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当前话题财务人员和员工窜通怎么处理?
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最近我发现我公司的出纳和其他职员窜通一气，竟然亲手填假发票报销套取现金，我想听听大家的处理意见！ 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
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用户评论：
发布时间： 14:00:54&23楼
回复主题：财务人员和员工窜通怎么处理?
出纳只有付款权限，没经过审批怎么可能报销？
发布时间： 09:35:39&22楼
回复主题：财务人员和员工窜通怎么处理?
一般来说，一个出纳是没有这么大胆的，先看看是不是系统的舞弊还是管理漏洞，如果是，找出闹得最大的几个人和直接责任人，辞掉他；要幸运不是，看其金额大小，给予辞退或其他处分，但不管什么措施，杜绝此类现象才是目的。
发布时间： 22:06:45&21楼
回复主题：财务人员和员工窜通怎么处理?
这属于职业道德问题，坚决开掉。
但又属于管理方面的问题，作为老板一定要从中学到东西，从监管流程及财务约束机制方面查漏补缺，完善制度与规范。
同时，不要偷偷摸摸的处理，要大张旗鼓，以此形成公司文化，震慑到每一个人。
发布时间： 12:24:57&20楼
回复主题：财务人员和员工窜通怎么处理?
一，是不是公司管理者没有足够的领导力和执行力，导致下面根本不把他当回事，所以胆子才这么大。二，是不是有其他的职能部门领导者也是这么做的。毕竟一旦查出来，会直接被开除，甚至送公安，普通人员还不敢拿自己的饭碗去做这种危险的事，所以要看是不是有后台支持。三，我们一直强调制度是用来规范全员工行为的，做公司初，制度就是首先要定下来，然后随工作发展而变更的东西，但是一些死的制度是不能改变的，就是财务这方面。你们是不是没有做一套好的财务制度、奖惩制度，所以导致他们会如此胆大。
总得来说，我认为一定要对这些人严惩，开除，并且全公司通报。现在财务人员多得是，找工作的人排着排，不缺那几人。重要的是给大家一个警告。财务关系公司命脉，一定要严把财务关。
发布时间： 14:43:07&19楼
回复主题：财务人员和员工窜通怎么处理?
人是不能留了，具体啊要刮得大的风，你说的算@@！
发布时间： 00:00:00&18楼
立即解雇当事者、完善财务制度
你的财务制度如是、则有很大的漏洞
发布时间： 00:00:00&17楼
绝对致命的操守问题，一经发现，不可手软，否则其他员工见样学样，企业没有了是非观念。
发布时间： 00:00:00&16楼
开除是必然的。但......
对于出现错误的员工，给予必要的处罚是应该的。但我们往往会只关注事件之结果，而忽视事件之过程，没有从本质上去发现和解决问题。
1.对财务管理制度和报账业务流程进行审定，看是否存在漏洞。
2.要抓主管部门领导的工作责任心，必要的，应追究领导的一定责任。
3、加强财会人员的法律意识教育与培养。
4.对管钱、管物的重要岗位，人员上岗前必须要有人或财产担保。
5.对重要岗位的人员可以给予一定的特殊津贴。
发布时间： 00:00:00&15楼
只不过是冰山一角
一个公司的出纳和其他职工串通就可以套到现金的话，那说明这个公司其他的管理上存也会存在很多漏洞。只有不好的管理者没有不好的员工，出纳和员工套现说明公司财务制度还不完善。
至于出纳及职员的问题，应先查出之前的问题然后当立即辞退，薪资方面自然免谈。
一来可以杀鸡吓猴，二来可以借机整顿公司内部的管理。
发布时间： 00:00:00&14楼
当“断”即“断”
当你的公司出现次类事情时，这是一个十分严重的的事件，必须即刻采取措施，防止类似事件的再次发生。
1. 将你的出纳员（因为他们执法犯法）辞退掉，如果情节严重，伏诛于法律；
2. 规范公司的财务报销制度，加强部门经理的责任心；
3. 提高员工的待遇，明确员工的责权利；
4. 亡羊补牢，检查其它漏洞。
发布时间： 00:00:00&13楼
应该严肃从快处理
财务人员和其他职员串通套取公司现金？这是严重的违法行为，财务现金是公司的基础，任何弄假的行为对企业来说都是非常严重的。所以应该严肃处理，相关人员开除出公司，如果涉及金额较大，可以考虑起诉法庭追究。
发布时间： 00:00:00&12楼
财务是公司的命脉如果这里有问题，问题很难想象会有多大。我觉得一旦事实明确就应该做出果断的处理不要管对还是不对。因为很难讲究竟谁对谁错，在某些方面。
发布时间： 00:00:00&11楼
芥藓之疾与心腹之患
这一现象，是芥藓之疾，而出现现象的原因与背后的驱动力，则是心腹之患。
处理芥藓之疾很容易，坚决处理涉事人员。
但处理完后，要考虑为什么会出现这个现象？任何一种现象的出现必然有其出现的环境，是用人不当？是财务制度不严密？是薪酬体系不合理？是管理制度不完善？是缺乏诚信的企业文化？这些问题才是心腹大患，不发现问题背后的原因，短期的处理只能取得短期的效果。要标本兼治，还要下功夫消除心腹之患。
发布时间： 00:00:00&10楼
建立良好的财务制度
建立制度，对于财务问题视为财务事故，分出事故等级。如一般事故，大事故，重大事故，并分等级进行处罚，责任必须划分清楚。
发布时间： 00:00:00&9楼
如果该企业没有完善的财务纪律，可以考虑事情的性质进行处理。但是，财务无小事，处理一定要严肃、严厉。并且立即制定相关的规章制度。
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