小镇大樱桃搭电商快车撬动大市场
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ymg记者何晓波实习生车鑫昨天，顶着淅淅沥沥的雨水，福山区张格庄镇文家村67岁的王兴章走进樱桃果园里，望着枝头如绿宝石一般的樱桃，王老汉心里期待着十天后“绿宝石”变为“红宝石”，能借助电商平台从张格庄这个闻名全国的樱桃小镇走向各地，让人们品尝甜美的樱桃，同时也为自己一家带来经济收入。大樱桃果农“触电”试水“预售”和王兴章老汉一样，福山区张格庄镇种植大樱桃的果农们都借助一种新的营销模式“电商预售”，从而快速地将应季大樱桃流通到国内各地市场上。“具有悠久种植历史的福山区，大樱桃品种有上百个，大规模栽种的主栽品种有10多个。”福山区张格庄镇党委副书记史广兴说，为了推动这一地产名优果品的发展，早在2012年，张格庄镇政府就与时俱进，通过电商这一网络销售形式，将福山优质大樱桃搬到淘宝网上售卖,引导村民致富，将大樱桃售卖到全国各地。去年，福山区农产品电商协会成立后,短时间内发展会员单位70多家,覆盖60%以上的本地大樱桃电商。“樱桃生长有个特点，那就是开花时间一致，都在4月初一起盛开，但果实的成熟上市却是依据不同品种有着时间差。”福山区农产品电商协会会长邹仁涛说，因为樱桃成熟后采摘时间短，自然条件下保存期也短，在传统运销模式下，果农们都面临着一个无法处理的难题：大樱桃大量集中上市，消费者无法根据自己需要来选择相应的品种，果农们无法根据大樱桃品种的差别卖出相应的价格。这样，一种电商预售的销售模式也就应运而生。福山大樱桃试水电商预售，让消费者可以充分选择自己需要的樱桃品种，让果农们不再为樱桃成熟上市因为保存期等原因影响到实际收成。搭“电商”快车：网售门槛不低和王兴章老汉一样期盼着快要成熟的樱桃有个好收成的时候，福山区春早果蔬专业合作社根据预售情况，给出了每市斤25元价格，但是果品成熟度要求很高：必须达到9成以上。“这样，基本能保证果园内所有的樱桃以最佳的成熟状态走进市场上，消费者第一时间吃上颜色深红发黑、熟透了的樱桃，果农则能卖上合适的价格。”邹仁涛说，福山区农产品电商协会根据前期预售情况，向果农们下达收购通知，然后结合市场反馈信息，果农严格按照协会的统一标准到果园采摘、分拣、装运大樱桃，在4个小时之内到达冷库。到冷库之后分拣包装，樱桃在4℃-7℃的环境下，预冷10个小时以上，充分保证其口感质量、保质期等，然后在24小时、48小时，最迟60小时之内，通过冷链物流，送到购买者手中。“从果园流通到市场，经过‘运输成本、包装费、冷链储存、运输损耗’等环节成本控制，每公斤樱桃需要80元左右的成本价，在市场终端卖90多元，其利润点也符合正常的市场价格管控原则。”邹仁涛告诉记者，为了保证果品的新鲜程度，中间环节的成本分摊了很大一部分利润：“果农多了一条新的销路，电商多了一块市场蛋糕而已。”质量监管：贯穿整个大樱桃产销链史广兴告诉记者，烟台是中国大樱桃的发源地，至今已有140多年的栽培历史。受得天独厚的气候、土质等自然环境影响，素有北方“春果第一枝”美誉的烟台大樱桃，不仅果实成熟早，而且品质好、品种全，被誉为“果中珍品”。福山区被中国农业特产命名委员会授予福山区“中国大樱桃之乡”称号，张格庄镇也被国家权威机构授予“中国大樱桃第一镇”、“中国最大的大樱桃批发集散地”等荣誉称号。近年来，随着网络的普及,上网购物已经成了人们必不可少的购物方式。福山大樱桃最早开始在张格庄镇试水“电商”之后，这条路怎么走才能保证整个产业的健康发展，一直是当地政府、行业协会、农业专业合作社和果农共同关心的大事。“电商的入驻,改变了烟台大樱桃产销链最前端的生态。现在,果农和消费者之间仅隔一张订单和一张快递单。”邹仁涛说，电商协会成立后,淘宝网店组团形成规模效应。“电商协会更大的作用是通过制定、完善各类标准规范市场行为。”史广兴告诉记者，电商协会与合作社之间、与农户之间层层签订质量保证协议，果农严格按照协会、合作社的要求种植、管理、采摘大樱桃。他说：“采取一切措施，确保从地头到发货全是优质的大樱桃，从个头、着色、糖度都是最优质的。”为提高福山大樱桃品牌知名度，电商协会还为电商采购和供应优质、价廉、安全、有效的保鲜箱、冷源、垫纸、纸箱等物料。与此同时，协会还组织电商进行技术交流、咨询、培训等活动，提高电商运营水平，引导电商诚信经营、守法经营。“谁砸烟台大樱桃的牌子，就先砸谁的饭碗。”邹仁涛说，目前电商协会的71家会员企业，没有一家出现过不良诚信记录，大樱桃之乡的电商们齐心协力为烟台大樱桃拼争市场的同时，也在为“中国大樱桃之乡”的金字招牌增光添彩。
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3秒自动关闭窗口国外电商利用人工智能卖东西
文/机器之心人工智能正在被应用到各个领域，日前，《纽约时报》报道了一家加拿大鞋类电商利用人工智能改善用户体验，提升销量。据了解，这家名为的电商网站采用了一套由Sentient公司开发的人工智能软件，为用户提供了一种全新的可定制化的电商购物体验。传统意义的电商都基于用户购买记录或浏览记录进行产品推荐或用户分析，而在Sentient的帮助下，用户的行为轨迹会被「切分」成多达100个要素，后台会实时调整对用户的分析。由于变量足够多，能够比传统意义上的智能推荐更精确。根据的数据，采用人工智能软件后之后在销量上有显著提高，不过他们拒绝透露具体增长数字。而Sentient是一家位于旧金山的人工智能公司，他们的技术基于「动态本体（dynamic ontology）」，简而言之就是可以根据实时的数据或情景进行实时调整再做出判断。这项技术也广泛用于多个领域，在零售领域，消费者的口味往往会跟着浏览记录发生变化，Sentient也在尝试进入股票交易领域。
Sentient联合创始人Antoine Blondeau这样定义他们的公司：「你可以将我们理解可以在任何时候理解复杂相关数据的公司，我们就是要找到影响现在的哪些要素。」机器之心编译出品，编译：赵赛坡&本文转自：（微信公众号：almosthuman2014）
本文来源：网易科技报道
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三农成电商追逐新“风口” “互联网+”撬动武汉农业大市场
来源: 长江日报
农业电商是破解
&&&&“三农”难题希望
&&&&叶青 湖北省统计局副局长
&&&&早晨8点，华南海鲜大市场冻品经销商许光在网上浏览“集配号”的页面开始下单，下午2点左右商家就直接送上门。
&&&&“相比以前的电话下单，沟通砍价，不仅浪费时间，还容易出现送货差错。现在好了，只用网上下单，只等送货上门。方便、快捷、省心还便宜。”许光笑着说。
&&&&“‘互联网+农业电商’正在迅猛发展，越来越多的企业和农户涌入其中，这将有效推动农业产业化的步伐，促进农村经济发展，改变传统的农业交易方式，最终实现地球村。”武汉市农委负责人这样说道。
&&&&据统计，2015年上半年，武汉市涉农电商企业发展到近100家。其中，线上交易额过亿元的有周黑鸭、良中行、良品铺子等，线上交易额过千万的有家事易、金龙湖等；线上交易额过百万的有三镇食品、荷香源等。今年7月，武汉出台了《关于加快推进“互联网+农业”发展的意见》，提出力争用2-3年时间，将该市打造成为全国“互联网+农业”示范城市。
&&&&“互联网+”是一把双刃剑，会运用的企业，如虎添翼，通过互联网抢占市场。而不会用的企业，只能眼睁睁地看着自己的订单在萎缩。
&&&&同样是销售土鸡，在四川就有两个完全不同的案例。
&&&&今年年初，在四川广元市剑阁县曾经流传一句话：“有钱出钱有力出力，联手拯救土鸡产业”。原来，这是县里发起爱心认购土鸡的倡议，原因是该县经营土鸡的企业出现了严重资金短缺问题。
&&&&相反，去年依靠父母支持和在学校打工积攒的钱，放弃考研与出国的一对大学生情侣在德阳中江县富兴镇山里投资50多万元，承包了一个约50亩的小农场，开始养鸡创业。3个月的销售额已达到50多万元，利润约10多万元。他们的做法是不断扩大微信朋友圈营销，同时在集市宣传，在超市展览，“线上线下，双管齐下”。
&&&&可见，有没有“互联网思维”是成败的关键。“互联网+”对经济最大的影响在于降低交易费用，实现精准营销，最大限度地降低物流、仓储、销售、消费成本。
&&&&在电商大世界中，农业电商首当其冲。农业电商可以满足城市消费者对农副产品“快、准、小”的需求，一批“淘宝村”功不可没。
&&&&在“淘宝村”之后，现在出现了“淘宝县”。去年12月，湖北省黄冈市罗田县政府与浙江遂网电子商务有限公司签订了战略合作协议。截至目前，全县今年甜柿、板栗在线预定均已超过5万单，网络平台销售收入已过亿元。
&&&&不管是“淘宝村”还是“淘宝县”，“互联网+”让农副产品插上了翅膀，也让我们看到了破解“三农”难题的希望。
&&&&近年来，以“BAT”为首的互联网企业，引领电商在中国呈现爆发性增长，作为最古老的产业——农业电商取得长足发展。
&&&&按照平台模式分类，农业电商主要包括B2B（农业企业之间）、B2C（农业企业和消费者或农户之间）、C2C（消费者或农户与消费者之间）、O2O（线上线下的结合）等模式。
&&&&其中，农业O2O是当前最热的发展模式，从农产品、休闲农业到农业金融、农业服务，无不推崇该模式，引起了社会资本的追捧。
&&&&农业电子商务湖北省协同创新中心（培育）负责人、武汉东湖学院农业电子商务专家曹晟介绍，随着电商环境的成熟发展，农业电商也表现出了迅猛的发展势头。2013年，天猫、淘宝平台上农产品异常畅销，仅阿里平台上经营农产品的商家达39.04万个，农产品销售额同比增长112.15%。
&&&&去年年底，中国电子商务市场交易规模达到12.3万亿元，引起各级政府愈发重视农产品电子商务。
&&&&2015年，中央一号文件明确提出“加大改革创新力度加快农业现代化建设，强化农业科技创新驱动作用，创新农产品流通方式，支持电商等企业参与涉农电子商务平台建设”。商务部等19部门联合印发《关于加快发展农村电子商务的意见》，支持电商、物流、商贸、金融等各类资本发展农村电子商务。
&&&&农业部市场与经济信息司副司长王小兵指出，发展农业电子商务是建设智慧农业的关键环节，其最重要的价值是对整个产业链的改造，倒逼农业的标准化，保证产品的质量安全。
&&&&据悉，随着农村改革的深入，家庭农场、合作社、各级龙头企业等新型经营主体发展壮大。今年，农业部将积极推动新型农业经营主体与大的电商平台进行对接，其中经营主体至少会选择1000家以上。&
&&&&江城农业电商迎来发展良机
&&&&武汉企业向来敢为人先。2013年是农产品电子商务井喷的一年，在此之前，我市有不少企业涉足其中，通过电子商务渠道销售额达到千万。
&&&&市农委介绍，目前，我市有近100家农业企业开展农产品电子商务经营，涌现出一大批比较成熟、有一定代表性的农产品电子商务企业。如武汉家事易农业科技有限公司、周黑鸭食品有限公司、武汉良品铺子有限公司、裕农商城、楚商商城、武汉福达食用油调料有限公司等。
&&&&据初步统计，2014年，我市全年实现农产品电子商务交易额超过150亿元。其中，农业重点龙头企业周黑鸭年总销售额达8.9亿元，通过电子商务渠道销售的占50%以上。良品铺子线上线下销售总额25亿元，电商销售4.5亿元。
&&&&武汉农业电商网上交易的农产品，涵盖了新鲜蔬菜（水果）、零食坚果、茶冲饮、粮油干货、肉类、水产等六大类，其中新鲜蔬菜（水果）交易额最大，约占全市农产品网上零售交易总额的1/4。
&&&&我市农产品电子商务尽管起步较晚，但依然呈现出“百花争艳，百家争鸣”的良好发展态势。随着电子商务应用的不断发展，我市涉农企业运用电子商务销售初步形成了以自建网站、与淘宝网、京东等第三方电商合作、商务平台自营以及与物流公司合作等模式为基础，以大型超市、涉农企业、合作社、基地和小型加工厂，以及大学生村官个体网商等为主体共同参与的发展格局。
&&&&武汉农企抢滩电商蓝海
&&&&打通农村流通“最后一公里”，是所有电商企业亟待破解的难题。今年，我市出台《关于加快推进“互联网+农业”发展的意见》，随着新政的逐步落实，将打通整个农村流通的脉络，破解“最后一公里”难题。
&&&&未来2—3年，我市将逐步构建村级农产品电子商务流通网络。借鉴浙江“遂昌模式”和河南“益农社模式”，建立区级农产品电子商务服务中心，以村级超市、农资店等为主体，整合村邮站、村级综合服务社、村支部等村级服务站点资源，在90%以上行政村设立村级综合信息服务站，开展农产品代销、生活用品代购、代缴费、小额金融、公共管理和信息服务等。
&&&&农产品电子商务专业人才的缺乏，是制约农业电子商务发展的重要因素。为此，我市积极开展农业互联网人才培训和创新孵化。正在建设未来家园等一批区级农业电商孵化基地，将对涉农企业、专业合作社、经营大户等经营主体，进行农业互联网应用、电子商务和创新孵化相关知识的培训。
&&&&同时，我市还将大力培育农业电子商务企业，积极引进国内外电子商务企业进入农业农村领域，加大对本土农业电子商务企业的扶持，鼓励和引导涉农企业开展多种形式的网络销售,&推进互联网技术在农产品电子商务编码管理、包装标志、仓储、冷链、物流等环节的应用，实现农产品及农资产品的仓储、物流、配送的高效管理，发展最快速度、最短距离、最少环节的新型农产品流通模式。扶持海吉星等企业建立电子化的大宗农产品交易市场，借力互联网金融，推动大型农产品批发市场建立电子商务平台，力争打造一批全国知名的农业电子商务企业。
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撬动万亿市场哪些难题待解?|生鲜电商|市场|品类_新浪财经_新浪网
　　证券时报网（）07月01日讯
　　证券时报记者 张司南
　　受国内电商环境不断优化、消费者需求升级等积极因素的影响，生鲜电商万亿的市场空间正在不断释放。巨大商机引来互联网巨头的觊觎，京东、阿里等巨头纷纷杀入，易果生鲜、本来生活网等生鲜垂直电商也受到了资本的青睐，拥有万亿潜力的生鲜电商市场已经开启了新一轮抢滩大战。不过作为电商领域尚还存在的一片蓝海，要想撬动这万亿级市场，生鲜电商在经历由爆发期过渡为理性发展期的同时，还需要直面品类、渠道、配送等多重问题。
　　生鲜电商开启新一轮抢滩大战
　　生鲜电商的市场空间一直处于不断释放的过程，随着面向定向群体的区域化生鲜电商进入，2012年普遍被视为该行业新一轮的发展元年，其单年复合增长达到285%。在随后的两年时间，生鲜电商进入爆发增长期。中国电子商务研究中心监测数据显示，2014年全国生鲜电商交易规模达到260亿元，2015年此项数据达到560亿，预计2018年将达1283亿。
　　巨大商机引来互联网巨头的觊觎，上半年，京东宣布斥资100亿打造生鲜配送一体化网络；生鲜建立先行赔付机制，用户“坏果包赔”最高授信额度达1万元；与此同时，生鲜垂直电商也纷纷受到资本青睐，易果生鲜和本来生活先后完成共计2亿美元和1.17亿美元的融资。生鲜电商市场已经准备好新一轮抢滩大战。然而，4月7日，顶着合作伙伴的美味七七，宣布因资金链断裂暂停营业，揭开了生鲜电商行业“死拼资本粗放运营”的冰山一角。
　　“七七之死”令人唏嘘，业内人士指出，如果生鲜电商找不到有效的盈利路径，一旦资金烧光将面临倒闭可能。与“标准化程度”极高的传统电商相比，生鲜电商在管理和运营方面差异极大，如何既盈利又增长，需要全新的思考逻辑。
　　产品品类真的越多越好？
　　作为生鲜电商网站最早的开路者，优菜网在强撑2年后选择退出市场。其成立之初主营中高端有机蔬菜，并且实现了盈利。但之后将品类扩大到普通蔬菜，从新发地蔬菜批发市场直接采购。溢价不足、客户体验极剧下降，导致客单价和利润率上不去，几近倒闭。优菜网创始人也曾道出自己的感受，背离“优菜”宗旨盲目扩大品类是祸根所在，与美味七七可谓殊途同归。
　　百万个品类让电商鼻祖亚马逊引以为傲，生鲜电商也要照此硬搬吗？事实上，对于生鲜电商主要用户的家庭主妇来说，1周2-3次的集中采购，对于肉蛋奶、蔬菜、佐餐食材这些品类，她们并不需要花样百出，而更需要在某一类细分品类上有可靠稳定的产品品质，以及相对领先的价格优势，而这最考验的是企业对于上游供应链的开发和管理。
　　北京两广路上的丰泽园饭馆，每到下午就排起长队，就为购买一种山东大馒头，这既是饭馆的招牌又是其重要盈利来源。对于生鲜电商们而言也是同样的道理，品类多很重要吗？专注原装进口食材领域的优品悦动，5年时间里仅拓展了近1000个产品（行业称为“SKU”，2kg和4kg包装的乌拉圭牛肉按2个SKU计算），其价格能与国内同类优质食材比拼，在年营业额1亿规模上仍然稳定盈利。优品悦动的CEO毛剑波认为，爆款与品质是其盈利保障，品类并未影响用户的积累，目前正在向年销售额30亿的目标冲刺。
　　据易观智库调查显示，蔬菜、米面等普通食材的附加值仅为个位数；中高端厨房食材附加值则较为可观，水果毛利约20%、肉类20%-30%、海鲜可达50%以上。消费升级让进口食材在北京上海等地生鲜电商消费中，占比高达30%，至2018年预计交易规模将达300亿。
　　直采还是批发？
　　生鲜电商的主流采购模式是供应商模式和直采模式，二者合计占比超过 50%。与传统供应模式相比，供应商模式跳过中间的部分批发商，缩短了农产品供应环节，而直采模式比供应商模式无疑更近一步，实现和生产者直接对接。
　　直采对生鲜电商的主要考验在于产地和产品的选择，品质和价格的控制，以及从产地到配送基地的冷链管理。优选的国内直采有很多明星产品，如岭南荔枝、烟台樱桃；天猫的海外直采以特色的对口中国项目为主，与产地合作挖掘地方特产；优品悦动则通过与全球诸多工厂和供应商签署战略协议，坚持原装进口。在把握食材品质的同时，还能缩短产业链降低采购成本。
　　冷链技术突破望成投资热点
　　冷链设施不足、基础建设成本过高，是我国物流体系的短板之一，制约着生鲜电商等行业的健康发展。专用运输车辆的大批投入，六个温区的仓储运营，末端配送的渠道整合，诸多因素限制了冷链物流无法同快递业务做到“发散配送”。区域化发展被视为适合生鲜电商发展的可行途径，通过区域选择，重点覆盖人口稠密的区域，从而增加订单量、缩短配送路程来提升日交付量。
　　美国著名生鲜电商 Amazon Fresh的发展案例验证了“区域化发展”的可行性。作为Amazon Fresh前身的Webvan，在不了解市场需求的情况下，就进行激进的区域扩张和仓库建设，18 个月内便从旧金山扩张至其他9个主要城市地区，并覆盖过大的直送区面积，在郊区配送上遭受了大额损失，最终破产。Amazon Fresh吸取了前者的教训，在西雅图上线5年后才进入洛杉矶市场，且初期只服务人口最稠密的邮政区。
　　从我国地域分布情况分析，生鲜购买主要集中在以北上广一线城市为中心区域的经济带，华北地区消费者占到总体55.1%。在毛剑波看来，建立起干线、支点、节点的配送体系，不仅可以有效的覆盖聚集人群，还能避免盲目扩张而陷入烧钱的怪圈。
　　可以预见，随着冷链技术成为万亿级生鲜电商市场发展必须跨越的障碍，针对冷链技术发展的投入与争夺，将成为新的投资热点。
　　行业乱象频发信用缺失
　　近年来生鲜电商行业可谓乱象频发。有媒体爆料称，美味七七标榜纯正进口货源，但被相关机构查出对外贸易经营者备案登记、进出口工商经营范围、海关编码等关键资质缺失。委托贴牌现象在进口生鲜市场屡见不鲜，例如市面上购买进口三文鱼，包装信息却显示由国内厂家代工制作；除委托工厂贴牌生产外，一些电商还将进口海鲜的加工地，放在了诸如京深海鲜市场这样的批发供应地。生鲜电商的货源供应品质，依赖于电商建立的层层品控与检测体系，但在经过代工厂、档口层层委托后，货源供应很难经受品质考验。
　　《网售食品监管办法》即将出台，将鼓励第三方平台引入第三方机构开展质量安全认证、食品抽检评价等措施，各大生鲜电商平台也开始逐步引入食品安全自检机制。
　　过于重视资本的力量使得生鲜电商在热潮初期难免会走一些弯路，然而回归到生鲜电商的本质，“带给客户优质、放心、高性价比的产品与服务”才是品牌的立足之本，差异化的理性发展或将为企业向上突破提供可行途径。
　　诚然，随着消费的不断升级，生鲜电商已经成为巨头争相入局的蓝海。作为电商领域最后一片蓝海，生鲜电商即将经由爆发期过渡为理性发展期，行业的整合的号角已经吹响。但要成功的分一杯羹，或许解决品类、物流等问题才重中之重。2016年注定将成为生鲜电商的转折年，而一切才刚刚开始。
　　（证券时报网快讯中心）
前有安邦举牌民生银行，后有宝能举牌万科企业，这些案例一而再再二三告诉我们，股权分散的优质资产（一定要是民营啊，国企有主管单位，有党委，你搞不定），尤其是市值较大的金融地产，是大资本追逐的目标。
各地政府从土地出让金上获得收入，炒高地价房价，先买入的或者炒房地居民成了中产阶层，相当多的中产家庭不是投资兴办实业形成的；炒地炒房利润高，搞实体经济利润低，甚至亏损，高地价和高房价实际上是摧毁中国制造业的一个重要方面。
英国脱欧将终结伦敦作为欧洲金融中心的地位——欧盟已明确表示，英国脱离欧盟单一市场将终结伦敦在欧盟经营金融业务的自动权利。这些事实，足以令全球金融市场陷入混乱。
楼市在上半年疯狂后下半年将陷入调整期，从时间的角度来看，2016年下半年开始新一轮的房地产市场调整极有可能会来临，去年下半年以来的“日光盘”频现的现象也会就此而止。}