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小米无边界扩张：自杀式的救赎
　　从智能手机，到智能电视，互联网盒子，平板电脑，再到空气净化器……小米扩张的脚步从未停止。有传言称小米将推出电动汽车，这一消息虽然尚未得到证实，但绝非空穴来风。小米无边界式的扩张，让我们联想到了另一个无边界扩张的巨头腾讯。
　　生态圈，是小米“自豪”的一个资本。尤其是在估值500亿美金的消息被疯狂炒作后，雷军更是把不断扩大的生态圈挂在嘴边。在乐行曝出拒绝小米投资的消息后，沉思过后发现，小米无边界的扩张，对现有生态带来毁灭性破坏的同时，对自身生态的破坏力也是无法估量的。
　　畸形的小米生态
　　雷军喜欢把小米称为一只站在风口的猪，这种自黑式的赞美，折射出小米生态的疯狂与病态。三年多时间，小米迅速扩张为一家估值500亿美元的公司，这本身就是病态。很人都在惊讶小米的高速扩张，乐行CEO周伟《我为什么拒绝了小米投资》的公开信被媒体传播开来后，小米用畸形生态快速扩张的真相浮出水面。
　　从手机这一款产品开始，小米用低价收割了本应属于山寨机的市场。三年多的疯狂扩张，山寨机的生存空间被小米严重挤压。正因于此，小米才认为低价就是横扫业界的核武器。客观地说，小米移动电源低价很有竞争力。然而，低价背后，是靠牺牲品质来换回的。
　　对此，乐行CEO周伟在公开信中这样写道：
　　价格不是越低越好，适当的价格是保证品质的必要条件。小米移动电源爆炸相信大家都还记得，低于成本销售的结果就是迫使企业偷梁换柱，而小米承诺的“帮助降低成本“似乎只是说说罢了，毒性开始发作了，没有利润的公司，连活都活不下去，何谈创新，又怎么会有更优秀的产品研发出来?
　　低价，成为小米生态扩张的一枚利刃。在手环价格普遍在300元以上的区间时，小米用79元的白菜价血洗手环市场;在空气净化器平均售价在2000元以上时，小米的空气净化器只卖899元……小米每一个产品，都是用低价血洗对手，并自诩颠覆。
　　在小米沾沾自喜的低价策略下，不少对手成为了炮灰，小米的合作伙伴也被低价伤害，毕竟合作伙伴要赚钱生存。与此同时，低价对小米自身生态的破坏力也逐渐显露出来。
　　有毒的小米生态
　　凭借低价和出色的营销，小米搭建了一个庞大的生态帝国，涉及智能家居、家电等多个产品线。在很多人认为，小米很伟大，三年多的时间搭建了一个完美的生态圈。殊不知，小米的生态，是通过合作或参股的模式实现的。
　　以手环这款产品来说，这是小米与华恒电子共同出资成立的华米科技推出的产品。小米手环的市场策略是，通过将产品价格控制在低于行业标准，以低价来扩充市场。显然，低价成为了小米扩张的核武器。
　　在成功用低价攻下智能电视、手环、路由器等市场后，低价对于小米生态的伤害也露出苗头。乐行网CEO周伟拒绝跟小米合作，理由就是低价对创业者的伤害。除乐行网外，欧瑞博、中天安驰和大疆科技都拒绝了小米。
　　此外，小米还在用自身的影响力威胁对手。对此，乐行网CEO周伟在公开信中这样写道：
　　在整个过程中，小米会一直强调的是，小米的影响力是很大的，我足以改变行业格局，如果你们不从，我们投另外一家，你们就危险了。。。。赤裸裸的威胁
　　在和《财经》对话时，雷军说了这样一段话：
　　小米绝对不是一家投资公司，这100家企业谁能出来谁不能，我并不关心。小米的态度是——你盈利不盈利是你的事情，这其中的真谛只有一个，就是做生态链是为了增强小米手机的竞争力。生态链成与败是他们自己的事情，我们只是扮演好股东角色，我们能获得的最大好处就是他们支持了我们战略。
　　言外之意，合作伙伴的存在是为了增加小米的核心竞争力。这样的扩张策略，让小米生态成为了一味足以让合作伙伴绝命的毒药。正因于此，很多合作伙伴开始觉醒，这才有了欧瑞博和大疆科技拒绝小米的一幕。
　　小米生态的瓶颈
　　追根溯源，小米生态的毒性，祸起低价。小米用低价聚拢来的粉丝，正成为小米生态的一味毒药。准确地说，低价这味毒药，伤害了合作伙伴和对手的同时，也让小米生态遇到了难以突破的瓶颈。
　　刚刚成立时，小米的口号是为发烧而生，小米手机也确实对得起这个称号。当小米2A和红米系列手机推出后，小米手机的客单价迅速拉低。在去年的双11促销中，小米手机的平均售价在1800元左右;今年双11促销，小米手机的平均售价跌落至千元以下。
　　客单价变化的背后，是小米用户群的变化，即由发烧友到屌丝用户。当这一用户群变化过后，小米基于智能家居的生态，前景已经注定了。试想，屌丝们每天都在为生计发愁，哪有闲钱玩智能家居?既便雷军把手环价格硬生生的拉到79元的售价，可空气净化器不还是卖899么?
　　其实，屌丝用户群对小米生态的影响，最早体现在小米电视2代上。据BroadLink创始人刘宗孺透露：由于小米电视2销量上不去，与小米合作的外置音箱公司徒增了人力和物力，苦不堪言。
　　除用户群对小米生态的制约外，小米自身的布局同样存在瓶颈。在以智能手机为中心，涉足移动电源、手环、空气净化器等产品后，小米已无扩张之处。投资美的，更像是寻求突破。只是，小米与美的，除了智能家居的故事外，没有任何实质的意义。至少，空调增加一个远程控制，与空气净化器连动，这不过是一个美好的设想，因为传统家电厂商多年都未突破的技术壁垒，小米同样很难突破。
　　在用户群和自身平台的双重限制下，小米扩张的边界已经清晰可见。一个很极端的例子，屌丝用户是不会玩奢侈品的，并非不喜欢，而是因为没钱。So，小米眼下疯狂的扩张，表面看来是布一个很大的局，本质不过是一场自杀式的救赎而已。
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　　乐视在2010年上市，其以视频起家，至今在行业内的排名并不靠前，估计在国内视频行业第四或第五名，但是这家企业这两三年似乎正如八爪鱼一样四处扩张，其最厉害的是资本运作。
　　乐视进军硬件行业做了不少产品当中最成功的当算电视，其次是手机。其与小米前后脚进军电视行业，2015年发售了超过300万部电视，而小米的电视销量不过是100万，作为一家营销手段颇为类似小米的企业能后来者居上，让小米很没面子。
　　其实小米这家企业虽然也疯狂扩张，但是真正做的成功的只有黎万强负责的手机，其众多创业者中能做成功的真没几个，如移动电源、耳机等产品都是基于手机业务而获得成功的。
　　2014年在小米手机业务最辉煌的时候黎万强退隐，雷军走上前台，结果是2015年在众多国产品牌的围攻下小米步履蹒跚，销售额估计大幅下滑导致小米没有公布，手机销量仅有7000万没能达成年初的8000万目标，雷军于是哀叹开心就好不再谈销量目标。
　　雷军也从2014年备受大家尊重的神台走下，黎万强则在2016年初再度出山负责小米的营销工作，在黎万强的努力下小米的互联网营销确实有加强的迹象，不过小米5不给力据《消费者报道》指其存在发热的现象，在产品不给力的情况下今年一季度再度跌出全球前五，小米似乎已经陷入了跌跌不休的局面中。
　　相反乐视去年也进入了手机行业，在一年时间内将销量做到400万，今年一季度更猛增到400万估计乐视全年完成1500万的销量目标不成问题，当然4月也有消息指乐视的渠道库存似乎有点大这对乐视似乎不是好消息。
　　支持乐视快速发展的原因与资本的支持有很重要的关系，去年至今已经进行了多次资本运作。至2014年上市公司乐视网融资达到84亿元人民币，去年其手机业务进行了首轮融资、融资额高达5.3亿美元，去年底乐视体育融资70亿元。
　　但是这似乎还不够，最新的资本运作是乐视影业注入乐视网，其公告称拟向乐视影业股东以41.37元/股发行1.65亿股、并支付现金29.79亿，合计作价98亿元，收购乐视影业100%股权。
　　在大手笔的资本运作之下乐视的业务发展也在迅速扩张，如今的乐视已经成为一艘航母，在诸多行业发展，并吸引了包括华为在内的诸多高科技行业内人才聚集，其快速发展让华为都颇为紧张以致于近日华强北分析师潘九堂与一些亲华为人士就“打乐办”一事打起了口水战，乐视的未来似乎颇为乐观。
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摘要:再到红米和红米note小米的产品越来越多，也越来越像一家传统手机厂商。对此雷军称小米正在严格控制手机的品类数量，现在小米在售的只有四款手机：小米2s、小米3、红米和红米note。 同时雷军透露，尽管一直贴着成本走，不过通过大规模的制……
& 在4月8日的米粉节促销上，小米新总部食堂的电视显示当天小米手机的出货量已经突破了100万台，ceo雷军、总裁林斌和副总裁黎万强等高管在台上喷洒着香槟，台下上千名小米员工欢呼雀跃。 2012年小米手机宣布出货量达到100万台，遭受了诸多业内人士的质疑，而现在，小米3月份单月出货量就已经达到了580万台，100万只是不到一周的量。 去年雷军称2014年小米出货量将达到4000万台，而按照3月份的速度，小米今年完成这一指标并不难，这给了雷军更多底气。他说，其实6000万台才是小米今年的真正目标，明年小米的销售额要突破1000亿。 雷军再&吹牛&：6000万台被人骂 明年翻番 在米粉节上，雷军演讲完后林斌手指电视屏幕，当天小米手机的出货量已经达到了99.6万台。话音刚落，屏幕上的数字已经变成了100.6万台。 8号上午10点，米粉节促销开场，15分钟内50万台小米手机售罄，20分钟后订单支付金额过亿。 在小米的北京仓库，仓储人员在紧锣密鼓地分拣发货。仓库管理人员介绍，现在北京仓库平时每天出货量可以达到四五万台左右，每天满负荷运转可以处理的订单在10万单左右，今年米粉节促销连手机带配件、电视预计订单量会超过200万单，所以安排了24小时双班制发货。 按此计算，小米全国10个仓库满负荷运转，两天就可以出货200万台，按照每个仓库每日出货3万单计算，全国每天出货30万台，一个月的出货量上限就可以接近1000万台（小米仓库7天不间断出货，员工按照倒休休假）。 雷军透露，今年一季度小米手机出货量是1100万台，主要渠道是电商、三大运营商和国际市场，其中三月份出货量是580万台，预计4月份出货量与3月份持平，但是受到春节假期影响，一季度的出货量有所保留，按此计算，小米今年出货量达到4000万台其实只有60分，真正的目标是6000万台，销售额目标800亿（含配件）。 雷军称，现在小米的物流速度已经有了很大提升，40%的订单可以在48小时内收到货。 &还是有很多人骂小米，但是我们真的在疯狂扩产。&雷军说，&去年我说一亿台，大家都说我吹牛。大家看着，我们今年的账单出来以后，明年保证再翻一番。& 与此同时，在微博上，抢不到小米的用户抱怨声仍然不绝于耳。 & 扩张的小米：4年扩充到5000人 百度的员工数达到7000人用了10年时间，今年小米走到了第四年，员工数已经超过5000人。 雷军称，目前小米在仓储物流、客服和小米之家各1500人，加起来就已经达到了3500人，但是这还远远不够。 去年望京卷石天地已经容不下迅速扩张的小米，小米举家转移到了上地五彩城一栋写字楼，占据了7层楼，不过很快这栋楼也已经无法容纳小米员工，于是在上地总部附近，小米又开拓了一个新的总部。&终于不用侧着身子走了。&小米员工这样自嘲。 同步扩张的还有小米的全球化步伐，去年小米正式进军台湾等市场，今年米粉节也在香港、台湾和新加坡同步举办。雷军称，台湾2200万人口，预计今年150万-200万台，香港650万人，预计超过100万台，新加坡450万人，预计超过100万台。 &不过这些小市场只是练兵，明年你们就可以看到一个国际化的小米了。&雷军说。在小米内部的米粉节庆功会上，雷军大声宣布小米正以势不可挡的态势冲击世界前三的阵容。 从小米1、1s、小米2、2a到2s，到小米3，再到红米和红米note小米的产品越来越多，也越来越像一家传统手机厂商。对此雷军称小米正在严格控制手机的品类数量，现在小米在售的只有四款手机：小米2s、小米3、红米和红米note。 同时雷军透露，尽管一直贴着成本走，不过通过大规模的制造和生态、配件等衍生收入，小米获得正常的商业利润没有问题。 从目前的增速来看，小米亿销售额的目标并不难实现，不过持续激增的规模和销量对小米的供应链、仓储物流、客服乃至公司架构等都将带来越来越大的挑战，同时今年小米4的成败也将对接下来一年的表现起到至关重要的影响。 相比起数字游戏，小米的管理成本和公司架构调整是更为严峻的问题。在今年的米粉节上，雷军与手机业务负责人林斌和小米网负责人黎万强激动地喷洒着香槟，而米聊的负责人黄江吉并未露面。表现并不尽如人意的产品线如何取舍，现在的七人众能否适应智能硬件以及未来的越来越多的产品线，都将成为小米的变数。 雷军在仓库封装小米手机
狂售千亿雷军小米遭质疑小米3红米产品线难取舍由安丰网www.anfone.net编辑整理，更多内容敬请关注频道。
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近日，苹果将要亲自打造无人机的消息传了出来。最近其提交了一份可以改善图形系统动作的技术专利申请，专利图如下：专注于报告苹果专利消息的外媒PatentlyApple认为：从苹果提交的专利推断这是一款操作系统，苹果在其专利文件中使用了“自动代理”（Autonomous Agent）等字眼。考虑到这项技术与无人汽车无关，因此可以推测出它可能会与无人机联系在一起。再结合此前得到的苹果需要使用无人机的消息，由此看来苹果的确有可能在自行打造无人机设备。今年3月，苹果获得了美国联邦航空局的批准，它们可以用大疆、Aibotix等厂商的无人机执行商业飞行，特别是用于“数据收集、拍照和摄录”。今年8月，苹果还推出了商业无人机指南。据悉，利用这些无人机，苹果可以提升地图数据的搜集速度，比现有的小型货车车队效率要高。除了用无人机提升苹果地图，它们还盯上了室内导航技术。利用该技术，用户能在大型公共设施内（机场或剧院）找到最近的通行路径。为此，去年苹果还专门买下了室内导航新创公司Indoor.io。由于大型公共设施内信号会遭到建筑的遮挡，因此室内导航需要GPS、Wi-Fi、蓝牙甚至压力感应器的参与。从这个角度来看，苹果自己造无人机并非没有可能。此前，中国的手机公司小米一直在学习苹果，不过两家公司的发展路径出现了不同方向，小米开始横向扩张，不断推出各种硬件产品扩充产品线，而苹果则仍然专注智能手机市场。而在前不久，我们知道小米推出了无人机产品。看上去，小米可能成为苹果的模仿对象了。~~
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