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3秒自动关闭窗口转过路角忽然发现，3岁的儿子已在路口等着自己回来。
在0℃的江苏无锡街头，环卫工用双手疏通下水道。
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　　企业的初步发展，需要核心人才的支持，可以是企业老板自己，也可以是众多的基层员工，但是要企业持续发展壮大，就需要解决企业的凝聚力的问题。没有员工凝聚力的企业就是一盘散沙，在企业对外竞争的过程中，不能保证整体的积极性主动性，很多企业为了解决员工凝聚力问题而提高员工的福利待遇、高工资高工资和高福利可以“留下职工的身，留不住职工的心”。真正拴住人心的是企业文化。
　　如何提升企业员工的凝聚力?如何来打造一支钢铁团队呢？相信这是很多企业管理者们都一直在不断追求的终极目标，因为只有提高了团队凝聚力，一个团队才有了成为高效团队的基础，企业人心涣散是发展大忌。
　　第一，建立刚性制度
　　首先一个企业的正常运作，离不开完善的管理制度，混乱的管理制度，朝令夕改必然引起员工的抵触，其次企业的管理制度要求过高于城市平均水平，而企业给员工的基础保障无法承载这个制度的正常运行，也容易造成人员流失，凝聚力大大下降。建立刚性的企业制度，有完善的明确的工作目标与工作标准、人人有专责、事事有标准、工作有考核，使得职工和管理者的行为有据可依，有章可循。另外，还需要将管理制度执行下去，进行严格的检查，严格的考核，只有将制度执行下去，才能使得制度在企业正常的运作下去，形成良性发展。
　　第二，建立人文情感文化
　　企业单纯依靠制度来约束人，难免有一些处理不到的地方，责任划分不明确的地方，很多员工睁只眼闭只眼，这就造成很多制度明明很完善的企业却竞争不过小型家族企业，这是什么情况呢？
　　道理很简单，简单举个例子：“制度完善的企业到点下班，很多员工拒绝下班后继续与客户沟通，因为企业制度规定准点打卡上班，迟到了被罚款，那么员工就认为，既然迟到了1分钟就会被罚款，那么下班也严格按制度来执行，绝不多工作一分钟，拒绝下班后再与客户沟通，员工严格履行制度上下班本身没有错，但是很多单位却因此损失了大量的客户群体，造成企业绩效严重下滑。这个时候就需要建立企业的柔性人文关怀文化，最大限度的尊重人、依靠人、关心人、培养人、充分发挥人的作用，通过顺势而人性化的管理，强化管理的应变能力。
　　第三，每年定期参加1-2次拓展训练
　　拓展训练能够增强团队活力与凝聚力,提升企业的核心竞争力。在克服困难，顺利完成训练项目要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。这种体验式培训相对传统培训来说是是印象最深刻，感受也最深刻的的培训方式，带给学员一种震颤心灵的深刻体会，不但能迅速提升团队凝聚力，对与执行力、意志力、沟通能力都有极大提升。
　　就找乐思途，十年培训经验，只做有效果的培训!
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