广元 万达广场 王健林王健林的儿子是谁

王健林:家人没一个在万达 儿子要接班看本事 _EMBA资讯_新浪财经_新浪网
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王健林:家人没一个在万达 儿子要接班看本事
图为王健林
  王健林:文化旅游将是万达支柱产业
  2020年万达将彻底转型届时来自房地产的收入要低于50%
  “如果有一天我不想干了,我卖掉10个购物中心,也许就可以套现几百亿”。近日,当有媒体质疑万达“高负债”时,王健林这样表达了对万达资金状况的信心。
  榜样?故事
  随着一座又一座的万达广场在全国各地建成,关于万达高负债率的争议也没有停止,王健林称,“万达根本就没有90%的资产负债率,而且,万达的净负债率恐怕是全中国房地产商中最低的。”
  ■王健林对高负债率指责不认同
  日前有媒体提出质疑,“资产负债率长期维持在90%左右,其高速扩张依赖于高负债”。王健林对这样的高负债率指责并不认同,所谓净负债率,是指金融负债减去金融资产。王健林称,万达的净负债水平仅为总负债的一半左右。
  万达相关人士这样分析,“以北京万达广场为例,三栋大楼的建筑面积共22万平方米,当年投入总成本21.4亿元,平均每平方米成本9700多元。按照目前会计准则,不动产需要进行折旧,如按照30年折旧来计算,平均每年折旧7100多万元,而从2006年建成至今已过6年,共折旧4.26亿元,万达广场的账面价值现在剩下17.14亿元。但事实上,与万达广场同区位的写字楼每平方米售价至少5万元,如果按照此价位计算,万达广场的资产估值将达到110亿元,是其账面价值的5倍多。”王健林表示,万达旗下持有大量商业地产,目前持有的1300万平方米物业绝大部分存在,“这些自持物业如果用市价估值,增值一倍都没问题,因此万达的净负债率其实更低。”王健林称部分媒体对万达资金危机的报道“不负责任”。
  ■收购美国第二院线“相当划算”
  2012年8月,万达完成收购美国排名第二院线公司AMC的交割程序,万达也成为世界最大电影院线运营商。AMC此前因经营不善正不断亏损。在中国还属于朝阳产业的电影院线,在美国已经步入夕阳,万达的收购因此遭到质疑。王健林表示,“万达不会做赔本的买卖,这个收购一两年后就会见分晓。”王健林还表示,没有一个国家的房地产行业能兴旺超过50年,万达向文化产业转移,正是为了今后的长久发展。
  王健林表示,“AMC账面有3亿多美元现金,同时还持有美国最大的上市电影广告公司的股票,大概价值2亿多美元,实际购买股权和债券总计20亿美元左右……”总之,王健林对这笔收购的评价是,“相当划算”。
  今年10月,万达为AMC专门研发了管理软件,在万里之外的中国,王健林可以通过管理软件看到美国AMC每个影城,每周的财务情况。据介绍,本来万达允许亏损的AMC今年继续亏损3000万美元左右,但事实是,AMC盈利可能达3000万美元。
  ■旅游地产也是万达转型的重要方向
  除了大举进军文化产业,旅游地产也是万达转型的重要方向。2012年12月初,万达长白山国际度假区世界级滑雪场开业,作为亚洲规模最大的滑雪场通过了国家体委的认证。在王健林的构想中,万达的长白山项目是通过巨资投入,打造一种复合型的“大旅游”模式,把文化中心、电影院、卡拉OK、电玩城、博物馆、滑雪、购物广场等产品全部纳入进来,同时规划十几个不同品牌的酒店。在长白山旅游度假区,万达规划了400多万平方米的住宅,但目前售价只卖到3000多元/平方米,以这个价格住宅仅能回收100亿元的投资。从今年7-9月的第一个销售季来看,销售情况达到了预期。“如果未来能够增加航班,解决交通问题,相信销售情况会更好”,王健林表示。
  榜样?对话
  “我希望再过七八年,
  房地产利润降到40%”
  记者:万达未来的定位是房地产公司,或是文化产业集团?
  王健林:我们的方向是,2020年万达彻底转型,届时来自房地产的收入要低于50%。未来万达是以文化旅游为支柱产业,同时包括购物中心、商业地产。文化、旅游、商业地产将各为支柱,但是整个企业已经不是以房地产为主业。万达现在拼命发展旅游、发展文化产业,而且做零售,做大万达百货,都是为了这个目标努力。
  现在我们的房地产利润占比60%多,还是一个比较遭人“恨”的房地产商,我希望再过七八年,到2020年房地产利润降到40%,万达届时将成为一个消费型的企业。
  记者:万达的文化牌怎么打?
  王健林:可能大家还不知道,中国文化产业最大的企业是万达文化产业集团,我们是2012年10月拿到注册批文,2012年万达文化产业集团的总体文化收益大概会超过200亿。
  中国的文化产业有一个比较严重的问题,就是小、散、乱。我们今年委托贝塔斯曼做了全球文化产业的50个公司调查以后才发现,中国现在绝大多数文化产业公司收入都在几千万,甚至几百万,过百亿的全国就两家。我们做文化产业坚持一个原则――坚决把规模做大,做连锁化。
  榜样?侧记
  未来的万达交给谁
  作为地产大亨的王健林,对沃尔玛的经营之道却是津津乐道,究其原因,他这样解释,“万达搞的购物中心、百货、酒店、电影院线、旅游度假,基本上也都是相关多元化,都是围绕消费者转,没有跳出消费。”他认为,未来万达打造的文化、旅游、零售等品牌,也是为了能够与商业地产板块形成遥相呼应的掎角之势,从而形成价值链的整体提升。
  沃尔玛是世界上最大的连锁零售商,而万达的发展模式完全可以参照沃尔玛进行类比。沃尔玛有60%的收益是来自地产增值。沃尔玛发展的早期,就在未来人口增长可能性高的地方购买了大量价格低廉的地块。这些土地储备为沃尔玛带来了巨额的固定资产,并成为了沃尔玛快速扩张的基础。
  在企业接班人问题上,王健林似乎也有意仿效沃尔玛。山姆?沃尔顿1992年去世时,沃尔玛当年销售业绩100亿美元,利润平平,他没有把企业交给自己的四个子女,而是交给了职业经理人团队。
  王健林表示,未来万达并不一定会交给自己的儿子。“我家里没有一个人在公司,万达现在三四十岁的副总裁有好几个,也许万达未来就交他们了。”王健林表示,自己二十几岁的儿子还小,能否接班要看他的本事,至少再看5-8年。“万达员工现在以每年2万人的速度递增,到十年后估计员工会超过30万人,那就是30万个家庭,企业家就不能随心所欲了。”王健林给自己设定的退休年龄是68岁。“再过十年退休,希望退休后做慈善。”
  榜样?简历
  王健林,大连万达集团股份有限公司董事长,全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长。大连万达集团已形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,企业资产1950亿元,年收入1051亿元,年纳税163亿元;已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。
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王健林卖掉万达广场 王健林大动作背后暗含巨大风波?
编辑:粥八皮 10:25:31
王健林卖掉万达广场
国民岳父中国第一首富王健林近日大动作不断,前些日子卖掉了76个酒店、13个文旅项目时,便令很多人惶恐。如今王健林卖掉万达广场,不知背后又有何深意。王健林近期大动作不断,令很多人都担忧不久之后,中国经济可能都会发生大变动。
王健林卖掉万达广场
媒体报道,卖掉文旅城、酒店物业后,63岁的王健林持有的&重资产&只剩下万达广场了。但,老王也要把它卖掉!当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时,王健林正同步操刀同处理他的王牌&&万达广场。
王健林卖掉万达广场
7月5日,南昌西湖万达广场悄然易主,接盘方是珠江人寿保险股份有限公司,法人从齐界变成汪利。珠江人寿成立于2012年,由广东珠江投资控股、广东金融控股、广东新南方集团、广东韩建投资、广东粤财信托持有。
其中,珠江投资、新南方集团和韩建投资的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航。他们都是合生创展董事局主席朱孟依的亲属。
半个月前,这座白色的万达广场才正式开业,周围的路灯上还挂着诸多红色的开业条幅,一片喜庆。很多人在朝阳新城置业,是冲着&万达广场&的金字招牌。因为,王健林说过,&万达广场就是城市中心。
无独有偶。在此之前的4月17日,万达商业持有盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。
根据公开信息,南昌西湖万达广场总投资30亿元,盐城万达广场总投资达60亿元,这两家万达广场已经在今年年中开业运营,正式进入收租阶段。它们还有一个共同的特性,是王健林把它们都卖给里金融机构。
当神秘而低调的朱孟依加入万达的收购团后,直接冲淡了孙宏斌、王健林和李思廉三位地产大佬那张觥筹交错的照片记忆。还有,他们在签约的会谈室里,到底有没有摔杯子。这些,显然已经不重要了。重要的是,老王还在进一步卖!
由于万达商业并没有对这两笔交易的详细信息进行披露,究竟万达卖了多少钱?在股东发生变化后,万达广场具体的运营模式如何?尚不得而知。
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开业:2017-10面积:11万O开业:面积:13.5万O开业:面积:15万O开业:面积:21万O
业态:餐饮面积:150-200O业态:休闲娱乐面积:130-180O业态:餐饮面积:O业态:其它零售面积:40-150O
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  这昨天融创收购同意收购万达旗下位于中国的13个文化旅游项目公司91%的权益,合计交易对价为438.44亿;而此前双方在框架协议中所提及的万达旗下76家(正式签约时增加为77家)酒店资产包,则由富力地产以199.06亿接手。两项交易总金额637.5亿元。
  万达、融创、富力签约现场
  就在今天又出现新的故事,事情是这样的:在万达融创富力三方签约仪式之后的第二天,也就是7月20日,富力地产董事会秘书胡杰在招商证券投资人电话会议上说了这么一句话:“这笔交易事出偶然,不在公司计划内。”
  对,就是这句话惹了祸,这样的言语表达伤害了自尊心强的王健林。 据说王健林看到这个顿时就怒了,电话直接打到富力地产联席董事长张力那里,质问富力什么意思。
责任编辑:白志飞
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