上月21日根据韩国手游推广企业ADWAYS，不区分游戏类型的调查，以2015年为基准，手游寿命为25周。　　手游寿命以游戏开发商(或发行商)预估生长率的90%为基准。这是ADWAYS在全球市场上通过广告监测平台，用1年的时间分析的结果。　　这项调查是从2011年开始。根据调查结果，2011年~2012年平均寿命为190周。2013年平均寿命为116周，2014年平均寿命为47周，2015年平均寿命为25周。特别是从2013年(116周)到2014年(47周)手游的寿命明显缩短。原因是市场上推出了大量的手游新作品，竞争激烈导致。　　ADWAYS指出“市场虽大，但随着大量的手游新作品涌出玩家也跟着分散。”　　　　单看韩国市场的手游，比全球其他地区的手游寿命更短。在2014年之后推出的韩国大部分手游寿命很难超过6个月。Igworks在2014年(1月~11月)根据GooglePlay收入调查结果来看，手游推出180日以上还在GooglePlay畅销排名500位以内的游戏只有22.3%。　　综合上述，2014年之后，在韩国推出的100个手游中，仅有22~23个游戏寿命超过6个月，其余77~78个游戏寿命只有3个月。来源：欧巴游戏百德游戏(baideyouxi)　
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中国手游所面临的三高问题
时间： 14:13&&&来源：手游矩阵&&&责任编辑：毛青青
川北在线核心提示：2016年是中国手游市场从快速发展迎来平稳着陆的一年，VR热、移动电竞、影游联动、二次元等概念不断推陈出新，以及IP热度依然不减，给我们呈现出手游行业迈向成熟期的各种景象。就像人一样，随着年龄的增长，越来越多的中年人面临“三高”的健康问题，手游市场亦是如此
　　2016年是中国手游市场从快速发展迎来平稳着陆的一年，VR热、移动电竞、影游联动、二次元等概念不断推陈出新，以及IP热度依然不减，给我们呈现出手游行业迈向成熟期的各种景象。就像人一样，随着年龄的增长，越来越多的中年人面临“三高”的降问题，手游市场亦是如此。
　　对于当前的手游创业者来说，也对行业愈发凸显的“市场准入门槛变高”、“获取用户成本变高”、“对运营的要求变高”三大问题感到头痛。就在4月19日刚刚曝出一条消息，《刀塔传奇》的开发商莉莉丝决定终止开发一款非常创新的SLG手游，原因就在于测试数据和玩家反馈没有达标。
　　市场准入门槛变高
　　莉莉丝狠下心砍掉项目，是公司决策层认为这款游戏不能胜任当前激烈的市澈争。2015年是一个从手游井喷过渡到寡头压场的重要阶段，像《梦幻西游》和《热血传奇》至今在畅销榜前排霸占已有一年，盛大、巨人、畅游、完美、金山等为首的老牌端游大厂，也选择与腾讯达成紧密合作――这一点在之前腾讯的UP2016发布会上就能清晰见到。
　　老资格的端游大厂和手游时代崛起的一线发行商，如今随着研发运营的成本不断提升，也开始谋求真正意义上的战略合作，而非以往的联运。而在手游市场强者愈强的马太效应下，随着大厂的平台化、品牌化布局成型，各家拿出自己最擅长的能力共推手游产品，其结果自然是将那些IP、推广、研运实力的中小厂商挤得更靠外。
　　在腾讯的战略布局下，未来不管大厂小厂，都是鹅厂的：
　　除此之外，2015年的资本热退潮，让手游市场更向理性稳健的方向发展。随着产业生态链上各个层级的参与者逐渐稳定，更加成熟的商业模式也使得早年《我叫MT》、《刀塔传奇》这样的爆款再难以复制。因此，手游市场的准入门槛提高是全方位的，像被莉莉丝那样砍掉的游戏并不在少数，它们甚至并不是受困于研发创新、资金资源的不足，而是在同期的市场上有其它更好更符合市场需求的产品压在前面。
　　大厂之间的合纵连横已是2016年中国手游市场的主旋律，稍微改一下电影《火锅英雄》里那句台词最适合不过：个子大骑龙骑虎，各自小只能骑个抱鸡母。
　　获取用户成本变高
　　根据游戏工委、CNNIC、CNG等权威机构报告显示，2015年中国手游用户的数量在3.5亿左右，相比2014年可以说是几乎没有人口红利。而2015年中国手游市场的收入增长率是97.8%(TalkingData数据)，这说明既有的老用户在增加支出，消费潜力得到进一步挖掘。而这也从侧面说明了一个问题：玩家对产品的需求随着经验的丰富，对于游戏产品的玩法和品质要求也逐渐变高。因此，不少中小厂商在精心打造一年半载甚至更久之后，发现自己的产品已经跟不上玩家的需求和市场的节奏了。
　　目前手游用户的增长已趋于停滞：
　　重度精品、竞技属性、社区化、IP情怀等产品需求之所以受到追捧，就是因为这类产品能够更有效地调动玩家更深层次的游戏心理，进而提升玩家的黏性和忠诚度。不少业内人士认为，当前在激烈的市澈争之下，各家厂商的马太效应愈加分明，这不仅加大了中小团队的创新难度，更要求新产品的品质在类型差异化、美术水平、IP吸量等多方面拉开竞争差距。
　　另一方面，寡头化的市场趋势导致推广渠道集中，新产品对推广资源的依赖需求变得更大，否则用户导入的不足将使一款本来不错的游戏“出师未捷身先死”。不管是传统的应用市场还是手机厂商自建渠道，推广分发资源在2016年第一季度1800款新手游面世(腾讯数据)的情况下，怎么都显得僧多粥少。渠道资源的稀缺性越来越明显，让“酒香也怕巷子深”的窘境成为了众多厂商的头等生存问题。
　　对运营的要求变高
　　一款产品月盈利1000万，3个月后用户大规模流失;另一个产品月盈利600万，6个月后用户才开始逐渐流失。如果在2015年上半年，绝大部分厂商会选择前者，因为不仅数据好看财报好做，员工的KPI也能得到一个S评级。而如今越来越的厂商开始选择后者，心照不宣地走起可持续性发展路线。
　　这种运营理念的转变，一方面是市场趋于成熟理性告别野蛮生长的缘故，另一方面也在于畅销榜前列寡头化的现状迫使大家不得不务实一些。巨头大可凭借自身的发行力度、IP储备、自有渠道搭建等多层面高举高打，但中小厂商则会在熬过资本寒冬后仔细掂量自己的处境。
　　近两年被签下的S级IP如今正是蓄势待发阶段，动漫影视的热潮能保证腾讯中手游等大厂不断发起一波流战术，通过数量和档期的优势挤走其它手握IP的竞争对手。如果中小厂商正面接招，短期的高流水之后是跳水式的滑落――况且现在大厂都在注重稳定的长线运营，为了争榜单排位和流水数据已得不偿失。
　　上线时间超过一年的产品，在畅销榜占据了半壁江山：
　≥多家开发商和发行商向手游矩阵透露的信息，目前长线运营的标准已经从半年提高到两年，以前三个月寿命的短平快产品已不再是首选。某位在成都大发行商的总监告诉笔者，之所以将“平均每月流水三到四千万打底、2年以上”视作长线运营的标准，就是因为好多所谓的重度手游往往在三个月后就挂掉。一时的高流水，不能解决后面青黄不接的真空期带来的尴尬和无意义消耗。
　　不管是游戏的本身内容更新存有不足，还是更有吸引力的同类竞品抢走了用户，开发商和发行商现在都面临着越来越艰巨的运营规划问题。
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