那些被逼走的企业创始人，后来去哪儿了？
那些被逼走的企业创始人，后来去哪儿了？
订阅请向上点击“金钱法则”↑↑↑我们承诺，只发精品，拒绝糟粕！！！来源：北京时间商界波谲云诡，企业创始人出局并不新鲜。他们或者在企业合并中被排挤出局，或者在跟资本方的博弈中被迫离开，或者祸起萧墙，在企业内讧中黯然离职。　　今天小编为大家梳理一下典型案例，那些被迫离开了自己创办的企业的创始人们都干嘛去了？他们又是因何原因离开？古永锵（优酷土豆CEO）　　10月31日，阿里巴巴集团CEO张勇今日正式宣布古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务。同时宣布，古永锵将出任阿里大文娱战略和投资委员会主席，负责筹集大文娱产业基金。　　此外，阿里宣布，正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团。据悉，阿里巴巴文化娱乐集团的业包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等板块。　　古永锵2005年11月创办了合一网络，即优酷土豆前身，6年后在纳斯达克成功上市。2015年10月，阿里巴巴宣布以56亿美元收购合一集团，并在今年4月份宣布完成私有化。　　【去向】据悉，古永锵将出任阿里大文娱战略和投资委员会主席，负责筹集大文娱产业基金。庄辰超(去哪儿网创始人)　　日，携程与百度达成一项股权置换交易，完成与去哪儿的合并。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。　　合并后，去哪儿继续作为独立的上市公司运营。在去哪儿这边，创始团队已经失去控制权。日晚间，去哪儿发布公告称，庄辰超目前已经正式离开去哪儿，卸任去哪儿网CEO一职。　　【去向】对于离开后的去向，庄辰超并未表态，但其在员工内部信中表示，好奇心尤其是科技创新的好奇心始终驱动着其个人的职业发展，将继续深入参与创新和技术领域的发展。　　值得注意的是，近日，作为黄渤、章子怡加入StarVC后投资的第一个项目D轮融资10亿人民币的融360，庄辰超是其幕后创始人。除此之外，庄辰超还是清流资本以及源码资本的LP，清流资本的明星项目包括豆果网、爱鲜蜂，源码资本则有趣分期等。作为天使投资人，美丽说是庄辰超的明星项目之一。杨浩涌(赶集网创始人)　　日，58同城与赶集网达成战略合并协议，共同成立58赶集有限公司。58同城将获得赶集网43.2%的股份，代价为3400万份普通股和4.122亿美元现金。双方继续两个品牌独立管理，定位上适当差异化，两人同时担任58赶集集团的联席董事长以及联席CEO。新公司估值达100亿美元。　　日下午，58赶集集团召开了新闻发布会，主要宣布了两个重大信息：1、杨浩涌将卸任58赶集集团CEO一职，但保留集团联席董事长职位。2、瓜子二手车从58赶集拆分，成为独立公司，杨浩涌将以个人投资者身份向这个公司投资6000万美金。　　【去向：内部创业】　　把赶集交了出来，意味着创始人杨浩涌出局了。对此，杨浩涌表示，“58赶集集团整合已经进入平稳阶段，市场营销费用得到有效控制，大的创新项目在集团资金和资源的支持下快速发展，其中大部分已经完成分拆，如斗米兼职、好租等。　　将58赶集交给姚劲波，我个人非常放心，下一阶段，我会将重点精力放到二手车这场硬仗上，对我个人来讲，我更喜欢作战的感觉。与此同时，我也会关注58赶集的长期发展，参与集团的重大决策。”张兰(俏江南创始人)　　冲击IPO无果后，张兰就一直处在跟资本方的博弈之中，俏江南的股权也几经易主。从鼎晖(鼎晖创投)到CVC(欧洲私募股权公司CVC Capital Partners)，再到如今的保华(香港保华顾问有限公司)，张兰已经失去了对俏江南的实际控制权。如今能代表俏江南的人不再是其创始人张兰，而是新主人保华。同时，俏江南也由最初的纯民营变为外商投资企业。　　日，俏江南公告称，2015年6月保华被委任成为俏江南董事会成员，欧洲私募股权公司CVC的委派代表和张兰女士不再担任俏江南董事会成员，且不再处理或参与俏江南的任何事务。　　【去向：一心希望重返俏江南，其子汪小菲南下打工】“说不定，一年之后，你再采访我，是在俏江南的办公室里。”张兰于日接受媒体电话采访时称。对于张兰的“离开”，外界有评价是“被出局”，然而，张兰本人似乎并不接受这样的结果，她对外宣称希望重返俏江南。　　不过，其辩护律师称，张兰已不太可能回到俏江南董事会，因为她已不再拥有俏江南的股权。而俏江南昔日的少东家汪小菲也南下打工，变成了广东心怡科技物流有限公司的首席品牌官。于刚(1号店创始人)　　资料显示，2008年3月，于刚和刘峻岭创办1号店，2010年平安以8000万元价格拿下一号店80%股权，到2012年沃尔玛对1号店增加投资，持股提高至约51%，成最大股东。也正是从2012年10月沃尔玛宣布完成对1号店控股开始，1号店创始人于刚就屡次被传要离职。日晚，1号店董事长于刚与CEO刘峻岭发布内部邮件，向1号店员工宣布，决定离开1号店去追求新的梦想，至此，于刚正式离开了自己创办的1号店。　　于刚和刘峻岭离职背后，也折射出1号店与沃尔玛之际存在很大分歧，合作貌合神离。分析人士指出，“沃尔玛需有业绩体现，而1号店却在烧钱扩张市场，双方经营理念相悖。”　　【去向：创办壹药网】离开1号店后，于刚也没闲着，紧接着开始加盟卓尔发展集团，以2000万美元个人注资卓尔发展集团，指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局，帮助其转型互联网，就这样壹药网创立了。王微(土豆网创始人)　　日，优酷土豆宣布以100%换股的方式合并。合并后，优酷和土豆在新公司分别占股71.5%和28.5%，土豆作为独立品牌继续运营；日，优酷土豆召开股东大会，合并之事获得多数股东同意，优酷土豆集团公司成立。根据会后公布的最新高管安排，王微不在其列，不过仍将担任新公司董事，参与重大决策。　　日土豆网创始人王微发微博写到“七夕夜晚，七年土豆，今晚正式退休。谢谢每个的兄弟姐妹，也谢谢路上每个经过的人在故事里留下的一笔色彩。。。。。。。。下一个有趣的梦里再见”宣布退休。至此，王微告别土豆网CEO身份，也将不再参与优酷土豆公司的具体事务。　　【去向：投身动画工作室】　　告别土豆一年之后，2013年4月，王微和另外两位创始人于洲、袁野携手新创立的“追光动画”的动画电影工作室重回公众视线，并亲自担任动画电影的编剧和导演。二次创业，王微以皮克斯为榜样，希望他的追光动画可以做出达到好莱坞水准的动画电影。　　对于王微来说，这无疑是个艰难的挑战，但他乐于接受。杨致远(雅虎创始人)　　日，杨致远辞去雅虎公司董事和所有其它职务，断绝了与其大约17年前创立的这家互联网公司的所有关系。因创办全球第一入口网站雅虎，杨致远曾被称为“世纪网络第一人”，开启人类的网络时代。　　自2003年初，雅虎股价不断下滑，雅虎董事会曾数次威逼杨致远“靠边站”，饱受投资人的抨击。杨致远曾说：“经营Yahoo！的感觉好像被人从直升机上扔下去、然后在山上滑雪的那个人，他不知道哪儿有树，哪儿是悬崖。我不会失去任何东西，我是白手起家，即使再一次两手空空，我也不在乎。”　　“是时候离开雅虎去追寻其他兴趣了。”杨致远在辞职信中这样写道。据悉，除了不担任雅虎及相关公司任何职位外，杨致远“未来不会以任何形式参与公司事务”。这也意味着，杨致远17年的雅虎生涯正式谢幕。　　【去向：三家公司独董】　　阿里巴巴集团上市后，杨致远应邀担任独立非执行董事，以此加盟阿里巴巴集团董事会。阿里巴巴高级副总裁吉姆·威尔金森(Jim Wilkinson)表示：“杨致远是我们这个时代最伟大的创新者之一，他将给公司带来重要的专业知识和经验。”　　同时，杨致远也是联想集团和Workday.Inc。的董事会成员。王志东（新浪创始人）　　1998年，王志东开始担任新浪网CEO，2001年6月段永基等新浪5董事在董事会上突然对王志东宣布免除其在新浪的一切职务，原因在于王志东坚持认为拯救门户网站的出路是广告。　　据分析，新浪上市公司的董事会当时是计划终止王志东职务，而非王志东个人主动辞职；但为了上市公司的稳定和照顾王志东的面子问题，遂进行了技术处理，称王志东是因为个人原因辞职。但当年新浪网广告收入增长缓慢，同时他坚决反对持有4亿美元现钞的中华网与新浪网的合并计划，分手就是不可避免的事了。　　【去向：点击科技董事长兼总裁】　　王志东离开新浪后创办了点击科技，专注协同软件；一年后推出了第一套企业管理软件"竞开协同之星"。2006年进入即时通信领域，推出IM2.0概念的Lava-Lava；2013年创办校内外，为中小学学生、家长和老师提供一个互动交流的平台。　　在这段长达12年的时间内，可以说王志东在事业上做得不温不火，主要是因为新浪在当时太成功，于他个人而言也是一种顶峰，很难再去超越。来源：北京时间感谢原作者的辛苦创作，如转载涉及版权等问题，请作者与我们联系（微信GXL），我们将在第一时间处理，谢谢！关注“金钱法则”打造魔法人生。
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那些被逼走的企业创始人，后来去哪儿了？
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排骨网(www.paigu.com)那些在创始人被资本逼走之后，公司过得还好吗?|资本|创始人_新浪新闻
　　最近有件事传的是沸沸扬扬，宝能和华润联合发力，王石出局将是大概率事件。一旦实现董事会改组，万科会不会给王石安排一个“名誉董事长”的虚职，不得而知。但无论如何，这恐怕又是一个“资本赶走创始人”的故事。
　　今天（6月26日）上午，就在宝能和华润相继公告反对万科重组，昭告天下万科第一大股东宝能和第二大股东华润已经在一起之后，万科集团创始人王石在微信朋友圈发布了一条消息：“人生轨迹（238）当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？”王石已经悲壮出局。像王石一样历经“资本劫数”的企业创始人或掌门人并不少见。所以今天，小编要分享的是那些被资本赶出家门创始人的企业，现在，这些企业过得还好吗？
　　汽车之家CEO秦致等管理层被清洗出局
　　无独有偶，昨日一早，汽车之家CEO秦致给公司内部员工的邮件流出，也印证了人们此前的猜测。
　　邮件内容如下：
　　“知会一下诸位，今天公司开了临时董事会，我和Nicholas作为公司的CEO和CFO被替换了。我作为这个企业的家长，感谢诸位一直以来对我的支持、帮助、包容、忍耐。很遗憾从现在起，我难以再帮助到诸位，衷心希望你们每个人从对自己负责的角度出发，做最合适的选择。在汽车之家和诸位一起共事是我的荣耀，一起走过一段最美好的路程，希望大家未来能更好。”
　　对于秦致是否已经正式离职，接替者为何人等问题，汽车之家有关人士表示：目前没有收到任何指令，高官正在开会，我们也在等通知。在这之前，由于平安入主，汽车之间内部的反对声已经不绝于耳。
　　在股权为王的时代，当公司发展到一定阶段时，市场更仰仗的是资本的力量，创始人光环不再，只得被扫地出局。这样的事情在互联网创投圈也屡屡发生，乔布斯当年曾被董事会踢出局，杨致远一样被强行下课，都已经是正常的现象了，这些年来，国内外还有哪些企业创始人被无情抛弃？
　　大娘水饺：饺子开始偷工减料了
　　2016年2月初，大娘水饺创始人吴国强的一封《致全体大娘人的公开信》在网上流传，信中称，自欧洲最大私募股权基金公司CVC入驻以来，企业业绩连年下滑，而作为创始人，他自己不但被踢出局，而且连参加大娘水饺年会都被阻拦。
　　吴国强在公开信中称，大娘水饺自2014年被欧洲最大私募股权基金公司CVC收购后，资方聘用的管理层“对大娘水饺产品不断提价，饺子每只由20克改到17.5克，主要汤品主料减10%”，导致业绩连年下滑。2014年的销售是2013年的90%左右，2015年的销售又是2014年的90%左右，仅相当于被收购前2013年销售的80%。
　　公开信发出后，公司业绩再一次直降。
　　2016年2月底，资本方选出了得到创始人吴国强认可的CEO包德礼，包德礼能否将大娘水饺带出“困境”，成为当前行业关注的焦点。但在包德礼上任之后，媒体至今尚未出现过关于大娘水饺的公开报道。
　　俏江南：哭到最后的是谁，还真不好说
　　2013年底，高端餐饮品牌俏江南被CVC以3亿美元收购了82.7%的股权，外界盛传创始人张兰“出局”。但在收购之后，因为中国反腐及CVC派驻董事经营不善等原因，俏江南的业绩比此前大幅下降50%。甚至，在2014年，俏江南还开始转型“卖盒饭”，在重庆、北京和长沙等地推出了38元/28元的盒饭业务。
　　CVC虽然在收购的时候显得“财大气粗”，但他们实际上也没钱，收购资金迟迟不到账。2014年年初，银行团方面要求CVC在15天之内向俏江南注资6750万美元，以应对潜在的财务违约，从而让俏江南重获新生。但是CVC不仅拒绝注入资金，也不再按约定偿还1.4亿美元收购贷款。迫于资金压力和业绩因素，CVC反悔了当初的收购案，想要取消交易。银行团于是授权香港保华顾问有限公司于日“接管”了俏江南集团。
　　“真正‘被出局’的是CVC，而不是张兰（张兰手里还有17.3%的股权）。”张兰的律师陈若剑如是说。
　　雷士照明：创始人三次出局
　　日，家居照明行业的龙头企业雷士照明在香港召开临时股东大会，就罢免董事长吴长江一事进行表决，参与投票的股东有九成以上赞成罢免吴长江。吴长江是雷士照明的创始人，他一直把雷士视为“自己的孩子”，但这却已经是吴长江第三次被自己创立的雷士照明赶走。
　　吴长江在两年前的一句话还被很多人记得：“大家已经上了船，何况我还是一个创始人，如果我不想下这个船，谁也赶不走我。”当时，他与投资方、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱闹翻，辞去公司职务。他随后对媒体说了上述的话。那一次，凭借经销商的支持，吴长江重新返回公司。但这一次，曾经作为吴长江坚定盟友的经销商出现大规模“倒戈”，吴长江再也未能回来。
　　在吴长江出局之后，大股东德豪润达的董事长王冬雷成为雷士照明的董事长。后者因为名字中有一个“雷”字，很容易让不明真相的人误以为他就是创始人，这或许是天意。如今，雷士已经走出“内斗”的阴影，不仅开始国际化布局，而且，也在探索更先进的智能照明技术。
　　红孩子：你不用来上班了
　　日，母婴用品网站红孩子总经理李阳在国庆节假期后回到公司上班，投资方派驻红孩子的代表金鹏到他的办公室里开门见山地告诉他，董事会决定，让他立即离开这家由他创立的公司。
　　引入资本后，母婴电商红孩子并未出现高速成长，规模始终徘徊不前，IPO计划也落空。创始人之一李阳主张聚焦母婴用品市场，但代表资本意志的另一位创始人徐沛欣却坚持扩充产品线，向综合类B2C转型，双方争执不下。最终，投资方支持徐沛欣，董事会决定让李阳离开红孩子公司。
　　其后的几年，受激烈的价格战影响，红孩子营收受到严重影响。且负面消息不断，创始人离职、资本方控制公司、多元化战略失败、亏损严重等等问题都困扰着红孩子。日下午消息，苏宁电器宣布以6600万美金收购母婴电商品牌红孩子。
　　太子奶：创始人因“非法集资”罪名入狱
　　2006年12月，英联、高盛、摩根士丹利联合向太子奶投资7300万美元，占股31.3%。李途纯与三大投行签订了一纸“对赌协议”，如果太子奶未来三年净利润增长率达不到30%，就要给予投行不同数量的股份补偿。
　　2008年国际金融危机爆发，太子奶资金链断裂，三大投行又给了4.5亿，李纯途交出61.6%的控股权。虽然湖南株洲政府出手拯救太子奶，然而，此时的太子奶已经是个空架子，负债高达26亿，被迫提前履行对赌协议。李纯途不得不出让全部股份，净身出户。2010年6月，李途纯被株洲市检察机关批捕，罪名是“涉嫌非法集资”。日，太子奶重整方案最终正式出炉，新华联控股及北京三元食品联合提供7.15亿元资金偿还太子奶的全部债务，并获得太子奶100%股权以及全部剩余资产。
　　据三元股份年报显示，太子奶在三元旗下虽营收每年都在增长，但是净利润却是连年亏损，2013年亏损9627万元，2014年亏损2000多万。
　　悲情吴鹰谢幕UT斯达康：资本力量下牺牲
　　十几年前，当手机的话费还很高的时候，在三四线城市和农村，很多人使用的是“小灵通”。在那个年代关注过小灵通的人，应该就会知道UT斯达康。而在UT斯达康，也上演过老板被资本赶走的故事。
　　2007年以来，UT斯达康创始人吴鹰在与资本方的角逐中失利，并在董事会中被边缘化。当年6月，UT斯达康对外宣布，吴鹰将离职。至此，吴鹰在UT斯达康中将仅保留董事一职。继任CEO的陆弘亮，既是UT斯达康的联合创始人，也是资本方的代表。
　　此后的几年，随着3G时代来临，小灵通被淘汰，UT斯达康逐步在通信人士视野中淡出。不发展小灵通的UT斯达康，通过经营光网络传输、IPTV等电信和广电产品，成为一家年销售额约2亿美元的中等规模公司。UT斯达康主要开展海外业务，其产品市场包括泰国、日本和美国。
　　中华英才网：在走向没落后被收购
　　中华英才网于1997年成立。1999年，今日资本总裁徐新以个人名义注资。2005年美国在线招聘巨头Monster以1.25亿美元的估价拿走了中华英才网40%的股权，第二年又买下5%的股权。在Monster与中华英才网签订的3年助其完成上市的对赌承诺无法兑现后，Monster正式收购中华英才网剩余55%股份，成为其全资公司，徐新则以数百倍的收益实现退出。创始人张杰贤于2004年离开，在投资人绝对控制董事会的情况下，原管理团队最终退出，中华英才网变成真正的外商独资公司。
　　其后，由于资本方不了解中国市场、投入不多等原因，中华英才网逐渐走向没落。2015年，中华英才网被58同城收购。
　　乐百氏：创始人出局，品牌被资本“雪藏”
　　1989年，何伯权与4 个年轻人组建中山乐百氏保健品有限公司，短短8年，何伯权让乐百氏的销售额由1989 年的几百万元上升到1997年的15亿元，连续5年全国市场占有率第一。2000年，正当乐百氏的事业处于巅峰，何伯权却将92%的股份卖给法国达能。日，时任乐百氏总裁的何伯权向全体中层以上干部宣布：他和杨杰强、王广、李宝磊、彭艳芬等五位创业者集体辞职。
　　据分析，何伯权之所以选择离开，是因为与控股方达能公司在今后的发展战略方面发生了严重分歧。
　　如今，虽然乐百氏这个公司还在，但“乐百氏”这个品牌，已经从大众视野中消失了。
　　很多乐百氏的老员工在谈到乐百氏的衰败时，往往把原因归咎于“达能并不想做大乐百氏”，甚至有意要把乐百氏“雪藏”在达能大家庭中。比如，对于新产品“脉动”，消费者甚至看不出其与乐百氏的关系，“乐百氏”的字样在包装瓶的右上角，很不显眼。
　　思科：创始人因“脾气太坏”而被赶走
　　如果没有思科的路由器，也许就不会有互联网+。思科创始人莱恩和桑迪这对夫妇的伟大想法从某种意义上说成就了一个新的时代。
　　1984年，莱恩和桑迪冒着可能会被起诉的危险注册了思科系统公司。1987年，红杉资本向思科投资250万美元，得到思科29.1%的股份；1990年，思科上市，此时红杉资本持股比例23。%，莱恩和桑迪各自持股13.8%。
　　但上市仅仅半年之后，思科6名副总裁无法忍受桑迪的火爆脾气，以集体辞职相威胁，思科董事会不得不解聘了创始人之一桑迪，随后，莱恩辞职。1990年底，思科两位创始人抛售了所持思科股票，从此与思科再无关系。
　　古驰，家族不和的悲剧
　　奢侈品品牌古驰（GUCCI）在树立品牌形象时会谈及创始人古奇欧o古驰，增添了历史感、家族感的古驰品牌被蒙上了高贵、神秘的色彩。但事实上古驰家族早在第三代就彻底失去了古驰集团，从引入私人股权资本到痛失控制权仅4年。
　　在家族内斗中，由于不甘于小股东身份，古驰家族第三代的成员乔吉欧和罗贝托先后卖掉了股份。到1988年6月，投资集团经过摩根士丹利共从艾度三个儿子手上收购了47.8%的古驰股权。到1989年4月，投资集团掌握了整个古驰集团50%的股份。另外50%在掌门人莫里吉奥手中。但莫里吉奥既无战略眼光又无管理才能，导致古驰债台高筑。莫里吉奥不得不以1.2亿美元的价格将自己所持50%的古驰股权卖给了投资集团。古驰家族彻底从古驰集团出局。
　　1号店创始人于刚、刘峻岭
　　1号店于刚、刘峻岭的经历比较悲情。因为这是一个处处透着“不得已”的故事。2015年7月，一号店两位创始人于刚、刘峻岭清退在公司的所有股份，双双离职。
　　而早在此之前，一号店已经经历了多位元老的离开，包括一号商城总经理朱鹏程、一号店CTO韩军、市场部副总裁程峻怡等。直到于刚的出走，这场沃尔玛的“大清洗”达到了高潮。
　　事情开始于2010年，在电商转型升级的阶段，融资并不是特别容易的事情，花光了钱的于刚用80%的股权换取了深圳平安8000万元的资金。除了资金外，一号店还获得了平安资源的支持。但药网装入一号店没有得到想象中的发展，平安也开始寻求“接盘”的一方，而沃尔玛这时正寻求在中国拓展业务。于是，当时正在经历业绩快速增长的1号店成为了沃尔玛的选择。
　　2011年5月，沃尔玛入股1号店，占17.7%的股份，同时，大量沃尔玛高管入驻1号店。2012年，沃尔玛对1号店增加投资，持股提高到51.3%，成为第一大股东。于刚等1号店管理层及员工的股份被稀释到只剩下11.8%。沃尔玛入股时，1号商城并未被纳入其中，而在2014年底，1号商城也低调回归。至此，1号店已经全部进入沃尔玛的控制体系之中。
　　但烧钱的1号店和需要看到利润的传统零售商沃尔玛，在发展规划上显然有着出入。1号店的高管离职消息，也一直没有停止过。直至2015年7月，于刚和刘峻岭决定离开，沃尔玛100%全资控股一号店。到了2015年9月，一号店离职人数已经突破千人，元老级员工已经尽数离开。
　　离开1号店后，于刚以2000万美元个人注资卓尔发展集团，指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局，帮助其转型互联网，成立了壹药网。
　　去哪儿网创始人庄辰超&
　　日，由于跟百度合作不畅，去哪儿网CEO庄辰超宣布卸任。
　　2011年，百度3.06亿美元投资去哪儿，持有去哪儿61.05%的股份，成为去哪儿最大的股东。当年，在搜索市场已经近于垄断的百度，在旅游市场却一直没有进展。“有啊”关闭，旅游频道尚不成熟。而当时的去哪儿，在旅游业垂直搜索业务上起家，正在向更赚钱的团购市场展开攻势。一个需要钱，一个需要市场，因此，百度和去哪儿联手。在百度投资前，去哪儿在2009年进行第三轮融资前，估值仅为1亿美元。而在2013年去哪儿上市时，百度持有的股权市值已经翻了5倍。
　　在2013年10月，去哪儿和百度达成一项新的知心合作协议，再度显露了两家的深度合作内容：百度授予圈儿旅游业务的独家经营权，并提供流量保证，每天为去哪儿提供不少于600万的浏览量。一直未能盈利的去哪儿，依靠百度的支持逐渐盘活业绩，直到走上纳斯达克。2013年，去哪儿美国上市，股权稀释后，百度仍然占总投票权的58%左右。
　　去哪儿最大的对手携程，很快展开了一系列攻势，逐渐占据了OTA市场的绝对老大地位。而去哪儿一直以来的“烧钱”也让百度背上了包袱。股价的不断下跌，阿里和腾讯在电商入口和O2O领域的发力，让百度决心下大手笔专心扶持糯米的O2O业务，去哪儿成了百度亟需处理掉的一块。
　　2015年10月，百度和携程最终达成一致，通过交易换股，携程获得去哪儿45%的总投票权。2016年1月，庄辰超卸任，由去哪儿执行副总裁谌振宇接任。此外，去哪儿网原CFO赵轶璐、原CTO吴永强、原COO彭笑梅离职。
　　高朋网创始人：安德鲁·梅森
　　2008年，梅森创办了全球第一家团购网站高朋。两年内，高朋拿下超过5000万用户，并通过向商户收取交易佣金，构成了清晰盈利模式。但仅仅过了几年时间，2013年2月，创始人梅森出局。
　　梅森的特立独行且不知收敛是他出局的原因之一。他曾在推特上发布千奇百怪的内容，上传自己穿着内衣做瑜伽的视频，为虚构的朋友租一个房间等等。最令人哭笑不得的是，2011年高朋计划IPO处于静默期时，梅森居然让自己的一片关于公司营收的内部邮件外协。这令美证交会非常恼火，他们因此考虑推迟批准高朋上市。此后，他的天马星空不再是新鲜有趣的代名词，反而成为其太过年轻、经验不足的佐证。而这一切，则导致了他被自己一手创办的公司踢出局。
责任编辑：刘旭
登山虽然有危险，关键看你喜欢不喜欢，只要你喜欢，其他都是次要的。
必须用改革开放的思路和办法，为“新东北问题”破局，方能应对中国产业转型发展的挑战，闯出一条地区振兴的道路。
在吴大使去世后，我已经看到网上有一些这种攻击他的网络言论，现在“汉奸”已经成为一种国骂，根本不值一顾。
如今中国各级政府正如火如荼地开展绩效管理。那么政府绩效管理的影响是正面的还是负面的？它是否发挥了应有的作用？对中国19个主要城市的调查将告诉你答案。#姚劲波 杨浩涌 持股#那些被逼走的企业创始人，后来去哪儿了？_名人网
#姚劲波 杨浩涌 持股#那些被逼走的企业创始人，后来去哪儿了？
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商界波谲云诡，企业创始人出局并不新颖。他们或者在企业归并中被架空出局，或者在跟本钱方的博弈中被迫分开，或者祸起萧墙，在企业内讧中黯然去职。今天小编为大师梳理一下典型案例，那些被迫分开了本身开办的企业的创始人们都干嘛去了？他们又是因何原因分开？古永锵（优酷土豆CEO）10月31日，阿里巴巴集团CEO张勇今日正式颁布发表古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务。同时颁布发表，古永锵将出任阿里大文娱计谋和投资委员会主席，负责筹集大文娱财产基金。此外，阿里颁布发表，正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团。据悉，阿里巴巴文化娱乐集团的业包罗优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等板块。古永锵2005年11月开办了合一收集，即优酷土豆前身，6年后在纳斯达克成功上市。2015年10月，阿里巴巴颁布发表以56亿美元收购合一集团，并在本年4月份颁布发表完成私有化。【去向】据悉，古永锵将出任阿里大文娱计谋和投资委员会主席，负责筹集大文娱财产基金。庄辰超(去哪儿网创始人)日，携程与百度告竣一项股权置换买卖，完成与去哪儿的归并。买卖完成后，百度将拥有携程通俗股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。归并后，去哪儿继续作为自力的上市公司运营。在去哪儿这边，创始团队已经落空节制权。日晚间，去哪儿发布通知布告称，庄辰超今朝已经正式分开去哪儿，卸任去哪儿网CEO一职。【去向】对于分开后的去向，庄辰超并未亮相，但其在员工内部信中暗示，好奇心尤其是科技立异的好奇心始终驱动着其小我的职业成长，将继续深切介入立异和手艺范畴的成长。值得注重的是，近日，作为黄渤、章子怡插手StarVC后投资的第一个项目D轮融资10亿人民币的融360，庄辰超是其幕后创始人。除此之外，庄辰超仍是清流本钱以及源码本钱的LP，清流本钱的明星项目包罗豆果网、爱鲜蜂，源码本钱则有趣分期等。作为天使投资人，斑斓说是庄辰超的明星项目之一。杨浩涌(赶集网创始人)日，58同城与赶集网告竣计谋归并和谈，配合成立58赶集有限公司。58同城将获得赶集网43.2%的股份，价格为3400万份通俗股和4.122亿美元现金。两边继续两个品牌自力办理，定位上恰当差别化，两人同时担任58赶集集团的联席董事长以及联席CEO。新公司估值达100亿美元。日下战书，58赶集集团召开了新闻发布会，首要颁布发表了两个重大信息：1、杨浩涌将卸任58赶集集团CEO一职，但保留集团联席董事长职位。2、瓜子二手车从58赶集拆分，成为自力公司，杨浩涌将以小我投资者身份向这个公司投资6000万美金。【去向：内部创业】把赶集交了出来，意味着创始人杨浩涌出局了。对此，杨浩涌暗示，“58赶集集团整合已经进入平稳阶段，市场营销费用获得有用节制，大的立异项目在集团资金和资本的撑持下快速成长，此中大部门已经完成分拆，如斗米兼职、好租等。将58赶集交给姚劲波，我小我很是安心，下一阶段，我会将重点精神放到二手车这场硬仗上，对我小我来讲，我更喜好作战的感受。与此同时，我也会存眷58赶集的持久成长，介入集团的重大决议计划。”张兰(俏江南创始人)冲击IPO无果后，张兰就一向处在跟本钱方的博弈之中，俏江南的股权也几经易主。从鼎晖(鼎晖创投)到CVC(欧洲私募股权公司CVC Capital Partners)，再到现在的保华(香港保华参谋有限公司)，张兰已经落空了对俏江南的现实节制权。现在能代表俏江南的人不再是其创始人张兰，而是新主人保华。同时，俏江南也由最初的纯民营变为外商投资企业。日，俏江南通知布告称，2015年6月保华被委任成为俏江南董事会成员，欧洲私募股权公司CVC的委派代表和张兰密斯不再担任俏江南董事会成员，且不再处置或介入俏江南的任何事务。【去向：同心专心但愿重返俏江南，其子汪小菲南下打工】“说不定，一年之后，你再采访我，是在俏江南的办公室里。”张兰于日接管媒体德律风采访时称。对于张兰的“分开”，外界有评价是“被出局”，然而，张兰本人似乎并不接管如许的成果，她对外传播鼓吹但愿重返俏江南。不外，其辩护律师称，张兰已不太可能回到俏江南董事会，因为她已不再拥有俏江南的股权。而俏江南旧日的少店主汪小菲也南下打工，酿成了广东心怡科技物流有限公司的首席品牌官。于刚(1号店创始人)资料显示，2008年3月，于刚和刘峻岭开办1号店，2010年安然以8000万元价钱拿下一号店80%股权，到2012年沃尔玛对1号店增添投资，持股提高至约51%，成最大股东。也恰是从2012年10月沃尔玛颁布发表完成对1号店控股起头，1号店创始人于刚就屡次被传要去职。日晚，1号店董事长于刚与CEO刘峻岭发布内部邮件，向1号伙计工颁布发表，决议分开1号店去追求新的胡想，至此，于坚毅刚烈式分开了本身开办的1号店。于刚和刘峻岭去职背后，也折射出1号店与沃尔玛之际存在很大不合，合作貌合神离。阐发人士指出，“沃尔玛需有业绩表现，而1号店却在烧钱扩张市场，两边经营理念相悖。”【去向：开办壹药网】分开1号店后，于刚也没闲着，紧接着起头加盟卓尔成长集团，以2000万美元小我注资卓尔成长集团，指导卓尔成长集团线上线下营业融合计谋及结构，帮忙其转型互联网，就如许壹药网创立了。王微(土豆网创始人)日，优酷土豆颁布发表以100%换股的体例归并。归并后，优酷和土豆在新公司别离占股71.5%和28.5%，土豆作为自力品牌继续运营；日，优酷土豆召开股东大会，归并之事获得大都股东赞成，优酷土豆集团公司成立。按照会后发布的最新高管放置，王微不在其列，不外仍将担任新公司董事，介入重大决议计划。日土豆网创始人王微发微博写到“七夕夜晚，七年土豆，今晚正式退休。感谢每个的兄弟姐妹，也感谢路上每个颠末的人在故事里留下的一笔色彩。。。。。。。。下一个有趣的梦里再会”颁布发表退休。至此，王微辞别土豆网CEO身份，也将不再介入优酷土豆公司的具体事务。【去向：投身动画工作室】辞别土豆一年之后，2013年4月，王微和别的两位创始人于洲、袁野联袂新创立的“追光动画”的动画片子工作室重回公家视线，并亲自担任动画片子的编剧和导演。二次创业，王微以皮克斯为楷模，但愿他的追光动画可以做出达到好莱坞水准的动画片子。对于王微来说，这无疑是个艰难的挑战，但他乐于接管。杨致远(雅虎创始人)日，杨致远辞去雅虎公司董事和所有其它职务，隔离了与其大约17年前创立的这家互联网公司的所有关系。因开办全球第一进口网站雅虎，杨致远曾被称为“世纪收集第一人”，开启人类的收集时代。自2003年头，雅虎股价不竭下滑，雅虎董事会曾数次威逼杨致远“靠边站”，饱受投资人的报复。杨致远曾说：“经营Yahoo！的感受仿佛被人从直升机上扔下去、然后在山上滑雪的阿谁人，他不知道哪儿有树，哪儿是绝壁。我不会落空任何工具，我是自力更生，即使再一次两手空空，我也不在乎。”“是时辰分开雅虎去追寻其他乐趣了。”杨致远在告退信中如许写道。据悉，除了不担任雅虎及相关公司任何职位外，杨致远“将来不会以任何形式介入公司事务”。这也意味着，杨致远17年的雅虎生活生计正式谢幕。【去向：三家公司独董】阿里巴巴集团上市后，杨致远应邀担任自力非执行董事，以此加盟阿里巴巴集团董事会。阿里巴巴高级副总裁吉姆&威尔金森(Jim Wilkinson)暗示：“杨致远是我们这个时代最伟大的立异者之一，他将给公司带来主要的专业常识和经验。”同时，杨致远也是联想集团和Workday.Inc。的董事会成员。王志东（新浪创始人）1998年，王志东起头担任新浪网CEO，2001年6月段永基等新浪5董事在董事会上俄然对王志东颁布发表免去其在新浪的一切职务，原因在于王志东对峙认为拯救门户网站的出路是告白。据阐发，新浪上市公司的董事会那时是打算终止王志东职务，而非王志东小我自动告退；但为了上市公司的不变和赐顾帮衬王志东的体面问题，遂进行了手艺处置，称王志东是因为小我原因告退。但昔时新浪网告白收入增加迟缓，同时他果断否决持有4亿美元现钞的中华网与新浪网的归并打算，分手就是不成避免的事了。【去向：点击科技董事长兼总裁】王志东分开新浪后开办了点击科技，专注协同软件；一年后推出了第一套企业办理软件&竞开协同之星&。2006年进入即时通信范畴，推出IM2.0概念的Lava-Lava；2013年开办校表里，为中小学学生、家长和教员供给一个互动交流的平台。在这段长达12年的时候内，可以说王志东在事业上做得不温不火，首要是因为新浪在那时太成功，于他小我而言也是一种颠峰，很难再去超越。
2017年福布斯发布的中国慈善榜名单中，腾迅结合创始人陈一丹以23.7亿人民币的现金捐赠排行首位。跨越了第二名地产富翁许家印、第三名昌大集团陈天桥佳耦。陈一丹在腾迅时代一向很是低调，任职十五年很少接管过媒体的专访，这也和他法令身世有关系，而陈一丹本人道格也很是内敛和沉稳。曾在腾迅工作过的老员工如许评价陈一丹，腾迅从草创企业到到强大成为互联网巨子，整个公司的规
列位网友们，你们好！又到了清点互联网中的大事小事的时辰了，今天我们要聊什么呢？没有错，今天我们要聊的就是我们今天的题目：为什么银行与付出付出宝的战争中，银行会输的狼奔豕突呢？接下来让我们细心的阐发一波吧！一提马云，那个不知那个不晓啊！马云就是互联网电商平台的代名词，一提到淘宝，人们第一个想到的必定就是马云，马云此刻旗下的公司有付出宝、余额宝、淘宝、饿了么、菜
这几天，大师是不是一向被小米刷屏中？一时候成为热点，不禁让人疑问：小米递交上市申请，雷军会成为下一个首富吗？还记得，两年前，加入两会的小米创始人雷军，在接管媒体采访时信誓旦旦地暗示，小米现金流丰裕，五年内不考虑上市。然而，三年还没过，本年3月，雷军的话锋转向较着，他说：“上市不是方针，只是一个阶段……何时上市，是一个顺势而为的工作。”4月以来，中国互联网“独}