外行开一家服装店，如何计算利润？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。435被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="6分享邀请回答999 条评论分享收藏感谢收起91 条评论分享收藏感谢收起服装店的成本和利润计算
　的成本和利润计算：
1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。
　　2。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚，建好库存帐。一定要定期清理库存。如果条件好的话，可以找一个“商品进销存”的管理软件，会更方便一点。每天的销售的什么品种货号，数量及售出金额，每笔都记录，然后随时可查报表，包抱进货统计、销售统计、现金统计、库存统计，都应该有。销售时用销货计数单，现款结算，银行汇款，欠款，订金，退货，打折，优惠等信息在上面注明。让店长记好库存销售统计表~便于月底与你核对。
　　3.自己再做一费用帐，包括，每天的生活开支、房租的开支、工人工资、税务开支，及其他可能产生的一切费用。月末，用你的营业总额—进货成本—开支总和+库存，就会得到你的收益数据。
　　举个例子：服装店小的店面30平方以下的自己租房大概一个月1500元(仅考虑闹事区)30以上60以下的中小规模大概元一个月。60以上100以下属于中等规模的当然月租5000以上了。
　　个人认为还是店面盘租合算，但是根据调查一般盘租的店面生意一般不
会很好的所以要考虑店面整修。一般服装店也没十么折价过户的一般小规模整修.中等的1大的么30000以上这要根据你的销售服装的风格设计的。这里警告服装生意一般回收率是很慢的估计3年以内收不回本的必须长远考虑。
　　其实看起来服装店不是很麻烦，但考虑要进货，调查市场，店内打点的话3个人以下是很吃力的即使是小规模。中小规模需5--8人(售况人1，推销员至少两人皆打杂，进货员至少两人)具体操作需店内自己打点调配。中等规模需要10人以上。注意是这里面主管经济命脉的人是店的灵魂。
　　具体水电费用一个月一般500块够了还要伙食费500。(不分具体大小根据不同情况调整。
　　税收一般是盈利空间的20%--30%(按国家具体法规办理)也有例外。
　　购买衣服配件(如衣柜，衣干等一次购买5000.折旧就按5年算每年1000)
　　计算折旧费一年整修30000，配件5000，维修费1000。按5年合就是每年7200元。年度总核算一+3000(租金)+90000(工资)包括自己的+净利润的30%=%利润税收。
　　以上计算如果店面没多大特色是吃不消的，此以外还要考虑店面库存方面那就麻烦了(库存其实是虚拟资产投资者必须通过减少库存来增加帐面利润)
　　假设服装平均利润40%计算则至少360000毛利润一年每月30000毛收入每天要卖掉1000元的货物。对于早有准备的你是否有信心做好是个关键。
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开服装店盈利计算公式
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您的店铺会赚钱吗？——店铺盈亏平衡计算公式
每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。
通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！
??? 店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释
开店年成本 包括年店铺租金、人员管理费、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等
进货折扣率 进货折扣率=（原价格﹣折让后价格）/ 原价格
毛利率 毛利率是毛利润占销售收入的百分比，其中毛利润是销售收入与销售成本的差。计算公式：毛利率＝毛利润／销售收入
春夏季货品占比 春夏季货品的销售额占全年总销售额的比例
春夏平均货单价 春夏季单件衣服零售价的平均值
库存率 库存占订货额的比例
客流量 客流量是指单位时间内经过店铺门口的顾客的数量
客单件 又称联单，指一位顾客一次购买的衣服数量
成交率 指单位时间内店铺里达成成交的顾客数量占进店顾客数量的比例
进店率 指单位时间内进入店铺的顾客数量占经过店铺门口的顾客数量的比例
库存占用资金 指以进货折扣订购的衣服产生库存后，实际占用的资金
??? 以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？
??? 计算过程如下：
??? 这家店铺经营一年的成本为：
??? 16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元
??? 为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。
??? 因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：
????? 进货折扣率=（100-55）/100=45%
??? 即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。
??? 又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。
那么，毛利润=88-55=33元
??? 毛利率=33/88*100%=37.5%
??? 将以上过程整理可得出：
??? 毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%-（1-45%）]/88%=37.5%
??? 即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = 37.5%
??? 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：
??? 29.3万元÷37.5%78.13万元
??? 又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：
78.13万元÷88%88.78万元
每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：
A×（1-15%）=88.78万元+A×15%×（1-45%）
那么，可以算出需要订货的金额为：
88.78万元÷（1-15%-15%×55%）115.67万元
??? 库存金额为：115.67×15%=17.35万元
??? 库存占用资金为：17.35万元×（1-45%）=9.54万元
??? 一年总的销售营业额为115.67×（1-15%）=98.32万元
??? 设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为：
??? 98.32万元×40%39.33万元
??? 达到39.33万元需要卖出的衣服数量为：
??? 39.33万元÷300元/件=1311件
??? 一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为：
??? 1311件÷180天7.3件/天
??? 设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾
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开服装店成本利润，毛利怎么合算？
服装店成本包括几个部分：1 店铺租金和转让费，这块一般一投下去就是6个月。2 店铺装修，家具货架照明等硬件。3 水电煤税金及其他海报橱窗物料成本。4 员工工资成本，招聘和开除的成本。5 货品成本。一般开服装店，店铺租金占年营业额比例20%以下，生意基本能活，如果营业额超过超过100万，租金比例再高点也可以接受。毛利=销售数量x吊牌价x平均折扣-进货数量x采购成本例如进货100件卖出50件 零售价200元 折扣8折 采购价50元的毛利就是50x200x0.8-100x50=3000元店里每个季度有100个款式是这种情况，就是毛利30w。年毛利120w，假设人工成本40w，房租装修等成本30w。净利润=毛利-固定成本-其他成本=120w-40w-30=50w。但是实际上投资回报率除掉固定成本之后，要看你的周转效率和库存水平。每个季度投入的周转资金=100x50x100=50w。营业效率正常之后，除掉固定投入几乎一年就是以50w赚50w。如果你学海澜之家这50w可以借供应商的帐期，店铺投入可以借代理商的加盟费。在这个例子当中还有50%的库存数量，这些都可以转换成现金。
这盘生意能成的基础就是营业效率正常。没有这一点上面帐的立足点计算就不存在。拥有多方面的运营效率不是件容易的事。
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