最终还是输给了人性
十年后，姚宏对社会的信任度跌至了冰点。
这一年的冬天，他的第三十一个创业项目微贷网到了生死攸关的时刻。
寒冬深夜，姚宏与客户吃完饭已经是夜里十二点，三人驱车从温州到台州，去一个拥有几千人口的村里催收某村长的十万元贷款。到村长家已经半夜两三点。这是姚宏第一次亲自上门催收，大家都担心，“会不会进去了就出不来”。浙江农村的村长一般家庭经济较富裕，姚宏没想到这个包工头村长连十万都还不上。房子的灯关着，不知道有没有人。三人在寒夜中喊了两个小时村长的名字，村里犬吠四起，村长才把门打开。刚开始很凶，后来自知理亏，满口答应，但最后却又说“没有钱”。三人逗留了三、四天，一直跟着村长，“他上班我们也上班，他下班我们也下班，后来终于还了一部分，不过到现在也没还清，已经五年了。”姚宏无奈的回忆道。
2010年，嗅到互联网金融这个创业机会，姚宏雄心壮志，成立微贷网，誓言拯救像自己当年一样连500块钱都借不到的小微企业创业者。没想到的是，不到一年，放贷1600多万元的微贷网净亏损达600多万。所有贷款的人姚宏都亲自见过，“所有借款人都跟我讲他做生意如何如何，保证会还款云云。结果大部分都失信。
”没有抵押物的信用贷在当年是冒险者的尝试，姚宏对人性无条件的信任换来的却是商业社会血淋淋的背叛，“公司不可挽回的巨大损失，给我精神上带来了山崩海啸般的打击，紧接着身体亮起了红灯住进了医院。”在医院治疗的两周，姚宏在不断的质问自己，要不要放弃，“我没有其他更好的路可以选择了，不论改行做什么这些钱一辈子可能都赚不回来”。最后，姚宏找到了失败的根本原因—风控做得太不到位。
2012年，姚宏决定坚持走放贷这条路，但开始转型汽车抵押贷款。
无知者无畏的气概开创出汽车抵押半信用模式
决心转型汽车抵押贷款后，姚宏仍然坚持对人性的信任。幸运的是，这一回，他赢了。
汽车抵押贷款不是什么新行业。2012年，微贷网转型时并无优势。那时的小贷公司，都会把汽车押在仓库里，而姚宏在做第一个客户时，就大胆地让客户把车开走了。“我们团队没有人做过贷款，也没有人做过汽车服务，更没人做过互联网。如果我们当时是一个专业性极强的团队，对其中风险了若指掌，可能就不敢尝试，更不会有后来的创新。”微贷网首创的模式颠覆了汽车抵押贷款的行规，使汽车抵押模式变成了半信用的模式。
“在市场上我们变成了另类，同行们觉得我们风险太大，但客户们觉得我们平台很便利，抵押了车还可以继续开。”这一创新，使微贷网迅速成长为汽车抵押借贷领域规模最大的互联网金融平台。
2016年，微贷网在全国25个省开设220余家营业部，累计交易金额突破330亿元，员工人数由初创时的10余人发展到近7000人。第三方投研平台爱分析预测微贷网2016年收入将达到20亿元。5月20日，微贷网即将在北京发布C轮数亿元融资消息，并宣布银行存管资金。
对人性坚持不懈的信任，使微贷网重获新生。然而，并不是每位把车开走的借款人都会把钱按时还上。后来，姚宏开始引入备用钥匙以及在车上安装GPS定位系统等措施，以保证客户逾期后我们能把车找回来。
领先半步是天堂，领先一步可能就是地狱
回顾自己的创业史，姚宏总结了创业者应该具备的三种能力。第一，要有敏锐的商业洞察能力。“一定要对新生事物有极强的包容性和探索心，别人跟你讲新事物时，你首先不要排斥，一定要接受，哪怕你不懂，也要让他说下去，你听不明白，就记下来之后上网搜索弄清其中究竟。”
第二，要有持之以恒不轻言放弃的能力。“新事物往往都是没有被大家认可的，大部分人会质疑，比如你的家人、朋友都嗤之以鼻地说某个新项目的缺点，你可能就会动摇。面对各种不理解，你必须坚持下去。所以说创业者是孤独的。”
第三，需要不断修正自己和迭代的能力。“很多事情，预想的和实际操作起来是完全两码事。环境在不断改变，这要求你必须拥抱变化迎合市场需求，但又不能领先得太多，必须操之有度。有一句话说得好，领先半步是天堂，领先一步可能就是地狱了。”
2011年，姚宏做信用贷款就是领先了一大步，最终以失败告终，而半信用模式的汽车抵押正好是领先了半步。“目标要不断地修正，有的时候甚至需要迂回战术，正所谓'曲线救国'。”
读史明智鉴往知来
对人性的信任，来源于孟子的那句“人之初，性本善”，熟读史书的姚宏深谙此理。
从《水浒传》开始，中学时代的姚宏就喜欢研究中国历史上各朝各代的得失成败。他喜欢写一些关于史学的随笔给员工看，还在会议上给员工援引历史典故。针对市场开拓，姚宏喜欢讲“秦始皇当年怎么统一天下，秦始皇在秦国怎样用人”。针对公司管理，姚宏会讲明代王阳明的知行合一，“要注重于行动力”。
喜欢历史的姚宏心中有一个王道的情结，希望“通过创办企业来实现自己的情怀抱负”。“现在社会普遍弥漫着严重缺失安全感的情绪，所以我想努力让身边的人都快乐、幸福，只有让每个个体拥有安全感，整个社会就有安全感了。”
姚宏虽不是一个典型的传统浙商，但在《浙商立下的22条规矩》中第16条特别符合他的价值观：不要太在乎金钱与利益的得失。心有王道的姚宏不拘小节，不会过于看重金钱的得失。正如他自己所说：从家里出来时我身无分文，所以没有什么可失去的。
作为80后青年浙商，姚宏身上也闪耀着老一辈浙商的创业精神，“创业最初期，在寒冬一月睡过地板；为了省钱，连公交车都不舍得坐，出行都选择步行和骑自行车。”
姚宏也是一个心软的人。早年信贷审核时，客户本来只借三万，一诉说自己的困难，姚宏就会借给他四万。后来员工们戏称：“姚总不能参与审核，每次一参与风险系数就提高。”
原则是做人做事的底线
姚宏是个原则的恪守者。日，姚宏遇到创业中最大的一次危机。半夜，黑客找到值班客服，威胁说给十万块钱，否则就攻击你们。客服马上联络姚宏，姚宏让他等半个小时，结果不到十分钟，网站就瘫痪了。
当时已经接近零点，微贷网团队当年的技术水平还无法防御。第二天早上，因为网站上不去，开始谣言四起，甚至有人说，微贷网故意制造谎言，说遭遇黑客攻击实则是掩护自己跑路……
姚宏亲自在微贷网官方投资群中向全体投资人承诺：“公司宁愿破产，也不会给那个黑客一毛钱，公司即使干不下去，我们也不会让投资人损失一分钱。新系统已经在开发，微贷网绝不会跑路!”
姚宏当时镇定自若丝毫无畏惧，“我们所有的标都是真实的，所有的借款人都是公开匹配的。正是因为这样才让我们很有底气。”他很执拗的说，“我这个人从来不受别人威胁，黑客说要给钱就给钱？我绝对不会给！公司哪怕不开了，也不能给他们钱。就算他们在天涯海角，我也会穷尽一切办法，把他们绳之以法。”后来，姚宏找到这个黑客组织，让他们站出来对此事做个交代，虽然对方矢口否认拒绝承担任何责任，但是后来再也没有攻击微贷网。姚宏说，“现在产品在技术上有了飞跃性的提高，通过这件事公司运营也加强了安全意识。”
姚宏相信，做人要有底线。“信用是社会最宝贵的资源，如果社会没有信用，大家互相猜疑，交易成本就会大幅增加。”
最近，姚宏又开始筹备针对信用值较高的人群做信用贷款，他相信信用贷款总有一天能实现。然而，创业第一年亏损的六百万信用贷款中，还有两百多万坏账，包括当年台州村长未偿还的。对此姚宏释然地说道：“我们不会再上门亲自催讨，何不再给他一段时间，日后待他资金周转的开了，我相信他总会把剩余欠款偿清的。”
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