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iphone6s屏碎了该买个碎屏险吗？
来源：国美在线 &&&& 时间： 15:31:48
　　iphone6s屏碎了该买个碎屏险吗？对于很多朋友来说，手机屏简直就是“玻璃心”啊：插在裤兜里会“坐”坏，“手滑”的时候手机遭受的摔打更是惨烈，屏碎了的手机更是不忍直视，尤其是买了今年的iphone6s，iphone6s屏碎了，维修的费用就能再买半个iphone6s了，这让我们情何以堪啊！　　iPhone6s的3DTouch加上2.5D弧面玻璃屏使得贴膜之后用起来没有往代产品那么“爽”了，因此很多用户干脆不贴膜，这样用起来确实更顺手了，但随之而来的是摔机碎屏几率直线上升。　　为什么iphone6s屏碎了，维修的费用那么高？有相关人士表示，由于iPhone6S的屏幕采用全贴合工艺，并且加入3DTouch模块，因此外屏碎掉必须更换整块屏幕，这也是维修成本过高的原因。不过要知道之前曝光的iPhone6S成本清单，屏幕的成本也只有52.5美元，占据整机成本的四分之一，约为16G版整机价格的十六分之一。但由于iPhone6S版本的区别仅仅在于颜色和存储大小，因此如果是16G版的换屏维修价格也是同样如此，如果是iPhone6sPlus的话估计要更贵。之前的iPhone6和iPhone6Plus换屏费分别为690元和820元。现在3DTouch压力触控技术的加入，虽然让用户获得了更好的体验，但显然提升了碎屏维修甚至更换的价格。　　是什么频繁导致了iphone6s屏碎了的几率？iPhone6S延续了iPhone6圆润设计，边缘光滑，在提升手感的同时，也导致了意外掉落几率的增加，手滑，跌落碎屏成了大问题。　　既然iphone6s屏碎了的几率节节攀升，那么该不该给iphone6s买个碎屏险呢？某保险公司推出了一款屏幕险，根据条款手机因跌落、挤压或碰撞造成的碎屏损失都可以获赔。这款保险25元保费，保障一年，保额1000元，不分品牌机型，无论手机新旧。还有一些手机厂商推出了自有保险业务，价格一般在98元至200元之间。　　苹果也有自己的AppleCare+，适用于iPhone6s的AppleCare+价格为788元，为用户提供自购买iPhone之日起为期两年的维修服务，也就是说延长了一年保修，值得一提的是AppleCare+会为你提供两次意外损坏保修服务。　　值得注意的是，“手机碎屏险”参保和赔付普遍有“门槛”：山寨机、翻新机和没有入网许可证的手机均不在投保范围内，即便投保也属于无效投保。还有的碎屏险要求手机机龄在一年以内，超过一年的手机投保无效。　　需要提醒的是，如果是直接提供换屏服务的第三方的碎屏险，在换屏之后，苹果公司将不再提供保修服务。　　对于“手滑一族”来说，碎屏险还是很有必要去购买的，只是在购买时间的选择上，大家还是应该按自己的需求去选择。对于官方售后要求比较高的，可以在保修期过后购买第三方碎屏险；而对保修无要求的，则可以在买到手机后的第一时间，选购第三方碎屏险，防止一些不可预知的意外的发生。
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　　在 Survey对的调查中，再次获得了“杰出奖”。这已经是该连续第5年获此殊荣。苹果为何精于营销？当苹果1977年1月成立时，其兼麦克·马库拉(MikeMarkkula)曾经了3点。令人惊讶的是，35年后的今天，这些理念依旧是苹果的核心，帮助其吸引了大批忠实。这正是苹果强的有力注解。内容如下：
　　1、共鸣——我们必须真正理解用户的，而且要比任何公司都更加到位。
　　2、专注——为了做好我们决心完成的事情，必须放弃所有不重要的机会。
　　3、灌输——人们的确会根据封面来判断一本书的好坏。我们或许拥有最优秀的、最高的、最有用的软件，但如果以粗制滥造的方式展示出来，自然会被视为粗制滥造的产品；如果以既有又很专业的方式呈现，便可将我们期望的质量灌输到用户的脑海中。
　　苹果利用这三大原则成为全球最有的公司(按照计算)，和全球最有价值的之一。以下则是该公司成为全球最伟大营销的十大绝技：
　　1、招募能与产生共鸣的
　　()对于人与的愿望有着独到而精准的。喜欢引用()的话来这种洞察力的重要性。“如果问人们，他们想要什么？他们会回答：跑得更快的马。”换句话说，用户的或许只局限于他们已知的东西，而不会跳出当下，思考其他可能。
　　所以，乔布斯和他的同事对于的思考，比自己更为深入。乔布斯曾经说过：“的关键在于，我们要开发真正能令人兴奋的产品。”对用户而言，这是一种幸运。正是因为苹果如此看重用户体验，才开发出了真正符合用户的产品。
　　2、反复吸引用户参与
　　这种对用户体验的痴迷，使得一本正经的显得不再重要。然而，众所周知，苹果每年都会花费大量时间，仔细观察用户使用苹果和其他的方式。在这种所谓的“参与式设计”或“”中，苹果将用户体验融入了产品的设计与开发，此寻找不足与机遇。当然，乔布斯本人通常都是最重要的用户，但这并不妨碍该公司在整个流程中性地引入用户参与模式。
　　3、防止功能膨胀
　　众所周知，只想干有、有挑战，且令人振奋的，而却只想干能赚钱的项目。任何有过从业经历的人都明白，这两类人存在与生俱来的矛盾。双方妥协的结果就是产品适用范围蔓延、功能膨胀，从而催生令人困惑、失去重点的产品。iPod诞生前的MP3播放器以及iPhone诞生前的，都存在相同的弊端。但苹果的恰恰在于将这些产品进行提炼，让它们回归自己的根本目的，然后为其赋予简单而有吸引力的使用方式。正如所说：“减法使人进步。”
　　4、打造兼容性体验
　　渴望通过简约而直观的使用方式，将他们的设备作为一套系统来使用。深知其中奥妙，因此在推出一系列产品的过程中，先后以“数字中心”和“中心”来。无论是哪种理念，都可以在系统内实现软硬件的兼容。当然，苹果与其他的之间并不兼容。然而，Mac、iPod、iPhone、iPad与iTunes的的确为用户带来了巨大。
　　5、允许用户在苹果店内探索并为其提供与众不同的体验
　　零售店为苹果提供了又一个展示设计实力的舞台。用户进入店内便可亲身体会苹果产品的美轮美奂和简单易用，甚至可以感受到一系列产品相互连接后提供的大规模解决方案。
　　苹果对零售店进行了精心，让他们鼓励用户亲手尝试苹果的产品。用苹果零售店前罗恩·约翰逊(Ron Johnson)的话说，就是展开一场“简短、有趣而又为人津津乐道的”旅程。
　　最后，苹果零售店还提供“天才吧”，创造了又一个触动用户心灵的。结果是：苹果成为全美面积最高的。
　　6、突出地位
　　苹果通过三种方式实现了这一点。首先，该公司的独特产品通过新颖而刺激的与展开交流。1984年在超级碗橄榄球赛中发布的Macintosh广告就是绝佳的例子。将自己的独立理念和地位，与那些老态龙钟的巨头(例如)进行了对比。1997年，该又凭“不同凡想”广告突出了自己的独立地位，赞赏叛逆者和疯子是伟大和发明的源泉。苹果的不是大，而是艺术家和以设计为导向的行业。
　　其次，尽管苹果的要借助众合作伙伴的帮助，但它还是一反常态，拒绝了各种金钱诱惑，坚持让用户关注苹果自己的品牌，而没有突出零部件的地位。自2000年代中期以来，苹果已经为旗下的众多引入了、、等全新的软硬件供应商，然而，该公司却并未展开(例如，在设备外壳上增加英特尔的贴)，尽管这已经成为其他的惯用做法。
　　最后，苹果坚持在店中排挤其他品牌，也对该公司的起到了很大帮助。
　　7、设计一套能够持续为用户创造的
　　要创造用户价值就设计一套商业模式，确保这种价值能够反复创造。聘请重视的和开设零售店，是苹果创造价值的两个主要。然而，iTunes同样应被视为其商业模式的组成部分。尽管iTunes本身并未给创造太多，但iTunes桌面软件和iTunes音乐还是增加了苹果硬件产品的价值。从的角度来讲，这种将硬件与内容相的方式，提供了巨大的价值，提升了，并增加了各项业务的收入。
　　8、必要时可以革自己的命
　　对于深谙之道的而言，如果拥有更好的产品，便应勇于革自己的命。苹果至少两度为之：第一次，苹果放弃了iPod ，转而力推iPodNano；第二次，尽管iPod仍然可以提供独特的功能，但由于iPhone同样具备音乐播放功能，因此有可能对iPod造成冲击，但苹果还是冒险发布了iPhone。很多企业或许都担心会对现有的支柱造成冲击，但苹果却明白这样一个道理：如果你不革自己的命，其他企业就会革你的命。
　　9、不必成为全能型企业
　　很多企业之所以失败，是因为他们在选择用户和产品时犹豫不决。苹果却敢于大胆，将集中于有限的上，同时限制每一类产品线的产品数量。1997年回归苹果时就引入了这一理念，一口气将苹果的产品线从15个削减到4个。这一战略一直坚持到今天。几年前，时任的(TimCook)如此描述苹果的理念：“多元化是很多的传统，但这不适合我们。”
　　凭无与伦比的专注，苹果将全部精力投入为数不多的几款产品，为创造巨大，从而在一众中脱颖而出。这样做的结果是：用户知道能够对苹果报以何种希望，而且通常都能梦想成真。
　　10、创造一个能够提供价值的生态
　　iPhone的成功很大程度上要归功于 。然而，App Store必须要得到开发者的支持才能真正发挥作用。苹果推出了很多开发工具，吸引开发者为平台创造简单而一致的应用体验。这加快了应用开发速度，并加大了用户率，对开发者、用户和苹果而言，是一种三赢策略。AppStore的应用总量已经超过50万款，累计下载量超过240亿次，这不仅增加了iPhone和iPad用户的，还为苹果带来了可观的。
　　连获5年“杰出奖”后，苹果已经证明：它不仅是一家杰出的，还是一家杰出的营销公司。苹果的非常独特，将传统与非传统因素融为一体。然而，归根结底，还是找到了一种吸引并挽留用户的方式，产生了巨大的，使得的吸引力大增。而且还通过独特的、和获得了强大的。【作者：三头猪
来源：三头猪品牌文化】
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请后发表评论，还没有帐号现在iPhone手机屏幕意外保险是否值得
来源：太平洋手机
自从手机进入智能时代以后，硬件相比之前就有了翻天覆地的变化，与处理器、内存那些内在的硬件不同，屏幕越来越大是显而易见的。大屏在很多方面都具有优势，不过也有部分劣势，比如说，手机掉地上屏幕损坏的几率加大了，损坏后只能更换屏幕或者直接更换手机。对于一些中高端手机来说，更换屏幕的花费甚至 达到手机价格一半，成本非常高。面对这种情况，当下的主流手机厂商也推出了各种意外保修，可以在购机时购买意外保险。那么这个意外保险的具体内容怎样和是 否值得购买，下面就来简单说说。经过了拼硬件时代后，手机厂商开始注重自家的售后服务，其中维修则是重中之重。在今年5月份的锤子手机发布会上，老罗在发布完锤子手机后，也介绍了针对锤子手机推出的碎屏险。200元即可享受2次意外损坏维修服务，如果产品无法修复还可以获得更换新机的服务。相比于自己更换高额的花费，这个200元的保 险确实非常实惠。不过对于那些可能不需要更换屏幕的人来说，这个200元花的有些冤。锤子的碎屏险也有些限制，如在享受碎屏险期间内，手机已经维修过两次或者更换过一次整机，那么碎屏险将自动终止，这也是很多推出意外保险厂商的普遍做法。其实手机的保险和现在大多数商业保险一样，就是用大多数人的钱去补少数人的损失。200元对于几千块的手机来说只能说很少，并且还获得了增值服务。对于手机厂商来说，碎屏险或许是一个稳赚不赔的业务，毕竟更换手机屏幕或整机的人只是少数。苹果 AppleCare+其实在众多国产厂商推出手机意外保险之前，就有国外厂商开始这么做了，比如苹果。大家都知道，在购买iPhone后可以享受一年的三包服务，在这期间苹果将保一年的非人为原因造成的iPhone损坏。如果在一年内，iPhone出现问题可以到当地的苹果官方授权店维修或换机。假如iPhone进水或人为损坏，苹果并不负责保修。如果用户购买了AppleCare+这个服务，那么情况就不一样了。目前苹果针对旗下多款硬件产品都有AppleCare+服务，适用于iPhone的AppleCare+价格为788元，为用户提供自购买iPhone之日起为期两年的维修服务，也就是说延长了一年保修，另外AppleCare+最重要的还是两次意外损坏保修服务，每次需交628元。现在有部分人在心情不爽时都有摔东西的习惯，少数人更是喜欢摔手机。笔者身边的一个朋友经常在与女朋友吵架后怒摔手机，最后只能使用价格较低的功能机，摔了基本还能用。假如你购买了AppleCare+服务，那么你也可以怒摔iPhone，之后只需带着破碎的iPhone到直营店交628元服务费即可换机，两年内仅限两次。除了手机厂商推出意外保险外，在部分电商销售平台也有类似于碎屏保、延保等保险，这些基本都是与第三方合作。当用户的手机出现问题后，可以进行维修或换屏，某些电商的维修费是全面，也有些仍需付一些维修费。前段时间支付宝也推出了手机碎屏险，价格低到19.9元，不过买这个保险的前提条件也比较多。在所有的手机意外保险中，除去苹果的AppleCare+价格较高外，魅族、一加、nubia等厂商的意外保价格都在百元以下。尽管对于一般人来说，平 时都会很爱惜自己手机的，贴膜带保护壳已成为很多人购买手机后做得第一件事，但我们并不能阻止意外的发生，比如说屏幕碎和意外进水，我们只能尽量减少自己 的损失。如今所有厂商的手机意外保险都是通过以加钱的方式来提供三包以外的服务，也就是售后服务的延伸。在经过拼硬件价格后，每个厂商 都逐渐在加强自家的售后服务水平，来提升产品的竞争力。从意外保险的价格来看，除去苹果的788元外，其他厂商的意外保险价格都在200元以下，更便宜的 甚至只有几十元。意外保险价格在200元以下的，笔者还是建议大家在购买手机时一同购买，毕竟也不差这一点，也为自己买来更好的售后服务。对于苹果的AppleCare+，两次可换新的机会确实很诱人，不过每次都需再掏628元，两次都换的话花费将达到2044元，要比一些新机的价格都高。如果你是一个有着良好使用习惯的人，可以不选择AppleCare+，如果你偶尔会摔手机，那么这个很适合。话说回来，自己的手机还是要好好保护，不发生意外比什么保险都好。}