区城管局四举措提升环卫精细化管理水平
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&&& 一是探索创新管理模式。河西建环公司探索创新环卫网格化管理新模式，将全区作业范围划分为五大片区(南部莲花新城片区、奥体中心博览中心片区、新城科技园片区、江东门纪念馆片区、江心洲片区)，全部8个分公司协同作战，彻底解决各分公司衔接处容易出现的管理盲区问题。二是规范保洁作业流程。针对保洁员普遍文化素质不高，对环卫行业作业标准掌握不到位的情况，各分公司按照总公司的要求，对全部857名保洁员进行岗位培训。结合建邺环卫的五大作业模式，进一步提升人机协同精细化作业效果。三是全面提升保洁力度。对全区38个养护公厕、14座中转站加大门前卫生保洁力度，重点抓好117条主次干道、72条背街小巷的环卫保洁、生活垃圾清运、卫生死角清理。每日对辖区内果皮箱、垃圾桶进行逐一检查，杜绝垃圾满溢等问题，提升环卫基础设施整体保洁水平。四是提升应急反应能力。针对偷倒建筑垃圾、车祸导致的路面污染、工程车辆泼洒滴漏等突发环境卫生问题，建环公司通过不断完善应急机制，优化应急保障队伍建设，不定期开展应急演练等措施，不断提升环境突发事件的应急处置能力，确保全区市容环境卫生秩序井然。
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09:46:02&&来源：&&作者：陈兰云&&阅读：
新闻网1月7日讯（通讯员& 陈兰云）为适应慈利环卫工作发展需要，夯实管理基础，慈利县环卫处把加强制度建设作为突破点，积极推进各项工作迈向规范化管理，竭力为慈利环卫工作科学发展提供有力的制度保障。为使慈利环卫管理制度体系建设的各项工作落到实处，该处结合当前实际，运用“三步工作法”作为规范管理、制度先行的切入点。第一步：认真梳理，初步汇总。由单位各相关部门牵头，在清理已有制度的基础上，对过去所有管理制度进行全面梳理和识别。第二步：建立体系，重点突出。在修订完善各项规章制度过程中，根据环卫工作实际，有针对性地把制度体系建设内容分成十大类，以完善法人治理结构、建立现代环卫管理制度体系为目标，重点从基本人事制度、清运、清扫、财务、渣土管理、环卫收费、办公室、车辆、食堂等方面着手实施。第二步：明确责任，有序推进。对于单位各股室，分工协作，将制度建设任务按轻重缓急分解到位，并落实到具体责任人、完成日期及工作措施、质量。在梳理的同时，进行比对、讨论、征求意见，再予以整合完善。&完善单位各项规章制度后，该处还引导职工在日常工作中切实按照制度执行，通过管理制度建设优化，力争做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督，初步形成具有自身特色的横向配套、纵向贯通的制度体系，从而提升慈利环卫工作的服务质量。
[责任编辑：张林海]
新闻评论（共有加大对环卫的支持力度 进一步提高市政管理水平
我市制定的第十一个五年计划中，把打造聊城城市品牌，建设生态型国家园林城市、国家卫生城市、国家优秀旅游城市等作为今后政府工作的中心之一。在整个创建活动中，市政管理工作将是重头戏，为此，聊城市市政管理局成立以来，通过一系列的措施和活动，内强素质，外树形象，坚持用&四个一流&的标准严格要求，市政管理工作取得了可喜的效果。
聊城撤地设市以后，作为市政府所在地，东昌府区的城市建设有了较快的发展，通过城区改造，道路拓宽，加快各项基础设施建设等措施，城区面貌有了很大改观。作为市政管理系统中的环卫行业，几年来道路保洁面积不断增加，服务区域相应扩大，但随之而来的是经费不足，制约了环卫行业的快速发展。
为进一步适应社会主义市场经济发展的需要，把竞争机制引入环卫行业，根据山东省人民政府鲁政发[2003]74号文件精神以及市委、市政府的意见，聊城市城市环境卫生管理处在2005年下半年进行了全市首家改革，推行政事分开、干管分离的机制改革，建立科学合理、职责明确、运转有序、奖罚分明的环卫管理、作业、监督的管理模式，进一步加强环卫作业队伍的建设，通过试点工作，取得了明显的成效。但是机制的改革，需要一个有力的保障措施，才能将改革进一步深化，取得更大的成果。环卫行业属于公益性事业，需要政府财政的大力支持，只有这样，才能使环卫事业得到快速的发展，从而保证市政管理水平的提高。
纵观我市环卫近几年发展的情况，虽然在创建国家卫生城市时增添了部分车辆，提高了环卫机械化作业程度。但是在政府投入方面仍然存在一些不足。
1、 政府财政投入的人员经费不足。随着近几年城区建设和人口数量的增加，环卫保洁面积和生活垃圾清运量也相应增加，要高质量的完成任务，只能增加合同人员。但是几年来一直实行部门预算，在经费核定时没有充分考虑近几年增加的合同人员，造成合同人员经费不足，使环卫形成了欠账。
2、 近几年增加了部分车辆，改善了环卫作业的装备，提高了机械化作业的效率，但是车辆的各种消耗费用没有增加，使环卫背上了包袱。
3、 由于环卫是一个公益性事业，本身没有经营收入，有偿服务收费全额上缴财政，而且由于底子薄，欠账多，不能形成良性循环，制约了环卫事业的快速发展。
1、 城市环卫行业是一个窗口行业，城市环境卫生水平代表着一个城市的形象。在创建国家卫生城市的工作中，环卫起着举足轻重的作用。因此，政府要从软件和硬件两个方面加大投入。
2、 根据省政府关于市政公用事业单位改革的目标和办法，将政府财政由用钱养人转变为用钱办事，充分体现出政府财政作为公共财政的职能。作为聊城市市政管理系统改革的第一家，2005年下半年道路保洁改革的试点工作已经完成，2006年一月正式实施，通过一个月的运行，效果比较好。通过组建专业化的保洁公司，进一步强化了职责，进行精细化管理，使管理机制更加有效；通过机制改革，使职工有了危机感，增强了职工的责任心和使命感，解决了干好干坏一个样，干与不干一个样的问题；通过精细化管理，制度化监督，城区的环境卫生质量有了明显的提高。取得了明显的社会效益和环境效益。政府财政要提供一个更加优良的环境，通过政策上的支持，资金上的扶持，使环卫改革的成果能够持续下去，使城区的环境卫生质量有一个新的飞跃。
3、 政府财政加大对环卫基础设施的投入。&五城同创&活动的开展，建设生态型城市，其中主要是基础设施的建设；要进一步加大公共厕所、垃圾收集设施的建设力度，完善城市的各项公共设施，从而提高城市的整体管理水平，打造&江北水城&的品牌，建设最适合人类居住的城市。
(责任编辑：admin)
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提高环卫作业管理水平
　　本报讯(记者董文哲) 区环卫局结合工作实际认真分析环卫工作面临的形势，着力落实八项任务目标，在提高环境卫生作业和管理水平的同时，切实提升市容环境整体质量。
　　一是加大环卫基础设施建设力度，在已建成1座环保无污染转运站基础上，于年底前再改造1座、新建1座环保无污染转运站。二是加强道路机扫，确保道路整日干净整洁。在环卫专业车辆到位的基础上，继续扩大道路机扫水洗规模，并逐步向支线道路延伸，确保机扫率达到40％。三是推进全区54条重点道路两侧门脸单位门前责任制、垃圾袋装和垃圾密闭容器等工作的落实，使垃圾袋装率达到90％。四是针对夏季马路餐桌、占路市场污染量大等情况，加强巡回清扫保洁频率，减少环境污染。五是继续加强天津站临时客站地区、大王庄重点地区的环境卫生作业和管理。六是在全区范围内推广小型密闭电瓶车收运垃圾作业模式，8月份再购置50辆密闭型电瓶垃圾收运车，做到主干道路24小时巡回保洁，坚决控制垃圾活堆、施工杂土和车轮带泥等现象。七是落实环卫管理进社区工作，履行社区环境卫生管理职责，建立工作联动机制，强化社区环境卫生作业和管理，着力提升社区环境卫生整体水平。八是加大对垃圾规范管理，在全区企事业单位中大力推进垃圾分类收集工作，对全区餐厨垃圾进行定时定点收集，并积极开展垃圾减量化、无害化、资源化等综合利用的试点工作。同时，区环卫局针对目前一线作业人员不足问题，主动走出去，招聘外来农民工和临时工，确保人员到位，并制定业务作业定额标准，在社区、道路清扫保洁上实行定额、定员，彻底解决人员不足的现象。
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