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浅谈安全生产与经济效益的关系
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3秒自动关闭窗口火力发电厂安全生产与经济效益探讨
火力发电厂安全生产与经济效益探讨
来源：经济管理毕业论文编辑:欧李楚凡阅读：
　　小编为大家整理了火力发电厂安全生产与经济效益探讨的论文，大家一起来看看吧。
　　1安全生产和经济利益对于企业的重要性
　　1.1安全生产对于企业的重要性
　　安全生产的重要性是显而易见的就安全本身而言，它就是一个永不过时的话题，是需要我们时刻谨记的话题。安全生产就是要让我们在生产的同时保障生产人员和生产设备的安全。然而对于这个问题，貌似人们都更加习惯从反面的角度去接收和认可其重要性。往往是在事故发生了之后，工厂才会痛心于其大意所导致的经济损失和员工的伤亡。因此，安全生产实质上也是潜在的为企业创造了更多的经济利益和赢得更多的信任感和安全感。
　　1.2经济利益对于企业的重要性
　　经济利益是一个企业存活的命脉。企业和工厂存在的根本目的就是盈利。企业经济状况不好自然会影响到企业员工的个人利益，直接关系到企业的寿命同时也在浪费着整个社会的资源。
　　2安全生产与经济利益的关系
　　火力发电厂安全生产与经济利益最理想的状态肯定是&双赢&。然而，当前国内火力发电厂的实际情况而言，安全生产与经济利益之间既相互间存在着矛盾，有在某种程度上存在着统一。很明显，企业要想搞好安全问题，需要投资大量资金去采购更加安全的设备，需要花费大量的人力去管理监督，去建设健全的安全生产管理体系，这些毫无疑问会为企业带来很大的成本和负担。这是很多人认为的安全生产与经济利益之间存在的重大矛盾。然而，一个工厂如果没有了安全意识，没有安全措施，何谈生产生活正常运转，一旦发生事故，造成的经济的损失和人员的伤亡都是毁灭性的企业无法弥补的;如湛江电厂&6&4&全厂停电及#2机烧轴瓦事故、托克托电厂&8&16&检修高加烫伤事故、华能榆社发电有限责任公司电气运行人员走错间隔违章操作人身死亡事故，乌石油化热电厂3号汽轮发电机组&2&25&特别重大事故。一幕幕惊醒触目的事故时刻在我们耳边敲响着安全的警钟。同时，没有了经济利益，企业和工厂的生存必然遭受沉重的打击和阻碍，发展必成一纸空谈。在这一点上，安全生产与经济利益为企业的又好又快的发展实现了统一。
　　3如何正确的处理安全生产与经济利益的关系
　　必须要在思想上认识到安全生产与经济利益两者之间相辅相成的关系，是不可分割的整体。只有安全生产保障企业的正常高效的运转，工厂才有可能实现经济利益的提高。相应的，经济效益好了，电厂的工作人员的待遇也就提高了，生产设备更新换代也就有了经济基础，安全防范设施也会有了更好的改善，从而更好的保障了工厂的生产和效率产量的提高。实现了&双赢&的良性循环。因此可以说，电厂的安全是经济利益的前提和基础，经济利益又是电厂安全生产的保障和必然结果。从另外一个角度来讲，电厂的安全生产本身就就有正负效益的两重性。上文所提到&良性循环&中安全生产在整体企业发展链条所起到了极其重要的作用。实质上，&安全&自身存在的负效益在于，一旦因为安全防范措施不到位而发生重大生产事故，那么所带来的社会影响是极其恶劣的，造成的经济损失是相当严重甚至是不可估量的、是毁灭性的。而负效益不同于正效益的地方在于，事故的发生可能就是一瞬间的，是不可预测的。正效益方向存在的利益不佳，电厂尚且有时间去发现问题，去提出更好的发展方案去解决问题。然而，一旦事故爆发，电厂甚至没有办法去弥补，去遏制。那么电厂造成的损失就是不可逆的。但是我们强调安全生产的重要性，并不是脱离了企业经营的实际，如果不计成本，一味的在安全生产投入无异于饮鸩止渴，断送企业发展前程。
　　4加强火力发电厂安全生产，实现经济利益最大化
　　4.1安全生产要综合全部要素，系统治理
　　当今这个时代，安全方法管理的方法思路多如牛毛，每一种方法都有其自身的有点和不足。发电厂做电力行业的基层单元，找到和合适自身安全生产管理的的方法是至关重要的。火力发电厂的安全问题是整个电力行业的缩影。作为一个组织完备、只能完善的单元，火力发电厂的安全生产管理也应该是一个环环相扣，立体交叉的庞大的系统工程。在这些链结中，任何一个环节出现问题都可能导致整个方法系统无法正常工作，甚至直接导致生产事故。因此，要时刻进阶，将安全意识带入到日常生产中，做到生产、管理、科技进步协调统一，重视每一个存在安全隐患的细节，从源头上扼杀危机。
　　4.2加强生产设备的安全管理，提高安全意识
　　生产开始之前，便应该建立完整的生产设备检修规则，严格按照计划进行检修、分析、诊断、排除问题，切记拒绝麻痹大意。一旦发现生产设备存在任何异常，应立刻上报生产小组，及时对设备进行诊断维修。不要忽视每一个细节，切记&千里之堤，毁于蚁穴&，一根螺丝便可能导致整个系统的瘫痪，避免造成额外的不必要的损失。电厂方面也应该建立完善的巡回检查制度，对于习惯性的故障要严查，力争达到小缺陷不过班的良好效果，把安全隐患扼杀在苗头。同时，应该通过多种渠道提升员工自身的安全方法意识。在生产时，工作人员也应该时刻保持警惕，注意正确操作，谨慎操作，万万不能因为熟练而大意，导致一些事故威胁到自身的生命安全。这是对自己负责，也是对电厂的负责。
　　4.3加强监督管理，实现责任到人
　　建立监督管理制度，实现责任到人。把每一个存在安全隐患问题的单元都分配到响应的责任人。并且，建立相应的监督管理小组，定期接受各个安全部门和责任人的工作汇报，把近期存在的问题放到会议上讨论，共同提出合理的解决方案以便排除隐患。对于电厂安全新出现的问题拿捏不准时，应及时停止该单元生产工作，及时请教相关专家提出相应的合理解决方案，带问题解决完成方可继续生产。同时，要配合建立奖赏制度，对长期单元安全工作良好的责任人实行奖励制度，对有问题未发现的责任人进行惩罚。
　　电厂应该在发展的过程中，不断的摸索和寻找安全生产的&最小消耗&和经济利益的&最大利益&之间找到平衡点，实现电厂和企业的效益最大化。保证必要的投入，才能获得意料之外的收获，保证生产安全，才能实现经济利益最好最快的发展。
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官方公共微信如何正确处理安全与生产、安全与效益的关系；煤矿井下作业是高危行业之一，多为井下开采，煤矿地；安全与生产，效益是辨证统一的关系，实际上他们并矛；必须善于处理安全与生产的矛盾，越是生产忙，越是要；人是企业的最大财富，安全就是生命；在煤矿企业的发展过程中，生产、效益与安全的矛盾主；阻碍着企业的可持续发展，给企业及人们的生命财产带；一、切实贯彻落实党和国家有关安全生
如何正确处理安全与生产、安全与效益的关系
煤矿井下作业是高危行业之一，多为井下开采，煤矿地质条件复杂多变，常受到瓦斯，水、火、煤尘、顶板等灾害的威胁，加之技术装备落后，职工队伍素质不高，文化水平低，安全管理薄弱，为了追求眼前利益在井下存在种种隐患没有安全保障的前提下盲目蛮干，时常有安全事故的发生给企业和人们的生命财产带来重大损失，这时追悔莫及，显得安全生产由为重要。因此安全生产是头等大事，要有效的控制煤矿事故的发生，实现安全生产，促进生产和效益的提高煤矿企业在生产过程中就必须把安全放在首位。任何决定，办法措施都必须有利于安全生产，把煤矿“安全第一，预防为主”的安全生产方针放在首位，做为选拔、任用、考核干部的主要内容。做到“先安全后生产、不安全不生产”；采取各种措施强化安全管理，实现煤矿安全生产的长治久安。
安全与生产，效益是辨证统一的关系，实际上他们并矛盾，当安全适合生产发展的状况时，会促进企业的生产和发展给企业带来效益；反之，当安全保证不了生产的情况下，为追求眼前的利益违章指挥，违章作业盲目蛮干将会导致安全事故，给企业和人们的生命财产带来重大损失，使企业不能正常生产、发展。效益从何而来。因此，在煤矿企业的生产建设过程中，必须用辨证统一的观念去处理安全与生产，效益的关系。也就是说企业领导
必须善于处理安全与生产的矛盾，越是生产忙，越是要重视要安全。把安全工作搞好做到“先安全后生产，不安全不生产”，否则不就会招致安全事故，既造成经济损失又阻碍企业的正常生产；这是实现证明的一条重要经验教训。
人是企业的最大财富，安全就是生命。如果人们在生活过程中生命都没保障，企业谈何发展。现代安全管理本质就是“以人为本科学管理，达到人与自然的和谐发展”。因此，我们要珍爱生命；珍爱生命就要讲安全，远离事故，不违章，把安全提到最高位置。国家《安全生产法》的实施提升了安全工作的地位，为实现《安全生产法》的具体化，以《安全生产法》作为母法，国家相继颁布了三十余部法律，法规，推动了安全生产法律体系的建设。安全生产工作实现了有法可依，有章可循。这说明在企业的生产发展中，安全问题的的确确是一个不得不该给予重视重大问题。所以安全事大，大于天，人的生存发展离不开安全，企业的生存和发展也离不开安全，社会的生存发展也离不开安全。按照这个逻辑推，我们就可以说安全生产是根，生产效率是果。反之如果煤矿没有安全生产之根，何来生产效益之果呢。
在煤矿企业的发展过程中，生产、效益与安全的矛盾主要是由于煤矿企业的从业人员，整体文化水平低、素质差、安全意识淡薄，企业安全管理落后，加之又缺乏岗前安全培训，对新的技术和安全管理方法，难以认识和接受，为了眼前利益在生产过程中盲目蛮干，违章指挥，违章作业者甚多，时有安全事故发生，
阻碍着企业的可持续发展，给企业及人们的生命财产带来重大的损失。如盘县柏果镇顺发煤矿2005年春节过后，恢复生产前，矿上安排一名安全矿长，一名瓦斯检查员，一名安全员，三人八井检查井下的安全情况，许久不见3人出来，矿上就派人下井去寻找，结果在一个掘进头（蓄巷、局扇未开）发现3人均以死亡。作为矿上的主要安全管理人员安全意识如此单薄，业务水平如此低下，其他从业人员可想而知。通过这个案例说明煤矿企业的从业人员整体文化水平低、素质差、安全意识淡薄，管理落后，严重阻碍着煤矿企业的安全发展。那么如何处理生产与安全之间的这些矛盾呢？
一、 切实贯彻落实党和国家有关安全生产的法律 、法规、方针、
政策，加强安全意识，保障安全生产。
中国是世界产煤大国，但百万吨死亡率居世界之最。这说明我国少数企业只注重产量不注重安全，以牺牲人民的健康为代价，这不适合科学的发展轨迹。我国于日颁布了《中华人民安全生产法》。为实现《安全生产法》的具体化，以《安全生产法》为母法，国家相继颁布了30余部法律、法规。安全生产实现了、有法可依，有章可循，从法律政治的高度把安全放在首位，它利用法律的约束力，强制性来保障安全生产，保障人民群众生命和财产安全，促进经济的发展。
二、 安全“以人为本”抓好基础工作，确保安全。
要树立“以人为本”的思想，实质上就是要认识到人的因素是第
一的，首先要强调生命至上，安全第一，另外以人为本还要把安全工作的基点方放在人的客观实际的基础上。煤矿职工是一个生活在现实生活中的人，他们有七情六欲，只有对每个人的具体情况充分了解、理解、尊重、关心、帮助、耐心、细致的疏导，调解每个人的意识和行为才能把安全工作做扎实有效。
以人为本，就是要在提高人的素质上下工夫。实践证明，事故频发之处，必是安全文化贫乏之地。因此，企业要根据国家有关法律、法规规定，对企业从业职工及安全管理人员和特种作业人员进行安全教育和培训。使每个职工深刻全面地把握安全规律，详细掌握安全生产意识具备熟练自如的岗位操作技能，具有驾驭现场的作业心理素质和经验能力。通过安全培训、教育让每个职工树立牢固的事业心和主任感。
煤矿企业必须全面落实各级安全生产主任制。安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，是所有安全生产规章制度的核心。在国务院下发的《关于认真落实安全生产责任制的意见》中对责任制提出了具体要求，把“管生产必须管安全，谁主管谁负责”作为安全生产的原则，明确企业法人是安全的第一责任人，对本企业安全生产负全面责任。分管安全生产的副职，在其分管工作中设计安全生产内容的也应承担相应的领导责任。实践证明，落实安全生产责任制是安全生产工作中有效管理安全生产的重要手段。通过责任追击的落实，把安全生产的控制目标，管理目标层层分解下去，签定《安全生产目标管理责任书》，一级抓
一级，逐级负责，逐级落实，扩大安全工作的覆盖面，形成各级领导干部从包保，当好安全工作的带头人，落实好企业及全体员工的责任，使之做到有标准，行有规范，同时再加强责任制管理中，坚持标准，及细化、量化、具体化又保证责任的内容有完整性。代表性和示范性，消除不负责任不求实效的形式主义、不坚持原则的好人只、主义和不遵守法规的自由主义。只有这样才能保证安全生产管理到位，安全责任制落到实位。只有建立一支爱岗敬业，有着良好的职业道德和有着过硬的安全生产技能素质的职业队伍，企业才能走上发展的路子，才会有长久稳定的牢固基础，安全有保障才能有发展。
三、 管教并用落实科学发展观
在企业中建立的一套完美的安全管理制度，落实了安全教育及培训，提高了职工的安全素质，通过教育培训使职工掌握了安全生产技能，但不能以教代管。在企业安全管理中，管人是安全管理的首要任务。管好人要靠制度，要靠标准，要靠奖罚分明，要靠严格的考核办法，让每个岗位的职工尽职尽责，靠严格的监督机机，落实到一举一动。要组织职工在一起相互学经验，学案例，通过学案例让他们每个人心灵产生强烈的震撼，同时在震撼中得到深刻的教育，增强了安全意识。安全生产有了保障，生产得到发展，同时经济也得到发展，企业有了经济增加了安全投入，安全又巩固了生产，提高了企业的抗风险能力，企业步入了可持续发展的道路。
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