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{:237:}{:237:}很厉害的样子
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+++我的也跪了
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支持一下，希望你换好了来分享一下
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你都到这里了，其实一般大屏幕机的屏幕都特别难拆，其实我们没工具！
好了，，我说下我之前换HTC屏幕和触摸的经验吧！希望对你有用！
你把能卸的都卸下来，然后用风筒热风吹后面！让粘住屏幕的硅胶融掉，然后拔出来！
不过一般很难吹融，除非是维修档那种热焊机！
我猜想估计有个空位可以插一条薄铁皮进去产开硅胶的！HTC G10就是这样，中间位置有个四方口，插块薄铁皮进去刮掉那些硅胶和双面胶，然后再翘屏幕出来，然后再卸触摸！
没工具不好换的，楼主，，摸索摸索，不行就售后吧！
如果屏幕坏就好搞，直接暴力拆！
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panjiale 发表于
你都到这里了，其实一般大屏幕机的屏幕都特别难拆，其实我们没工具！
好了，，我说下我之前换HTC屏幕和触摸 ...
谢谢你的提示。。。我已经试过了根本没法拆下来，这胶太紧了。。。准备直接售后了。。一问要900块啊。。心疼~~
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& & 看有没有松动.&&有就撬.& &我以前的手机就是自己换的 .
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我的要换主板要700
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ppttaadd 发表于
谢谢你的提示。。。我已经试过了根本没法拆下来，这胶太紧了。。。准备直接售后了。。一问要900块啊。。心 ...
我上次自己换G10的触摸！百度了个htc官方拆机视屏看了一下！全英文！
最后卸屏幕他是有一台机，然后手机放上去，好想字幕是提示不知多少时间，然后一拔就把屏幕触摸给拔出来了！看他做就简单！
到我自己换显示的时候就拆了很久才把屏幕卸下来，卸触摸时还把触摸搞烂了，最后又换多一块触摸！幸好不贵！
你去手机档问问，他们应该会修的！
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{:244:}{:244:}{:244:}{:244:}{:244:}{:244:}
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我的手机卖给你拆？一千一下你也能规划自己的职业你也能规划自己的职业找到适合自己的方向关注专栏更多最新文章{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\u002Fpay.zhihu.com\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&title&:&12年经验老程序员的5次转型&,&author&:&foruok&,&content&:&\u003Cp\u003E程序员的职场生涯，会遭遇 4 大绝命难题：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E怎么选择技术方向（才能赚更多钱）？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E要不要转管理？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E年龄大了，如何拼过年轻人，保持竞争力，避免被淘汰？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E不想做开发了，还能做什么？怎么做？\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E我有 12 年的开发和技术管理经验，经历 5 次转型，直面过这 4 个难题。今天就来聊聊我的这 5 次转型，希望有那么一两个点可以引发你的思考。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E先看我的职业路线图：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-b21bbf737c1ae8d.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&705\& data-rawheight=\&247\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E上图中，绿色的粗箭头，代表我工作的主线剧情，而蓝色的细线条，代表工作中发展的支线剧情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从一个绿色箭头，跨越到另一个绿色箭头，中间都是一次转型。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大家可以从图上看到，我从 2002 年到 2017 年，工作 15 年，先后经历了 6 个主线剧情，完成 5 次转型。这 5 次转型是：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E2005 年，从程控交换设备的售后技术支持转型为开发宽带接入产品的软件工程师\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E2008 年下半年 ~ 2009 年初，从开发者转型为研发部门经理\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E2014 年下半年，接受朋友邀请，加入创业者行列\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E2015 年底，解散创业团队，回归开发岗位\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E2017 年 7 月，脱离组织，成为自由职业者，以写作、课程、生涯咨询等养活自己\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E也许看到这里，你已经发现了自己的部分经历和我相似……不急，接下来我会展开每次转型，说说我的想法，看看是不是和你相似。也欢迎在文后留言讨论。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E1. 自学 C 语言，转做软件开发\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E我 2002 年毕业，进入西安大唐电信，从事程控交换机的售后技术支持工作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大唐的设备散步在各省市的农村，我的工作就是到处跑着插拔电路板、升级软件、重启电脑、更换元器件、开局……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一年有 300 多天在出差，忙的时候，夜夜穿行在黢黑的乡间小路，到处跑着解决问题或者升级程序，经常通宵达旦。闲的时候，几天没事干，窝在办事处写文章或者通宵达旦搓麻将。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E干了两年后，眼看没什么发展空间，我也懵懵懂懂地感觉到，这不是我想要的生活，加上女友在西安上学，我老出差也不是办法，就决定转型了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当时（2005年）转型时考虑两点：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E不出差\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E技术性工作，有点挑战\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E公司本身有软件开发类的岗位，我就想内部转型，但因为没经验，什么程序也没写过，没转成。于是我就裸辞了，自学编程，自己找工作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在这个时候，选择什么技术，就成了一个问题——我没开发过软件，根本不知道有什么编程语言，更不知道哪种语言好哪种语言坏。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E后来是因为有开发同事使用 C 语言（电信设备使用的很多软件都是 C 语言），上研究生的同学使用 Java ，我就在 C 和 Java 中选择了 C 语言——因为它简单，《the C Programming Language》那本书比 《Java 2 核心技术》（卷1）薄得多。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EC 语言的书很薄，我花了一个星期左右的时间看完了，就开始投递简历找工作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当时懵懂，傻呵呵的，对软件开发工作不了解，对软件公司招人要求也不了解，根本没预料到会遇到什么困难。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一开始，我不停地投递简历，却连笔试机会都没有……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我一边投简历，一边接着学习研究，后来不知怎么就有了笔试机会。（现在想来，可能是到了2、3月份，招聘高峰期来了。）\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E可是笔试根本过不了啊……一直被鄙视……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还好，做笔试题也是一种很好的学习。经历过若干次杳无音信后，终于有公司给我面试机会了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E陆陆续续面试了几十家，又往往因为没有经验而被拒绝……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我就这么在不断被鄙视、不断被拒绝中走过了 3 个月。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还好我神经比较大条，居然也没死心，没自暴自弃。我傻呵呵地相信，会找到工作的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很庆幸我没那么敏感，不然就没今天了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2005 年 3 月底，我找到了软件开发工作，4 月份开始了程序员的美好生活。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E想想我当时选择技术方向，儿戏一般，只考虑了书的厚薄！这段故事，也体现在了我的新书《\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003E程序员的成长课\u003C\u002Fa\u003E》中。\u003Cbr\u003E现在如果你想进入软件开发领域，可能会面临更多技术方向选择，怎么选？可以参考我的新书《\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003E程序员的成长课\u003C\u002Fa\u003E》\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E2. 转型技术管理\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E2008 年下半年到 2009 年初，我慢慢转向技术管理角色，开始管理一个研发部门。我走的路线是“技而优则管”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E简单讲，就是你技术牛 X ，轻松搞定各种问题，开始带人，接下来带团队管项目，再接下来，顺理成章就会被公司推着向技术管理者转型。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这种路线，也是一大半技术管理者走过的路线。如果你想转型技术管理，可以考虑这种。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“技而优则管”的要点，就是：\u003Cb\u003E行有余力\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E什么意思呢，就是聚焦当下，高效搞定你的任务。当你体现出绰绰有余的样子，领导就会给你更多更难的任务。当你还能高效搞定，还看起来有余力，领导就会再给你更重要的任务……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如此循环，你就越来越重要，就会带人、带项目的机会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E假如你总是手上的活儿都做不完、做不好，就基本走不了这条路线。不过也还有其他路线——《\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003E程序员的成长课\u003C\u002Fa\u003E》一书总结了 4 种，感兴趣的可以看看。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E3. 加入创业者行列\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E2014 年 9 月份，我因某种契机，离开工作 7 年的公司，重新考虑自己的方向。到阳历年底时，接受朋友邀请，和他一起创业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我之所以愿意去尝试，是因为：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E创业和上班的未来可能性大不一样，万一创业成功，你的影响力、经济回报，都会上一个台阶。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E一起做事的人靠谱。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E做的产品，盈利模式明确。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E当然，不幸的事总会发生——我们失败了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我个人并没因为这样的失败经历而后悔，因为当你站在主人翁的角度和高度去为公司负责时，你对工作的认知，会发生巨大变化！这种变化，会对后续的工作和人生产生重要的正向影响。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你技术过硬为人靠谱，一定会有不少创业者邀请你加入他们的队伍。不要头脑发热，要仔细考察一下：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E评估要做的产品是否靠谱\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E看看即将一起共事的人是否靠谱\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E设想近 2 年没有收入，自己和家人的生活水平能否维持\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E设想全力投入创业对自己和家人的生活有什么影响，自己和家人能否接受\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E4. 重回开发岗位\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E我从 2009 年开始做技术管理，到 2015 年底创业失败，历时 7 年。可是我在多个更好的管理机会面前，毅然选择回到技术岗位继续做开发。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为什么？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是因为我们工作的目的，除了赚钱，还有自我实现。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E自我实现包括几方面：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E成长\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E成就\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E意愿\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E成长是指你做一件事之前和之后，有你想要的、积极的变化。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E假如你做了十年开发，技术水平、解决问题的能力，还是和刚入行时差不多，那就叫没成长！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E成就是指你做出了成绩并获得了相关干系人的认可。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你负责一个模块，用了最新的技术最牛逼的设计，也能 run ，实现了用户需求。你个人觉得很有成就，可是你用的技术框架过于复杂，维护成本很高，运维团队、二次开发团队都不认可，那就不是真正的成就。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E意愿很好理解，就是\u003Cb\u003E你愿意在什么事情上投入你的时间和精力、你做什么事情时会感到开心\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如我，在创业失败重新找工作时，就是因为觉得亲力亲为用技术去开发一个个软件、解决一个个问题比较令我兴奋和投入，所以才选择回到开发岗位上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多开发者都会遇到要不要转管理、要不要一直做技术这种问题，怎么选择答案，关键就在于你的个人意愿和你做某件事的感受。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我在《\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003E程序员的成长课\u003C\u002Fa\u003E》一书中对这个问题有深入的描述，感兴趣的可以看看。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E可是有人会问，如果你一直做开发，年龄大了，怎么和年轻人拼？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我之前画过一张图，再贴出来给大家看看：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-799de7fdb.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&582\& data-rawheight=\&294\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E由这张图可以看到，开发者做软件分两次创造，第一次创造在头脑中完成，属于思考层面；第二次创造，是编码实现，是脑力劳动体力化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你想要超越年龄，就要多在第一次创造所需要的能力上下功夫：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E构建起来自己围绕着特定业务领域的知识体系\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E淬炼想象力、抽象、归纳、分析、整合、设计等\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E这样你就能思考得多、做得少、做得关键、做得好，就可以超越年龄的限制。否则如果你整天和年轻人一样只关注噼里啪啦敲代码，肯定没价值，很快被清退。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E5. 转向自由职业\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E如果你在朝九晚五的做软件开发，肯定能体会到很多不如意：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E要打卡\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有事得请假\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有些需求不想做\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有些代码不想看\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有些人不想和他们打交道\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有些客户不想谈\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E领导的某些作风不喜欢\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E绩效考核得听别人的\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E……\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E可是你又不得不做、不得不接受这些事情，对吧？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当你不认同某些事又不得不接受时，通常有两种做法：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E换个角度看待，让自己接纳，充满活力地往前冲\u003C\u002Fb\u003E。这叫“心念一转，万念皆转。心路一通，万路皆通。”然而很多人做不到……\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E离开它，选择自己想要的、喜欢的\u003C\u002Fb\u003E。这个也有很多人做不到啊，因为没有能力选择，掌握不了选择权。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E所以，你要想过得 Happy ，要么心很通透，能悦纳很多现实；要么你把自己淬炼得很强，有能力向自己想要的方向冲锋。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我选择了第 2 种方式！原因很简单：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E可以自我支配\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E可以把力气花在自己喜欢的事情上\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E我能选择第 2 种方式，则是因为我在推动主线剧情时，发展了支线剧情，比如写作、职业规划。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你也想离开组织，掌控自己的工作和生活，强烈建议先盘点下自己，看看有没有独立赚钱的能力——最好有两三种。也可以听听我的Live——\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Flives\u002F555840\&\u003E走向自由职业必做的10种准备\u003C\u002Fa\u003E，都是从我亲身经历中总结出来的，这个 Live 也入选了知乎Live 2017年度精选。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我自由职业时拟定了 A 方案和 B 方案。A 方案是写作、课程和开发者职业规划咨询；B 方案是软件开发。几个月过去了，A 方案有了一点点成绩——我的新书《\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003E程序员的成长课\u003C\u002Fa\u003E》上市啦！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-fdc9e92cee6cdaebc2a417.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&580\& data-rawheight=\&750\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E书的内容分两部分：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E前 4 章聚焦开发者价值成长，分别介绍了选择技术方向的思维和工具、让你持续精进技术的个人对标管理法、成为技术管理者的 4 种途径、技术管理新人面临的 18 种挑战\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E后 4 章侧重开发者的职业选择，从实战角度出发，讨论了跳槽、简历优化、薪水谈判、转型等关键话题。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E本文开始提到的开发者都会遇到的 4 大难题，书中都有涉及。感兴趣的小伙伴可以戳这里到京东购买：《\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003E程序员的成长课\u003C\u002Fa\u003E》。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T00:47:12.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:14,&likeCount&:57,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T08:47:12+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-b21bbf737c1ae8d_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:14,&likesCount&:57},&&:{&title&:&职场中年危机，可能只是你放水太多又不接受现实而已&,&author&:&foruok&,&content&:&\u003Cp\u003E前几天和一位朋友见面，他送我一个保温效果贼好的钢化杯。回家后被我媳妇取笑，她说，“你这朋友故意的吧，上次送你盒枸杞，这次又给你来个保温杯！”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我一愣，旋即明白：保温杯泡枸杞，中年男人标配！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一缕淡淡的怅惘炊烟般袅袅升起，短暂的迷离之后，脑海里浮现出最近曾经热传的信息：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E华为清退 34 岁员工\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E37 岁是 HR 心照不宣的年龄线\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E中兴 42 岁的研发主管……\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E社会舆论似乎一直在强化中年危机，似乎到了 40 岁，我们就真的只有被辞退的份了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-e5e9d473fa.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&700\& data-rawheight=\&400\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E果真如此吗？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003ENo ！ No ！ No ！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不！绝不！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E只要年轻时不给自己放水，持续在以下三方面投资自己：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E能力\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E精力\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E影响力\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E我们每个人都有平滑度过中年危机的机会！\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E1. 能力\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E一个人在职场上的成就，取决于三个因素：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E能力\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E位置\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E趋势\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E能力是基础。没有能力，一定走不远。有了能力，你才有选择的资本，才可能在重要的位置上做出成绩，才可能进入时代的趋势中去搏击风浪。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在个人能力中，有四种能力，是核心：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E情绪管理\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E自主学习\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E快速解决问题\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E价值观\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E我们展开来聊聊吧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1.1 情绪管理\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的人一遇到挫折，就陷入沮丧、消沉，精神萎靡，难以自拔；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的人一有小成绩便沾沾自喜、狂妄自大，眼中再无他人；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的人一言不合就怒气勃发，吹胡子瞪眼睛，撇开正事不谈，定要先论个曲直；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的人一受冷落便觉别人看不起自己，进而灰心丧气、自怨自艾、自我否定；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的人被上司批评一句，就揣测上司要边缘化自己，惶惶不可终日……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们整天都在各种情绪中打转转，时不时要做一做情绪的奴隶。而一旦我们成了情绪的奴隶，就会失去客观判断，在一时冲动之中做出没有价值甚至损害已有价值的选择。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，稻盛和夫在《干法》中说——不要有感性的烦恼：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E拂拭心中感性的烦恼，抬头挺胸向前看，朝着新的方向，采取新的行动。这种态度对于我们的人生非常重要。\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E而要想摆脱感性的烦恼，阿尔伯特·埃利斯的诱因 ABC 理论可以帮助我们。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-d410f2ce33d5ac661f584d741ed05b87.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&667\& data-rawheight=\&162\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EA 代表我们日常遇见的具体的人或事（诱发性事件），这些人或事能刺激到我们。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E诱发性事件有两种类型：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E第一类是重大危机，如洪水、地震、饥荒、疾病等。我们知道这类事情是真的，我们倾向于临危不惧，并且常常在遭受重创后奇迹般的重建自己的生活。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E第二类事件很多，比如日常的烦心事、无可奈何的感觉、担心、麻烦、决定和难相处的人，每一个能量都不大，但常常让我们六神无主，叠加起来效果致命。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003EC 代表两件事：在 A 处发生的具体情形里，你的感觉和你的行为。比如你要赶着参加一个重要会议，路上遇到堵车，随着你迟到的可能性越来越大，你真的开始焦虑、烦躁和恼火（你在 C 处的感觉）时，你也许会从箱子里杀进杀出，在车流中随意变道，鸣笛、骂其他司机……（你在 C 处的行为）\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EB 代表思考，你对具体的人或事的思考方式和解释，决定了你在 C 处做出的情感和行为反应。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E阿尔伯特·埃利斯认为：“要想不受制于人和事的一条重要原则是，在 A 处发生的事是否真实不重要，你在 B 处的所思所想才会在很大程度上决定你在 C 处的感觉和行动。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E简单讲，\u003Cb\u003E你对外界刺激的解释，决定了你将出的情感和行为反应\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，我们应该针对 B 做练习：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-69f5c3f766f111dc7aa7a.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&657\& data-rawheight=\&235\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E练习的思路是简单的：找出那些常常让你情绪失控行为失当的诱发性事件，重新解释它们，寻找恰当的感受和行为。但这做起来却真的是蛮难的，需要不断的练习、练习、再练习。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在《我的情绪为何总被他人左右》一书（机械工业出版社，2017年6月第1版），第 18 ~ 23 页有具体的练习方法，请参考它们来认真修炼。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E管得住自己的情绪，才能做得好自己的事情。长路漫漫，即刻启程吧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1.2 自主学习\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多人走上工作岗位后，上班时等待老板分派任务，被动按着别人的指示干活，下班后，看电视、打游戏、逛街、聚会玩乐，学习这件事被搁置起来，似乎学生生涯结束了学习也就结束了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但实际上，\u003Cb\u003E走出校园，学习才真正开始\u003C\u002Fb\u003E！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E以软件开发工程师来讲，你每天都会面临各种新技术、新需求、新问题、新 Bug ，如果你不能自主学习，一定会被快速淘汰。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在工作之后，我们一定要培养起自主学习能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在培养自主学习能力的过程中，有几点非常重要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E养成积极主动的习惯\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E发现自己是怎么学习的\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E联机学习\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（1）养成积极主动的习惯\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E积极主动是一切的前提，唯有养成积极主动的习惯，遇到问题，你才会自发去发掘、发现、分析，才可能主动学习。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E什么是真正的积极主动，参见史蒂芬·柯维的《高效能人士的7个习惯》\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（2）发现自己是怎么学习的\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-8ae8d701be87fe056f9f8.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&620\& data-rawheight=\&460\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E彼得·德鲁克在 2006 年 6 月号《哈佛商业评论》发表的文章《自我管理》中提出了“读者型”和“听者型”之说，读者型的人偏好通过阅读来获取信息，听者型的人偏好通过听来获取信息。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如习惯通过日报、周报、月报等来了解下属工作状态的领导，往往是读者型的，习惯通过日会、周会、月会、项目进度会议等各种会议来了解下属工作状态的领导，往往是听者型的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E知道自己获取信息的方式，就可以有针对性的选择正确的方式来学习。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如我就是读者型，习惯通过阅读获取信息，自我感觉效率较高，而听别人讲东西，往往是听完就忘，必须在听的过程中记录要点，事后才能回想起来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E学习有很多方式，最关键就是找到适合自己的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的人通过读书来学习，有的人通过写作来学习，有的人听音频，有的人看视频，有的人喜欢和别人讨论，有的人喜欢独自思考，有的人先看书再练习，有的人先练习遇到疑惑才看书……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你可以尝试多种方式，慢慢调试，找到适合自己的“学习方式方法套件”。比如我，现在学习一种新技术，遵循“看书-练习-看书-写文章-练习”这样的模式。尤其是写技术文章，对我帮助非常大，我常常是一边练习一边记录关键点，练完就再结合笔记查阅资料总结成技术文章分享出去。我技术博客上的 80 % 以上的技术文章，都是这样写出来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（3）联机学习\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们光自己独自学习往往是不够的，还要学会联机学习。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E联机学习分三个层面：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E榜样\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E教练\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E专家网络\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E通过榜样来联机学习，就是在你团队里找一个比你技术能力、工作能力强的人，研究他、分析他，找出他的学习方法、习惯、知识体系，从中萃取适合你自己的，改善你的学习效率。同时也以他为标杆，让自己有个赶超的目标，这样学起来也更有动力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E教练，就是那个比你成功得多，可以给你指导、给你反馈的人。找到这样一个人，往往他的一句话，就可以让你少走很多弯路。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是，要想找到教练，你脑子里一定要有根弦：你可以为教练做点什么有用的事情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所谓专家网络，就是一群专家组成的网络，比如你拥有一个由微信公众号营销专家、新媒体文案专家、增长黑客、前端大牛、图书策划、支付系统架构师、分布式架构师、产品经理、 Node.js 源码贡献者、敏捷教练等组成的专家网络，你就可以在需要的时候，从特定的专家那里获得中肯、专业的建议。当然，你自己也一定要有必然所需要的非常专业的知识或能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1.3 快速解决问题\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-27ae9cffa1b303b4c2f08.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&500\& data-rawheight=\&503\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一定要牢记，在职场上，所有的实践，都应该以结果为导向。结果达成，组织才会关注你在过程中付出了什么；没有结果，付出再多努力都是白费。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，我们前面讨论的情绪管理、自主学习，其目的，都是为了打造解决问题的能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E解决问题的关键，在于明确定义问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E明确定义问题，往往是最难的。很多的问题，只要你搞明白“问题是什么”，答案就会自动浮现——答案往往就在问题当中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而我们大多数职场人士，是一个组织当中的一员，是机器上的一颗螺丝钉，很少有机会去琢磨“问题是什么”，多数时候都在被动完成“别人交代下来的任务”，至于任务到底是用于解决什么问题的、问题到底是什么，往往不甚了了。日复一日，长此以往，渐渐就变得不会分析问题，不知道怎么解决问题，只知道等、靠、要，失去了离开一个组织的能力，失去了适应新环境的能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，哪怕我们在工作中只是一个小角色，也要去思考你在解决什么问题，你做的事情有何意义。我们要抓住一切机会，去磨练自己定义问题、分析问题、解决问题的能力。惟其如此，你才可能成为一个具备“即战力”的人，而你具备了“即战力”，哪怕到一个陌生的环境里面对陌生的问题，也可以快速抓取到关键点，打开局面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在明确问题时，可以问自己下列 4 个关键问题：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E这个问题是什么\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E问题怎样才算是解决\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E问题是谁的\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E问题由谁负责解决\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E关于解决问题，有很多的框架可以学习，比如：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E5W2H\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E空雨伞\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E麦肯锡解决问题七步法\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003ESWOT矩阵\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E费米推理\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003EPDCA\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E六顶思考帽\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E熟练运用这些框架，可以大大提升你解决问题的思维和能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1.4 价值观\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E所谓价值观，指的是，你觉得什么是重要的、你要什么、你不要什么、你如何做决策。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个人的行为价值观，是其最根本的能力。价值观决定了你在哪个方向做、以什么原则去做。没有价值观，你就会像浮萍一样，东飘西荡，很难做出有长远意义的选择，很难持续去学习，很难形成有效的解决问题能力，也很难积累能被社会感知的资源。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E热衷技术的职场人士，觉得技术成就更重要、自己解决问题更重要，他希望自己在某个方面具有顶端优势，他会一直做一直做，不断复盘，不断精进，直到成为专家。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E希望做管理者的技术从业者，认为领导别人很重要，职场权力和位置很重要，他往往在做上三五年后就会转移重点，放弃在技术上的深入积累，转而寻求管理职位的机会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这两种不同的选择就是由不同的价值观决定的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，我们一定要慢慢搞清楚这些根本性的问题：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E我想要什么\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E哪些人事物对我是最重要的\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E我想成为什么样的人\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E一旦你搞明白这些，就找到了人生的意义和价值所在，就能明确你在工作、家庭、社会、自我等几方面的目标，就可以构建起多元中心的生活。一旦你拥有了多元中心的生活，就不会因为某个目标的崩塌而导致整个人崩溃。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E价值观导向清晰，目标明确，可以指引你积极主动地管理自己的情绪，自主学习，快速构建起解决问题的能力，让你顺利渡过人生中的各种危机！\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E2. 精力\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E保持精力旺盛，才能不断精进，持续增加自身收入。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E精力就是生命！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E来，想想看，你可以采取哪些措施来获得更多精力？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E记下这些措施，严格执行！\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E3. 影响力\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-9fb241935.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&480\& data-rawheight=\&360\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们这里的\u003Cb\u003E影响力是指有多少人知道你、认可你\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E影响力是你度过危机的强力保障。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E职场人的影响力构建可以沿着组织、圈子、行业、跨界的路径来演进：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E先成为所在组织内有影响力的人\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E再成为某个同属性圈子（比如同城同业社区）内有影响力的人\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E接着成为行业内有影响力的人\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E最后，把影响力迁移到其他领域\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E达到第 1 步，你就有可能实现工作层面的自由（由你来选择工作机会，而不是被迫去找工作，这就是工作自由）。因为你的同事们都知道你有两把刷子，你的客户，你们公司的竞争对象，慢慢也都会知道，顺其自然地，各种工作机会就会到来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你能达到第 2 步，那你就用了较大的选择权，工作自由必然实现。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E到了第 3 步，你就走出了公司、城市，进入行业内，为更多人所知，自然而然，更多的可能性也会在你面前渐次铺开。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第 4 步嘛，你可以随心所欲不逾矩啦。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么，怎样建立影响力呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们从组织内和组织外两个层面来讨论。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3.1 组织内的影响力构建\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要在组织内构建影响力，牢记四个要点：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E专业\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E做出成绩\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E分享\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E付出\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E简要说一下。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（1）如何变得专业\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E关于如何变得专业，请参考《刻意练习》一书。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你是开发者，请参考我的 GitChat 达人课——\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fgitbook.cn\u002Fgitchat\u002Fcolumn\u002F59f29e48dbb0b8ff\&\u003E程序员跨越式成长指南\u003C\u002Fa\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（2）做出成绩\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所谓做出成绩，不是你觉得如何如何，而是：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E达成目标\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E获得相关干系人肯定\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E比如你交付一个类似 12306 的订票网站，不是你部署完毕上线了就算做出成绩了，而是必须平稳运行一段时间，并且扛得住春运购票高峰期间的超大并发访问，获得了铁路相关部门和乘客们的肯定，这才算做出成绩。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你做出了成绩，就会被别人看到，你就会因此而获得影响力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（3）分享\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所谓分享，就是主动把你学到的知识、技能、经验，传递给别人，帮助别人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E分享可以让别人知道你，认可你，帮你建立影响力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多人会担心，自己辛辛苦苦攒下的经验，都教了别人，自己最终会失去相对竞争力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E个人经验，这点担心纯属多余！因为两点：\u003C\u002Fp\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E要分享，首先你要梳理、整合、系统化自己的知识、经验，这个过程会让你打通知识之间的关联，给你带来更多收获，让你能力再次提升。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E在分享过程和之后，别人会给你反馈，从不同的角度和立场给你提供意见，让你看到你之前看不到的东西，反过来促进你进一步研究，你的水平会因此再次精进。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（4）付出\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这里的付出，是指：\u003Cb\u003E你愿意把时间和精力花费在别人身上，在别人有需要的时候，帮助他们\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有不少小伙伴，对待向自己请教的同事，或者遮遮掩掩，或者冷若冰霜，或者冷嘲热讽，生怕别人耽搁了自己的事情，不愿意花费一点精力在别人身上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这会严重损害自己的影响力。因为影响力的构建过程，是服务和互动的过程。你以自己的专业技能服务了别人，别人才会认可你。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3.2 组织外的影响力\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要想在组织外建立影响力，除了构建组织内影响力所必须的 4 点之外，你还得找到放大你个人影响力的方式。常见的方式有这些：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E资源与关系的置换\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E同业社群交流\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E专业社区分享\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E自媒体品牌\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E出版相关图书\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E举办公开课\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E所有这些放大个人影响力的渠道和方式，其做法都有迹可循——挖掘行业大咖的个人发展史或者阅读行业名人的传记。但关键是，你会不会一门心思做下去！\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E4. 一句话总结\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E千言万语其实可以汇作一句话：在年轻的时候，发现自己的学习方式，管理好自己的情绪，涵养精力，持续培养自己解决问题的能力，寻找机会建立个人影响力，就可以坦然面对所谓的职场中年危机，甚至转危为机。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E5. 书单推荐\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E本文提到了几本书，列出来，供有心的小伙伴购买阅读：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E《我的情绪为何总被他人左右》（阿尔伯特·埃利斯）\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E《干法》（稻盛和夫）\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E《跃迁：成为高手的技术》（古典）\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E《高效能人士的7个习惯》（史蒂芬·柯维）\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E《你的灯亮着吗？》（杰拉尔德?温伯格）\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E《专业主义》（大前研一）\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E《即战力》（大前研一）\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E《你要如何衡量你的人生》（克莱顿·克里斯坦森）\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E《刻意练习》（安德斯·艾利克森\u002F 罗伯特·普尔） \u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E《\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003E程序员的成长课\u003C\u002Fa\u003E》（安晓辉）\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E&,&updated&:new Date(&T22:57:06.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:7,&likeCount&:90,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T06:57:06+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-063dc8642329ddfc3d3a_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:7,&likesCount&:90},&&:{&title&:&打造让你薪水翻番的3年计划&,&author&:&foruok&,&content&:&\u003Cp\u003E请思考 2 个问题：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E最近 3 年你的薪水平均增幅是多少？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E获得加薪的原因是什么？\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E现在，带着你的数字，来看看你究竟是越来越值钱了，还是不断在贬值。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E你越来越不值钱啦\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E你的收入可能每年都涨，前年 8% ，去年 15% ，今年 10% 。但实际上，你不一定是越来越值钱了哦——相反，你可能表面上赚得越来越多，实际上越来越不值钱！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是因为：\u003Cb\u003E你的收入增速，大概率跑不过通胀\u003C\u002Fb\u003E！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E国家有很多数字指标（比如 CPI、M2）能体现通胀，但一堆数字不形象，大家伙感觉不来，所以我从生活中找了几个参照物给大家看看。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E因为我在西安，所举例子以西安为背景。\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（1）房价\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2016 年 9月份，西安房价每平米均价小于 7000 元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2017 上半年，西安房价均价每平米为 8517，平均上涨 26% ，局部地区 上涨超过 50% ，西咸新区、曲江、高新等有些楼盘，价格翻番。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你的收入增速，面对房价，是不是黯然失色？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（2）三秦套餐\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E西安有个“三秦套餐”：肉夹馍、凉皮、稀饭。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2008 年，三秦套餐 8.5 元左右；到了 2017 年，你得花 20 元左右才吃得上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E上涨了将近 2.4 倍，年均增长 10.2% 。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（3）最低工资\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E国家设定了最低工资来保障低收入劳动者的基本生活。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最低工资的增速，在一定程度上代表了我们消费水平的增速。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2017 年《陕西省最低工资规定》将一类工资区最低工资标准调整为每月 1680 元。2008 年，这一标准是 600 元。上涨 2.8 倍，年均上涨 12.1% 。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你的收入增速，跑过最低工资增速了吗？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E看完房价、吃、最低工资，和你的薪水增速比较一下，你是越来越值钱了呢，还是越来越不值钱啦？欢迎在文后留言吐槽啦。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现在，另外一个问题肯定萦绕你的心头啦：\u003Cb\u003E未来 3 年，我该怎样让自己越来越值钱\u003C\u002Fb\u003E？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要想让自己越来越值钱，收入节节攀升，得先看看个人增值的 3 个要素。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E个人增值的 3 个要素\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E个人要想在职场上获得成绩提升收入，有 3 个关键要素：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E能力\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E位置\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E趋势\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E咱们简要解释一下。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（1）能力\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们这里说的能力，是指快速解决问题的能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E每个公司都需要能够快速解决问题的人，但很多人会觉得“快速解决问题”这种说法比较笼统。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，换个分步骤的说法，可能更好理解一点：所谓解决问题的能力，就是组合使用若干技能解决特定业务问题的能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如，作为软件开发工程师，ta 的能力，就通过“使用开发工具、设计工具、编程语言、技术框架等来虚拟化某种业务给他人带来方便”体现出来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E拆解开来看，你会 C++ 语言和 Qt 应用框架，并不说明你具备了软件开发能力，只有你能够使用 C++ 和 Qt 编写出能够满足用户需求的软件，才能说你具备了软件开发的能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E再比如律师，ta 的能力，是通过打赢官司体现出来的。你懂再多法律条文，一场官司也打不赢，那就是没能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现在，我们可以理解能力的两层含义啦：\u003Cb\u003E你有一些技能，还要能用这些技能解决现实问题\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E只有你具备了解决问题的能力，能为别人创造价值，你个人才能增值，才能赚到越来越多的钱。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多人都有种错觉，总觉得自己很值钱，总觉得现在赚到的钱没体现出来自己的价值。但是，真相是：\u003Cb\u003E你现在赚到的钱，就是你值的钱\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这话啊，那些总觉得公司给自己的薪水太少的小伙伴们肯定不爱听，但是，你要知道，劳动力市场符合市场经济规律，而\u003Cb\u003E在市场经济环境中，价格一定会趋近于价值\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E换句话说，你要真值你说的那么多钱，你早该赚到了啊。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（2）位置\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E来比较一下互联网软件公司（想象下腾讯或者知乎）的几种职位：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E保洁员\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E前台\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E招聘专员\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E测试工程师\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E运维工程师\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E软件开发工程师\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E架构师\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E研发经理\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E你觉得哪些职位的薪水会高一些？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E架构师 和 研发经理！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这就是位置的作用：\u003Cb\u003E在一家公司，你越靠近核心利益链（产品链），你的位置越重要，你拿到的钱就越多\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（3）趋势\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E18 年前（2000 年左右），你进入华为、中兴、大唐电信这几家公司，日子会过得相当滋润：北京铁路局车务段职工一个月拿 500 ，你能拿 4000 ~ 6000，别人出差是硬座，你是飞机。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现在，你做云计算、大数据或者人工智能方面的开发工作，比传统软件公司做 ERP 、信息化的软件工程师，薪水要高 2、3 倍。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为什么有这么大的差异？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是 \u003Cb\u003E趋势\u003C\u002Fb\u003E 造成的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有时候，\u003Cb\u003E坐哪只船，远比划船的技艺重要得多\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E怎样赚到更多钱\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E分析了个人增值的 3 个要素，赚到更多钱的方向就明确了：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E提升个人能力\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E选择合适的位置\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E进入好的趋势\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E我们一个一个来看。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（1）提升个人能力\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一般规律：能力越强，收入越高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在组织内，你可以轻松搞定现有工作任务吗？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果不能，那就看看怎么提升才能轻松搞定本职工作。当你能够轻松搞定工作时，就可以做更重要的事情，位置就可能发生变化，薪水也可能变化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果已经可以轻松搞定工作任务，那就看看，公司内有没有解决问题能力比你强并且薪水比你高一截子的同事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果有，看看他们在什么位置、做什么事情、用什么技能，琢磨自己怎样成为他们。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（2）选择合适的位置\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E著名的职业生涯管理学家施恩（E.H.Schein）提出的员工职业发展三维圆锥模型，将员工在组织内部的职业发展划分为垂直的、向内的、水平的三种线路。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-e5c98c0a808ad547eefb435dd188d3f8.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&284\& data-rawheight=\&250\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E垂直方向，是指职务、职位晋升，比如你从初级工程师晋升为高级工程师，你从一线经理晋升为二线经理。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E水平方向，是指轮岗，比如从软件测试岗位转换到软件开发岗位，再如从人力资源岗位转换到销售岗位。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E向内方向，是指核心度的变化，比如你从测试工具开发岗位转换到了电商后台开发岗位，再如你原来负责固话用程控交换机的销售后来转换到云计算服务的销售。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E作为个体，你想在一家公司内获得收入提升，就要考虑两大方向：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E垂直方向的职位晋升\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E水平方向的核心度提升（轮岗或转换产品线）\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E（3）进入好的趋势\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E学历、能力相当的人，在不同的趋势中，会呈现出巨大的收入差异。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如 2017 年校园招聘，腾讯给人工智能方向的研究生开出 30k+ 的Offer，而宝洁招募的研究生薪水在 12k 左右，大唐移动呢，给出的 Offer 在 8k 左右。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E趋势又分两种：技术趋势和行业趋势。像大数据、云计算、AI，这是技术驱动的趋势，有技术红利，很容易高薪。像电商、智慧城市、医疗、智能制造、自动驾驶、新能源汽车等，这是行业趋势。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你只要进入任何一种趋势，都可能会有薪水提升。如果你赶上两种趋势合一，那大概率薪水上涨 50% 以上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么，如何发现趋势呢？可以从以下几方面考虑：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E国家规划\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E行业龙头公司的战略规划和投融资布局\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E创业风向和融资趋势\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E行研报告\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E招聘数据挖掘\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E不过，这依然是很难的事情……所以，提供一个比较简单易做的策略：\u003Cb\u003E跟随有远见的牛人\u003C\u002Fb\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E你的未来 3 年增值计划\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E我们前面做了很多探讨，现在是落地的时候了。请大胆设想一下：\u003Cb\u003E未来 3 年，我希望收入增加多少？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这将是你的目标！你要根据这个目标，制定未来 3 年的增值计划。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E假如你没有收入方面的目标，那可以从近期生活目标和生活开支来倒推。比如你计划每年出国旅游两次，每次花销 4 万，那按照旅游开支占家庭收入 30% 来计算，那你一年的净收入就要达到 27 万。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这样就可以根据现状和目标的差距，找到每年的增幅。（参考“\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fwww.jianshu.com\u002Fp\u002F7bd\&\u003E我们未曾尽力的2017，哪些目标没实现？\u003C\u002Fa\u003E”这篇文章，里面有示例。）\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E设定目标，这是增值计划的第 1 步。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第 2 步，是寻找实现策略。你可以从前面说的能力、位置、趋势三方面入手来找适合你的增值策略。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如转型大数据开发，比如学习项目管理技能，比如跳槽到行业内的头部公司……这些都是实现策略。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有了策略之后，就可以执行第 3 步：找到你马上可以开始的下一步行动。很多人的目标和计划没法实现，就是因为迈不开第一步，不知道当下怎么开始。所以找到下一步行动非常重要。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E所谓下一步行动，就是某一件事情的下一个可以直接去做的步骤。\u003C\u002Fb\u003E它的特点就是：不用去想，可以立刻开始做。比如“15点打电话给王二麻子”，就是一个“下一步行动”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E关于如何寻找下一步行动，请参考我之前的文章：\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fmp.weixin.qq.com\u002Fs?__biz=MzAxMzUzNzYyNA==&mid=&idx=1&sn=a3abd467bb329ebd243cb48&chksm=83a803c4b4df8ad26bab6dff96a70153fbfb466c3d789&scene=21#wechat_redirect\&\u003E找到能立刻开始的下一步行动\u003C\u002Fa\u003E 。\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E有了下一步行动，你还不一定会去做，因为你可能有很多顾虑。此时你可以评估你行动的可能性，打打分，100 分为肯定会执行，0 分为肯定不会执行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E假如你给自己的得分小于 80 ，那你基本就不会去执行了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此时，就要分析一下，你在顾虑什么，看看改变什么因素可以提升你执行下一步行动的可能性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我设计了一个简单的工具，大家可以使用它，把你的未来三年增值计划记录下来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-ef.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&574\& data-rawheight=\&571\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E哇哦，你坚持读到这里，必须给你 32 个赞！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是，如果你真想让改变发生，那还有很重要的一个考验：做出自己的未来三年增值计划！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E来吧，挑战自己，为自己的未来，行动起来！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T22:52:02.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&likeCount&:38,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T06:52:02+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-df228d03d165cbd696ba6094_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:0,&likesCount&:38},&&:{&title&:&7本软书，助你打破职场天花板&,&author&:&foruok&,&content&:&\u003Cp\u003E来，审视一下你所在的公司，是不是存在下面的现象：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E有个人技术水平不如你，却是你的领导\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有个人技术水平不如你，却是项目经理\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有个人技术水平不如你，却比你薪水高\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有个人技术水平不如你，却比你受重视\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有个人技术水平不如你，却比你奖金多\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E有个人技术水平不如你，却比你受欢迎\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你遇到以上任何一种情况，肯定是一面愤愤不平，一面苦思自己的瓶颈在哪里。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E实际上，大多数时候你所谓的不公平和瓶颈，都是缺乏软技能造成的。而软技能，是可以习得的。我们今天推荐的 7 本书，从不同角度提供了各种软技能的修炼方法，你肯定能够结合自己现状，萃取出适合你的提升之道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E1.《软技能：代码之外的生存指南》\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cimg src=\&v2-7a6f313df9c7cb222aac18fc93a6d085.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&280\& data-rawheight=\&350\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这本书可以作为技术人员的职场发展总纲！它里面没有一行代码，没有一张流程图，然而它却比任何讨论代码和技术的书都更适合从事软件开发的人。因为它在讨论你自己——关于你的职业生涯、你的生活、你的身体、你的思想以及你的灵魂。内容涵盖技术选择、修炼、学习方法、理财、创业、营销、健身……简直无所不包。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E京东购买链接：\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003Ehttps:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\u003C\u002Fa\u003E 。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我之前的推荐文章：\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fmp.weixin.qq.com\u002Fs?__biz=MzAxMzUzNzYyNA==&mid=&idx=1&sn=6b72eeee6df0&chksm=83a803c1b4df8ad7c234ce9ee12a6a23f4ae4bf7b3e4c7faf797c4c11d5ffbf100&scene=21#wechat_redirect\&\u003E软技能，代码之外的生存指南\u003C\u002Fa\u003E，，\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fmp.weixin.qq.com\u002Fs?__biz=MzAxMzUzNzYyNA==&mid=&idx=2&sn=519f97d2df5dac866a405ebfa323d807&chksm=83a803c1b4df8adbdbf3a30e50d31eefee667cc30b57004abdfe93e9fc19cc560&scene=21#wechat_redirect\&\u003E软技能第六七篇目录\u003C\u002Fa\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E2.《软件架构师的12项修炼》\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cimg src=\&v2-eab8f8fee311eaffe34c667.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&640\& data-rawheight=\&796\&\u003E\u003Cp\u003E别被名字迷惑，《软件架构师的12项修炼》这本书不只适合架构师，各类技术人都可以从中汲取养分。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这本书认为所谓的“技术瓶颈之玻璃天花板”是缺乏软技能，并把软技能分成了三个部分：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E关系技能：文雅的举止、沟通、协商、领导力、政治。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E个人技能：透明化、激情、语境切换。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E商务技能：商务知识、创新、实用主义、认知。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一共 12 种技能，这也是书名的来历。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E技术技能和上述 12 种软技能，存在层次关系：技术技能是基础，然后是关系技能，接下来是个人技能，最后是商务技能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E京东购买链接：\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003Ehttps:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\u003C\u002Fa\u003E 。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我之前的推荐文章：\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fmp.weixin.qq.com\u002Fs?__biz=MzAxMzUzNzYyNA==&mid=&idx=1&sn=ad29c32774aca2acf55247cc&chksm=83a806d6b4df8fcd424e5f7e0036d3fcad563a2a4ceea95aa982a0c26&scene=21#wechat_redirect\&\u003E软件架构师的12项修炼\u003C\u002Fa\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E3.《横向领导力》\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cimg src=\&v2-33e488e1.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&309\& data-rawheight=\&432\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这本书有一个核心的观点：“\u003Cb\u003E真正的领导者，不需要职位\u003C\u002Fb\u003E”。它认为“任何人都是潜在的领导者”，只要找到方法，就可以赢得合作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《横向领导力》指出了 5 项关键的个人技能：目标、思考、学习、专注、反馈。你做对 5 步，团队就是你的：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E通过目标整理术，把团队拧成一股绳\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E运用思考整理术，迅速找到解决问题的方法\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E学习并实践计划修正术，不断修正计划，使其趋于完美\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E通过激励管理术，让团队成员保持专注\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E积极反馈，不断提升团队效率\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E京东购买链接：\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003Ehttps:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\u003C\u002Fa\u003E 。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我之前的推荐文章：\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fmp.weixin.qq.com\u002Fs?__biz=MzAxMzUzNzYyNA==&mid=&idx=1&sn=dd0e6f05&scene=21#wechat_redirect\&\u003E横向领导力\u003C\u002Fa\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E4.《关键对话》\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cimg src=\&v2-dbd529d6c7d4c28603d3fec4dc952962.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&480\& data-rawheight=\&693\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E符合下面三个基本条件的对话被称之为关键对话：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E对话本身事关重大\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E对话双方意见不一\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E双方情绪激烈\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们在生活和工作中，经验要和别人进行关键对话，多数情况下，我们要么下意识地采用消极态度，力求掩饰、回避、逃避；要么使用语言暴力，譬如控制、贴标签、攻击。而结果呢，则往往把事情搞砸了……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这本书围绕着“关键对话”提供了很多实例、思路、原则，教我们如何与别人达成一致，实现目标。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你愿意训练自己，下面这些情况，都会迎刃而解：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E向上司提出你精心设计的方案，却被泼了一头冷水\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E要求下属加班，下属以沉默对抗\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E和家人谈“开源节流”，他却只当是耳边风\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E要邻居遵守公德，对方却依然我行我素\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E要你的另一半浪漫些，对方却还是像根木头一样\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E请朋友还钱，朋友却总是找各种借口推脱\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E要孩子别打游戏，孩子却摔门离去\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E京东购买链接：\u003Ca 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法运用在公众演讲、领导力提升、项目管理、向上管理、开会、拓展人脉等方面，非常有参考意义。所举案例覆盖了内向者可能会遇到的各种沟通场景，真的称得上是圣经式的指南了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E京东购买链接：\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003Ehttps:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\u003C\u002Fa\u003E 。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我之前的推荐文章：\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fmp.weixin.qq.com\u002Fs?__biz=MzAxMzUzNzYyNA==&mid=&idx=1&sn=ce203bc41c9b29e9b940b2b2&chksm=83ad74e56569eec0baa1243869cec330fabc83d4a27f8&scene=21#wechat_redirect\&\u003E内向者沟通圣经\u003C\u002Fa\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E6.《非暴力沟通》\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cimg src=\&v2-abe723dba.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&480\& data-rawheight=\&760\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当你听到下面这些话：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E“怎么又迟到？你还有没有一点时间观念？”\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E“笨死了！这么简单的问题都搞不定！”\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E“你一点儿都不关心我！”\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E“行行行，别说啦，我没工夫听你解释，你就告诉我，这个问题怎么办吧！”\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E“你们的项目总是延期，能按时交付一次不？”\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E是什么感觉？难受、沮丧、愤怒？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这些指责、否定、说教、随意评价、贴标签、任意打断，无处不在，我们就生活在这样一个令人痛苦的、充满语言暴力的世界中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E幸好有马歇尔·卢森堡博士的《非暴力沟通》！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E非暴力沟通模式有 4 个要素。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E首先，留意发生的事情。我们此刻观察到什么？不管是否喜欢，只是说出人们所做的事情。要点是，清楚地表达观察结果，而不判断或评估。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E接着，表达感受，例如受伤、害怕、喜悦、开心、气氛等等。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E然后，说出哪些需要导致那样的感受。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E最后，说出你的具体请求。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E京东购买链接：\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003Ehttps:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\u003C\u002Fa\u003E 。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我之前的推荐文章：\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fmp.weixin.qq.com\u002Fs?__biz=MzAxMzUzNzYyNA==&mid=&idx=1&sn=ac6efddb6fae6c1d72a50c&chksm=83aa3b4c336d27ad3be581cbaaa15dc83e5a4f4cbb295e9eefca5dc12ccd7b0f74&scene=21#wechat_redirect\&\u003E非暴力沟通\u003C\u002Fa\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch2\u003E\u003Cb\u003E7.《程序员的成长课》\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cimg src=\&v2-ebfc74c21d12fe632c90cc8.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&580\& data-rawheight=\&750\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E程序员的职场生涯，会遭遇很多难题：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E怎么选择技术方向（才能更有竞争力才能赚更多钱）？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E怎样才能保持技术不断精进？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E怎么跳槽才能身价越来越高？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E要不要转管理？怎么转？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E刚从事技术管理岗位，如何面对角色转换、分派任务、冲突、一对一沟通、向上管理等等挑战？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E年龄大了，如何拼过年轻人，避免被淘汰？\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E不想做开发了，还能做什么？怎么做？\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我的新书《\u003Ca href=\&http:\u002F\u002Fmp.weixin.qq.com\u002Fs?__biz=MzAxMzUzNzYyNA==&mid=&idx=1&sn=92ed05fe36f5ebd781e8&chksm=83ae106a76fc7f0719b0cede686bc01d7a006f9ccf32fecb&scene=21#wechat_redirect\&\u003E程序员的成长课\u003C\u002Fa\u003E》这本书，归纳总结我十二年的开发管理经验，结合职业规划技术，很好的讨论了上述问题，一定能充当你的一面镜子，助力你找到前进的方法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《程序员的成长课》京东热卖中，最近半个月，京东新书计算机与互联网分类，24小时热销榜单一直在前 10 以内，12月22日排名第 2，一周热销榜单排名一直在前6以内，近30日热销榜当稳居第 5 。现在，不到一个月时间，已经有 500+ 好评：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-d2de64bf09b6d5c5bbac26d2.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&763\& data-rawheight=\&422\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E京东购买链接：\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Fitem.jd.com\u002F.html\&\u003E《程序员的成长课》(安晓辉，周鹏)【摘要 书评 试读】- 京东图书\u003C\u002Fa\u003E。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T23:13:26.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:1,&likeCount&:17,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&sourceUrl&:&&,&publishedTime&:&T07:13:26+08:00&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&url&:&\u002Fp\u002F&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-e4c1e8a02d23d10dd96fdc991e3f2076_r.jpg&,&summary&:&&,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&snapshotUrl&:&&,&commentsCount&:1,&likesCount&:17},&&:{&title&:&《寻梦环游记》教你打造独特的职场标签&,&author&:&foruok&,&content&:&\u003Cp\u003E下面这部电影，我陪着女儿去影院看了两遍：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-3a50cfbd02daedfa054f.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&606\& data-rawheight=\&892\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E它的情节既离奇又合情，非常值得玩味。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E每到亡灵节，亡灵们会踏上一座万寿菊花瓣铺成的桥，走上回家的路。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然而，不是每个人都如此幸福，埃克托就没有回家的资格：在通往人间的口岸，电脑会拍摄你的照片并检索，只有在人间被活人供奉着，才有通关的资格。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E像埃克托这样无人供奉和纪念的亡灵，只能四处游荡，直至被人世遗忘，魂飞魄散，真正死去。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E埃克托的曾曾孙子米格，因为痴迷音乐却没有吉他参加比赛，跑到墓地去偷德拉库斯灵堂里的吉他，因诅咒而误入了亡灵世界，巧遇埃克托。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E米格要得到家人祝福才能重返人间，埃克托要找人把照片送回人间的灵堂才能不被忘记避免魂飞魄散，故事由此展开……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E埃克托这个角色让我特别感慨——，再来一张他和米格的合照：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\&v2-0459aead4d786e612f54dae.jpg\& data-caption=\&\& data-size=\&normal\& data-rawwidth=\&660\& data-rawheight=\&664\&\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《寻梦环游记》被誉为\&年度最受期待动画片\&，和\&奥斯卡最佳动画长片奖有力争夺者\&，非常值得一看。\u003C\u}