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2017马云支付宝最新消息：支付宝放大招 马云要取代POS机了！
　　2017马云支付宝最新消息：支付宝放大招 马云要取代POS机了！
　　看今朝，互联网可谓是&大河向东流&，互联网产品给我们的生活带来了许多的便利。其中支付宝就是被大家所熟知的！最近支付宝又出了个移动POS机的功能，可能大家还不太了解，那么就由小编给大家介绍一下！
　　支付宝
　　所谓的POS机其实就是，支付宝给商家包括个人免费开放的收款功能。只要是实名支付宝都可以通过开通&口碑商家&的方式享受这一功能。那么如何开通呢？
　　开通口碑必须有服务商的邀请码才行，支付宝扫一下邀请码就可以进入下一步操作！
　　会跳到如下图的这个页面！
　　然后在跟着提示操作就可以了！需要注意的是通过审核后不要点击扫描激活，直接点返回！
　　找蚂蚁金服商家平台找收款码！
　　这样你的支付宝就成了POS机了！与此同时支付宝在借贷领域也做了调整！除之前的借呗花呗后又推出一个蚂蚁给呗，降低了借贷条件增加了放款额度，直要芝麻分过500关注其微信公众号蚂蚁给呗即可申请额度！马云的这次调整又让银行亏损了一波啊！银行又该头疼了！
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48小时排行马云的支付宝要收费了吗？
　　【摘要】：继支付宝调整年支付限额20万后，9月12日，支付宝再度宣布，日起，提现收取0.1%的服务费，很多人觉得是马云食言，但收费背后马云也有自己难处。　　今年2月25日，五大行宣布取消转账收费，9月12日，支付宝发布公告称，自日起，支付宝将对个人用户超出免费额度的提现收取0.1%的服务费，个人用户每人累计享有2万元基础免费提现额度。在用完基础免费额度后，用户可以使用蚂蚁积分兑换更多免费提现额度。一直免费的支付宝转手费，很多人觉得是马云食言，但收费背后马云也有自己难处。 　　五大行转账取消收费，打响第三方支付反击战　　2月25日上午，中国（）、中国（）、（）、中国（）、（）联合承诺，将对客户通过手机银行办理的境内人民币转账汇款免收手续费，对客户5000元人民币以下的境内人民币网上银行转账汇款免收手续费，以降低客户的费用支出。　　国有五大行取消转账手续费，打响银行对第三方支付的反击战，但是这并没有什么用。支付宝转账免费的印象已经深入人心，相信很多人并不知道五大行取消了手续费。　　在去年8月央行发布的《非银行支付机构网络支付业务管理办法》征求意见稿中，支付机构单个客户所有支付账户单日累计金额不能超过5000元，年累计应不超过20万元。这在当时被舆论普遍认为是央行对第三方支付工具的“紧箍咒”：限制第三方支付金额以鼓励用户直接从银行账户扣款。　　支付宝作为第三方支付工具的兴起，一方面是为阿里系电商提供交易担保服务，另外一个重要方面则是转账免费这个点充分解决了用户痛点。在2015年底之前，银行的转账手续费让很多用户苦不堪言，所以支付宝抓住了时机顺势而上俘获了数亿用户。　　想想竟然有些可笑，原本收高额手续费的银行现在取消了收费，而一直习惯免费的支付宝却开始收费了。而作为用户的我们，却回不去了。　　第三方支付竞争压力大，马云也有难处 　　支付宝为何选择在支付收费半年后才开始收费？支付宝方面在公告中表示，收费的原因是“综合经营成本上升较快”，调整提现规则是为了减轻部分成本压力。　　从支付宝触角的接触广度来看，支付宝和微信支付已经成为线下商家结算和收款主要第三方支付工具，并已开始进行国际化业务拓展并取得一定成效。在今年8月25日，香港金融管理局正式发布第三方支付牌照，支付宝香港公司成为首批支付牌照获得者。截至今年7月，香港已有近6000家线下实体店铺开通了支付宝付款，范围涵盖百货、便利店、超市、酒店和主题乐园等场景；支付宝“Alipay”计划落地泰国接入门店已超万家等。　　单就场景而言，支付宝的多场景支付有着一定优势的，而与微信支付相比，支付宝的“资金托管”标签过重，使得整个App的打开频次远不如微信支付，影响了支付宝场景化支付的进展。支付宝也在去年的9.0版本中开始尝试社交功能，希望通过强化社交来提高支付宝的打开率并以此不断丰富支付场景。　　支付宝与微信支付竞争，双方的优劣势已经十分明显：前者以电商购物资金托管起家，在购物场景中有一定优势，而后者以社交做支付，在转账红包等场景中天然具有用户粘性。支付宝必须在用户打开率不及微信的前提下，在多场景支付宝取得绝对领先地位，除了产品的社交化改进，就只能通过规则和制度来对用户加以引导。　　此次支付宝提现收费不应该简单视为马云的打脸之举，而是支付宝在现阶段开始利用制度和规则来增强其核心竞争力。至于效果如何，尚不得而知，但有一点很是明显：在新政之下，已成为支付宝的新的核心竞争力。　　站在2016年的今天来看支付宝，绝对不能仅仅看到作为第三方支付的支付宝，更要注意到的是作为蚂蚁金服旗舰产品的支付宝。毕竟，这是一家金融服务公司，而不是一家电子支付公司。对于国家相关部门而言，需要关注像支付宝这样的公司，下一步会不会滥用其市场支配地位，进一步作出损害用户利益的行为。支付宝公司的相关行为，是否应该受到《反垄断法》的约束，我们期待有关部门给我们一个答案。　　免责声明：网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。对依据本消息所造成的一切后果，本公司不承担任何法律责任。
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马云告诉你怎么用支付宝借呗贷款
怎么用支付宝借呗贷款呢1.打开手机里安支付宝，当然前提是你先在手机里有安装支付宝了，呵呵，而且还是能在线上网。
点右下角的“财富”。
点芝麻信用分，用你的信用分有没有上600分，目前贷款的申请门槛是芝麻分在600以上。按照分数的不同，用户可以申请的贷款额度从元不等。另外，芝麻分在700分以上的用户，还能申请开通“好期贷”，额度在元之间，贷款期限分为3、6、12个月，可随时还款，按月计息，还款当月按日计息，还款方式为等额本息。“在700分以上的用户可以同时申请‘借呗’和‘好期贷’，加起来最高可贷款60000元。我在微信办卡精灵里面也分享了更多的支付宝花呗借呗的技巧，还有更多你不知道的
如果你的信用上600分，就退出刚才的页面，如图所示，点“借呗”微信关注办卡精灵，芝麻分550以上可以贷5-20万。无地域，无年龄限制。
你看我的信用分666分，可以借8000元，你的就看你的信用情况了，继续的话点“我要贷款”
输入贷款金额，我的本次最多能贷款8000元，然后可以点下面的“确认贷款”
输入你的支付宝支付密码，点确定。合同签署成功，3分钟内就到账。微信关注办卡精灵，芝麻分550以上可以贷5-20万。无地域，无年龄限制，纯线上申请，足不出户，就能轻松把钱贷回家！
到账后如图所示，再退出后也有还款功能，也很方便，你可以试一下，不用1人分钟时间就可还款。
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刘强东分拆京东金融和马云拆分支付宝有什么不同
作者：秋源俊二
　　知乎上有题主问：如何看待京东2016年三季度财报中公布的京东金融重组动议?很多天都没人答这个问题，我来勉强试一下。
　　资产剥离的类型和京东的情况
　　很明显，京东金融进行的资产重组，是一种资产剥离行为。
　　资产剥离，一般按剥离的方式，分为三个类型：直接出售、分拆上市和公司分立。
　　(一)直接出售
　　具体而言，直接出售，一般是为了缓解企业财务困境、寻求高效经营或“美化”会计报表等。
　　1)缓解财务困境的例子很多，例如摩托罗拉把手机业务卖给Google、诺基亚把手机业务卖给微软等，本质是出于挽救企业，现在摩托罗拉移动还存在、诺基亚也只是最近几年暂时不做手机而已，企业还在，还有东山再起的机会。
　　2)需求高效经营，是指减少企业内部损耗、把经营低效的业务从企业剔除等等;
　　例如早一些时候，联想分拆为神舟数码和联想电脑，就是需求经营高效，两个业务有交叉重合部分、相互内耗等，于是柳传志就把他们分拆了(当然，这不是主要动机，个人认为主要动机是柳传志为了平衡杨元庆和郭为两员大将。
　　随后，联想收购IBM的PC业务，就是IBM需求提高经营效率。
　　3)美化报表，说白了，就是把亏损业务剥离出去，企业就可能扭亏为盈或减少亏损额度。
　　例子很多，直接分析京东，在新闻公告中，有给出分拆的理由：
　　京东金融处于持续亏损状态，2015年前三季度净亏损达6.77亿元，多次拖累京东集团的净利润。
　　重组如能顺利完成，京东金融的财务数据将不再纳入京东集团的合并财务报表。
　　京东这次数据很好看，这是其中一部分原因。
　　(二)分拆上市
　　分拆上市，动机很多。这里，进行详细解读：
　　1)财务原因
　　方便融资和估值，尤其是在母公司挣不到钱时。
　　很明显，京东这家美股上市公司，目前还没能挣什么钱，提供不了足够的资金，给京东金融发展，所以，京东金融单独来了一个A轮融资。分拆出来后，京东金融后续融资、以及上市IPO，将会有极大的融资效应。
　　2)价值释放原因
　　不同的类型业务，估值模式不一样。综合性集团，估值一般较低。
　　京东的电商业务，属于自营零售类;京东金融，属于互联网金融业务。分拆后，估值会更高。
　　类似的还有搜狐分拆畅游、新浪拆分出新浪微博等;
　　唯一不同的是，京东金融给出的理由是金融监管原因，需要国内上市，里面就涉及股东利益分配问题，甚至演化出当年支付宝事件，违背信托责任。
　　3)企业经营管理原因
　　涉及两个问题，一个是企业战略问题，另一个是企业的管理问题。
　　企业战略可能涉及国国际化，例如当年同仁堂拆分出同仁堂科技，在香港上市，方便国际化;
　　企业管理就很多，首先是对于很多高管而言，分拆后，自主权利回答很多，也有利于人才的笼络。例如搜狐拆分出搜狗，激励王小川的效果杠杠滴;
　　京东金融，对高管层的激励，效果不言而喻。
　　其次，规避监管风险也是很重要的问题。对于监管层而言，面对支付宝这样的庞然大物，不好管啊。
　　监管主体，到底是谁来管，目前不那么非常明晰;
　　沉淀资金，究竟怎么监管，眼下的监管，有些过于形式化;
　　监管法律，也过于薄弱。
　　很明显，直接让外资实际持股，政策风险过高。
　　京东金融面临同样的监管风险问题，拆解有助于降低风险。
　　(三)公司分立
　　基本就是把公司拆成了两个公司，然后把股份分给对应股东。
　　例如，当年雅虎为了避税，提出把雅虎拆分为实际经营的雅虎和一家具有大量亚洲资产的公司，然后把股票分割给股东。
　　我们看看京东官方的信息：
　　由此京东集团将从参与交易的投资人获得按市场公允价值计算的现金对价，并在京东金融未来实现累积税前盈利后，获得京东金融税前利润的40%;
　　此外，如果中国相关监管法规许可，京东集团有权将其在京东金融的权利转换为京东金融40%的股权。
　　很明显，京东和京东金融的设计，模仿了支付宝(现在是蚂蚁金服，他们比例是33.3%)和阿里集团的设计。
　　有一定的大股东掏空行为动机，也即是大股东会利用其控制性地位,将上市公司的现金资源和利润转移到大股东及其附属公司中,损害中小股东的利益。
　　回到这一次的京东金融重组协议，是属于分拆上市类型的重组，美化报表、方便融资、价值释放、激励高管和规避监管风险，都是很明显的因素。除此之外，也有一定大股东掏空行为的动机。
　　和支付宝有何不同
　　京东金融和支付宝的拆分，还是有一定区别的。本质上最的区别，在于财富效应和控制权问题上的不同。
　　(一)财富效应
　　我们翻看一下马云在阿里集团和蚂蚁金服的持股比例。
　　上市的时候，持股阿里比例披露的数据是8.9%;
　　而蚂蚁金服大概持股比率，彭博社给出都是为37.9%(也有说33%。也有7.8%左右的)，但估计有变化，不好确定;(但个人认为，持股比例应该不可能低到7.8%，不符合常规逻辑。)
　　刚创立阶段，2000左右，融不到钱，一直苦逼哈哈的，为了融资，出让很多股权;由于2005年，缺钱缺的慌，让出40%的股份给了雅虎，获得10亿美元和雅虎中国，直接被雅虎并购了(大众都认识“收购雅虎中国”，那不过是公关们的功劳)。
　　一直受到资本限制和影响，虽然说发展不错，但最后自己和那些一起打天下的兄弟们，分到的股权太少了。所以支付宝的拆分，有明显的财富效应。
　　而京东金融不一样，京东最大的股东是腾讯，但腾讯和京东一直相处愉快。刘强东本人持股比例也比较高，上市前持股比例高达23.7%，即便今天也还有16.2%。
　　说白了，拆分支付宝的财富效应，有足够的能量，直接影响了马云的行为;而在刘强东那里，不是很明显。
　　(二)控制权问题
　　大家也知道阿里的合伙人制度，其实就是股权少了，但为了控制公司，也是没办法才采取的行为。毕竟以创始人为代表的高管层长期经营，有利于公司健康发展。短期的股东或者机构，很有可能做出伤害公司利益的事情。
　　但是把支付宝拆分出来，那就不一样了。
　　蚂蚁金服的股东，目前是马云和其管理层，处于绝对控股地位，即便上市，也是大股东地位。
　　说难听的，以后没人可以直接把阿里管理层赶走。因为缺乏蚂蚁金服的阿里，是没有战斗力的。没有支付宝，也损害股东自己的利益。
　　拆分出支付宝，基本就彻底解决了控制权的问题。讲道理，合伙人制度，这种东西，一般很难在公司成熟后通过，但由于马云持有蚂蚁金服这个尚方宝剑，基本大股东也无可奈何。
　　回到京东，在京东没成型，已经设立了AB类股票，B类股票的超级投票权，切实保护了刘强东的对公司的控制权。目前虽然持股16.8%，但是刘强东的表决权，却高达80.9%。
　　由于早起两家公司创业环境不一样，马云的支付宝拆分，多少有财富效应和掌握控制权的问题;而对比京东，不存在这样问题。
　　资本市场反应
　　还是看股价图，看看市场对其的态度。
　　资本市场反应比较好吧，当然我们也必须看到，这一次京东的财报不错，第三财季GMV大增47%，净利润增10倍。
　　当然，具体财报对估计影响和这件分拆的影响，分别怎么样，我想我没办法回答这个问题(能力有限);
　　但可以肯定的是，资本市场，对于这一次京东金融的重组，基本是肯定的，它释放了企业价值，提高了京东金融发展空间，也有利于京东的价值最大化。
　　总结：
　　这一次，京东拆分京东金融动机，主要有美化报表、方便融资、价值释放、激励高管和规避监管风险等正面因素，也存在一定大股东掏空行为动机等负面因素。
　　和支付宝那一次拆分相比，这一次相对比较干净。马云拆分支付宝，是出于财富效应和抢夺控制权动机，有些违背契约精神。
　　资本市场，对这一次拆分重组，基本是肯定的。
(转载请保留)
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　　央行发布的《非银行支付机构网络支付业务管理办法》生效临近，刚刚民民发现支付宝钱包的余额页面出现了提示语。“根据监管部门要求，用户根据账户的身份信息完善程度不同，享有不同的余额支付额度”。支付宝遭限额消费，这到底是怎么呢？　　民民点开了解更多后发现关于余额支付额度是这样解释的：　　额度一共有三类　　第一类通过至少1个外部渠道验证身份的，额度为1000元/终身；　　第二类通过至少3个外部渠道验证身份，额度为10万元/年；　　第三类通过至少5个外部渠道验证身份，额度为20万元/年。此外还有功能限制，前两类账户只能消费和转账，只有第三类账户可以购买理财产品。　　支付宝遭监管部门限额具体什么原因民民先暂且不做分析，在一定程度上是在配合实名制的推进工作，民民先带大家一起回顾一下马云的支付宝诞生历程。　　淘宝网成立之初，马云急切的渴求淘宝网的发展与腾飞。但是淘宝初期的交易方式（要么同城交易见面；要么远程交易汇款）无法解决两个陌生人之间的信任危机。淘宝要做强做大就必须做一个第三方担保交易平台。马云当时的想法是找一家国内的银行来做这件事。结果是没有一家愿意做这件事。　　既然没人做，那就只能自己做了。不做的话淘宝永远无法腾飞。　　于是乎，基于这样的一个尴尬处境，马云上线了自己的第三方担保交易平台——支付宝。时至今日，支付宝不单单只附加当初服务于淘宝网的C2C业务的属性。余额宝、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗，交煤气、水费、电费等等，支付宝几乎干了银行所有能干的事儿。方便快捷并且转账汇款免费。民民是工薪族，收入不高，把钱存到余额宝里比存银行利息要高点，总比在银行存活期要多那么一丢丢吧。　　说起来，支付宝算是“ge了银行的min”。网上不是有个段子么：移动不努力，成就了微信；银行不努力，成就了支付宝；邮政不努力，成就了顺丰……既然银行你不去改变就等着别人来改变你了。　　四大银行见支付宝发展势头过猛也不是没有采取相关的措施，降低转账业务费率，增存款利率。做自己的支付APP，异业合作推信用卡，联手苹果公司在国内推出Apple Pay。但是这些都不是银行的“救命稻草”，支付宝的势头早已盖过传统银行。　　此次监管部门对支付宝进行限额消费，对于四大银行来说无疑是一个天大的喜讯，民民觉得银行巨头们睡着了笑醒了。每一个支付宝用户每一年的消费额度上限是20万，这一年你20万的额度用完了就只能使用银行卡了吧。什么，你说还有微信支付，民民敢断定，马化腾也逃不掉限额消费的禁锢。　　至于央行提出对支付宝限额的原因，民民在网上查阅了很多资料，发现说的最多的是为了防止洗钱等犯罪活动。对于这个解释，民民只想说：银行就不会被用来进行洗钱等犯罪活动吗？　　这些你可能不太会接受，但是下面要说的你可能更加无法接受。　　有报道称，目前央行已叫停第三方支付机构直连银行。这就意味着跨行转账必须要通过人民银行跨行清算系统或者具有合法资质的清算机构进行。也就是说，至少在支付宝取得清算许可之前，暂时告别跨行转账也未必不可能。
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