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拿出IT人的风采―职位要求、行情与前景
当世界进入数字化的时代，IT行业成为众多年轻人向往的行业，在知识大爆炸的今天，代表时代尖端科技的IT人才始终站在职场的风口浪尖上，每一个IT人都有一段用数字求职面试的艰难历程和老百姓自己的故事。
程序员和系统分析员
程序员和系统分析员，不存在哪个高级、哪个低级的区别，他们是两种职业，对职业技能的要求完全不同。
程序员，顾名思义，主要是编写程序，是计算机专业入行需要练好的基本功。系统分析员的技能要求他必须要懂得如何写程序，但是他的重心在于如何把一个很大的项目切割成适合个人的小块，然后将这些小块组织起来。程序员的职责就是如何更好更快的实现这些小块。
软件公司通常很看重程序员的实践经历，曾提出过哪些受到采纳的建议，开发过哪些可重用的组件等等。在哪方面进行过深入研究及简要过程，以及做过的每一项目中采用的软件产品与工具(如数据库、开发工具、语言等)、自己的职责、在哪些开发论坛活动过等等根据年限、经验、业绩、地区不同而不同。而IT就业岗位增加幅度落后于市场人才供给，给人力资源市场造成了一定压力。
硬件工程师
根据项目进度和任务分配，完成符合功能要求和质量标准的硬件开发产品；依据产品设计说明，设计符合功能要求的逻辑设计、原理图；编写调试程序，测试开发的硬件备；编制项目文档及质量记录。
电子、自动化的相关专业本科以上。一至两年以上硬件开发经验。以上硬件研发经验，熟悉各类设计开发工具。具有扎实数字模拟电路专业基础，具有16位单片机硬件开发经验，熟悉CPLD、FPGA，熟练应VHDL/VERILOG，有过设计FPGA/CPLD经验。熟悉CAN网协议。熟悉电路设计、PCB布板、电路调试，能熟练使用PROTEL等EDA工具。具有单片机网卡驱动开发经验者优先。有一定的英语要求，至少能够通读英语资料。
上海的平均年薪为5.5万元；欧美独资企业8万元；欧美合资几近7万；非欧美独资与国营企业分别为5.6万元、5.3万元，非欧美合资企业的年薪达到5.2万元，民营私企依旧最低，只有4.4万元。其中英语能力对于硬件工程师的薪资有比较大的影响，英语熟练者的年薪为6.4万元，英语精通者可达到7.1万元。
近两年，伴随着硬件转向软件，硬件工程师遭遇了冷落。越来越多的人投身到软件开发的行列中，却恰恰忽略了硬件的基础作用――“没有硬件，软件又如何依附？”现在无论政府机构还是企业，信息化进程促进了他们大量地添置IT硬件设备，这些设备如何在市场中拔得头筹，硬件工程师的研发能力是关键中的关键。
硬件测试工程师
属于专业人员职位，他负责硬件产品的测试工作，保证测试质量及测试工作的顺利进行；编写测试计划、测试用例；提交测试报告，撰写用户说明书；参与硬件测试技术和规范的改进和制定。
大专以上学历，计算机、通信、电子工程或自动化专业皆可（视不同的硬件设备而定）。具有2年以上硬件测试、诊断、排错或设计经验。个人需具备较强的分析判断能力，来应对突发事件。沟通能力也相当重要，不仅是团队内部，还是团队之间，都需要畅通的信息传递，来达到事半功倍的效果。
上海的平均薪资为5.7万元；欧美独资企业7.6万元；国营企业6.9万元；非欧美合资企业达到5.8万元。唯独非欧美独资企业和民企低于平均线，5.3万元和4.1万元的薪酬。工作经验对于硬件测试工程师的薪资影响很大，每递增两个工作年限，年薪便上涨2万。
目前，这个职位不仅存在于电脑生产厂家，还被通信设备、自动化、网络、手机等企业广泛需求。在竞争激烈的硬件市场中，拥有一名优秀的硬件测试工程师，将会推动硬件产品的销售推广和进一步完善研发。
软件工程师
是整个IT行业中基础岗位。根据开发进度和任务分配，完成相应模块软件的设计、开发、编程任务；进行程序单元、功能的测试，查出软件存在的缺陷并保证其质量；进行编制项目文档和质量记录的工作；维护软件使之保持可用性和稳定性。软件开发是一个系统的过程，需要经过市场需求分析、软件代码编写、软件测试、软件维护等程序。软件开发工程师在整个过程中扮演着非常重要的角色，主要从事根据需求开发项目软件工作。如某公司想实现办公自动化，需要专门的软件进行资源整合，该公司的软件开发工程师就可以开发相关办公软件。
一般要求大专以上学历，两年以上工作经验，熟悉各类相关的编程语言和操作环境。熟悉Windows平台下的应用软件开发；精通C/C++、VisualBasic等编程语言，2年以上编程经验；熟悉MSSQL数据库，了解SQL语句以及ODBC编程，并具有实际开发经验；有一定网络编程经验，熟悉TCP/IP等网络协议；熟悉设计思想，了解软件工程规范；精通编译原理者优先；熟悉COM/DCOM，有开发OPCServer经验者优先；英语能力要求较高，能够熟练阅读并理解英文技术资料；有较强的学习和接受新事物的能力。如今日资企业在华外包产业的扩张，精通日语的软件开发人才更为紧俏。
上海的平均年薪为6万元，北京为5.8万元，广州与杭州的薪资均衡，都徘徊在5.4万元左右，深圳地区最高，6.6万元奠定IT业龙头老大的地位。从不同公司性质来分析，欧美企业内软件工程师的薪酬普遍高于平均水平，多者突破8万大关；非欧美独资企业也以6.6万元的年薪险胜，其他各类企业都处在5.3万―5.5万元之间。软件工程师的需求几近三分之一，属于高端行业，技术含量高。以往没有引起足够的重视，随着中国的软件外包业的快速发展，软件开发专业人才的人数逐年增长。随着企业发展得更加成熟，IT行业细分化，对软件开发方面的人才需求会进一步加大。近两年，除了北京、上海、深圳、广州等IT产业相对发达的城市以外，杭州、大连、成都也相继成为IT业发展的新兴地带。
软件测试工程师
几乎每个大中型IT企业的产品在发布前都需要大量的质量控制、测试和文档工作，而这些工作必须依靠拥有娴熟技术的专业软件人才来完成。软件测试工程师就是这类企业的重头角色。同时软件测试是软件开发的重要环节，负责对程序员编写的程序进行检测，给程序员相关的修改意见。
测试工程师一般会分为以下几个等级：初级测试工程师、中级测试工程师、高级测试工程师和测试管理人员。
不同的级别的测试工程师薪资差异很大。
初级测试工程师
工作通常是按照测试方案和流程对产品进行功能测试，检查产品是否有缺陷。具有一些手工测试经验，开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术；
测试工程师
能够编写测试方案，测试文档、与项目组一起制定测试阶段的工作计划。能够在项目中合理利用测试工具来完成测试任务。能够独立编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期的领导工作，进一步拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能；
高级测试工程师
不但需要掌握测试与开发技术，而且对所测试软件对口的行业非常了解，能够对测试方案可能出现的问题能够进行分析和评估。帮助开发或维护测试或编程标准与过程，负责同级的评审，并能够指导初级的测试工程师；
TeamLeader（测试主管）
一般具有5年左右工作经验，负责管理一个小团队。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品，负责开发项目的技术方法，能够为用户提供支持与演示。
能够担当测试领域内的整个开发生存周期业务，能够为用户提供交互和大量演示，负责项目成本、进度安排、计划和人员分工。
具有多年纯熟的开发与支持（测试/质量保证）活动方面的经验，管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期，负责把握项目方向与盈亏责任。软件测试工程师在IT行业中越来越受到重视，其薪资也节节高升；但上述分析，具体视不同地域、不同性质企业、测试工程师的不同能力而定。大专以上学历，一年以上相关工作经验，不仅需要理解和掌握测试理论、标准和规范，根据不同企业的产品特点，要求了解相应的开发测试方法，而且还要熟练操作一种甚至多种测试工具。对于资深的软件测试人员，有些企业还要求其本身有自主开发测试工具的能力。4年的工作经验，正常的发展，会成为一名高级测试工程师。作为软件质量控制中的重要一环，软件测试工程师基本处于"双高"地位，即地位高、待遇高。高级测试工程师年薪可高达１０万元。从近期的企业人才需求和薪金水平来看，软件测试工程师的年工资还有逐年上升的明显趋势。测试工程师的起薪从元/月不等，若有4年工作经验的话，薪资在8000元/月左右。
各职位年薪如下：
初级测试工程师：约在2-4万元左右；
测试工程师：约在5-6万元左右；
高级测试工程师：约8-10万元左右；
测试主管（TeamLeader）：在8-15万；
测试经理：在12-20万；
计划经理：20-30万，
随着IT行业的发展，产品的质量控制与质量管理正逐渐成为企业生存与发展的核心。
从软件、硬件到系统集成，都需要这样的专业人员。同时，软件测试的人才需求缺口超过２０万人，而人才的紧缺也促使软件测试工程师的薪资逐渐走高，
技术支持工程师
是一个跨行业的职位，负责平台、软、硬件的技术支持；负责用户培训、安装系统以及与用户的联络；从技术角度辅助销售工作的进行。如果细分的话，可以分成企业对内技术支持，和企业对外技术支持，在对外技术支持中又可以分为售前与售后两大类。售前技术支持更倾向于产品销售，而售后技术支持则更偏向于工程师角色。大专学历以上，计算机等相关专业毕业。一年以上客户服务工作经验，因为常常需要直接面对客户，良好的沟通协调和应变能力，是非常需要的。
上海地区的平均薪资为5.7万元。欧美独资企业突破9万元，欧美合资企业为8万元。非欧美独资企业与国营企业不相上下，薪资最低的则是非欧美合资企业和民营私企，分别为4.8万元和4.4万元。在激烈竞争的市场状态下，一个好的技术支持工程师能够不仅能够给予客户优质的服务，同时也能给企业带来良好信誉，效益自然也会倍增。
网络工程师
主要负责信息安全、系统集成、数据处理、交换机和服务器的配置、局域网组建、网络维护、综合布线等工作。负责构筑企业内部网络的组建、调试、维护，优化网络结构，为各部门提供网络服务；指定网络管理规程，做好故障预防和制定网络受到攻击后的紧急处理措施；利用网管平台监控网络设备、服务器等各种设备的运行状态；参与、指导公司计算机系统建设工作，如机房施工、布线等。至少大专以上学历，计算机、通信及电子相关专业。2年以上网络项目和管理经验，持有国家或网络厂商的专业技术证书（例如Cisco）。具备一定的LAN/WAN/WIRELESS/VOIP等网络设备的调试技能；熟练掌握一到两门网络操作系统，如WINZK/LINUX/LINIX。
上海平均年薪达到5.2万元。欧美企业普遍偏高，独资企业与合资企业的薪资分别为6.9万元、6.7万元；非欧美独资企业高于平均水平6千元之多；国营企业中，网络工程师的薪酬维持在中位线上；非欧美合资企业和民营私企的年只有4.9万元和4.3万元。随着信息化的深入发展，网络管理员、网络工程师等相关人才目前，这个岗位比较热门、就业宽泛。从具体的需求来看，政府机构、企业上网工程以及网络构建，现在的从业人数为42.5万人，未来10年潜在人才需求在135万人以上，平均每年人才需求将不低于13.5万人。
系统工程师
系统工程师是一个精细活，需要从业者有足够的耐心和责任心，对工作中出现的状况有一定的把握度和解决能力。本科以上学历，计算机相关专业，两年以上工作经验，根据不同的软件产品需求，系统工程师所熟悉的操作系统及应用软件技术也大不相同，在此未能做逐一介绍。
上海地区系统工程师的年薪接近7万元。欧美独资企业的薪酬最高，几近10万元，欧美合资企业8.8万元也不甘落后。非欧美独资企业与国营企业相差无几，达到6.4万元。非欧美合资企业与民企私企不分上下，游走在5.7万元左右。在一个IT企业里，系统工程师相当于管家的地位，从接受客户需求，到开发软件项目，最后进行完善调节，每个环节都缺少不了系统工程师。
举足轻重的地位自然对应聘该职位的人才要求也很高，尤其目前国内低端IT人才普遍偏多，系统工程师不言而喻就显得捉襟见肘了。
数据库工程师
负责大型数据库的设计开发和管理；负责软件开发与发布实施过程中数据库的安装、配置、监视、维护、性能调节与优化、数据转换、数据初始化与倒入倒出、备份与恢复等，保证开发人员顺利开发；保持数据库高效平稳运行以保证开发人员及客户满意度。本科以上学历，一年以上数据库工作经验，计算机相关专业，熟悉UNIX、NT，熟悉SQL、数据库编程；精通UNIX平台下的数据库设计，熟悉DB2、Oracle，Sybase数据库中一种，熟悉WebSphere、MQ。
上海的年薪达到6.2万元，欧美企业依旧独领风骚，8万元薪酬令人垂涎。非欧美独资企业略低一筹，为6.5万元，其他类型企业均低于标准水平。数据库工程师的需求正在不断上涨。随着企业信息化程度的不断提高，数据库的开发和维护被提上了议事日程。目前，信息产业部国家信息化工程师认证考试管理中心已经推出国家数据库技术水平考试（NCDE），未来该职位也将有证可循。
信息安全工程师
信息安全工程师主要负责信息安全解决方案和安全服务的实施；负责公司计算机系统标准化实行，指定公司内部网络的标准化，计算机软硬件标准化；提供互联网安全方面的咨询、培训服务；协助解决其他项目出现的安全技术难题。大专以上学历，一年以上网络服务经验，需具备相关网络资质认证，如Cisco或Microsoft相关认证。能够独立完成网络管理，并解决与网络有关的各种问题。虽然属于IT行业中的新贵，但薪资丝毫也不马虎。上海的平均年薪为6.4万元；其中欧美非合资企业收入最高，达到8.2万元；欧美独资企业反倒与之相距1万元之多；国营企业位居第三，薪酬为6.9万；非欧美独资企业、民营私企分别为6.7万元、5.9万元。非欧美合资企业落在最后，只有5万元。网络发展到现在，关于网络安全问题的解决方法问题，大家已经形成一种共识，那就是，网络安全体系的建立关键在于人，尤其是网络安全人才，网络安全的攻与守完全是高素质人才的对抗。目前我国共有信息化安全专业人才3500多人，人才培训与培养的滞后，使得我国信息安全产业在开发、管理、运用等方面求才若渴。
软件架构师
在很多公司中，架构师不是一个专门的和正式的职务。通常在一个开发小组中，最有经验的程序员会负责一些架构方面的工作。在一个部门中，最有经验的项目经理会负责一些架构方面的工作。实际上就是软件的总体设计师，架构师是在工程实践中培养出来的。
软件架构师是软件行业中一种新兴职业，工作职责是在一个软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成这个计划。主要任务不是从事具体的软件程序的编写，而是从事更高层次的开发构架工作。
可以这样说，一个架构师工作的好坏决定了整个软件开发项目的成败。必须对开发技术非常了解，并且需要有良好的组织管理能力。需要与各路人马经常打交道，客户、市场人员、开发人员、测试人员、项目经理、网络管理员、数据库工程师等等，而且在很多角色之间还要起沟通者的作用。在技术能力方面，软件架构师最重要也是最需求掌握的知识是构件通信机制方面的知识，比如远程过程调用、JAVARMI、CORBA、COM/DCOM、各种标准的通信协议、网络服务、面对对象数据库、关系数据库等等，另外，架构师应时刻注意新软件设计和开发方面的发展情况，并不断探索更有效的新方法。开发语言、设计模式和开发平台不断很快地升级，软件架构师需要吸收这些新技术新知识，并将它们用于软件系统开发工作中。稀有职位，年薪一般在几十万。悄然间，架构师已经成为全球IT业职场上最让人羡慕的职位。在我国，随着软件业规模的不断扩大，软件人才结构性矛盾将更加突出。全国计算机应用专业人才的需求每年将增加百万人左右。其中，架构师这样的专业高级人才每年培养人数全国不过数百名，缺口非常之大，而其中尤其以Java架构师缺口最为明显。
3G技术人员
一个合格的3G人才需要掌握从传统电信到互联网的所有相关知识，同时又精通移动通信和软件知识，是拥有综合素质的技术人员，即既懂互联网又掌握电信技术的人员。3G工程师必须拥有通信、电子类专业本科以上学历，熟练使用C或C＋＋语言编程方法，熟悉移动通信原理及微波通信技术，具有4年以上数字电路设计或硬件开发工作经验，有CDMA、GSM或TD-SCDMA、WCDMA等手机软／硬件开发经验等。并了解WCDMA（FDD）系统的成帧、同步、信道映射、业务复用等物理层关键技术；WCDMA核心网的基本结构、工作原理和Release99(R3)、Release4、Release5/6、allIP等不同WCDMA网络标准的新特性比较和演进策略，以及面向3G、NGN网络的新业务研究；CDMA2000系统的主要特点以及无线信道配置、编码、业务扩展、网络优化及移动IP等关键技术；TD-SCDMA系统的同步、CDMA、智能天线、联合检测、接力切换、动态信道分配和软件无线电等关键技术和发展现状。俗话说“物以稀为贵”，以目前国内3G核心人才区区万人的阵容去争夺据称有上千亿元的市场，其身价由此可见一斑。按照现在电信行业的薪金核算，3G高级技术人员的年薪应该在15万―20万元之间。是即将开启的金领行业，在3G人才争夺战中，有两类人最受欢迎。一类是有着海外留学背景或者工作经验的工程师，另一类是拥有综合素质的技术人员，即既懂互联网又掌握电信技术的人员。业内人士保守估计，根据产业发展的需要，未来3年，我国3G软件人才的市场缺口在50万以上，其中嵌入式软件开发是未来几年最热门和最受欢迎的职业之一，其需求量在15万人以上。而2004年中国嵌入式软件的市场规模为255亿元，预计2008年将达到550亿元；2004年中国企业移动商务应用市场规模为78.2亿元，预计2008年将达306.5亿元，年复合增长率超过40%。强劲的市场增长必然带动人才需求的攀升。随着“三网融合”不断提速，3G网络全面铺开，这一数字还将成倍增长；移动商务和移动增值服务软件开发人员的需求量约在35万人左右。按照经济学家胡鞍钢的估算，3G正式启动之后，每年直接增加的就业机会在100万人以上。
计算机图形图像设计制作师
计算机图形图像设计制作师（CG），是一种前卫职业，制作师的创意在动画制作过程中显得尤为重要。深入地了解动画剧本，对动画人物、场景进行艺术性的创造，要求必须具备扎实的美术功底和强烈的镜头感。一个动画制作师不仅要有电脑动画制作能力，过硬的美术功底也是必不可少的。
除了运用电脑之外，还需要在图纸上手绘原画，更重要的是还要有创意，需要有多方面的才能，缺少任何一方面都不算是一个称职的动画制作师。需要太多的想象力和创造力，技术的要求仅仅是规范、统一。一个动画片的制作通常需要一两个礼拜才能完成，制作费用在几千元到上万元不等。制作一首长度四五分钟的MTV音乐作品，最便宜的也要5000元，如果请知名制作师制作，费用更可高达十几万元。所以，一个成熟的动画制作师月薪近万元并不是什么新鲜事。动画制作是一种前卫职业，制作师的创意在动画制作过程中显得尤为重要。目前，招聘已经成为热点，三维图形图像设计界尖端水平的作品，作为文化创意产业的一个重要组成部分，游戏动漫产业目前已受到我国政府的高度重视与支持。目前我国CG行业的人才缺口巨大，仅影视一项就将达到15万，如果加上动漫、游戏、网页设计、建筑等行业，CG人才缺口将达百万以上。目前动画从业人员中绝大多数都在做“体力活”，因为高端人才奇缺制约着动画事业的发展，所以，这是非常有前景的行业。（郭宏威）来源：慧聪网教育行业频道
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具备IT部门工作经验人员
培训专题剂型沟通者
2、跨部门沟通中两个关键要素
案例研讨：争议时这个沟通怎么样？
解决问题（任务的需要） 赢得人心（人性的需要）
3、跨部门沟通技巧简介
五个沟通原则 五步沟通流程 两招推进技巧
测评工具：跨部门沟通原则自我测评
三：赢得人心的跨部门沟通原则
1、就事论事
练习：物业服务中心
2、共情倾听
体验活动：我的聆听习惯
讨论：同理心表达对沟通有何帮助？
练习：客服部与
专业推荐根据每个企业不同培训需求，可以在各个模块快速查找，例如：企业培训，企业内训，培训视频，内训视频，培训师，内训师，企业管理文章，企业问答，培训下载，培训机构，培训图片，内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求，可以在查找框查找，或致电我们，我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-
具备IT部门工作经验人员相关企业培训
课程安排：
培训内容：剂型沟通者
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2、共情倾听
体验活动：我的聆听习惯
讨论：同理心表达对沟通有何帮助？
练习：客服部与...
课程安排：
培训内容：知识
量块的基本特征
量块的等和级划分
量块的等和级关系
第五章：测量基础知识
偏差、标准偏差和公差
测量不确定度
第六章：计量仪器的配备与选择
计量仪器的配备要求
物料进、出厂的计量仪器；
原材料消耗和半成品流转的计量仪器；
定额指标管理的计量仪器
计量仪器主要特性
有关工作范围的特性
有关工作条件的特性
有关响应方面的特性...
课程安排：
培训内容：人员沟通的障碍分析（太专业性）
3)言语信息沟通艺术在财务公关中的运用
4)财务人员要学会将专业的问题简单化，将专业的表格通俗化
第二讲 跨部门沟通基本特点
一、认识跨部门沟通
1)跨部门沟通的意义和方式
2)跨部门沟通的方式，障碍和原则
二、跨部门沟通的问题根源
1)对于结果的预期不同
2)财务人员的盲点
三、财务人员要被动沟通变主动沟通
1)尊重人，欣赏人是沟通的诀窍
课程安排：
至 北京市,
至 上海市,
培训内容：、合作、共赢。
1.建立跨部门合作关系的重要性
* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处
* 认识人与人交往：动机、行为
* 识别影响人际关系因素，导致其恶化的原因和过程
2.在横向合作关系中的有效沟通
* 认识人际交往的心态
* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处
* 沟通策略、建设性反馈
* 建立信任, 找准沟通心理热键
* 高效沟通的步骤...
课程安排：
培训内容：
（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发《人力资源管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
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培训内容：剂型沟通者
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案例研讨：争议时这个沟通怎么样？
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3、跨部门沟通技巧简介
五个沟通原则 五步沟通流程 两招推进技巧
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练习：物业服务中心
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计量仪器的配备要求
物料进、出厂的计量仪器；
原材料消耗和半成品流转的计量仪器；
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4)财务人员要学会将专业的问题简单化，将专业的表格通俗化
第二讲 跨部门沟通基本特点
一、认识跨部门沟通
1)跨部门沟通的意义和方式
2)跨部门沟通的方式，障碍和原则
二、跨部门沟通的问题根源
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三、财务人员要被动沟通变主动沟通
1)尊重人，欣赏人是沟通的诀窍
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课程信息：
培训内容：
课程背景Background：
在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？
人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？
人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？
人力资源的价值到底在哪里？
随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使...
具备IT部门工作经验人员相关内训师
具备IT部门工作经验人员相关培训机构
编号：17&&机构类别：职业技能
机构详情：、甲骨文综合云服务平台、解决方案中心、线下体验及展示中心、高校共建实验室、IT生态链企业孵化中心和区域性研发销售中心。全面实现IT人才培养、企业孵化、服务外包、软件研发和销售、综合云服务平台(教育云、共有云、私有云、行业解决方案)等功能,同时为政府、企业、高校等提供软件开发、导入、测试、培训、维护的整体解决方案。该项目的进驻,将对地方培育IT技术、聚集IT企业、形成产业集群、推动信息和电子商务产业发展...[]
编号：65&&机构类别：项目管理
机构详情：。
工作职能：
①经省人力资源和社会保障厅的批准许可，开展国家职业资格认证全国统考考前培训和国家职业核心能力认证等工作。
②与各大院校管理学院合作，在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。
③组织开展中小学生的课外辅导和升学辅导，及大专院校学生的入学辅导。
核心业务：
①硕士研究生进修班（类）：人力资源研修班、财务金融。
培训特色：
凝聚了强大的人才师资优势，整合了一批经济管理界、高等学府及国内外著名企业的精英与专家，借鉴国外的先进经验，结合国内实际，实施本地化教学。理论结合实际，突出课程的实用性与理解性，在理论与案例剖析的同时，为学员提供既有完整的理论框架， 又有很强针对性和操作性的培训方案，提高各类受训人员的实际动手操作能力，提供高品质的培训服务。
我们坚信，良好的培训质量是我们...[]
编号：10&&机构类别：生产管理
机构详情：辅导和实施
捷埃梯作为一家专业咨询顾问公司，具备对现场管理项目辅导和实施的绝对自信，捷埃梯专家必须拥有理论结合实际，务实的工作作风，真心、真诚、专业为客户服务.深圳市捷埃梯精益科技（管理咨询）有限公司是一家专注于制造业“工业工程、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向，以现场务实的作风为企业进行现场IE、TPM、精益生产咨询等项目的辅导及培训，帮助制造型企业成就最佳运营绩效。
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捷埃梯特色：
1、国内首家承诺在对现场诊断后
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我们提供的不只是培训、辅导和实施方案，我们有明确咨询绩效目标
国内首先应用按结果收费的咨询模式，降低客户的...[]
编号：64&&机构类别：市场营销
机构详情：“在商业丛林里，集德能者，必成大器。”在有德有能的成功人生世界里，集德能人一直在修行。
广州集德能企业管理咨询有限公司注册成立于2004年5月，在中国著名渠道管理专家、连锁运营专家、连锁扩张人才战略专家刘晓亮先生的带领下，稳健发展，取得了骄人的业绩。集德能咨询从最早的公开课程部业务，发展到今天的公开课程部、内训项目部、咨询产品部、落地辅导部四大业务部门；由单一的门店管理培训，发展成为“店长复制落地系统”公司化运作－全方位门店管理培训、连锁企业人才建设、连锁企业扩张落地服务全价值链产品的领航者。在渠道营销培训、连锁运营培训、股权激励培训、店长培训、导购培训等领域，我们依靠10多位全职讲师，30多位签约讲师，确保了每场培训的质量，具有行业内较强的竞争力。集德能咨询主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训课程和咨询项目，以求提升客户长期企业竞争力和改进门店管理人员的工作态度与岗位技能。我们一直坚持国内首创的“345B内训质量控制体系”，确保了培训效果，有效解决了困扰管理培训行业效果难以转化的难题，倍受客户的青睐。
集德能咨询拥有一流的培训和咨询顾问资源，他们具有丰富的培训和管理咨询顾问经验，我们的大多数顾问都曾经或正在跨国公司、大型民营企业和专业管理顾问公司负责各自的专长领域并担任重要职务。在过去的12年中，我们的顾问发挥了丰富的实际工作经验和文化背景的优势，透过...[]
编号：61&&机构类别：市场营销
机构详情：中企微时信息技术（北京）有限公司是代表中国竞争情报事业发展趋向的智慧信息咨询服务机构，是中国竞争情报第一品牌。公司专注于为广大客户提供竞争环境下基于战略发展需求的专业化企业管理培训及体系构建的整体解决方案与咨询服务。
中企微时广纳全国最高端、最具实战经验的管理大师，拥有一流的方案咨询与课程研发专业团队，并与国家相关部委、产业管理部门、权威数据机构、中科院、社科院、中信所、各行业协会及北大、清华培训。多年来已经成功为快速消费品、医药和化工、电信通讯、IT电子、汽车、石油、钢铁、机械重工、电器、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、物流、保险、银行、证券、金融、图书情报、科研机构等多个重点行业的上万家企业提供了从公开课到整体化人才培养解决方案的专业培训与咨询服务，培训学员几十万人次，对于提升企业成功所必备的各项能力做出了重要贡献。中企微时始终坚持“专业、细致、高效”的服务理念，积极打造属于...[]
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起来不外乎两个方面：合理的薪酬制度和科学、系统的管理制度。
但我们经研究发现，人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬制度对员工的激发员工工作热情所起的作用是有限的；而管理一但制度化就变得僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。
因此我们尝试从一个全新的角度——人性出发，去探索人们行动背后真正的动力源泉。我们最终发现，危机、荣誉、使命、竞争、沟通、生存、兴趣和空间能带给人们最强大的行动...
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年度部门绩效考核KPI指标内容...
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怎样让大家接受——认识的问题；
文化问题；
经理人的素质与认识；
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3、年终绩效分值=45%+32%
既：小林年终绩效分值为：77分（注：在绩效考核中达成率1%即为1分）
七、相关规定：
1、在公司工作时间＜6个月或年终绩效分值低于60分的人员不参与奖励基金发放方案。
2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第13个月工资及奖励基金。
3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位，如发薪前离职，包括发薪日前提...
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一个根深蒂固的传统错误观点认识：财务工作就是会计工作，财务工作与管理决策无关。实际上，企业的管理者和财务人员一样，都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务，财务亦是管理者的财务。更一般地讲，财务是所有人的财务。公司的管理者、职能部门乃至员工，都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。每个管理者都应该会算账...
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的概念外，还会带给公司不必要的风险。
3)岗位存在的必要性：针对部门来讲，如果内部员工可以随时辞退，但不影响工作进程的前提下，那么此岗位就没有存在的意义。因为少一位员工都可以顺利完成，那么工作饱和度一定有问题。要不然，就是"故意"去为难HR，让人事短期内招聘一名干将。
3.承诺员工返岗及相应补救措施
1)奖惩：对涉事部门经理提出相应的惩罚，对此造成的负责影响可由...
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⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
文章内容：
状况和管理状况分为完好设备和非完好设备。设备部门要考核生产部们设备的综合完好率。
三、设备润滑管理
①应设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；修理车间设润滑班或润滑人员负责设备润滑工作。
②每台设备制定润滑“五定”（定点、定质、定时、定量、定人）图表和要求，并认真执行。
③认真执行设备用油“三清洁”（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。
④对大型、特殊...
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，这种考核办法通常以员工的岗位职责和日常工作为基础，对于日常的工作职责逐一进行打分。这种考核方式已经逐步对指标进行细化，明确考核方向和考核内容，采取扣分的方式，牵引员工做好本职工作，已具备一定的激励性。
三是进行目标考核，即制定工作计划，通过目标引导员工的工作，对每个目标设定具体考核指标，可采用KPI的方式，也可制定明确的时间节点和成果，绩效考核周期末，只需根据实际完成情况对比目标，即可...
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才能吸引他、留住他，直线经理比HR经理更清楚。
所以，从人力资源管理的选、育、用、留四个方面，直线经理所起的作用是HR经理所不能代替的。另外，据调查显示，人员流失的主要原因中30%与直接上司有关。因此，各位中高层管理干部一定要具备必要的人力资源管理能力，不要单纯指望人力资源部门行使人力资源管理工作，更不能指责人力资源部门不作为，要同人力资源部门联手合作，共同管理好管辖范围内人员的人力资源工作...
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我公司是一个小公司,今年有一个新业务,然而我们的部门经理能力不足.我工作的很窝火!!
请问,我该如何是好??这样会不会不够尊重对方呢？...
提问内容：
公司在控制人工成本，要简化总部职能部门，有什么好的方式可以简化部门，不引起矛盾？有没有类似的案例分享下？谢谢...
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我是一个小公司现在公司员工素质比较低,但有一部分有实干精神,可是在销售过程中很多业务人员找不准自己的定位,就是说不知道他们应该做什么应该怎么做,他们都是刚出学校的大学生,没有社会经验,请问我应该怎么引导他们来走上正规化....
提问内容：
我们是新公司，公司目前销售团队30人，但是月流动性占30%。是否可以签订3年合同，试用期6个月？从第...
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马上毕业了，想问下行政管理专业将来做什么样的工作？公务员估计我比较难考上，问企业中的行政管理主要做什么样的工作？学历是否很重要？我是大专毕业。...
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