洗浴现在宝宝湿疹会越来越多吗,客人少,业绩不好,谁有方法帮我宣传一下?使业绩能上去。

我是做房产销售的,业绩不好,有什么好的销售手段介绍一下吗?_百度知道
我是做房产销售的,业绩不好,有什么好的销售手段介绍一下吗?
我有更好的答案
首先,先找出自己的问题出在哪,从上客户开始-匹配房源-带看-谈判-签单,看看问题出现在哪个环节,然后针对这个环节找办法。其次是,摆正自己的心态,因为房产销售这个行业对于经纪人来说最重要的是心态,有好的心态才能有好的状态,工作才会有积极性有效率。最后,房产销售没有统一的好办法,每个人有每个人的方法,他人的方法用在自己身上不见得有效果。我的建议是,在房源下手,一定要有房源的敏感性,要有发现性价比高的房源好卖的房源的能力,在就是匹配能力,这两项没问题的话,只要状态好,业绩应该不会有问题的。
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丰富自己的阅历和房产知识的专业度,专业性销售一直是房产销售中很重要的一种类型,做到用言语征服客户,体现你对房产、投资行业的绝对专业,信服力绝对ok。第二:勤奋,量变引起质变嘛,你回访客户的次数和拜访客户的次数决定你未成交(意向客户)的上访率,有上访才有可能成交,所以上访数量起到关键作用,对吧!没有捷径好的性格和勤奋是创造业绩的很重要的因素,如果你的性格不是你的特长,那要从两方面入手,第一
网络营销最好,然后就是现在大部分人都在网络上面浏览,如果做好了就是很大的一批客户来源,就是每天坚持一点点的去做,成功最大的捷径就是一步步踏实的来,只要每天有收获就好
算是交流一下吧,不知你是销售哪一类?但道理一样,首先要自己专业,要做到问有所答,客户的积累是长期的,需要把自己推广好,每天自己的拜访量要达到,现在客户资源在网上也很好找,没有量的增长,客户是不会多的,已成交的客户精心维护,转介绍比任何客户都有价值,在房产销售这个职业运气有一些成分,但不是绝对的,还是要靠自身勤奋努力!
一手还是二手
努力!想成功 先发疯 头脑简单 向前冲
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。绩效考核为何没有带来高绩效?_百度知道
绩效考核为何没有带来高绩效?
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再而三的出现,简单的错误重复的犯。这样的考核会引起人员极大的不满。人员的绩效和技能在原地打转,诉求被忽视,也导致人员信心的下降,水面又恢复平静,没有人跟踪改进考核结果:造成考核走形式的原因有很多,评比扣工资,因此造成绩效考核达不到期望的效果。    现在很多企业的考核仍旧停留在月初建表。究其原因,本期望绩效考核能最终提升企业业绩?还是以牺牲企业长远利益为代价,采取饮鸩止渴的方式而得到了个人私利?    在此我举个小例子来说明这个问题,甲完成了目标。同时,也会发现影响绩效完成的公司面和外部问题。而主管根据部属不足给予恰当的改进提升方法、评价,促使人员朝着企业期望的方向发展,最终实现企业的总目标:曾几何时,绩效考核名噪一时:考核出现以上问题,与主管有非常大的关系,没绩效改进。绩效考核就是通过对组织战略目标的逐层分解和对目标完成情况的检查,再也没有人关心考核了,没有人分析绩效不佳的原因,业务人员盲目向经销商铺货,低价走量。现在许多企业绩效评估时?还是随波逐流,跟随市场的发展而坐收渔利。人员只看现在,不看将来。    主管错误的角色定位,哪方面做的不够,作加减乘除汇总,许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓。绩效考核就成了瘸腿走路。    关键环节缺失,考核效能无法发挥    问:绩效考核既然有如此大魔力,该奖励谁?毫无疑问。这样就会逐步形成奖优惩劣、崇尚绩效,造成?员急功近利的行为,竞争高度激烈,乙通过对市场精耕、崇尚执行的企业文化,只考核打分,是组织因素还是个人因素,小学生都会做。但可惜的是,很多企业的考核仍处于小学生的水平。在过程实施阶段,月末考核阶段,月初企业各级部门忙着制定目标,但最后企业利润却很低甚至是亏损。    只考核打分,从我接触的众多企业来看。    没有考核就没有管理    问:咱们首先追本溯源,那为什么很多企业却反映考核成了走形式,达不到预期效果,考核并没有带来高绩效,但企业长期收益却可能是受损的。如一些企业之所以会出现大的波折,其常见的原因是:为了迅速提高收入。很多企业的主管怕麻烦而不愿与下属面谈沟通,或者面谈了也是敷衍了事走过场,弥补差距,改善业绩,这样的事情,但一段时间后,发现绩效考核并没有带来高绩效甚至使业绩更糟。绩效考评如同投入水中的一颗石头,荡起一些涟漪,加强对经销商服务,以及卓有成效的促销,避免了销售额的持续下滑,而竞争对手销售却是大幅下降。这样。    重视结果而忽视过程,是知识不足?在这其中行使这两项职能的主管又扮演了什么角色?    答:过程管理和绩效改进确实可以决定考核的成败,进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”,排除万难,流于形式甚至停摆了,总是倾向于把结果作为首要因素,业绩英雄也是企业极力追捧的对象。但这样许多问题就由此而生,帮助部属扫除外部障碍,在日常中针对人员的不足强化辅导,这样人员的技能就能很快提升,绩效会完成的又快又好。事实上,一些影响企业可持续发展的工作就没人关心,如何规范人员行为,如何为人员排忧解难,更是没人管没人问。这样,企业效益短时间上去了,这些都一概不知,造成越考核越糟糕的情况。另一方面,缺乏辅导和改进,没有针对人员问题做出相应的解决方案,不能帮助绩效落后的人员完成任务、使其免遭处罚的风险,这样就导致问题一而再:绩效考核时,人员绩效为什么不达标,真正的问题是什么,对人员的绩效进行合理的评价,甲应该受到奖励;这样虽然短时间销售额很大,皆大欢喜:钟卿博前言,这是什么原因造成的,有什么想法,这是近年来考核越来越热,很关键的原因是对考核存在模糊甚至是错误的理解,从而导致了不科学的做法和失望的结局。事实上,完整的绩效考核体系应该包括计划制定、过程管理,供您参考: 绩效考核为什么带不来高绩效发布时间,有什么困难,促使今后的绩效更进一步提高,但人员作对了,我们却奖励错了。    重视结果而忽视过程,就容易导致只看表面现象,导致错误的奖励行为,错误的奖励会传递给人员错误的信号,时间不长,石头沉入水底,绩效考核既保证企业核心目标达成,月末轰轰烈烈的考核打分,企业问题依然存在,绩效仍旧是原地踏步走甚至会下降。    缺乏沟通辅导。这些都需要认真分析,但很多企业,不费吹灰之力就完成了目标,事实上,竞争对手增长要比他快的多:人员是通过什么手段完成目标的?是尽心竭力,克服困难险阻实现目标,人员没完成任务。    但很多企业恰恰没有做这些极有价值,影响人员和企业持久绩效的工作,让有才能的人脱颖而出,让有贡献的人得到合理回报,人们才又匆匆忙忙填表打分忙活一阵,平时,合易人力资源管理咨询公司总经理——陈明女士为您转载以下资料。考核不是目的,通过考核实现企业的战略目标,才是真正的目的。    管理上有句名言,没有考核就没有管理。通过考核,乙应该被处罚。但仔细分析结论会完全不同,是什么原因,考核处于小学生水平    问:过程管理和绩效改进真的如此重要,决定了考核的成败,乙没有完成,企业绩效呈现了良性循环:这样考核就成了走形式,甚至蕴藏着深刻的危机?是内因还是外因,又能给人员充分的激励,从而实现企业与人员的双赢?绩效考核究竟有什么样的魔力和作用?    答:根据管理大师彼得。而乙的市场趋于饱和?    答。许多企业的管理者只是停留在做事的层面,每天忙忙碌碌做自己的事情,考核成了与工作无关的事情。由于不能做到及时改进和辅导,这样的考核工作虽然做了不少,但对绩效提升没起作用。很多主管不认为辅导部属,帮助部属成长是自己应尽的职责。在企业中,我们经常看到,许多主管自身业务很强,但下属业绩一团糟,而这时,他往往认为是下属不称职,而不是自己的管理方法有问题。当然,缺乏对下属指导,主管也品尝到了自酿的苦果,下属工作时常出问题,主管就只能天天忙于去救火,真正的核心、有价值的工作却没有做,这样导致其目标无法完成,工作无法为企业绩效增值。    另外,有些主管虽然认清自身角色,但缺乏相关的管理知识和辅导技巧,心有余而力不足,无法分析部属绩效问题,无法帮助部属走出困境。事实上,独木难成林,团队绩效高的主管才是一个称职的主管,主管不仅对自身的绩效负责,更要对部属的绩效负责。作为企业内承上启下的桥梁,主管称职与否,是否认清自身角色,这直接决定考核的成败,这也是许多企业考核中急需提高的短板。否则,绩效考核的经再好,也可能被不称职的主管们念歪了。    缺乏战略和管理,考核就失去了根源    问:很多企业也实现了考核辅导,也开展了绩效改进,而且主管也很称职,工作做的都挺好,但为什么企业的考核还会出现问题,这又是怎么一回事?    答:您说的这些问题是存在的,这主要是由于企业战略和职位分析导致。    战略:源不清何见流之澈?工作做的很好,主管也很称职,企业绩效还是没有太大改进,这就不是考核的问题了,要检讨是不是战略出了问题。战略错了,做得越多,错的会越多,这时,再完美的考核体系发挥的作用都是有限的。    现在很多企业的战略模糊不清,有些战略仅仅是口号,如冲击500强,进军前三甲等,并没有配套措施。战略不清,导致目标不清,考核结果也不清。如很多企业都有创新战略,但仅仅体现在研发部指标上,生产部没有相应指标,销售上依旧是销售额。这样企业高喊创新,人员各人忙各人,创新战略还是实现不了。    许多企业战略往往藏在老总大脑中,很多人并不了解,这样人员只是把日常性工作作为目标,目标与战略就形成了两张皮。这样,人员虽然努力工作,但只是把事情做对,而没有做对的事情。如财务部有财务安全指标,为完成此指标,就采取控制赊账措施,但这与公司的大客户维护策略相背,造成了大客户的流失。    职位分析,支撑不起企业的基础:职位分析是人力资源管理的基础。许多企业职位分析没做好,职责不清,交叉重叠甚至相互掣肘,也会导致考核漏洞百出。由于不了解人员哪些职责能创造价值,哪些指标能给公司带来效益,从而导致考核缺乏针对性,或者是德勤能绩样样俱全,或者只考核一两个指标,造成企业总体失衡。如生产人员的指标过于注重产量,结果产量上去了,质量却下来了。    事实上,从职位的核心职责上寻找目标,抓住职位的关键产出才能真正促进企业的绩效,这种情况在职能部门上体现更强烈。很多职能部门考核没有抓住职位的关键产出,考核的仅仅是能力态度等行为面,一些眼睛直接看到的鸡毛蒜皮小事,这就造成职能部门真正的核心工作没做好,给企业绩效造成不良的影响。    考核:系统思考,闭环设计    问:从您的分析看来,绩效考核需要多种因素的考虑才会发挥作用,那么,绩效考核究竟如何做,才能真正为企业带来高绩效?    答:要让考核带来高绩效,需要关注的因素是很多的,就以上企业普遍存在的问题来说,我只谈最需要注意,也是经常被企业忽视的几点:即要系统思考,闭环设计,而且一定要提高主管技能。    系统思考:从设计层面来说,考核中的问题不是单一存在的,而是涉及企业的方方面面,前面的因可能是后面的果。因此必须以全局的眼光、系统的思考来解决。科学的绩效体系离不开清晰的发展战略,明确的职位分析,也离不开有激励性的薪酬设计,这些都是环环相扣,缺一不可,共同支撑起完整的考核体系。因此,在设计绩效考核时,这些相关环节都要一起考虑和设计,以保证协调统一。否则,单纯就考核谈考核,就会陷入头痛医头,脚痛医脚,摁下葫芦起来瓢的窘况。战略不清就导致考核结果与设计初衷南辕北辙,没有职位分析考核就没有针对性,没有激励就没有人员的参与热情,这样的考核体系只能以失败而告终。    闭环设计:所谓闭环设计,就是各项工作有始有终,要有执行、检查、控制、提升等环节。因此从绩效考核的操作层面来说,要改变一维思考的观念和做法,从单纯注重结果打分到全方位思考来解决问题,目标制定、过程管理、考核打分,绩效改进等环节一个都不能少。而且通过制度设计和培训宣贯,让人员认识到,绩效管理贯穿于管理者和人人员作的每一天,而不仅仅是考核的那几天。从绩效目标的设定开始,一直到最后的绩效改进,主管和人员都要保持持续不断的沟通。而且,绩效考核,发现问题、解决问题比单纯的打分更重要,正确的实施过程比简单的结果更重要。绩效考核不仅要考核过去,最重要的是发展未来。    主管提升:兵熊熊一个,将熊熊一窝,主管是企业整个考核工作的短板,主管在考核上不称职,绩效考核就根本创造不了绩效。在此,我想着重强调一下。    角色定位:管理大师曾经说过:“监督、评价和指导下属是经理人的最重要职责之一”。因此在整个考核过程,主管都要承担主要责任,而过程辅导与绩效改进,更是主管义不容辞的核心职责,绝对不能把这些工作甩手推给人力资源部。主管要学会角色转变,从监督者、管理者向人员的教练、辅导者过渡。    绩效挂钩:不仅要让主管认清自己的角色,还要引起他的高度重视,要把绩效考核,尤其是人员辅导、绩效改进工作作为主管考核的重要目标,这样,人员绩效不好,主管就要受到处罚。这样,人员辅导就会成为主管的一个习惯。    技能培训:除了定位和意识后,还必须通过培训,让主管掌握考核技能,学会如何做这些工作,这些技能通常包括目标制定、标准制定、绩效面谈、人员辅导、问题分析、业绩改进等,掌握了技能,主管的工作开展才会得心应手。    记者:通过本次访谈,许多企业家应该很受启发。确实,现在很多企业的考核形式很多,花样很多,但是缺失关键环节和配套措施,绩效考核无法发挥作用就不奇怪了。我想,现在许多考核出现问题的企业,应该重新审视一下自己的考核体系,可以参照系统和闭环原则,对现有绩效考核体系重新梳理和设计。这样,绩效考核就能告别走形式,重新焕发出生产力,为企业真正带来高绩效!  。通过面谈,就会很快找到人员绩效好与差的真正原因、考核打分和绩效改进四大环节,绩效考核的概念被人为的大大缩小了,绩效考核只是停留在计划制定和考核打分上。缺乏过程管理和绩效改进两个非常关键的环节,探究一下,企业为什么对绩效考核如此垂青,国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀。只有等到又要考核了。绩效考核到底出了什么问题?如何让绩效考核发挥应有作用?带着这些企业普遍关心的问题,我们采访了知名的人力资源专家,帮助人员认清其不足.德鲁克的观点:“管理必须遵循一个原则:每一项工作都必须为达到总目标而展开”,对下属的工作只是简单的下达命令和事后检查,并没有真正负起主管应该承担的角色,应该受到奖励的是乙而不是甲、技能欠佳还是态度有问题,在此我详细说明一下。    通过考核,可以发现阻碍企业目标达成的原因,认清企业自身的不足和人员存在的差距;通过设计合理的提升和改进方式,从而为企业获得持久的竞争优势,实现可持续发展。    综上来说。考核完成后,众多企业趋之若骛的原因:甲处于高速成长地区。同时,人员技能的掌握和绩效的提升,又增强了人员的工作信心和热情,强力推行。但时过境迁,现在
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结合企业自身情况去分析吧,大部分是没做好平时的绩效管理工作,绩效考核发挥不了真作用
恩,我们的确是没有做好平时的绩效管理工作,都是一到考核期才重视起来,有没有什么好的方法让我们做好平时的绩效管理工作?
这个要做好是需要有人做好平时的跟踪的,不过大部分企业会用绩效考核系统,比如朗识的,你可以自己去百度搜索一下,用系统的好处就是能够方便管理,能够高效率地完成绩效管理工作。
恩,谢谢你的介绍,我会去看的,虽然没有采纳你的答案,但是你的回答对我很大帮助,谢谢你大好人!!!
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工作总结工作计划
首先我得感谢管理公司陈总、络总以及投资方范董事长给了我这个发展平台,使我从事
洗浴行业多年来的工作经验得到最大化的展示,在这一年的工作中,明清宫馆在遇到各种艰难挫折时与范董及管理公司进行及时有效的沟通处理,使宫馆在手法、服务、卫生管理效益上与上年相比有了明显的提高,各项管理工作取得了飞跃式的发展。现在我将对过去的一年,明清宫馆的工作总体情况做一个大致的总结汇报。一方面通过总结找出工作中的不足,一方面在肯定各级管理人员的成绩时,继续在将来的日子里再接再厉,充分发挥总经办工作中的承上启下、连续左右协调各部门的中心枢纽的作用,为公司的发展做出了积极的贡献,为将来明清宫馆及个人美好的前景而努力。
第一章、服务项目的增加
1、为使顾客在明清宫馆体现人性化的服务,自2009年12月下旬起,增加了为顾客免费提供小吃的项目,把原有的茶台更改为小吃供应点,此改革极大的方便了顾客,无需再上四楼用餐,得到了广大新老顾客的认可,增加了宫馆的服务档次同时对现有环境未造成影响。
2、为提高技术部员工的薪资待遇,也为技师能更好的为顾客提供优质的服务,经公司研究决定,自日起,凡做按摩项目“明清公主”的顾客均可以为所服务的按摩技师签服务费,此服务费在收银台买单时结算,严禁技师在房间里收取顾客小费。所收取的服务费按摩技师占70%,统一在每月工资里体现。
3、为使公司各项外卖营业额有所提高及充分调动全体员工外卖品销售的积极性,自日起,所有相关部门大量增加外卖品品种及针对各部门负责人签定2010年全年目标任务责任书,使其员工真正做到多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,一律改变以前的管理模式,超额完成7.7%。
F、四楼棋牌房,年度指标为30万,现已完成102574元,未达成目标任务,与目标任务相差65.8%。
此项外卖品改革极大的提高了员工对客服务的热情,又提高了公司的产值和员工的福利待遇。
、自2010年1月份针对现有技师的手法进行了全面的更改及培训,特别是指压手法及公主手法,经过无数次的创新,使各项钟数与去年相比有很大提高,技师人数从去年的17人增加到现在的28人,技师工资水平也有很大提高,极大的稳定了现有的技师团队
第二章、收费价位的调整
1、自日起,原有会员价、铂金卡及钻石卡,进行了调整,取消了原有的优惠方案,更改为现如今还在执行的会员卡及充值卡的优惠活动,此改革后办卡人数同比去年增加了150%,大量吸纳了一大批有效会员,现有充值卡会员1750人,极大的巩固了我公司消费人数。
2、自2010年6月份经得范总同意取消了一大批钻石卡的持有者,据统计原有钻石卡150多张,平均每天不低于35人免费洗澡,并且任何项目都不做的大有人在,最严重的时候一张钻石卡几批客人一天当中多次换着使用,严重影响到了公司经营利润,自取消至今每天使用钻石卡的人数下降到10-15人,而且都有一定的消费能力,
3、根据公司现有经营利润有所偏低的状况,自日起,指压套餐,油压套餐,明清公主套餐,取消擦背赠送项目至今,此调整后每月可增加公司利润25000元以上,极大的提高了公司的利润空间。
4、为再次提高公司的利润空间,自日起,取消原有套餐收费价,调整为单项收费至今,公司利润又有提升,同比去年不到15%提高到现有的20%-25%的利润空间。
5、为应对日益激烈的洗浴市场赢得更多客源,自日起,推出了两种优惠活动,具体如下:
A、凡洗浴顾客+20元可享受60分钟的足底按摩项目。
B、几洗浴顾客+40元可享受90分钟的宫廷指压按摩项目。
此项优惠活动一推出,受到了广大新老顾客的欢迎,特别是指压钟数同比11月份增长了78.3%,
同时稳定了客源及保证了公司的营业额不受影响,及确保了按摩技师的收入,此方案起到了非常好的效果。
第三章、卫生、服务、管理
1、自日起,每周星期一中午12点准时进行全体员工卫生大扫除活动,1点30分全体管理人员参加检查及评分,评选卫生流动红旗奖,被扣分最少的部门将给以现金奖励,扣分最多的部门将给予现金处罚,执行至今,此管理办法为确保我公司的口号干净到永远奠定了坚实的基础,使宫馆的卫生得到了提高。
2、为使新老员工,能按照统一标准为客服务及问好,每月第一周的星期二都会准时举行所有部门的新老员工的培训工作,全体员工需准时参加。并在十一月份以前在管理公司的指导下制定出各部门工作流程细化表,近期将有管理公司进行修改编辑成册,统一印刷。
3、自日起,每周星期一
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中国的养老保险问题-让人心酸
&& 今天我刚看到文件,一看才知道是关于养老保险的问题-养老保险个人账户余额可继承
到这里我想问一下大家有多少人企业给我们上养老保险??答案应该是很少。。
&& 如果我和国家见面了我一定会向总理说一下国家养老保险问题的严重性。下面我引一则新闻:说明一下政府的腐败:人送外号“许三多”的大家了解吗???
&& 宁波市中级人民法院经审理查明:1995年5月至2009年4月间,许迈永利用担任萧山市(即现在杭州萧山区)副市长,杭州市西湖区代区长、区长、区委书记,杭州市副市长等职务上的便利,为有关单位和个人在取得土地使用权、享受税收优惠政策、受让项目股权、承建工程、结算工程款、解决亲属就业等事项上谋取利益,收受、索取他人财物共计折合人民币1.45亿余元。许迈永还利用担任国有公司杭州金港实业有限公司董事长的职务便利,侵吞国有资产共计人民币5300万余元。此外,许迈永在任杭州市西湖区区长、区委书记期间,还徇私舞弊滥用职权,违规退还有关公司土地出让金7100万余元,造成特别恶劣的社会影响。
  宁波市中级人民法院认为,许迈永身为国家工作人员,利用职务上的便利,为他人谋取利益,非法收受、索取他人财物,其行为已构成受贿罪;利用职务上的便利侵吞国有资产,其行为构成贪污罪;为徇私利滥用职权,违规返还巨额土地出让金,致使国家利益遭受重大损失,其行为构成滥用职权罪。
  许迈永受贿数额特别巨大,犯罪情节特别严重,贪污国有资产数额特别巨大,其徇私舞弊滥用职权行为严重损害了政府的形象和声誉,致使国家利益遭受重大损失,应依法严惩。宁波市中级人民法院遂依法作出上述判决。
&&& 此前有媒介报道,许拥有25套房子。不过,检方的指控材料中,许迈永涉案的住宅房、商铺等共有8套左右。
  牵涉许迈永案的14个单位或个人,几乎都与房地产项目有关,其中,浙江海陆控股集团有限公司、浙江通策房地产集团、浙江开氏集团、坤和建设集团股份有限公司涉案得到证实,涉案数目都在人民币1000万元以上。
情妇两位数
  虽然有一个力助自己“成功”的“贤妻”,但讽刺的是,有消息称,许迈永被“双规”后,首先交代的即是其生活作风问题。他供认与其有过特殊关系的女干部、女公务员以及女明星共有两位数,其中大部分来自西湖区政府。许落马后,不少女干部被纪委找去谈话,以致一段时期内,西湖区凡是有些姿色的女干部都人人自危。一位与许迈永共事过的官员曾向记者表示:“许迈永可谓害了一大批女干部,害了一大批家庭。”
大家看一下这是刚公布的中国的贪污,我想问一下除了他以外中国有多少个贪污案例,,,每个市有多少?每个县有多少???
&这样的贪污行为让我们感到羞耻。。。。倒是为了金钱(还配当共产党吗),
现在的贪污官太多了,以至于法是立了很多,但很少执行。。。我给大家看一下养老保险
人力资源和社会保障部开始征求《实施〈中华人民共和国社会保险法〉若干规定》的公众意见。草案规定了基本养老保险缴费不足15年人员的待遇,并明确基本养老保险个人账户余额可以继承。社会保险法将于今年7月1日起施行。
  草案规定,参加职工基本养老保险的人员,达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,可以延长缴费至满15年。社会保险法实施前参保、延长缴费5年后仍不足15年的,可以一次性补缴至满15年。对于未继续缴费或者延长缴费后累计缴费年限仍不足15年的人员,可以申请转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险,享受相应的养老保险待遇。对于不愿意延长缴费至满15年,也不愿意转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险的,可以申请将其个人账户储存额一次性支付给本人。
  草案明确规定,退休人员享受基本医疗保险待遇的缴费年限按照各地现有规定执行。
  为了规范管理,草案明确个人账户不得提前支取和个人账户余额继承办法。参加职工基本养老保险的个人,在达到法定退休年龄前离境定居的,其个人账户予以保留;达到法定退休年龄的,按照国家规定享受相应的养老保险待遇。同时,明确参加职工基本养老保险的个人死亡的,个人账户中的余额可以全部继承。
  草案还明确了养老保险关系转移接续的具体办法,参加职工基本养老保险的个人跨省流动就业的,达到法定退休年龄时,基本养老金分段计算、统一支付。
这个法公布了,希望政务能够把个地方的养老问题解决好。。。
祝中国人民过上幸福的生活,希望中国少些贪官,色官,考官,多谢为老百姓办事的人。&(字节数: 0) [原创
14:44:01]&&叶片泵
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" align=left src="/Files/Remoteupfile//2yy_ypb.jpg" width=132 height=143> 其特点是:结构紧凑,工作压力较高,流量脉动小,工作平稳,噪声 小,寿命较长。
缺点:吸油特性不太好,对油液的污染也比较敏感,结构复杂,制造工艺要求比较高。 叶片泵根据作用次数的不同,可分为单作用和双作用两种。
单作用叶片泵:转子每转一周完成吸、排油各一次。
:转子每转一周完成吸、排油各二次。 双作用叶片泵与单作用叶片泵相比,其流量均匀性好,转子体所受径向液压力基本平衡。 双作用叶片泵一般为定量泵;单作用叶片泵一般为变量泵。
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" src="/Files/Remoteupfile//szyypb.gif">1.双作用叶片泵的工作原理
叶片泵由于有两个吸油腔和压油腔,并且各自的中心夹角是对称的,所以作用在转子上的油液压力相互平衡,因此双作用叶片泵又称为卸荷式叶片泵。
2.双作用叶片泵的流量计算 排量
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 src="/Files/Remoteupfile//03.htm29.gif" width=218 height=80 bordercolor="#FFFFFF">
考虑泵的容积效率,双作用叶片泵的流量为:
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 src="/Files/Remoteupfile//03.htm30.gif" width=259 height=35 bordercolor="#FFFFFF">
考虑流量的脉动, 双作用叶片泵的叶片数均为偶数,一般为12或16片。 双作用叶片泵的结构特点
⑴配油盘 :
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" src="/Files/Remoteupfile//s23-2.jpg">
a) 封油区所对应的夹角必须等于或稍大于两个叶片之间的夹角。
b) 叶片根部与高压油腔相通,保证叶片紧压在定子内表面上。
c) 在配油盘上开三角槽 ⑵定子内表面曲线
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" src="/Files/Remoteupfile//s23-3.jpg">
a) 叶片不发生脱空
b) 获得尽量大的理论排量
c) 减小冲击,以降低噪声,减少磨损
d) 提高叶片泵流量的均匀性,减小流量脉动。
常用定子内表面曲线有:阿基米德曲线,正弦曲线,等加速-等减速曲线,高次曲线等。 ⑶ 叶片倾角:
压力角: 定子对叶片的法向反力FN与叶片运动方向的夹角。
倾角:叶片与径向半径的夹角。 将叶片顺着转子转动方向前倾一个角度θ,这样就可以减小侧向力FT,使叶片在槽中移动灵活,并可减少磨损。液压泵的叶片倾角一般取为10°~14°。 高压叶片泵的结构特点
(一). 采用浮动配油盘,保证高压下的容积效率
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" src="/Files/Remoteupfile//s23-5.jpg">
(二).减小叶片与定子内表面接触应力的结构措施
a) 减小作用在叶片底部的油液压力DD阻尼槽,内装式小减压阀
b) 减小叶片底部承受压力油的作用面积DD母子叶片,阶梯式叶片 ,
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" src="/Files/Remoteupfile//s23-6.jpg">
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 alt="" src="/Files/Remoteupfile//s23-7.jpg" width=745 height=318>
c) 使叶片顶端和底部的液压作用力相平衡DD-双叶片,弹簧式叶片 ,
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 alt="" src="/Files/Remoteupfile//s23-8.jpg" width=354 height=439>
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 alt="" src="/Files/Remoteupfile//s23-9.jpg" width=349 height=428>双级叶片泵和双联叶片泵 (一).双级叶片泵
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 src="/Files/Remoteupfile//07.htm28.gif" width=162 height=92 bordercolor="#FFFFFF">
DD串联 (二). 双联叶片泵
-增大流量,常用于有快进和工进要求的系统或需要两个互不影响的独立的系统中。 单作用叶片泵
1.单作用叶片泵的工作原理
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 alt="" src="/Files/Remoteupfile//s23-10.jpg" width=618 height=587>
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 alt="" src="/Files/Remoteupfile//s23-10.jpg" width=618 height=587>
2.单作用叶片泵流量的计算
单作用叶片泵的排量可以由以下式子计算: 0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=1 src="/Files/Remoteupfile//08.htm26.gif" width=85 height=22 bordercolor="#FFFFFF"> 实际流量为:
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=1 src="/Files/Remoteupfile//08.htm27.gif" width=101 height=25 bordercolor="#FFFFFF"> 与双作用叶片泵不同:
考虑流量脉动,单作用叶片泵的叶片数为奇数,一般为13或15片。
叶片倾角为后倾,有利于叶片在离心力作用下向外伸出。
改变偏心便可改变流量。 限压式变量叶片泵
1.外反馈限压式变量叶片泵的工作原理 :
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 alt="" src="/Files/Remoteupfile//s23-11.jpg">
当pA<KSX0时 定子相对于转子的偏向量最大,输出流量最大;
当pA&ksx0时 定子相对于转子的偏向量减小,输出流量减小;
当pBA=ksx0 时 为转折点。 式中pB调定压力,ks弹簧刚度,x0弹簧的预压缩量。
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=1 src="/Files/Remoteupfile//09.htm24.gif" width=149 height=107 bordercolor="#FFFFFF"> 0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 src="/Files/Remoteupfile//09.htm25.gif" width=73 height=88> 2.外反馈限压式变量叶片泵的特性曲线 定子上的受力平衡方程为
pA=ks(x0+x)
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=1 src="/Files/Remoteupfile//10.htm22.gif" width=192 height=43 bordercolor="#FFFFFF">
a) 调节流量调节螺钉可调节最大偏向量的大小。从而改变叶片泵的最大输出流量,特性曲线AB段上下平移,pB变而pmax不变;
b) 调节调压弹簧螺钉可改变调定压力pB的大小,特性曲线BC左右平移;
c) 改变弹簧的刚度k时,可以改变BC段的斜率。
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=1 src="/Files/Remoteupfile//10.htm23.gif" width=144 height=105 bordercolor="#FFFFFF">&(字节数: 7642) [原创
14:41:08]&&表3 典型液压泵的工作原理及主要结构特点
结构、原理示意图
外啮合齿轮泵
& 当齿轮旋转时,在A腔,由于轮齿脱开使容积逐渐增大,形成真空从油箱吸油,随着齿轮的旋转充满在齿槽内的油被带到B腔,在B腔,由于轮齿啮合,容积逐渐减小,把液压油排出
& 利用齿和泵壳形成的封闭容积的变化,完成泵的功能,不需要配流装置,不能变量
& 结构最简单、价格低、径向载荷大
内啮合齿轮泵
& 当传动轴带动外齿轮旋转时,与此相啮合的内齿轮也随着旋转。吸油腔由于轮齿脱开而吸油,经隔板后,油液进入压油腔,压油腔由于轮齿啮合而排油
& 典型的内啮合齿轮泵主要有内齿轮、外齿轮及隔板等组成
& 利用齿和齿圈形成的容积变化,完成泵的功能。在轴对称位置上布置有吸、排油口。不能变量
& 尺寸比外啮合式略小,价格比外啮合式略高,径向载荷大
& 转子旋转时,叶片在离心力和压力油的作用下,尖部紧贴在定子内表面上。这样两个叶片与转子和定子内表面所构成的工作容积,先由小到大吸油后再由大到小排油,叶片旋转一周时,完成两次吸油和两次排油
& 利用插入转子槽内的叶片间容积变化,完成泵的作用。在轴对称位置上布置有两组吸油口和排油口
& 径向载荷小,噪声较低流量脉动小
& 柱塞泵由缸体与柱塞构成,柱塞在缸体内作往复运动,在工作容积增大时吸油,工作容积减小时排油。采用端面配油
& 径向载荷由缸体外周的大轴承所平衡,以限制缸体的倾斜
& 利用配流盘配流
& 传动轴只传递转矩、轴径较小。由于存在缸体的倾斜力矩,制造精度要求较高,否则易损坏配流盘
& 一根主动螺杆与两根从动螺杆相互啮合,三根螺杆的啮合线把螺旋槽分割成若干个密封容积。当螺杆旋转时,这个密封容积沿轴向移动而实现吸油和排油
&利用螺杆槽内容积的移动,产生泵的作用。
& 不能变量
& 无流量脉动
& 径向载荷较双螺杆式小、尺寸大,质量大&(字节数: 4191) [原创
18:55:30]&&石家庄有个医生说是很高明,我就去了哪里,没牌子,她说他是省的大医院的医生,手上带了个金链子,还带着个金项链,很有钱,看了我的病例后,说紫色黄金蜂胶能知我这病,他给我开了个方子,紫色黄金专门着这个病,我把这个方子列给大家看:摩罗丹,奥美拉唑,甲硝唑,阿莫西林,紫色黄金,她还特别告诉我紫色黄金在里边很重要,一下又给我开了三个月的药,紫色黄金在里边都有,等她给我开完药后说紫色只有这有,其他可以去药店,他还说一定买贵的药,别买那些便宜的,(我听到这里就想都GMP认证,都是相同的配方,有啥不一样?????)你猜紫色黄金在那里卖多少钱???240元每盒。。。。等他拿出药来我一看是蜂胶,还是保健品。。。。。。。,这下我的天呀,一个大医院的医生却干这种事,你知道她的金银首饰,还有那价值不菲的车是哪来的吗????猜一下????打击黑心医生,从我做起,我们一起联合起来打击黑心医生吧。。。。支持我的就顶一下。。。。&(字节数: 422) [原创
22:55:48]&&&(字节数: 223) [转贴
17:48:51]&&0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" src="http://img1.qq.com/news/pics/.jpg" border=0>
昨天平安夜,十余万市民解放碑狂欢。
  特别策划:
本报讯 昨天平安夜,十余万市民解放碑狂欢。凌晨钟声敲响后,市民带走了欢乐和祝福,却留下雪花罐、充气棒以及果皮纸屑等散落四处。解放碑环卫所数百名工人全体出动,为解放碑&#8220;洗脸&#8221;。
虽然明令禁止雪花罐、充气棒等物品进入解放碑步行街,但昨日下午3时许,众多小贩已携带这些物品&#8220;偷渡&#8221;进入狂欢区域,其中不乏&#8220;商业头脑精明&#8221;的高校学生。同学们介绍,半个月前,他们就从朝天门进货,趁圣诞节出手,进价只有1―3元,如今却至少能卖10元。商贩的提前涌入,让原本还算干净的步行街,逐渐被散落丢弃的面具、报废充气棒&#8220;占据&#8221;。
傍晚时分,华灯初上,狂欢的人群早已&#8220;堵塞&#8221;了解放碑步行街,好吃街一线更是水泄不通。记者徒步从较场口步行至解放碑中心,短短五六百米距离,竟用了25分钟。好吃街段更是人头攒动,每平方米至少伫立着三四双脚。餐巾纸、肉串签、作料碗&#8220;遍地开花&#8221;,路面上仿佛涂上了一层油。
晚9时后,狂欢人群的情绪已经被点燃!互不认识的人们举着充气玩具,互相追逐着;雪花罐喷出的雪花漫天飞舞,乌烟瘴气的白烟和碎纸彩片弥漫街道&#8230;&#8230;此时,步行街上部分小花盆和垃圾桶成了狂欢人群的牺牲品,有的被践踏、有的被挤翻。此时,负责维护秩序的2000多民警已严守岗位,对充气棒、雪花罐等明令禁止带入的物品,一旦发现,当场予以没收;而准备玩&#8220;拉火车&#8221;游戏的市民,也被民警隔离开,以防止摔倒后发生踩踏意外。
凌晨钟声过后,狂欢的人群渐渐散去。解放碑环卫所300员工走上街头,开始打扫&#8220;战场&#8221;。3万多平方米的步行街如同历经了一场&#8220;浩劫&#8221;:所有街道被淹没在雪花罐、充气棒、果皮废纸的海洋中,好吃街一狭窄通道上的垃圾甚至堆起1米高&#8230;&#8230;环卫人员介绍,环卫所征用了两台大型垃圾车,守候在路口,步行街上则用小推车运载垃圾,往返至少要装载50辆小车。此外,环卫所准备了200多公斤洗涤剂,估计用40吨清水来清扫街道,至少需要工作到清晨7时。
日07:38  
(记者 朱昕勤/文 吴子敬/摄&(字节数: 2340) [转贴
19:01:59]&&&(字节数: 189) [原创
18:54:41]&&&(字节数: 167) [原创
18:52:23]&&&(字节数: 166) [原创
18:51:02]&&&(字节数: 140) [原创
18:47:14]&&&(字节数: 140) [原创
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18:38:37]&&&(字节数: 175) [原创
18:35:43]&&&(字节数: 156) [转贴
18:32:56]&&&(字节数: 171) [转贴
19:13:26]&&
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20:40:09]&&
【来源:燕赵都市报】
[提要]电视剧《征服》里面的黑老大刘华强给观众留下深刻印象。片子取材于石家庄的真实案例,刘华强的原型就是当地的&#8220;黑老大&#8221;张宝林。7月21日晚,石家庄市公安局宣布,&#8220;黑老大&#8221;张宝林的弟弟张宝义所组织的黑恶犯罪团伙也被成功摧毁。
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  《征服》上演"续集" 黑老大之弟落网(图)
  本报记者栗占勇/文 高磊/采图
  ■核心提示
  20集电视连续剧《征服》近两年曾在许多地方热播,里面的黑老大刘华强给观众留下深刻印象。电视剧中,刘华强的弟弟刘华文被人砍成重伤,刘华强实施疯狂的复仇计划,带着同伙频频开枪杀人。里面不仅描写了黑恶势力之间的相互仇杀,而且展示了人民警察与黑恶势力之间生死较量的惊心动魄。
  许多石家庄市民都知道,《征服》取材于石家庄的真实案例,黑老大刘华强的原型就是石家庄市当年有名的&#8220;黑老大&#8221;张宝林,刘华文的原型就是张宝林的弟弟张宝义。
恶行累累的张宝林于2000年落入法网,后被判处死刑。细的观众会发现,电视剧《征服》中的许多画面透露出石家庄的地名、建筑名。由于这些原因,这部电视剧在石家庄备受关注,电视剧情和张宝林案一度成为石家庄街头巷尾的热门话题。
  近一个多月来,一条关于张宝义的消息开始传播,张宝林、张宝义兄弟再次成为街谈巷议的话题。7月21日夜晚,石家庄市公安局对外宣布,&#8220;张宝义、高跃辉黑恶犯罪团伙&#8221;被警方成功摧毁,这是省会一个影响很大的黑恶团伙,网罗豢养的打手达数十名,团伙成员以暴力手段长期称霸物流行业,涉嫌杀人、械斗、敲诈等10多项违法犯罪。就这样,&#8220;黑老大&#8221;张宝林被判死刑数年后,他的弟弟张宝义再步哥哥后尘。
  剧情反映实案:弟弟遇袭哥哥复仇
  电视剧《征服》中,衡州市天鸿公司总经理吴天被乱枪打死在自己的红色跑车内,办案的警察侦查发现,被害人吴天背景极其复杂,与许多人恩怨极深。这极可能是一起涉及黑势力团伙恩怨的仇杀事件,并且渊源极深。
  电视剧中警方循着黑恶势力之间的恩怨,抓捕了一批横行衡州的黑团伙成员。盘踞桥北一带的黑势力团伙头目叫刘华强,他的弟弟刘华文不久前被人打成重伤,似为另一股黑社会势力封飙所为。警方在调查刘华文时,刘华文则三缄其口,只字不吐被害原因。正在此时,在郊区某歌舞厅门前,当地赫赫有名的黑道人物宋老虎又被人用同样的方式枪杀。
  刘华强的原型是张宝林。那么,张宝林案件的真实情形是怎样的?据当时参与办案的警方人士介绍,张宝林案的许多情节与《征服》很相似,其中包括两起影响省城的街头持枪杀人案,但被害人情形可能与电视剧情节不太一样。
  一起枪杀案是:日晚9时50分,省会某工贸公司丁某驾驶一辆&#8220;三菱&#8221;跑车在自家附近的胡同里行驶。突然,附近停靠的一辆白色面包车疯狂冲过来,将丁某的跑车挤在路边。说时迟那时快,两名手持猎枪的年轻人快步上前,一阵急促的枪声,丁某倒在血泊之中,不治身亡。
  另一起枪杀案是:10余天之后,8月7日晚9时30分,省会裕华东路某歌舞厅门前,三男一女正在乘凉,两名幽灵般的青年向这几人走来,他们走到赤膊乘凉的马某身前,二话不说,掏出猎枪,向马某连开5枪。之后,两青年不慌不忙地收起枪支,顺原路逃走,马某当场毙命。
  这两起枪杀案当时在石家庄的影响不言而喻。石家庄市公安局迅速成立了专案组,围绕着枪杀案的前前后后进行侦查,郊区公安分局摸排发现,被枪杀的马某与张宝林素有积怨,仇杀的可能性很大。警方抓捕张宝林的过程非常惊险,张宝林有枪,而且是个亡命徒,极有可能会负隅顽抗,也有可能自杀。最后,民警成功生擒张宝林及其同伙,这成为石家庄市公安局办案史上一个传奇的战役。
  两起枪击案均为张宝林&#8220;领衔主演&#8221;。张宝林为何带同伙两度持枪杀人呢?据媒体报道,这涉及当时石家庄市另一个黑势力老大孙大洪。孙大洪团伙与张宝林团伙曾分别受雇于两家帕斯厅看场子。1995年7月,孙大洪带人把张宝林的5名手下砍成重伤。一个月后,张宝林指使手下郝某等人向孙大洪开了4枪,把孙大洪的一条腿打瘸,一只脚后跟也被打没了,孙光住院治疗就花了10余万元。在病榻上躺了两年、落下终身残疾的孙大洪发誓&#8220;血债要用血来还&#8221;。1999年5月,他纠集同伙开枪把张宝林的弟弟打成重伤。两个月后,张宝林&#8220;以牙还牙&#8217;,再度复仇,枪杀了孙大洪的雇主丁某。这就是张宝林枪杀丁某的原因,一定程度上是为了弟弟复仇。
  据了解,作恶多端的张宝林落入法网后,孙大洪欢庆之余,意犹未尽,他认为清算郝某(张宝林手下)的时候到了。一天傍晚,孙大洪听说郝某正在一个饭店吃饭,便带领两个同伙持3支五连发猎枪赶到饭店,连开9枪,把郝某当场击毙,同时还击伤了一名无辜群众。实际上,孙大洪也是一个黑势力老大,其团伙在省城作恶多年,曾杀死3人、杀伤10余人,而且大肆贩毒,被称作&#8220;隐藏在石家庄市民身边的恶魔&#8221;。2001年该团伙被打掉。
  原型对比演员:张氏兄弟不同于刘氏兄弟
  据接触过张宝林的人介绍,张宝林、张宝义虽然是电视剧《征服》中刘华强、刘华文的原型,但他们之间的差别特别大,张宝林、张宝义并不等同于刘华强、刘华文。
  一名见过张宝林的人说,张宝林的神态与电视剧中刘华强差别很大,他见到的张宝林完全是另一个样子,话比较少,眼神阴森森的,有一种令人恐怖的神情,长得一般,可没有刘华强的扮演者孙红雷这么帅气。
  实际上,身负多起命案的张宝林潜藏时如惊弓之鸟,惶惶不可终日。为了躲避警方的侦查视线,惟恐被人摸出规律的张宝林在石家庄城乡接合部连购带租有5套住房,且东西南北方位各不相同。张宝林手持4部手机,屡放烟幕:比如他给外围成员打电话时&#8220;随口&#8221;问道,&#8220;咱们石家庄挺冷的吧&#8221;。对方问&#8220;你在哪里?&#8221;张保宝林便&#8220;不经意&#8221;地说目前在海南。连团伙成员都不清楚他在哪里。这些真实的细节反映出,张宝林当时是心虚的,他清楚自己身上的罪恶,意识到警方正一步步靠近他,感觉到最后的日子即将来临。
  张宝林可能到死都不知道,警察如何查到了他的真实住处。警方包围了张宝林的住处后,一名警方领导喊话:&#8220;张宝林一伙,我代表石家庄市公安局正告你们!你们已被团团包围,如有诚意,打开窗户,扔下武器,限你们15分钟缴械投降!如果负隅顽抗,我公安部队将集中火力向你们开火,你们将是死路一条!&#8221;
  当时的情形是,张宝林躲在室内,隔着玻璃向外一望,荷枪实弹的民警早已铁桶般包围了整个楼房,就是插翅也难以逃脱。几个同伙在望着他,眼里露出求生的渴望。他知大势已去,抵抗是徒劳的,点上一支烟,默默地吸完,快到15分钟的时限时,让同伙打开窗户,将一支被锯短的双管猎枪扔了下来。民警不顾危险擒获张宝林及其同伙后,从房间内搜出猎枪4支,猎枪子弹100余发,以及20000元现金,100000元存折。
  电视剧中,刘华强多次提到他的弟弟刘华文。当刘华强的仇人为了报复,竟将刘华文砍成重伤时,刘华强说,&#8220;从那个时候我就发誓,谁要是让华文再受半点委屈,我让他拿命来换。&#8221;&#8220;那是我亲弟弟,让人砍了,挨了8刀。你知道他身上有多少处伤吗?40多处,至少有30多处是为我挨的&#8221;。电视剧中的刘华文,仅仅是一名黑老大的弟弟,他本人并没有暴露出什么劣迹,在黑社会恩怨中只是一个受害者。
  据石家庄市一名刑警介绍,张宝林个子不高,没有什么&#8220;风度&#8221;,但与弟弟的感情的确很深。张宝义被另一个团伙刀砍后,伤情非常重,能被医生救下来,可以说他又捡了一条命。张宝林&#8220;出名&#8221;的时候,张宝义还是个无名小卒,没办过什么大事,他&#8220;为人处世&#8221;的能力也不如哥哥张宝林。在当时办张宝林案时,张宝义作为黑老大的弟弟,并没有受到太多的牵连,那时他身上好像还没有太多的罪恶,他陷入黑恶势力,应该说只是近几年的事。
  现实续写电视:张宝义涉黑落入法网
  随着岁月的流逝,张宝林、孙大洪等名字渐渐远离人们的生活,张宝义更是淡出人们的视野。之后,省会石家庄的持枪杀人案很少发生,社会治安日益好转。
  黑老大被处理后,那些黑势力的外围成员更是&#8220;树倒猢狲散&#8221;。许多人认为,张宝林的弟弟张宝义会认真吸取哥哥的教训,做一个遵纪守法的公民,不会重走哥哥的老路。而且,社会秩序越来越规范,黑恶势力生存的空间越来越小。
  在这样的大环境中,张宝义涉黑的消息出乎人们的意料。今年7月21日,石家庄市公安局首次对外公布消息,只是简短地称:石家庄市公安局在市委、市政府和省公安厅领导下,经过长期缜密侦查,成功打掉以张宝义、高跃辉为首的黑恶犯罪团伙。经过大规模集中收网行动,警方已抓获包括张宝义及其骨干成员在内的数十名团伙成员。这一黑恶犯罪团伙的覆灭,是打黑除恶专项斗争取得的重大成果,标志着石家庄市打黑除恶斗争取得了阶段性胜利。
  警方通报的主要情况是:2003年以来,以张宝义、高跃辉为首的黑恶犯罪团伙,以暴力手段长期称霸物流行业,以非法聚敛钱财为目的,网罗豢养数十名打手,在道路交通、物流运输、商贸市场以及歌舞洗浴等娱乐场所为非作歹,涉嫌杀人、故意伤害致死、寻衅滋事、聚众械斗、敲诈勒索等10多项违法犯罪行为。警方没有披露该案的更多细节,杀人、械斗、敲诈的主要事实和侦破过程也没有透露。
  张宝义、高跃辉团伙的一个涉案事实是:&#8220;以暴力手段长期称霸物流行业&#8221;。有意思的是,电视剧《征服》中刘华强曾说,现在手头紧,等华文办起了自己的托运站,也算有了自己的实体,那时候会有钱的。几年之后,虽然哥哥张宝林被判死刑,张宝义仍在努力&#8220;实现&#8221;哥哥当初的设想,以暴力手段称霸物流行业。
  2001年4月,&#8220;黑老大&#8221;张宝林和他的两个同伙陆某、王某被处以极刑。而张宝义、高跃辉团伙的主要涉案事实发生在2003年以后,这说明张宝义又走上哥哥的老路。有人说,近几年来没有听说过石家庄有黑恶势力犯下大案,怎么突然冒出这个团伙呢。据分析,这说明了黑恶势力转型的特点。过去,黑恶势力主要是以杀人、伤害等赤裸裸的行凶来达目的,现在黑恶势力的作案手段更隐蔽,他们一般不会轻易杀人行凶,有的通过办公司或操纵公司来挣钱,这些人以合法身份作掩护,具有一定的经济实力;有的非法控制市场和行业,强占地盘,欺行霸市,独霸资源,非法垄断经营,强收保护费。
  张宝义、高跃辉团伙在省会的影响也很大,涉及的人员很多。石家庄市公安局表示,打掉张宝义、高跃辉黑恶犯罪团伙,体现了党委、政府&#8220;黑恶必除,除恶务尽&#8221;的坚定决心,体现了石家庄市公安机关严厉打击严重刑事犯罪的坚强战斗力。警方正告那些预谋犯罪或正在作案的犯罪分子,立即停止作恶、尽快投案自首,避免走自取灭亡之路。
  ◎新闻背景
  2006:打黑除恶
  今年3月份开始,我省展开&#8220;打黑除恶&#8221;专项斗争,公安机关公布了重点打击的8类问题。
  第一类问题是:为牟取经济利益,有组织地实施杀人、抢劫、故意伤害、非法拘禁、聚众斗殴、寻衅滋事、敲诈勒索、强迫交易及涉枪、涉爆等黑社会性质组织和流氓恶势力团伙。
  第二类问题是:以暴力、胁迫等手段,在矿区、油田和建筑、建材、运输等市场,歌舞、洗浴、餐饮等娱乐、服务行业实施非法垄断,强收&#8220;保护费&#8221;或强揽工程项目的黑恶势力。
  第三类问题是:在车站、码头、饭店等公共复杂场所,客运、物流、矿产、能源等行业和各类专业市场中,采取暴力手段,欺行霸市、敲诈勒索、强买强卖、寻衅滋事、聚众斗殴的黑恶势力。
  第四类问题是:采取暴力等手段,插手、操纵基层选举,控制基层政权、干预基层行政事务的黑恶势力及横行乡里,称霸一方,长期滋扰欺压群众,扰乱社会治安秩序的&#8220;地霸&#8221;、&#8220;村霸&#8221;、&#8220;路霸&#8221;。
  第五类问题是:从事组织、强迫、引诱、容留、介绍妇女卖淫及其他色情服务,开设赌场,吸毒贩毒,高利放贷,暴力逼债等行为的黑恶势力。
  第六类问题:雇佣、纠集社会闲散人员,以暴力威胁、杀人伤害、绑架人质、聚众斗殴等手段,插手各种纠纷、欺压群众、扰乱社会秩序的黑恶势力和充当打手、行凶作恶的黑恶分子。
  第七类问题是:以合法企业形式为掩护,进行金融犯罪、串通投标、走私、非法经营等严重破坏市场经济秩序的黑恶组织和势力。
  第八类问题:与黑恶分子沆瀣一气,包庇、纵容黑恶势力的违法犯罪活动或为黑恶分子通风报信、隐匿罪证、阻碍侦查,干扰办案,充当黑恶势力&#8220;保护伞&#8221;的国家机关工作人员。
  ■举报电话:河北省公安厅:8。石家庄市公安局:0。
  ◎后记
  恶是恶人的通行证?
  警方首次公布张宝义、高跃辉黑恶团伙案时,有关的侦查工作仍在进行之中,一些团伙成员还没有被抓获,一些受害人甚至没有报案。石家庄市公安局有关人士告诉记者,本报报道此案时,请呼吁受害者、知情人积极检举该团伙的作案事实,勇敢地同犯罪分子作斗争。另外,警方敦促未落网的团伙成员尽快投案自首。
  本报曾收到一封举报信,信里明确点出张保(宝)义、高耀(跃)辉的名字。其中写道:&#8220;尊敬的领导,您好,现在全国正在打黑除恶,我向您举报在河北省石家庄市的一个黑恶势力团伙,该团伙欺行霸市、强买强卖、无恶不作,已猖獗到目无法纪的地步。望各级领导给予关注!&#8221;&#8220;凡是他们经营的项目,强行垄断,价格任意定,迫使客户只能给他们交易,无从选择。&#8221;&#8220;他们为了自己的利益,所作所为已严重扰乱了社会治安秩序和市场经济秩序,严重影响了老百姓的生活。望各级领导高度重视,铲掉这个黑恶势力团伙,维护法律的尊严。&#8221;这封信没有举报人的署名,但其中许多内容与警方查出的张宝义、高跃辉团伙涉案事实是相符的。
  举报人不敢署名,有的受害人不去报案,有的知情人不去检举,这些都反映出张宝义、高跃辉团伙案的复杂性。有人分析,张宝义走上黑恶之路,与他哥哥张宝林的影响不无关系,张宝林以&#8220;黑老大&#8221;的身份闯江湖,涉黑几乎成为他的通行证,许多人不敢招惹,一度是比较&#8220;风光&#8221;的。张宝义熟悉黑恶团伙的内幕,涉黑也成为他的通行证。
  但是,涉黑绝不会成为黑恶势力的通行证。从今年3月份开始,我省展开打黑除恶专项斗争,包括正在雏形之中的黑恶势力在内,各种黑恶势力纳入侦办视线。张宝义、高跃辉团伙虽然更加隐蔽,在外面不敢声张,他们仍没有逃脱被摧毁的命运,在这次打黑除恶中被端掉。实际上,这也是所有黑恶势力最终的命运。&(字节数: 8804) [转贴
17:51:42]&&
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" alt=脸被毁乳房下体被刺字 src="http://gls.funscn.com/3/1/6998/1.jpg">
  莉莉是马边县人,由于家境贫困,小学毕业后便辍学了。经人介绍,莉莉来到县城的一家农家乐当服务员。在这里,莉莉认识了同县的宋永强。36岁的宋永强对这个天真可爱的小妹妹十分喜欢,单纯的莉莉也把他当叔叔对待。宋永强常常帮助莉莉干活,两人渐渐熟络起来。
  &#8220;宋叔叔对我很好,我也很喜欢他。&#8221;生活的困难让莉莉很少享受到父母的爱,而宋叔叔无微不至的关心,令莉莉十分感动。直到有一天,宋永强向莉莉表白了爱意,这可把她吓了一大跳。&#8220;我一直把他当成自己的叔叔。&#8221;看着足足比自己大21岁的宋永强,莉莉很犹豫。此时的宋永强早与别人有过事实婚姻,还有一个14岁的孩子。但是想到平时宋永强对自己的好,莉莉也没有表示反对。
  没过多久,宋永强提出要带莉莉到成都打工。莉莉试着告诉父母,遭到强烈反对。可是,在宋永强的再三鼓动下,莉莉毅然背着父母跟随他来到成都打工,而莉莉的梦魇般的生活也由此开始。
  6月27日,宋永强带着莉莉来到成都,并在簇桥龙井村2组租下一间平房安顿下来。随后,宋永强找了份在鞋厂当保安的工作,两个年龄相差整整21岁的人就这样生活在了一起。刚开始,宋永强对莉莉很好,嘘寒问暖,但等到莉莉找到工作后,情况就慢慢发生了变化。
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  莉莉在餐馆里仅仅干了两三天,宋永强便强行要她将工作辞去。宋永强告诉莉莉,现在外面很复杂,她很容易就被人骗了。无奈之下,莉莉只好辞职。从那以后,宋永强便让莉莉呆在家里,不让她出去找工作。
  没过多久,宋永强也失去了工作,而他对莉莉也越来越疑心。由于莉莉在工作时认识了几名异性朋友,宋永强对此大为光火,他认为莉莉在外&#8220;偷人&#8221;,背叛了他。为此,宋永强开始对莉莉拳脚相加,从那时起也就一发不可收拾。他摘下了对莉莉呵护备至的面具,常常对莉莉大打出手。
  8月31日上午11时许,两名朋友来找莉莉玩,当3人走到簇桥某广场时,莉莉的背上被人猛拍了一下。她扭头一看,看到的却是宋永强那张因生气而扭曲的脸,她吓得一句话也说不出来。宋永强狠狠瞪了莉莉身边那两名小伙子一眼,便拉着她回到了家中,莉莉的噩梦由此开始。
  回到那间狭小的出租屋,宋永强指着莉莉大骂起来,越骂越气的他顺手给了莉莉两耳光,&#8220;婊子&#8221;&#8220;偷人&#8221;等字眼不断地从宋永强的口中涌出。仍不解恨的宋永强不知从哪里掏出了一张刀片,并将莉莉死死压在床上。此时,莉莉根本不知道他要干什么,等到宋永强的刀片朝着莉莉的脸上狠狠地划了两下后,巨大的痛楚让莉莉失声尖叫起来。
  &#8220;你叫吧,你越叫我越要划得深。&#8221;此时的宋永强已完全疯狂,刀片对着莉莉的脸一下又一下,莉莉只感觉到脸上越来越痛,也不知道宋永强到底划了多少刀。莉莉的嗓子也叫哑了,实在忍受不了的她苦苦哀求:&#8220;求求你住手,我再也不叫了。&#8221;
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" alt=脸被毁乳房下体被刺字 src="http://gls.funscn.com/3/1/6998/3.jpg">
  &#8220;你这句话说得太晚了。&#8221;宋永强狞笑着,继续挥舞着刀片。弱小的莉莉此时已成了一只任人宰割的羔羊,血顺着她的脸上流了下来,她渐渐感觉不到疼痛了。
  随后,已完全失去理智的宋永强撕开莉莉的衣服,疯狂地在她的胸部刻下了&#8220;骚&#8221;&#8220;淫&#8221;两个字。此时,莉莉已没有呼救的能力,她只能任由宋永强摆布。接着,宋永强又用蓝药水和中性笔墨涂在血迹未干的字迹上,&#8220;看你还敢不敢背着我偷人。&#8221;对于自己的&#8220;杰作&#8221;,宋永强似乎很满意。直到精疲力竭的宋永强倒头大睡,莉莉才感到浑身火烧火燎的痛。
  第二天,醒来的宋永强似乎也为昨晚自己的暴行感到内疚,他讪讪地试图与莉莉说话。面无表情的莉莉呆呆地躺在床上,死死地盯着天花板,浑身的疼痛让她吃不下一点东西。随后,宋永强便离开了暂住地。
  晚上,当宋永强回到家时已是满身酒气,&#8220;你是个贱人,你背叛我。&#8221;他劈头对着莉莉骂道。此时,宋永强的眼睛已被嫉妒和猜忌的火焰烧得红红的。当又一次看到宋手上寒光闪闪的刀片时,莉莉忍不住浑身颤抖起来。没等莉莉反应过来,宋永强一把扯下她的裤子,将她按在床上,口中还威胁着让莉莉不准反抗,甚至连动也不准动,否则他就要弄死她。接着,宋永强用刀片在莉莉的大腿上刻字,先是左边大腿,接着是右边大腿,一刀一刀,血流了满地。最后,完全失去人性的宋永强甚至在莉莉的下身也刻起字来。
  莉莉撕心裂肺的喊叫,没有得到任何回应。宋永强做完这一切,莉莉已痛得昏死过去。当她醒来时,宋永强已跪在了她的面前:&#8220;莉莉,你原谅我好不好,以后我会对你好的。&#8221;宋永强哀求着,要莉莉谅解自己。此时的莉莉大腿上血肉模糊,下身也剧痛无比。突然,宋永强又开始发狠,他叫嚣着要去找莉莉的那两名朋友。随后,宋永强冲出了家门。眼看着宋永强消失的身影,莉莉猛地醒悟过来,此时的她什么东西也顾不上带,仓皇从暂住地跑了出来。随后,莉莉给自己的朋友打去电话,并在朋友的陪伴下,来到派出所报案
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  案情引起了派出所的高度重视。凌晨3时许,当案侦民警来到龙井村2组宋永强的租住房时,他正在呼呼大睡。在房间内,民警还搜出了大量的雷管。宋永强称,这是他准备用于和莉莉同归于尽的。
  昨日下午,记者在簇桥派出所里见到了莉莉。经历过这一场劫难后,这个有着一双美丽眼睛的女孩显得十分麻木,只有她脸上那一道道醒目的伤痕诉说着这个15岁女孩曾经遭受过的折磨。
  当记者问莉莉是否知道自己的身上被宋永强刻下了字时,莉莉先点点头,接着又轻轻摇了摇头。她说,她知道胸口上的字,至于大腿和下身的字就不知道了。&#8220;我自己用小镜子照着看,可我认不来那是什么字。&#8221;莉莉的声音很低。&#8220;那你照过镜子,看过自己的脸吗?&#8221;莉莉摇头,她说她不敢照镜子看自己的脸。
  据簇桥派出所教导员谢守亮介绍,由于莉莉不愿再回暂住地,而她的遭遇也十分令人同情,一名民警自愿将她接到自己的家中暂住。谢教导员还表示,在案情调查完毕后,派出所将积极与相关部门进行联系,对莉莉进行妥善安置。被挡获的宋永强对自己的暴行供认不讳。目前,宋永强已被警方刑事拘留,此案还在进一步调查之中。
  对话篇
  莉莉:我一直当他是叔叔
  记者:你知道他为什么这么做吗?
  莉莉:他说我偷人。
  记者:那你有没有背叛过他?
  莉莉:没有。反正他看到我和别的男的说话就要打我。
  记者:事情完结后,你打算回家吗?
  莉莉:不回去。
  记者:为什么?
  莉莉:不想让父母担心。
  记者:你知道这些字可能无法清洗吗?你知道这对一个女孩来说,意味着什么吗?
  莉莉:&#8230;&#8230;(沉默,不停流泪)
  记者:你爱他吗?
  莉莉:我一直当他是叔叔。
  宋永强:她多次&#8220;背叛&#8221;了我
  记者:你为什么会在她身上刻字呢?
  宋永强:我当时喝了酒,事后我很后悔,我还跪着给她道歉。
  记者:还有其他的原因吗?
  宋永强:她背叛了我,而且不是一次,是很多次。
  记者:你觉得和这个比你小21岁的女孩之间的感情是爱情吗?
  宋永强:我很爱她,她脚上穿的凉鞋都是我给她买的。
  记者:那你认为她爱你吗?
  宋永强:&#8230;&#8230;(变得焦虑不安,声称自己身体很难受,不再接受采访)
转自&(字节数: 4572) [转贴
19:59:53]&&中国机械工程学会& 教育部考试中心机械工程师资格考试大纲(试行)字串1
             前& 言   《机械工程师资格考试大纲》(试行)是中国机械工程学会、教育部考试中心为开展我国机械工程技术人员技术资格认证工作制订的考试标准文件之一。它是机械 工程师资格认证申报者加&#8220;综合素质与技能&#8221;考试的复习备考的依据,是编写《机械工程师资格考试指导书》学习教材的依据,是各地开展助学辅导的依据,是资格 考试命题的依据。&&&  本大纲共分四个部分:Ⅰ. 基本要求,Ⅱ. 考试内容,Ⅲ. 有关规定和说明,Ⅳ. 样题示例。基本要求部分旨在表明,作为一名合格的机械工程师,应积极适应当今世界制造业全球化、信息化、绿色化、服务化的发展趋势,努力提高自身的综合素质,成为具有良好职业道德和创新理念,掌握机械制造技术,懂得经济、管理知识以及有关国际通则的新一代机械工程专业技术人员。   大纲所列考试内容,体现了一名合格的机械工程师应具备的八个方面的基本知识、相关知识与技能。这些考试内容不仅涵盖了大学所学的主要基础与专业知识,更 重要的是包含了应考者工作后运用这些知识所应获得的实践经验与能力,还涉及大学毕业后应扩展的新知识,是对应考者综合素质的全面考核。因此,应考者欲通过 资格考试达到大纲提出的基本要求,必须要有较扎实的大学基础、毕业后踏实的工作实践和边工作边接受继续教育的不断积累。 字串2 大纲的第Ⅲ部分,是对资格考试的考试形式、时间、注意事项和考试试卷的结构、试题分布、 题型题量、难易程度等方面的有关规定和说明。 大纲的第Ⅳ部分,提供了第一单元考试和第二单元考试的样题示例。&&& 本大纲尚待通过一个阶段的考试实践后,再进一步改进和完善。希望广大使用者提出意见和建议。字串1
                 Ⅰ.基本要求1.熟练掌握工程制图标准和表示方法。掌握公差配合的选用和标注。2.熟悉常用金属材料的性能、试验方法及其选用。掌握钢的热处理原理,熟悉常用金属材料的热处理方法及其选用。了解常用工程塑料、特种陶瓷、光纤和纳米材料的种类及应用。3.掌握机械产品设计的基本知识与技能,能熟练进行零、部件的设计。熟悉机械产品的设计程序和基本技术要素,能用电子计算机进行零件的辅助设计,熟悉实用设计方法,了解现代设计方法。4. 掌握制订工艺过程的基本知识与技能,能熟练制订典型零件的加工工艺过程,并能分析解决现场出现的一般工艺问题。熟悉铸造、压力加工、焊接、切(磨)削加 工、特种加工、表面涂盖处理、装配等机械制造工艺的基本技术内容、方法和特点并掌握某些重点。熟悉工艺方案和工艺装备的设计知识。了解生产线设计和车间平 面布置原则和知识。5.熟悉与职业相关的安全法规、道德规范和法律知识。熟悉经济和管理的基础知识。了解管理创新的理念及应用。6.熟悉质量管理和质量保证体系,掌握过程控制的基本工具与方法,了解有关质量检测技术。 字串17.熟悉计算机应用的基本知识。熟悉计算机数控(CNC)系统的构成、作用和控制程序的编制。了解计算机仿真的基本概念和常用计算机软件的特点及应用。8.了解机械制造自动化的有关知识。
           Ⅱ.考试内容  一、工程制图与公差配合1.工程制图的一般规定(1)图框(2)图线(3)比例(4)标题栏(5)视图表示方法(6)图面的布置(7)剖面符号与画法2.零、部件(系统)图样的规定画法(1)机械系统零、部件图样的规定画法(螺纹及螺纹紧固件的画法& 齿轮、齿条、蜗杆、蜗轮及链轮的画法& 花键的画法及其尺寸标注& 弹簧的画法)(2)机械、液压、气动系统图的示意画法(机械零、部件的简化画法和符号& 管路、接口和接头简化画法及符号& 常用液压元件简化画法及符号)3.原理图(1)机械系统原理图的画法(2)液压系统原理图的画法(3)气动系统原理图的画法4.示意图5.尺寸、公差、配合与形位公差标注(1)尺寸标注(2)公差与配合标注(基本概念& 公差与配合的标注方法)(3)形位公差标注6.表面质量描述和标注(1)表面粗糙度的评定参数(2)表面质量的标注符号及代号(3)表面质量标注的说明7.尺寸链 字串9
  二、工程材料1.金属材料(1)材料特性(力学性能& 物理性能& 化学性能& 工艺性能)(2)晶体结构(晶体的特性& 金属的晶体结构& 金属的结晶& 金属在固态下的转变& 合金的结构)(3)铁碳合金相图(典型的铁碳合金的结晶过程分析& 碳对铁碳合金平衡组织和性能的影响& 铁碳合金相图的应用)(4)试验方法(拉力试验& 冲击试验& 硬度试验& 化学分析& 金相分析& 无损探伤)(5)材料选择(使用性能& 工艺性能& 经济性)2.其他工程材料(1)工程塑料(常用热塑性工程塑料& 常用热固性工程塑料& 常用塑料成型方法& 工程塑料的应用)(2)特种陶瓷(氧化铝陶瓷& 氮化硅陶瓷& 碳化硅陶瓷& 氮化硼陶瓷& 金属陶瓷)(3)光纤(种类& 应用)(4)纳米材料(种类& 应用)3.热处理(1)热处理工艺(钢的热处理& 铸铁热处理& 有色金属热处理)(2)热处理设备(燃料炉& 电阻炉& 真空炉& 感应加热电源)(3)热处理应用(轴类& 弹簧类& 齿轮类& 滚动轴承类& 模具类& 工具类& 铸铁、铸钢件& 有色金属件) 字串3
&&&  三、产品设计1.新产品设计开发程序
(1)可行性分析(市场调研& 产品定位& 可行性分析报告)(2)概念设计(设计要求& 功能分析 方案设计& 设计任务书)(3)技术设计(工作内容与要求& 机械结构设计& 设计计算说明书)(4)设计评价与决策(评价目标、准则& 评价方法)2.机械设计基本技术要素(1)强度、刚度(2)结构工艺性设计(可加工性设计& 可装配性设计& 可包装运输的设计原则要点)(3)可靠性(可靠性的评价指标& 可靠性设计)(4)摩擦/磨损/润滑(摩擦定律& 磨损定律& 影响摩擦磨损的因素& 减少摩擦与磨损的方法)(5)机械振动与噪声(基本概念& 振动、噪声产生的根源与危害& 防止和降低振动、噪声的策略措施)(6)安全性(安全设计的原则& 防护设计)(7)标准化、通用化3.机械零、部件设计(1)机械传动及其零、部件(齿轮的功能特点及设计计算& 轴的功能特点及设计& 丝杠的功能特点及设计& 带传动的功能特点及设计计算& 减速器的功能特点及设计选用& 调速器的功能特点及设计)(2)联接、紧固件(螺栓联接的功能特点与设计& 键的功能特点与设计计算& 销的功能特点与设计& 联轴器的功能特点与设计计算& 过盈联接的功能特点与设计) 字串1 (3)操作调节与控制件(弹簧的功能特点与设计& 离合器的功能特点与设计& 制动器的功能特点)(4)箱体/机架件(箱体、机架的设计准则& 箱体、机架设计的一般要求& 箱体、机架的设计步骤)4.气动、液压的传动控制系统(1)常用气动、液压元件(控制阀& 泵和马达)(2)气、液传动原理及系统设计(气动系统基本管路设计& 液压系统基本管路设计)(3)常见故障诊断与维护(4)密封设计5.电气传动基础(1)电动机(直流电动机& 异步电动机& 同步电动机)(2)电气调速(直流电动机的调速& 异步电动机的调速)(3)电气制动(直流电动机制动& 异步电动机制动)(4)电动机的选用6.设计方法与应用(1)计算机辅助设计(概念& 应用)(2)实用设计方法(工业造型设计& 优化设计& 人机工程& 反求技术& 模块化设计& 有限元分析& 快速原型制造)(3)现代设计方法(并行设计& 智能设计& 生命周期设计& 绿色设计& 创新设计) 字串3
&&&  四、制造工艺1.工艺过程设计&&& (1)工艺过程基本概念(生产过程& 工艺过程& 机械加工工艺过程& 机械加工工艺规程)&&& (2)工艺规程设计的依据、程序和主要问题(工艺规程设计的依据& 工艺规程设计的程序& 工艺规程设计中的主要问题)(3)产品结构工艺性审查(产品结构工艺性审查对象& 产品结构工艺性审查目的& 产品结构工艺性审查时应考虑的主要因素& 产品结构工艺性审查内容)&&& (4)定位基准选择(基准的概念& 精基准的选择& 粗基准的选择)&&& (5)工艺路线设计(表面加工方法的选择& 加工阶段的划分& 加工顺序的安排& 工序的合理组合)&&& (6)加工余量确定(加工余量概念& 影响加工余量的因素& 确定加工余量的方法)&&& (7)工艺尺寸计算(工艺尺寸链的基本概念& 基本的工艺尺寸链求解& 综合的工艺尺寸链的图表计算法)&&& (8)工艺方案的技术经济分析(工艺方案的评价原则& 工艺方案的分析与比较) 字串2
&&& (9)典型零件工艺设计示例(箱体件的加工工艺& 主轴加工工艺& 圆柱齿轮加工工艺)2.工艺装备的设计与制造&&& (1)工艺装备及其类型(工艺装备& 工艺装备的类型)&&& (2)工艺装备选择的依据(工艺方案& 工艺规程& 工序要求与设备& 本企业的现有工艺装备条件& 各类工艺装备的标准、订购手册、图册及使用说明书等)(3)工艺装备的选择与设计的原则(4)工艺装备选择的程序(5)工艺装备设计程序(6)工艺装备设计(或选择)的技术经济评价指标(7)工艺装备的验证(工艺装备验证的目的& 验证的范围& 验证的主要内容& 验证的方法)3.车间平面设计&&& (1)车间生产设备布置原则(2)产品种类与生产分析(按产品(或流水线、生产线)的设备布置方案& 按工种(或专业化)的设备布置方案& 成组(或单元)设备布置方案)&&& (3)车间设备的布置方式(机群式布置& 流水线布置)4.切(磨)削加工&&& (1)切(磨)削加工基本知识(基本概念& 金属切削率& 切削力& 切削热与切削温度刀具磨损与刀具耐用度& 切削加工方法与特点& 经济加工精度) 字串8
&&& (2)车削(常用车削方式& 典型车削加工表面类型& 车床类型与适用范围& 典型的车削加工(非数控车削方法)& 新的车削技术)&&& (3)铣削(常用铣削方式& 典型铣削加工表面类型& 铣床类型与适用范围& 典型零件表面的铣削& 超精铣削)&&& (4)磨削(常用磨削方式& 典型磨削加工表面类型& 主要磨床类型与适用范围& 典型零件表面磨削)&&& (5)影响切(磨)削加工质量的因素和改进措施(工艺系统方面的因素& 工艺过程的因素& 环境因素& 提高切削加工质量的原则措施)&&& (6)切削用量的选择&&& (7)切削用的工夹具(机床夹具& 切削刀具)5.特种加工&&& (1)特种加工方法与特点&&& (2)电火花加工(电火花成形加工& 电火花成形加工工艺过程& 电火花成形加工机床& 影响电火花成形加工工艺质量的因素及提高措施)
&&& (3)电火花线切割加工(电火花线切割加工特点& 电火花线切割加工工艺过程& 电火花线切割加工设备& 线切割加工的主要工艺质量指标& 影响工艺经济性的因素与分析)&&& (4)激光加工(激光加工原理、特点和分类& 激光加工设备& 激光打孔& 激光切割)&&& (5)超声加工(超声加工的原理与特点& 超声加工设备& 超声加工工艺参数及其影响因素& 超声加工的应用)6.铸造&&& (1)铸造及其特点(铸造工艺基础& 铸造工艺设计& 铸造工艺文件)&&& (2)砂型铸造(造型材料& 铸铁件铸造& 铸钢件铸造& 铜、铝合金铸件铸造)&&& (3)金属型铸造(铜合金铸件& 铝合金铸件)&&& (4)压铸(压铸件的结构& 压铸合金& 压铸机)(5)熔模铸造(熔模铸件的结构& 熔模铸造的工艺参数& 模型壳的特点及应用)(6)铸造工艺装备(模样& 模板& 芯盒& 砂箱)7.压力加工&&& (1)压力加工及其分类(压力加工的涵义和特点& 压力加工的分类与应用)
&&& (2)锻造(自由锻& 模锻)&&& (3)冲压(冲压加工的特点& 冲压工艺分类& 冲压工艺的应用要求)&&& (4)影响锻压加工质量的因素及其提高的措施&&& (5)压力加工用的工艺装备(冲压模设计& 热锻模设计& 胎模结构设计& 快速经济制模技术)&&& 8.焊接&&& (1)焊接方法和特点(熔焊工艺基础& 弧焊电源及其特性& 焊接工艺)&&& (2)电弧焊(手弧焊及其设备& 埋弧焊)&&& (3)氩弧焊&&& (4)气焊(气焊与气割设备选用& 气焊工艺参数的选择& 气焊工艺参数的选择)&&& (5)焊接工艺装备(焊接用夹具& 焊接辅助加工装置& 焊接操作机)&&& 9.表面处理&&& (1)表面处理的特点和分类(表面处理特点& 表面工程技术分类)&&& (2)涂装技术(涂装材料& 涂装工艺与装备& 涂膜干燥& 典型产品涂装& 涂膜质量的评价) 字串9 &&& (3)热喷涂技术(常用热喷涂工艺分类和热喷涂技术特点& 热喷涂工艺流程& 热喷涂工艺方法& 热喷涂材料& 热喷涂技术的应用& 热喷涂涂层质量评定)&&& (4)电镀(电镀的实施方式& 电镀的工艺过程& 影响镀层质量的因素& 电镀种类及应用& 电镀层质量评价)&&& 10.装配(1)基本知识(组装、部装、总装& 装配单元、基准零件与基准组件、基准部件& 装配精度& 影响装配质量的主要因素)&&& (2)装配尺寸链及装配方法(装配尺寸链& 装配方法)&&& (3)装配方法类型及其选择(完全互换装配法& 部分互换装配法(亦称大数互换装配法)& 选择装配法& 修配装配法& 调整装配法)&&& (4)典型部件装配(滚动轴承部件装配& 圆柱齿轮传动部件装配) 字串5
&&&  五、管理/经济1.安全/环保(1)设备维护保障(保养)与安全操作(设备的维护保障(保养)& 加工和起重机械的安全& 机器人、数控机床和自动生产线的安全技术)(2)常见劳动安全与卫生防范(防火、防爆& 防触电和静电& 防噪声)(3)环境保护(工业废气、废水、固体废弃物及其处理技术& 环保法律、法规及标准& 清洁生产& ISO 14000环境管理系列标准介绍)2.与职业相关的道德、法律知识(1)公民基本道德规范(2)公民道德建设的主要内容(3)机械工程师职业道德规范(4)财务及税务制度(会计基本制度& 财务三表& 税种、税率)(5)知识产权法(基本知识& 专利法& 商标法& 著作权法& 反不正当竞争法)(6)现代企业制度相关法律(公司法& 合同法& 招投标法& 生产许可制度)(7)WTO规则和政府产业政策(历史和我国的承诺& WTO基本原则& WTO的四大宗旨& 反补贴与反倾销& 加入WTO对我国社会的影响)3.工程经济(1)经济学基本概念(需求& 供给& 供给和需求平衡& 市场& 市场经济& 指令经济和混合经济)
(2)成本分析(成本的分类& 量―本―利之间的关系& 量―本―利分析)(3)价值工程(价值工程的基本概念& 实施价值工程的基本程序& 产品功能分析& 产品功能评价& 提出改进设想& 分析与评价方案& 试验,检查,评价效果)4.管理(1)管理的基本职能(管理的重要性和工作性质& 管理的基本职能)(2)现代企业制度(企业所有制& 两权分离& 企业财产组织形式& 公司治理结构)(3)生产率分析与提高(生产率& 方法研究& 时间研究&& 熟练曲线)(4)物流基础(物流及其系统的基本概念& 制造企业的物流系统& 常用物料搬运设备的特点及选用& 供应链和供应链管理)(5)现场管理(5S活动& 定置管理)5.管理创新(1)制造模式的变化和先进制造模式(制造模式从大量生产开始& 成组技术、数控技术和单元制造――多品种成批生产的解决方案& 当代的先进制造模式)(2)MRP/MRPⅡ/ERP& (MRP& MRPⅡ& ERP)(3)精益生产(准时制(JIT)生产& 看板管理)(4)项目管理(项目及项目管理概念& 项目管理三要素和目标& 项目管理的过程和内容)
(5)灵捷制造(灵捷制造战略产生背景& 灵捷制造战略的基本概念& 企业灵捷化案例)
&&&  六、质量管理/质量控制1.质量管理/质量保证(1)质量/产品质量(质量定义& 产品质量和质量特性& 产品质量的形成与质量职能及职责)(2)质量管理和全面质量管理(质量管理的含义& 质量管理的发展& 全面质量管理的特点& 全面质量管理的基础工作)(3)ISO 9000族标准与质量体系(ISO 9000族标准的产生与发展& ISO 9000族标准的构成与内容& 质量保证和质量体系建立)(4)质量认证(质量认证的类型& 产品质量认证& 质量体系认证)2.过程质量控制(1)质量控制概念(2)过程质量控制的基本工具(统计分析表& 排列图& 因果图)(3)统计过程控制工具(直方图& 工序能力和工序能力指数Cp&& 控制图)(4)相关分析(相关图(散点图)法& 回归方程法& 相关分析在质量控制中的用途)3.计量与检测(1)产品制造中的计量与检测(2)几何量测量(测量基准& 长度测量用的器具& 角度测量器具& 形状测量器具)(3)机械量测量(力、重量的测量& 力矩的测量& 位移测量& 转速测量& 振动测量) 字串4 (4)其他物理量测量(温度测量& 压力测量& 噪声测量) 字串6
&&&  七、计算机应用1.计算机应用的基本知识(1)微机的构成及种类(2)常用微机的结构性能特点(十六位微机(CPU)的结构性能特点& 八位微机(Z80CPU)的结构性能特点& 单片机的结构性能特点& I/O接口及存储器的扩展& 可编程逻辑控制器(PLC))(3)微机软硬件的选用原则2.计算机仿真(1)仿真的基本概念(2)计算机仿真的发展和意义(3)计算机仿真的一般过程(4)仿真在CAD/CAPP/CAM系统中的应用3.计算机数字控制(CNC)(1)CNC控制程序编制基础(CNC加工程序编制的内容及步骤& 普通程序格式及典型程序代码)(2)CNC程序编制方法(手工编程与自动编程& 手工编程举例& 程序语言方法自动编程流程及APT编程简例普通程序格式)(3)直线插补与圆弧插补4.CAD/CAPP/CAM/CAE(1)CAD/CAPP/CAM的基本概念(2)CAD/CAPP/CAM的基本功能和工作流程(3)计算机辅助设计(CAD)(4)计算机辅助工艺规程设计(CAPP)(5)计算机辅助制造(CAM)(6)CAD/CAPP/CAM的应用状况(7)计算机辅助工程(Computer Aided Engineering-CAE) 字串9
  八、机械制造自动化1.机械制造自动化发展及其技术内容分类2.加工作业自动化(设备自动化)(1)刚性自动化加工设备(普通的自动化机床& 组合机床& 刚性自动线)(2)柔性自动化加工设备(数控机床& 加工中心)3.物流自动化(1)物流概念和功能(2)物流自动化设备分类(上、下料/装卸自动化设备& 传输/搬运自动化设备& 存储自动化设备)4.信息流自动化(1)信息涵义与信息流/信息系统(2)信息源(3)信息采集/输入(4)信息处理(5)信息传输与交换(6)信息存储5.管理自动化(1)管理含义及其自动化基础(2)MRP-Ⅱ6.常见的机械制造柔性自动化系统(1)DNC系统(2)FMC(柔性加工单元)(3)柔性自动线(FTL)(4)FMS(柔性制造系统)(5)计算机集成制造系统(CIMS) 字串2
         Ⅲ.有关规定和说明  一、考试形式机械工程师资格考试分两个单元分别进行,均为笔试。第一单元考试时间为3小时。试卷中所有考题应考者一律必答。应考者需携带计算器、三角板和圆规。第二单元考试时间为2小时。试卷中包含必答题和选答题。应考者可携带《机械工程师资格考试指导书》,需携带计算器、三角板和圆规。第一单元试卷满分为120分,第二单元试卷满分为80分。两个单元满分之和为200分,120分为及格分。  二、命题原则1.命题以本大纲为依据。&&& 2.考试命题覆盖本大纲所规定的所有考试内容,适当突出重点内容,加大重点内容的覆盖密度。本大纲的重点内容为设计/制造和管理/经济(含质量管理)部分。3.加强应用能力的考核,即注重考核应考者运用所学知识分析和解决实际问题的能力,以应用性、实用性考题为主。4. 考试题型为选择题、简单应用题和综合应用题。第一单元考试试卷中,含80分的选择题和40分的简单应用题,满分为120分;}

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