探析互联网经济模式下新型商业模式的发展
探析互联网经济模式下新型商业模式的发展
来源：经济管理毕业论文编辑:国彬阅读：
　　每到毕业季最考验人的莫过于毕业论文了，下面小编给大家带来一篇论文范文，欢迎阅读！
&&&&&&& 摘要：互联网是21世纪最明显的标志，在互联网背景下，社会生产、市场经营等都发生了极大的变化，特别是在近几年来，在互联网经济模式下，商业模式发生了的很大的改变。本文就互联网经济模式下新型商业模式的发展进行详细的分析。
　　关键词：互联网经济;商业模式;发展
　　在互联网经济的大背景下，商业模式日新月异，各种新型商业模式频繁出现，这极大的促进了我国社会经济的持续发展。对于商业模式的内涵，当前国内还没有统一的意见，但是从本质上看，商业模式就是企业确定自己在所处价值链中的地位，将有利于企业发展的各项元素整合在一起，最大限度的获取经营利润。互联网经济模式下，新型商业模式得到了不同程度的发展，下面对此进行分析。
　　一、新型商业模式的最新动态及发展趋势
　　(1)新型商业模式的最新动态
　　在互联网经济背景下，新型商业模式涌现出几种新模式，最常见的就是分享模式和O2O营销模式。在新环境下，人们在出租房屋时，可以通过A在寻求临时帮助时，可以通过Task Rabbit网站;在寻求同行旅伴时，可以在Zimride上进行。这种合作消费、分享经济的活动被称为分享模式，分享模式是互联网经济背景下，商业模式相互渗透的产物，是移动技术、社交网络、简约活动等相结合的产物。在美国，有很多人采用分享模式来节约自身的费用开支。例如空中食宿网站，是一个2008年成立的旅行房屋租借平台，人们可以利用手机、网络搜索房屋的租借信息，并且可以进行在线预定，至今为止，空中食宿网站的用户涉及到160多个国家和地区，有8000多个城市，空中食宿网站被称为&住房中的eBay&。空中食宿网站的产生对传统旅游业和餐饮业造成巨大的冲击。
　　O2O营销模式也可以称为离线商务模式，这种模式是利用线上营销，带动线下营销，利用服务预定、消费打折、信息服务等方式，将线下商店的信息发送给互联网用户，将这些用户发展为线下客户。O2O营销模特别适合健身、餐饮、美容美发等行业，这种模式能让消费者在线上选择服务，在线下享受服务。
　　(2)新型商业模式的发展趋势
　　在互联网经济模式下，采用新型商业模式的企业，其价值会随着消费者的增加而增加，企业自身的市场优势会得到极大的提高，同时随着企业规模的增大，企业本身的资金流、物流也会得到极大的提高。因此，新型商业模式的企业需要构建一个综合平台进行管理，如京东、当当等平台的建设。
　　由于新型商业模式是借助互联网运营的，因此，新型商业模式的某些外部特性十分突出，如电子商务、移动互联等新型商业模式，一方面促进了谷歌、微软等企业的发展，另一方面也促进了相关新产业的发展。另外，对传统商业模式而言，新型商业模式具有很强的破坏性，新型商业模式改变了原有市场的规制，对企业的生存发展带来极大的挑战，也正是在这种趋势下，很多企业积极创新，并快速发展成行业的龙头企业，如亚马逊、苹果。
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精彩范文推荐互联网思维在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品(品牌)、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思维方式。从营销角度讲，互联网思维就是：以用户中心，创造极致的用户体验，深入到内心满足消费者。今天害怕被颠覆的人，一定要研究互联网思维，如果你不学习、不研究互联网思维，你的企业迟早会被颠覆。你看一下近年来商业世界的变化就不难理解了。世界上曾经有过这样一家世界500强的企业，名叫“柯达”，在1991年的时候，他的技术领先世界同行10年，但是2012年1月破产了，被做数码的干掉了。同样当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦中时，突然发现，原来全世界卖照相机卖的最好的不是他，而是做手机的“诺基亚”，因为每部手机都是一部照相机，随后几年“索尼”业绩大幅亏损，濒临倒闭。然后原来做电脑的“苹果”出来了，把手机世界老大的“诺基亚”给干掉了，而且没有还手之力，2013年9月，“诺基亚”被微软收购了。你再看一下中国的商业或市场变化与国际上的发展也是相同的。如360的出台，直接把杀毒变成免费的，淘汰了金山毒霸，淘宝电子商务2012年一万亿的销量，逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型，逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店，连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架，如果马云“菜鸟”行动成功的话，24小时内全国到货的梦想实现，那么这些零售巨头的命运又将会是如何。再如马云“余额宝”的出台，18天狂收57个亿资金存款，开始强夺银行的饭碗;三马(马云、马化腾、马明哲)的网上保险公司的启动，预计未来五年将会有200万保险人员失业，其他保险公司将何去何从。腾讯微信的出台，6个亿的用户还在增加，直接打劫了中国移动、电信和联通的饭碗。行业的落败关键是管理者思维的落后。在互联网和移动互联时代，经营者具有互联网思维可能是最重要的。“粉丝”恐怕是今天互联网上提及最高的词语之一，它也是互联网思维核心—用户思维的最好表征。从有了互联网就没有离开用户。如用户注册数、活跃率等都伴随着各个互联网产品，到了SNS、微博、微信产品出现时，粉丝称为衡量一个平台影响力的重要指标之一。如考究一个明星的人气，看微博有多少粉丝、贴吧有多少用户等，粉丝的参与、体验，也成为产品最好的创新源泉，粉丝也是品牌力量的一部分，或者说唯有粉丝才有品牌，否则就只是LOGO而已。(用户思维)用户思维导致了跨界思维的产生，它表明互联网发展使得许多产业的边界变得模糊，如销售、金融、图书、娱乐、交通和媒体等现在可能都是一个整体。也就是说，在互联网影响下今天我们正面临着一个跨界的时代，每一个行业都在整合，都在交叉，都在相互渗透，如果原来你一直获利的产品或行业，在另外一个人手里，可能就变成一种免费的增值服务。记住：未来的竞争，不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利的时候保证你的利益，立于不败之地。互联网和移动互联一切由消费者定义。近两年随着移动互联下新媒体不断涌现，SNS、微博、微信等不断刷新人们的观念，也不断的刷新企业的营销体系。从本质上看，不是一场由新媒体主导的变化，而是思维模式的转变诱发了新工具、新媒体不断的推陈出新，不断的迭代的出现。在移动互联下营销管理方式是协作、开放、分享，沟通。它是未来企业成功的关键。互联网思维影响下目前营销最新模式：O2O：Online To Offline(在线离线或线上到线下)。这一模式是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。特别是二维码的出现，成为移动运营商进军移动互联网，布局未来O2O电子商务的关键。我们设想一下，晚上带着家人去吃饭，拿出手机点击附件餐厅，看完餐厅介绍，对比之后，挑一家评价好的、好吃又实惠的餐厅，在手机上领取一张会员卡，定好座位，等时间到了，点击导航，直接去吃饭，不用排队;吃饭的时候，哪个好吃的就拍个照，放到微博或朋友圈，晒一晒，与朋友共享，因为以后朋友来这里吃饭的时候，凭着你的分享，朋友可以优惠，商家还要给你返利，既能吃到好东西，分享又能赚钱，这好事哪里有啊。吃完饭，去商场购物，看到哪个产品喜欢的，拿起来扫一下二维码，用手机比比价，放入网络购物车，逛完商场，在手机上点击送货时间和送货地址，直接付款，不用拎东西，也不用排队，然后去看电影，因为电影票在吃饭的时候已经用手机买好了。这可能就是我们未来的生活。由此可见，做好O2O模式一定研究今天的消费者特点。这方面消费者心理研究为我们提供了许多有益的建议：1、今天的主流消费者更加注重自我，各自有一些独特的、不同于他人的喜好，有自己独立的想法，对自己的判断力非常自负;2、擅长理性分析，不会轻易受舆论左右，受潮流影响;3、对新鲜事物的追求孜孜不倦，对事物喜欢追根究底;4 、品位越来越高，对产品和服务的质量和精细程度都相当高，在f购物时都有自己的标准;5、消费观念发生了很大变化，绿色消费，理性消费将成为主流价值观。成功的O2O关键是：在网上寻找消费者，通过需求与价值的双向传递将他们带到现实的商店中，从而实现营销目标。这种模式最大特点是更利于消费者，它让消费者感觉消费的更踏实。文/丁家永 【关于商道】派代商道定位为中小创业者的决策参考，内容集合电商业界评论、热点解读、高效资讯，聚焦创新创业、经营之道。欢迎订阅微信公众号“电商内参”：dsnc007
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O2O模式符合互联网经济的特性吗？
关键字：O2O 移动互联 移动应用
　　中国的O2O行业发展独步全球
　　中国的O2O行业发展已然独步全球，除了数量庞大的用户群体外，相对低廉的劳动力成本，广大的国土使得出门办事不那么便利 ，加上资本密集投入催熟行业，即使身为鼻祖的欧美也相形见绌。毫不夸张地说，要看O2O的最新发展，看中国比看美国还有用。
　　身为资深宅男的笔者在上海生活，现在每天用 APP叫外卖，用 APP叫车。除此之外，用APP 选择打扫阿姨上门清洁，约人上门洗车，约人上门做美甲，约人上门教钢琴。。。相信约人上门剪头发的O2O也快出现了。总之，食衣住行育乐你能想到的领域，都有人进入了。
　　O2O 模式的一大特色，是消灭原有行业里的中间者，此即常谈到的「 去中心化」。例如，如果消费者可以用直接挑选房纪人，那么房产中介公司以门店为主的经营模式可能就会被消灭。这就是为何当O2O进入每个垂直领域时，原有的行业老大各个胆战心惊的原因。
　　然而，不是每个行业都适合以O2O模式经营。O2O 在中国发展了三四年，不断看到有外卖O2O ，打车O2O等初创拿到几个亿美金的投资，而资金被大量的用于各种订单的补贴中以便赢过竞争者。消费者开心了，坐出租车便宜了，订盒饭便宜了。但是，资金烧完后呢？
　　笔者看到的O2O 行业发展至少有几大问题：
　　问题一：O2O 模式不符合互联网经济特性
　　这是最大也最根本的问题。笔者曾经问送外卖上门的送货员，你送一 份餐可以赚多少钱？回答说一单可以赚 5元人民币。这个送货员的费用无论如何省不掉，也就是说，当这个外卖O2O公司一天送百万个便当的时候，物流成本就是 500万，那如果一天送千万个盒饭。。。
　　什么叫做符合互联网特性的商业模式？笔者使用下面的图形来做说明。当用户规模扩大时，单位经营成本随著用户增加而呈现指数型下降，而且其下降程度远比来得明显，这就是互联网经济最根本的特性，这是十多年来虚拟经济存在与爆炸增长的核心。
　　从图上可看出，收入随著用户数的扩大而呈现线性增长(可能也有指数级增长的例子，但应该比较难)，收入与成本的线条相交之后，网际网络企业即迈入营利。人们所熟知的门户网站，社交网络，等互联网应用莫不如此。
　　与此特性相距最远的是，特别是自建仓库直营买卖的B2C电商。与实体的接触面积越大，越难以从互联网规模经济中获得好处 。亚马逊的净利润率数字与其他类型的网络公司相比是非常难看的。 至于Ebay等平台模式，因不涉及仓储物流等实体商务则无此问题。
　　当我们在看O2O 的商业机会时，需要谨慎的参考上图来思考。
　　问题二：O2O 模式下新的中间人容易被跳过
　　笔者曾经接触过一个婚庆 O2O公司，这公司主要服务想结婚的人，在上面找婚纱摄影，租场地，预定礼车，找新娘秘书等。上面有无数商家，下单后商家会联系消费者，然后这间O2O公司拿交易提成。这个没有物流不需送货员的O2O 模式看起来美妙极了。
　　然而，创始人告诉笔者，依他推断，大约有三分之一左右的订单被商家「跳单」了(实际数字不能统计，只能凭感觉)。消费者网上下单 后，商家得到消费者联络方式并且在电话中暗示消费者把刚才在网上下的订单退掉，以便得到这个生意却不用付给这个O2O公司提成。
　　这公司后来弄了一套电话录音系统监听商家与消费者间的通话，抽样检查属实的话，会对商家提出警告。然而，监听只能抽样，不是解决问题的根本办法。问题的根本原因在于O2O 企业无法向消费者收费，而向商家收费在利益上与商家是对立的，又无法监控整个交易环节。
　　此外，还有一种更尴尬的O2O身为中间人却被跳过的情况。例如，透过某个家政APP 笔者找来帮忙家里打扫的阿姨，发现她很认真负责，于是笔者直接跟她要了手机号，下次直接打电话约时间。。。原来那个APP 就再也不用了。于是，这个 O2O服务就只能做我一次生意。
　　问题三：低频率的O2O 应用规模做不大
　　什么O2O服务可以避免熟人效应？恐怕只有「服务质量无太大差异」 的O2O服务，或使用频次不高的O2O服务了。例如打车APP ，消费者需求是随机的，大部分是非定点服务，谁来载我差异性不会很大因此没必要跟服务者混熟等。至于低频次，则衍生另一个问题。
　　叫外卖，一星期总有个几次;叫打扫阿姨，一个月几次;出国旅游，几年一次;结婚，一辈子最好就一次。这样的频率注定了有很多 O2O 服务在推广APP 安装的钱最后都打了水漂。用户仅在有需求的时候安装，用过之后不是移除就是再没打开过，因此装机量大不起来。
　　并不是低频率的O2O应用不能做，而是高频应用和低频应用的商业模式不会相同。高频的应用做规模，薄利多销甚至全免费靠增值服务收钱;低频的应用做收入，客人上门非得榨出钱来才行，以便平摊APP 推广成本。
　　O2O 是互联网全面进入实体生活的重要步骤，伴随著智能手机普及让互联网的服务可以随身。然而，商业模式的设计至关重要，因为与实体接触的部分越多，越无法享受互联网带来的规模经济特性 ，而跳单与频次问题更考验著这个新的中间人究竟是否能创造价值。
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基于O2O模式的互联网企业发展策略研究
随着我国国民经济的快速发展，企业赖以生存的传统发展模式已经被逐步取代，移动商务O2O模式在产业升级和结构调整中势在必行已经成为一种发展趋势，在巨大的挑战和激烈的企业竞争下，如何创新互联网企业的经营模式，提高互联网企业的能量与活力，对企业在新经济环境下的持续有序地发展变得越来越重要。本文通过介绍O2O模式的含义及特点，分析O2O经营模式下互联网企业的优劣势和发展策略。
作者单位：
天翼爱动漫文化传媒有限公司,福建 厦门,361008
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