怎么才能带好一个销售团队_百度知道
怎么才能带好一个销售团队
按默认排序
按时间排序
第一，一个团队最重要的是氛围，一个向上的氛围，一个充满斗志的氛围是非常重要的
第二，带好一个销售团队要注意塑造这个团队整体的信心，也要塑造团队每个成员的信心。
第三，带好一个销售团队要有培训
第四，带好一个团队要有好的激励措施
第五，带好一个团队，团队领导人的言行和理念很重要
第六，带好一个团队，要注意团队里人员的选择
第七，带好团队要注意规划，控制，检查，考核总结。
百度知道还有9条回答
1，为产品做个市场定位，这个很重要，关系到日后的销售策略和方向。
2，根据市场定位，建立个市场的规划，当然，前期要先了解产品在市场的供需比例。
3，为业务员规划个销售指针，奖惩并举，激励业务员的斗志（记住：做业务，就怕没激情）
4，做到作为领导的人性化关怀：经常和大家聚聚聊聊，娱乐一下，可以提高你自身的领导威望！
大体方面，我就为你提供这些建议。。。希望你能参透理解！
先，想带好团队，先要做好自己。自己作为团队的灵魂人物，要把自己塑造成，或者至少是看起来，像一个强者。像一个不怕困难，勇往直前，不怕任何困难的人。自己值得别人学习，值得别人追随。并且要一直进步，一直把个人魅力的培养放在非常重要的位置。
其次，既是团队，那么团队的凝聚力，要大于个人的表现欲望。您可以是一个销售高手，但不代表高手就能带出优秀的销售团队。所以，怎样针对团队进行管理，带出骨干，然后由骨干再带出其他更多的销售高手，在这个过程中培养团队成员的销售能力。
再次，销售不仅仅是一种能力，更是一种生活态度。把对团队成员对销售的价值观念树立好，正确，全面，完善地认识到销售对于自己是能够得到更多的报酬；而对于公司，对于社会，是销售在促进着这一切的发展。正确认识销售的意义，认识销售工作对于个人成长的重要性，更有利于团队成员在内心真正去喜欢销售工作。
最后，销售工作是一项挑战性极强...
掌握现代企业管理、市场营销等经济理论、有良好的人际交往和沟通能力、有市场竞争的分析能力，有应对棘手问题的处理能力。1依据营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。2、主持销售团队日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。
5、做好本团队人员的工作指导和考核工作。
6、寻求团队新的利润增长点。
7、组织本团队员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。
8、组织对本部门的人员培训。
领导者有较强的领导才能，团队有凝聚力，即使交流反馈，经验并不是都正确，开小会 把大家的经验综合。相互学习，针对销售热点进行培训。
销售团队如果要想带好，首先,自己要先树立榜样,让团队知道你是好样的,但你要把这些功劳记到整体团队的头上.因为让大家知道你能力强,才会更愿意接受你的领导,但一个大树成不了森林的感念要让大家明白,自己能完成10单,比大家一人完成1单付出力量要小的多.所以团队的力量是无穷的.
大家了解到团队的感念后,让大家第二的感觉就是跟着你不会没饭吃.这要求的是你的工作分工,和如何在工作中快速锻炼他们的技巧.
销售是百分之1的能力,加百分之99的汗水打造出来的,没有辛勤的过程就没有好的结果.
在这种情况下要淘汰一些不合格的销售,来保持新团队的激情.
还有就是把培训和实际演练结合在一起.
磨刀不误砍柴功,所以良好的意识培训和业务知识技巧培训是必须的
其他类似问题
销售团队:口号的相关知识如何管理销售团队，这样做赚钱只是顺带的事 - 简书
如何管理销售团队，这样做赚钱只是顺带的事
几个新进业务员，平常也见他们常往外跑客户，但是一个多月下来没出多少业绩，于是跟他们做沟通平常跑客户是怎么做的，最大问题是什么？他们普遍说，客户开口就没需求、要么就拒绝，很纳闷，而且有些顾客态度非常不好，还赶人的意思，一天跑几个地方都没有收获。
我一听乐了，这些都是基本的销售问题啊，好吧给他们的资料没怎么看呢，重新给他们做些培训吧，每天必须提交一份销售培训资料的日记给我，这下会用点的心看吧。首先给他们定了战略方向，就是主席的原话句话，集中优势兵力，打歼灭战，不要每天跑新客户，而是数量级拜访，先把一个区域的客户成交，见客户要考虑你先为客户做了什么，做销售的一大原则就是取得客户信任。跑一次能有效果吗？现在遇到的几个问题也要打歼灭战，一个一个问题解决，比较找不到客户群，见不到客户的面，见面不知道说什么，话术不知如何锤炼，心态不好，口才不好等，不要一上来就全部想解决掉，都是无用功，咱们需要一周甚至两周时间来解决第一个问题，打歼灭战。
然后说了些基础销售必备技巧，见客户要学会做人情，不要上去就推销产品，要模糊咱们的销售主张，取得手机号后每周发送周末愉快，偶尔发些周末愉快短信...嘚啵嘚啵说了一堆。作为新进销售人员，我有要求一点就是随时准备纸和笔，有用的就马上写写画画记录下来。两周后看他们干劲十足，也陆续开单了，对于每位员工我都要求必须每天写工作日记，开始写的马马虎虎流水账一样，我也肯定他们，然后要求提高一些，比如今天学习了什么知识，怎么去用在工作上面？有什么收获，有几个人开始断了，把他们拉进办公室抓住他们痛点狠批一顿，然后在安慰他们，鼓励。也慢慢把工作日记写上了。
这个动作带来实际收获很大，相当于每天都在反思，每天都必须学习，每天都在进步，有什么问题也可以一眼看到，一天的状态怎么样，是否在干活，有什么需要调整的地方，我可以给出战略方向，如此团队方向就不会偏离了。带团队最重要的就是然大家能明显感到有进步，学到知识，有高手带，能赚到钱，如此团队凝聚力有了，有共同的奋斗目标，往一个方向发力，不搞山头主义，一碗水端平。我是干将，做销售十年了，在销售和创业上面的问题有一定见解，如果你觉得销售做的不是很理想，或者不知道该怎么继续做下去，随时欢迎交流。但是关于如何选择行业、提升求职的成功率，可以在我的微信公众号上观看，只愿大家都能少走一些弯路，所谓方向不对，努力白费。欢迎入内部交流群：★★★更多实战案例尽在实战销售创业交流裙：★★★验证码：m10这里是我们奋斗路上的避风港，一起学习交流，经验分享群里会定时分享各个行业的实战落地的销售、创业案例与经验：销售：汽车、快消品、化妆品、工业品、设备、项目、医药、房地产、建材、电商等
简单，快乐的瘦身。
第一章我如何做好销售团队的整体组织规划 依靠优秀销售团队的努力，可以为下级经销商和客户提供全方位的销售服务，以获得协同和配合，提高产品和服务的差异化和增值性，从而建立争夺市场优势的基础。同时，市场不可预测的快速多变，也要求销售团队保持快速的响应能力，以及时调整市场策略，使销...
这世界，谈创业的人太多太多，教创业的人也太多太多，而且篇幅、内容一个比一个长，一个比一个深，一个比一个广。。。。。。 有用吗？对部分人是有用处，但对另外部分人可能是毒药， 有可操作性吗？不一定或者不完全有。 系统吗？基本不成系统。 所以，很多人看了很激动，过后还是一头雾水，...
1.容易影响心情。因为西藏行，有点精神恍惚，而且真的有点追求完美，不做完就不想放下，即使明天有很多事要做。
1.室友丢钱，急于摆脱自己的嫌疑，反而显得很有嫌疑。 2.情绪化。精神恍惚，影响打工，影响学习，影响工作。 3.要想成为朋...
世界上总有一些品牌，让我们为之倾倒，心甘情愿地追随它们，成为它们的忠实粉丝，无怨无悔地充当它们的义务推销员。这些品牌无一不是有故事的品牌，而且是会讲故事的品牌。这样的品牌不止有产品，还有魅力。它们的产品和故事完美地融合为一体，形成了独特的品牌气质。事实上，一个成功的品牌也是...
阿兰往后捋了捋左耳边的头发，抿了一口面前的意式咖啡，烘焙过重不是很喜欢。面前的相亲对象一直在兴致勃勃地讲着，从高考如何发功到最近竞聘演说怎样精彩……阿兰需要不断地微笑回应，只能偶尔抽空看一眼店里的其他客人。 左前方的小圆桌上坐了一位老人，头发精致地向后梳着，灰色斜纹的衬衣搭...
对于电话销售人员来说，通过采取有效的询问方式，可以启发客户心智，引导客户积极参与到沟通中，达到自己的销售的目的。 一、探求式提问法 对客户有一定的了解与研究，那如果我们电话销售人员，在电话沟通前，对客户基础信息知道甚少的情况下，如何通过提问来逐渐了解与掌握客户的信息与需求呢...
顺天知命是听的意思 听见天说听见命说 天说四时节奏生长消歇 春秋如轮滚滚行走 遥远的黄道星座 北斗七星银河灿烂 命说欢喜遗忘惦念 发脾气无限温柔爱 正午厌倦黄昏爱恋春日艳羡 鸟鸣虫声秋雨冬阳 黑夜战栗一灯祈祷嚎啕平和 一腔心事空山寂静万象过眼 眼观美心花开娇艳风来雨来盛放 ...
東邊漫紅暈，西邊映明月。漫漫長夜星辰伴，盈盈是親切。 鬼神可知否？江山莫問缺。滄海明月心茫然，歲月印跡深刻。02-1602-1602-1602-1602-1602-1602-1602-1602-1602-16最新范文01-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-01如何带好销售团队_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
如何带好销售团队
阅读已结束，下载本文需要
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，同时保存到云知识，更方便管理
加入VIP
还剩2页未读，
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢豆丁微信公众号
君，已阅读到文档的结尾了呢~~
如何对销售团队进行组织结构优化？最经典销售团队组织结构优化案例及分析,团队合作经典案例,团队管理经典案例,团队建设经典案例,团队协作的经典案例,团队合作的经典案例,流程优化经典案例,团队经典案例,子查询优化的经典案例,组织行为学经典案例
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
如何对销售团队进行组织结构优化？最经典销售团队组织结构优化案例及分析
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='http://www.docin.com/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口}