徕卡都放下了矜持，“傲娇”的佳能离下一个柯达还有多远？
作为对于严肃的摄影爱好者来说最有影响的摄影图片平台，Flickr年度相机数据统计也许更有说服力。在Flickr社群中，智能手机使用率已经达到39%，而单反相机和傻瓜相机占比分别为31%和25%，近年来崛起的无反相机比例只有3%。在相机品牌方面，过去五年苹果iPhone的占比已经从7%急剧增长到33%，成为了Flickr上最常使用的相机。而传统的相机厂商，佳能的占比则从36%下滑到20%，尼康则从22%下滑到15%。除了手机之外，运动相机也是谋杀菲林的主要“罪人”。其中，Go Pro主打看似小众的极限运动拍摄，却凭借在造型及功能上的优势，从2004年开始，发展到2014年全年出货量384万台，每年销量几乎都翻倍。如果你觉得很难理解，再来看同样出现在耳机领域的奇葩现象。Beats耳机对传统耳机的屠杀足以说明一切：品牌影响力第一次超过了音质。在2008年Beats耳机刚出现的时候，耳机行业95%的收入增长都是来自于高端耳机。Beats出现的时机非常好，正是移动市场迅速增长的时候。得益于智能手机和平板电脑的强劲销量，Beats耳机的销售收入也得到大幅提升。风险投资公司Bolt硬件工程师Avery Louie最近在Medium网站上Po了Beats Solo的拆（戳）解（穿）图，给出了自己的成本推算。拆解后发现，为了营造“贵重感”，Beats 里面添加了四块仅仅用来“增重”的金属物料，占据了整机30%的重量；而为了节省人力和加工成本，Beats Solo能不用螺丝钉的地方一定用胶水！几乎所有不同的部件之间不是粘起来的就是嵌在一起的，如此一来大批量生产时的成本几乎为“零”。
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明天你能否（继续）做老板？很真实的话！
很多优秀的人才，辛苦了一辈子也还是个打工的，在提到自己的老板时，不禁有些愤愤不平：我为什么做不了老板？我...
很多优秀的人才，辛苦了一辈子也还是个打工的，在提到自己的老板时，不禁有些愤愤不平：我为什么做不了老板？我明明比老板还优秀啊！那么你知道是为什么吗？其实你做不了老板，不是你的能力不行，最大的原因，是你没有做老板所要具备的承受力！ &做老板必须要有承受力，这是老板和员工最大的不同。员工做得不开心，可以说我不干了，但老板不行。即使明天要倒闭，今天也要笑眯眯的给员工发工资，并感谢大家。做老板要承受得了苦难，学会将苦难当成常态。做老板要承受得了骤变过去是确定的，未来是骤变的，今天的摩天大厦，明天就可能轰然倒塌。做老板要随时接受变化，做一根定海神针，在纷乱中坚定自己的方向。做老板要承受得了问题员工做错了，有老板承担，老板做错了，只有自己能承担。错误的决策对于普通人来说是坏事，但对于有智慧的人，却可以转化为好事。做老板要学会将成功建立在问题的基础上，像莲花一样，将淤泥变成你生命的营养和能量，所谓大问题大机会，小问题小机会，没有问题就没有机会。做老板要承受得了不确定现在是看得清的，未来是看不清的，做老板要在看不清的状态下，凭你的直觉和基本的判断做决策，人生重大的事情都是没有经验的，所以对未来，要敢于决策！做老板既要承受得了失败，又要承受得了成功！历史上有两个失败的枭雄，一个叫项羽、一个叫李存勖。前者败在承受不了失败，后者败在承受不了成功。许多人在失败之后喜欢怨天尤人，这叫失意现形；很多人恰恰是成功的时候倒霉的，这叫得意忘形；真正的高手一定是得意而不忘形，失意而不现形。推荐微信号：股权激励分配合伙制的时代，别再一个人打天下！学习股权激励、股权分配、企业管理，扫下方二维码关注！合伙人股权设计，首先得了解人性，免费领取电子书《自私的美德》
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徕卡都放下了矜持，“傲娇”的佳能离下一个柯达还有多远？
摘要：企业的战略转型，应是在传统业务体系之外进行多元化布局，“在不同的田里都栽上树”，重新构建一块全新的市场业务并配以一套全新的商业模式。
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我天！买海鲜的童鞋注意了！现在的无良商家真是防不胜防！
同样的障眼法，看完真是愤怒至极！...
之前还曝光过一个卖枣的，没想到，今天又看到一个卖海鲜的！同样的障眼法，看完真是愤怒至极！这些人心真的太黑了！！！↓↓↓新用户点&阅读原文，快速关注本账号
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