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　　近日，好大夫在线被曝裁员的消息被推上了风口浪尖，一时间霸占医疗互联网新闻头条。
　　本月10日，也就是好大夫在线创立十周年当天， “网易编辑记者Tony”发布了一篇名为《好大夫在线被曝国庆节后大规模裁员，或达 400 人！》的文章，指出目前陆续已有人爆料裁员消息：
　　“内部员工透露技术将裁 40 人左右，UED 也将被裁 50%，甚至连年薪百万的总监也照裁不误。如果按照爆料整体裁员 50% 计算，好大夫在线 800 位员工最后将只剩 400 位。”
　　微信公众号“移动医疗圈”昨日也推送了《劲爆！好大夫在线被爆大规模裁员，规模或达 50%》的消息，但在今天笔者发稿时，文章已经被删除。
　　而好大夫在线昨日已经发布辟谣消息，摘录如下：
　　“好大夫在线正在进行智慧互联网医院正式开业前的准备，为此进行正常的组织结构和人员结构调整，不存在文中所讲的情况。”
　　不论脉脉上的裁员消息是谣言或事实，好大夫在线的确存在“组织结构和人员结构”的调整，针对四起的言论和质疑，雷锋网记者编辑向好大夫在线 CEO 王航致电求证。
　　人员调整是业务调整的必然结果
　　“我们进行人员调整，已经持续了几个月的时间，”王航向雷锋网编辑表示，“从 4 月份我们的银川互联网医院建立以来，就一直在进行架构的调整和人事的变动。”将原有的在线咨询服务部门比例缩减，扩增互联网医院服务的员工，在王航看来，是正常的业务调整所带来的必然结果。
　　“之前每一个部门都有为在线咨询服务的人员，随着互联网医院开业，将减少原来为在线咨询业务服务的员工，如技术、运营部门的相应人员，同时增加为互联网医院服务的员工，已经在新增处方部、医务管理部等部门，市场部和运营部人员也会相应做出调整。” 好大夫在线市场部负责人郝伟杰向雷锋网表示，“好大夫在线每个月都有正常的人员流动，人数在几十人左右。在高管领域，也有正常的人员流动。目前公司仍在招聘大量新的岗位。”
　　而基于脉脉上有应届生表示没有收到 offer 的情况，郝伟杰表示，“公司招聘的应届毕业生已经全部入职了。”
　　向互联网医院转型
　　而声明中提到的“正常的组织结构调整”，又指的是什么方面呢？这自然和银川互联网医院的建立不无关系，可以说，这是好大夫在线在转型期间必然面临的一次“阵痛”。
　　好大夫自 2006 年成立以来，一直在做的是疾病咨询业务。而不同于健康管理应用及小病咨询为主的轻问诊，好大夫所专注的是专家诊断医疗级问题的重问诊。而王航在此前 1.0 时代的轻问诊、健康管理业务盛起之时，就开始将目光转向了互联网医院――从原来的疾病咨询转向诊疗领域。在这个过程中，好大夫在线积累了全国约 6228 家正规医院和 45 万名医生的资源，这也是让王航颇为自豪的一点。
　　也可以说，正是有了大规模的医生资源，才让好大夫有了转型的底气。
　　而好大夫向 2.0 时代演化和深化的原因，或许是在解决每一个互联网医疗企业都面临的问题：商业模式。
　　“目前我们的商业模式已经很清晰了”
　　以在线咨询、挂号、信息查询为代表的服务本质而言是一种“医疗周边服务”，只能说是一种带有医疗性质的互联网活动，并没有真正切入到诊疗环节当中去。而好大夫在线所擅长的在线咨询并不能做为诊断依据以及开具处方，在盈利空间上就非常局限了。这也就是王航所指的“商业模式不清晰”的问题。
　　在 2014 年，王航在接受百度新闻采访时曾表示，当时还没有找到一个成熟的盈利模式。“经过 7 年发展，我们的投资人已经知道，对移动医疗来说，盈利不是快速能实现的。”
　　“春雨医生从 2011 年到现在也走了很长时间，对商业模式也没有一个好的解答，而张锐作为移动医疗的同行者，他的离开对于医疗圈是一个莫大的打击。这也难怪舆论一片风声鹤唳，把我们公司的正常人事变动过度地解读和放大了。”上周日参加了告别会的王航充满了感慨，他同时也表示，张锐的离开可能也是在这个节骨眼上传出裁员消息的原因。
　　王航曾经参与创办奇虎 360，相比之下，他也感受到医疗行业的步伐走得有些慢，认为是医疗制度相对封闭，受到了政策等因素制约的原因。
　　而在 2015 年，医疗行业商业模式的转机已经到来。国家在《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》中指出，要积极推动远程医疗服务发展。此外，国家对医生多点执业的放宽让一大批互联网医疗从业者看到了曙光。
　　从原本的在线咨询深化诊疗过程，建立以互联网医院为代表的诊疗机构，也成为了好大夫在线探索商业模式的一种途径。“目前我们的商业模式已经很清晰了，”王航向雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)表示，“我们会把医生和患者的诊疗过程全部都转移到网上，成为全国第一家没有线下医疗设施的虚拟网上医院，实现转诊、复诊及远程会诊。”
　　仅在今年，就有 17 家互联网医院取得牌照，好大夫和银川智慧互联网医院同样是其中之一。据负责人表示，银川互联网医院将于下个月正式投入营业。
　　而为了控制成本，削减原来的在线咨询服务部门，拓增互联网医院的人力储备，也就成为了好大夫必然要做的一件事。
　　此前就医 160、春雨医生、寻医问药网陆续爆出了裁员新闻的消息，这次好大夫在线也成为了事件的主角。而与“互联网寒冬”的消极心态不同的是，王航却认为这才是曙光所在，他认为因医疗行业本身的低频强需求特性，实际上并没有所谓的“寒冬”，目前只是一个热钱散去，泡沫破灭的过程，那些没有在裸泳的理性企业，依然会得到投资人的青睐。
　　“大家都在进行人员变动，正说明还能看到未来和希望。只要是对自己公司有清醒认识的企业，都会经历这样一个转型的过程。”
　　附好大夫在线辟谣消息原文：
　　辟谣：好大夫在线裁员规模或达50%消息不实
　　今日，移动医疗圈在散布“好大夫在线裁员规模或达50%”的消息，此消息内容不实，现正式对此进行说明。好大夫在线正在进行智慧互联网医院正式开业前的准备，为此进行正常的组织结构和人员结构调整，不存在文中所讲的情况。智慧互联网医院开业后，将打通线上诊疗、电子处方、药品配送流程，建立便捷的线上看病流程，我们欢迎有志投身互联网医疗行业的优秀人才加盟好大夫在线，共建智慧互联网医院。
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医疗AI只是一个工具，不会取代医生的工作
来源：互联网&&作者：佚名
AI其实更多的是“赋能”，这不但不会降低医生的价值，反而会大幅增加一部分医生的能力范围，因此我认为医疗AI的定位为工具，是辅助医生进行医疗行为和过程的。你还担心AI会抢走你的工作吗?
AI其实更多的是&赋能&，这不但不会降低医生的价值，反而会大幅增加一部分医生的能力范围，因此我认为医疗AI的定位为工具，是辅助医生进行医疗行为和过程的。你还担心AI会抢走你的工作吗?
图片来自&视觉中国&
【编者按】前段时间方正证券发布的互联网医疗深度报告显示，AI在医疗领域可能会率先落地，而且报告提到人工智能+辅助诊疗潜在市场至少是万亿级以上的营收规模。那么人工智能+医疗究竟能擦出什么样的火花，本文中提到3个方面：感知、决策以及反馈执行，同时文中提出医疗AI的定位为工具，是辅助医生进行医疗行为和过程的，所以不用太担心人工智能会抢走医生的工作。
本文发于&Unicorn独角兽&，作者大怪;经亿欧编辑，供行业人士参考。
人工智能(AI)在科技界、创投圈和媒体圈已经热得不行，众多高瞻远瞩的精英人士早就一再提醒说&AI有泡沫，投资需谨慎&。按照目前这形势，16年虽然可能有泡沫，17年一定会更大，AI会形成一条逼近90&的向上曲线。是的，就是你看过的&奇点&所在位置。
虽然AI专家们在展望时，往往都会提到医疗将会是AI能发挥重要作用的领域，偶尔总是会有人冒出来发表人工智能将会替代医生等言论，但这受到了医学专家们几乎一致地反对。
&医生诊疗病人已经几千年，不会因为一两个技术出现而变化&这种论调也会得到医学人士的认同。
其实很多大论战都类似这样概念宽泛、鸡同鸭讲的，不基于同一时间范畴来立论的。一方说&长期来看，人工智能必将大量取代医生&，从来不会说到底多长;另一方说&短期内医生完全不可被取代&，到底多短也不会有说法的。双方都能一堆证据、理论证明自己无比正确，其实是因为时间上根本就没有重叠。
立足于可见的数年来看，医疗AI到底能做什么？
我们定一个时间范畴：
你是不是看了好多篇&医疗人工智能应用十大方向&之类的文章，列出了从一到十个医疗人工智能的应用(比如Dr.2的文章就列出了15个方向①)，其实还是不明白?我们来换一个方法学习一下，根据创新工场汪华的分类②来看：
就是电脑去感觉、认知，包括图像、语音、语义以及其他数据的识别，简单说就是看得懂图、听得懂话、理解得了数据的含义，比如临床的各种影像、检查数据等。这里的前提是训练数据和结果之间的关系是标记出的，比如某张X光片的诊断是骨折、某个MRI是正常的、某个病理是良性肿瘤、某个时间点的血糖值是偏高的。当有大量的标记数据训练之后，电脑就能认识这些数据，自动得出结果。数据够大时，电脑识别的正确率会高于专业人士，而且可以继续提高。
只要大量数据训练，电脑在这种单一数据源的诊断（判断）正确率上，一定会远高于普通医生。
最近Nature发表的Google用机器诊断皮肤疾病就是这个道理，
总体来说是医生原本能做的事，AI会更有效率，成本更低，但目标简单，不能直接扩展。
目前进入应用阶段的医疗人工智能，以感知这一类为主。
二、决策，就是发现规律，解决规律
比如AlphaGo下围棋时判断局势和落子决定，医生做疾病诊断和决定治疗方案。看到这里，你一定想到Watson医生了。是的，Watson的肿瘤医生想干的就是这个，从大量病例、指南等中去找出最符合当下病人的诊断和治疗方案，给医生做辅助决策参考。这个过程其实跟人脑的思考类似，从已有的经验中找出最符合的，无非是电脑记忆的资料多一点而已。
但是电脑只能机械地从资料库里查找，不能进行联想，或其他开放式思考，而Watson只有&纸面&数据，所以哪怕IBM花了数十亿、数年时间研发出来的，在复杂地肿瘤诊断和治疗方面，其输出的结果对像样的医生来说，其使用价值极其有限，最佳评价是&这是沃森提供给医生参考的最佳诊疗方案，跟我的判断完全一致。&夸张地说除开某些罕见情况的提醒和一些数据展示，基本就是&然并卵&。
关于医疗复杂问题的决策，AI在&发现规律&上的作用开始有所表现了
。对于一些临床病人，有经验的医生往往能大致判断出其发展和转归，但都是很粗略和不确定的，并且无法将经验直接传递给别的医生，所以每个医生都要学习、摸索无数年。现在AI在这方面已经初有斩获。
FSU Psychology researcher Jessica Ribeiro③用AI预测2年的自杀倾向，准确率高达80%~90%。该方法在越接近某人的可能自杀日期时还会变得更加准确，比如针对一般的医院病人，在试图自杀的前一周准确率攀升到92%。而这个&经验&让所有医生以极低成本直接采用成为可能，而且使用越多准确率越高。
下一步AI就可以预测一个糖尿病人什么时候会视网膜病变，一个心血管病人什么时候会猝死
同样道理，。这是不是有点算命的赶脚?
三、反馈执行。
如果有了感知，有了决策，再配上各种各样的跟机械和其他东西结合起来，那就意味着它不但能理解周围，能做决策，它还能自主的完成任务。在医疗上就是治疗的执行，最主要的是手术和给药。
，随着达芬奇手术机器人应用的逐步普及，其积累的数据达到一定级别之后，，当然，还是需要有医生监督在必要时接手的。
，典型的如糖尿病人使用胰岛素，完全可以根据即时血糖和其他情况即时动态输注，传统算法总是要担心算错或某些情况下的不知所措，。
这部分的应用场景将长时间受到硬件的限制，只能一点一点的突破。
理论上讲，随着医疗AI的进展，一部分医生原有的工作内容的确会减少乃至消失，但同时也会帮助医生做一些之前做不到的事情。关于人工智能和我们的关系，凯文凯利④在《必然》中描绘得十分形象，直接引用吧：
将来，我们和机器人的关系会变得更复杂，出现一种7个步骤的循环模式
1、机器人干不了我的工作。
2、好吧，它会许多事情，但我做的事情它不一定都会。
3、好吧，我做的事情它都会，但它常常出故障，这时需要我来处理。
4、好吧，它干常规工作时从不出错，但是我需要训练它学习新任务。
5、好吧，就让它做我原来的工作吧，那工作本来就不是人该干的。
6、哇，机器人正在干我以前做的工作，我的新工作不仅好玩多了，工资还高!
7、真高兴，机器人绝对干不了我现在做的事情。
然后回到步骤1。
所以其实原本就不用太担心人工智能会抢走医生这么高智能的工作的。
商业角度看中美两国早期的人工智能应用有何不同？
美国医疗是典型的高质高价、医生短缺市场，医疗AI切入的应该是做那些医生本来就做得不错但做不过来(存量)的工作，以较低成本实现高价格的服务具有很强的可行性，同时解决医生人手不足的问题。
中国医疗是低价、医疗水平参差不齐的状态，从存量切入，替代的这部分医生工作其商业价值有限，还会受到医生抵制。相反，从增量切入就会完全不同，比如让基层医生能做肿瘤的病理诊断和有难度的影像诊断，不但让基层能提升医疗水平(做之前不能做的工作)，还能增加基层医院的业务范围和收入，形成一个&共赢&局面，那么你的商业回报就自然不是问题。同理，AI糖网筛查可以让内分泌医生在没有眼科的情况下就能筛查出高风险的糖网病人，外科医生在病理科不上班时也能解决术中判断肿瘤良恶性的问题了
编辑：郑絮娟
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热门文章本周本月【关注】《深圳经济特区医疗条例》实行两月，听听当地医生怎么说搜狗如己
发表于 日05:15的新闻
　　“陈惠 张雨 任艺?深圳医疗条例实行两月 听各人怎么说,[492].医师报,(2-4)”
　　1月1日，《深圳经济特区医疗条例》（以下简称“《条例》”）正式实行。两个月以来，深圳市医疗界发生了不少重大转变。
　　1月5日，深圳对一些违规诊所作出处罚，并举行了扣分；
　　深圳一连泛起的两次医闹，公安部门迅速反映，处置惩罚实时；
　　到现在为止，在深圳市医师协会管理执业注册、挂号的医师到达2800余名；
　　而刚刚领导26人团队来到深圳的中国医学科学院肿瘤医院王绿化教授更是感伤：“作为多点执业的医生，我们也是《深圳经济特区医疗条例》的受益者。”
　　2月28日，《深圳经济特区医疗条例》座谈会准期举行，座谈会由医师报社主理，中国医学科学院肿瘤医院深圳医院协办。
　　要害词
　　政府责任
　　政府部门不能再“看菜用饭”
　　从经济特区的立法优势角度上，对现行执法法例中不顺应当前医疗卫生事业生长需要的内容举行了创新和完善，在条例上做了一个周全系统的规范，增强了基本医疗服务的保障。
　　据深圳市卫生和企图生育委员会副巡视员张英姫先容，从增强基本医疗服务保障这个角度，重点突出的是政府职责。政府首先要保障基本服务，其次是推进分级诊疗制度建设。从立法的角度要力推构建下层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动这样的分级诊疗的模式。
　　香港大学深圳医院党委书记王鹏飞谈到：“政府最先关注医疗法，并实验地方立法。原来，一直只强调医生的责任、患者的责任，从来没有确定政府的责任，在这部执法中心最先实验强调政府在医疗方面的作用。”
　　“《条例》的九章八十五条内里界定了政府的责任，政府对医疗卫生要负担什么责任，政府各部门不能推诿。”深圳市医师协会常务副会长兼秘书长王天星表现，立法首先保证政府对基本的卫生事业的投入要给予保障。作为一部地方性医疗法例，这对推动深圳市医疗卫生体制革新一定会起到推行动用。财政投入按划定举行，终结了有关部门“可以看菜用饭”的征象。而且还界定了市、区两级财政，区政府要投入哪些，包罗公共卫生服务、社区医疗服务等。
　　要害词
　　公开场合
　　医院定性公开场合 医护吃了“放心丸”
　　《条例》明确划定：医疗机构执业场所是医疗机构提供医疗服务的公开场合，医疗机构及其卫生手艺职员的执业运动受执法掩护。这也就意味着医院不再属于《企业事业单元内部治安守卫条例》的内保单元，而是正式被列入公开场合规模，一旦有医闹、医暴等违法行为发生，警方将根据《中华人民共和国治安治理处罚法》的有关划定，对违法分子予以严肃攻击。
　　“《条例》自今年1月1日正式实行后，深圳一连泛起了两次医闹，一次在宝安医院，一次在儿童医院，公安部门对这两次医闹的处置惩罚很是实时。现在不管任何情形下，只要有人在医院生事，公安部门都市实时行使权力。”王天星说。
　　“深圳把医院作为公共区域来治理是一个重大突破，在医疗机构这个公共区域规模内，医生的人身宁静获得了保障。”深圳龙城医院副院长刘存义已经亲自感受到《条例》实行后深圳公安部门的转变。
　　深圳市卫生和企图生育委员会法例处副处长陆钰萍先容，在《条例》起草历程中曾经删除了医院被纳入公开场合这部门内容，但在征求市政府意见历程中，市政府正式复函市人大，建议思量现实情形，从医闹、伤医事务频发的客观现实，以及公安机关执法需要思量，明确执法划定和指引，将医疗机构明确为“公开场合”。
　　“社会必须要最先正面看待医疗纠纷问题。”王鹏飞说，曾经各人对患者和医生的关系称为“人民内部矛盾人民币解决”，不作为一个对等的民事关系，无论是医院照旧公安，对这样定位不清的纠纷很难处置惩罚。
　　要害词
　　病历公然
　　病历公然：医生要做的还许多
　　落地存在难题
　　“天天都要做好几台手术，下了台都三更了，哪有时间写病历啊？”从《条例》征求意见最先，有关“病历公然”的讨论就一直没有停歇。
　　正如深圳市龙岗中央医院洪琼川所言，《条例》的初衷自然是好的，但我们亦应该面临现实。“医生上一个晚上的班累得要死，第二天还要完成病历，真的太苛刻了，即便年轻医生也受不了。况且现在许多病历都是由低年资医生完成，一线医生真的很苦。”
　　刘存义也提到，《条例》要真正落地可能另有一定难度。“一天十几台手术，下了台还要写手术记载。简朴的还好，PCI病变的记载是十分庞大的。以是在这个历程里，病历公然更多的是对患者权力的保障，给医生可能会带来更多风险，由于着实忙不外来，而眷属又会十分在意细节，很容易引起质疑。”
　　有利于医患互信
　　虽然也认可《条例》在这方面可能会增添医务职员的肩负，但陆钰萍同时以为，这将有利于医患互信的建设。
　　陆钰萍指出：在医疗机构不自动向患者公然病历的情形下，实在患者可以通过许多其他执法途径，最终获得他们的病历。“若是我们在一最先就公然病历，则有利于医患互信的建设，以是《条例》才会有这样的划定。”
　　“此外，在整个立法历程，不仅患者代表、市民代表对‘病历公然’有强烈的意愿，同时，一定水平上也体现了司法机关、仲裁机构、判定机构的意见。”陆钰萍谈到，立法虽然要思量医务职员的事情压力，同时也要回应社会的诉求。“这在某种水平上也是立法的诉求。”
　　要害词
　　多点执业
　　多点执业的深圳“突破”
　　多点执业是偏向
　　对于“多点执业”而言，深圳的步子要比天下大出不少。
　　作为从事肿瘤放疗的主任医师，中国医学科学院肿瘤医院深圳医院运营部部长任骅感伤道：“实在我们来深圳是得益于多点执业的，由于原来我要是想到深圳事情，只能是会诊。”
　　洪琼川指出，多点执业无疑是应该鼎力大举推行的。“我曾到澳大利亚考察过，在那里，医生每周只上三天班，星期四最先要么去旅游，要么就是到天下各地做手术。云云不仅增添医生的收入，更可以促进手艺的交流和人才的流动。”
　　当前，虽然我国医改也在鼎力大举推进多点执业，申请多点执业已无需获得原医院赞成，但在当前的整体医疗卫生大情况下，多点执业照旧由公立医院在控制。刘存义指出，多点执业若能真正铺开，民营医疗机构很快就能在这个历程中施展主要的作用，只是这些医生忌惮原单元的态度。
　　多点执业是动力
　　在刘存义看来，深圳之以是能迈出云云大的一步，得益于其“特区”的职位，而我国大部门地域生怕思量更多的照旧严酷根据我国制订的《执业医师法》来执行。
　　关于加速《执业医师法》修订历程的呼声已不是一天两天，此次深圳《条例》中关于“多点执业”的划定或可推进《执业医师法》的修订。
　　刘存义表现，《条例》的出台，关于多点执业的划定，与国家执法法例相冲突的问题怎样去界定，是根据区域化的治理，照旧遵照《执业医师法》来治理？“我想《条例》若是根据当地的属地条例来执行，可能会推进国家对于《执业医师法》的修订。”
　　任骅提醒，《条例》中明确要求，多点执业的医生要与医院签约，划定服务时间，及纠纷处置惩罚问题等，这掩护了多点执业医生的正当权益。
　　要害词
　　行业治理
　　医师注册由深圳医师协会卖力
　　王天星表现，随着我国经济体制革新、行政体制革新的推进，加大政府和社会共治的治理模式，是构建小政府、大社会的一个生长途径。医生由行业协会治理，这也是外洋通行的做法。
　　据香港大学深圳医院Alan先容，在香港，医生注册机构有三个，第一个是香港医务委员会。主要卖力针对结业生的基本注册，通过医学院考试及格后成为专科医师的注册。“医务委员会为通俗黎民、家人、患者提供了投诉渠道。患者与医生发生纠纷或投诉，由该委员会处置惩罚。若是医生行为有失，委员会可以删除其注册资格。”
　　第二个机构是专科学院，内科、外科、耳鼻喉等差别专科都有响应的学院，卖力对专科医师考试。到达一定水平的专科医师，可以到专科学院申请专科牌照。
　　第三个机构是医院治理局，私立医院和公立医院医生一样平常行为由医院治理局治理，既维护医生权益，也保障患者权益等。除了医务委员会，这也是患者的另一条投诉渠道。
　　《条例》通过立法，授权深圳市医师协会负担行业自律，建设从业制度、医师资格考试和医师注册等营业。据王天星透露，从1月1日正式受理医师执业注册和存案最先，平均天天有80~100人。到现在为止，经深圳市医师协会注册或存案的医师有2800余人。下一步深圳市医师协会将在医师自律、医师执业羁系等方面做多方起劲。
　　要害词
　　执行落地
　　条例要害：明白好 执行好
　　中国医学科学院肿瘤医院深圳医院王绿化院长表现，《条例》造福深圳的市民，也更好地规范医生的医疗行为，无论对深圳市民照旧对医务事情者都是利好新闻。既然是立法，各人都能接受，就要把法例明白好，执行好。
　　“《条例》已经出台，没有探讨的余地，”中国医学科学院肿瘤医院深圳医院牟巨伟有同感，要害是怎样执行。
　　“这不是虚的，是真的来了。法例已经摆在眼前，我们就要遵守它，不遵守它就要亏损，就要被处分。”深圳市第三人民医院乔坤以为，对于医务职员而言，首先要规范医疗行为，其次要不停创新，在现有基础上提高医疗质量，增添学科的影响力。
　　日《条例》最先施行。“所有医务职员都希望医患双方其乐陶陶，医生关爱患者，患者尊重医务职员，医务职员有一个体面的事情和生涯状态，这是各人心田中的愿景。”深圳市人民医院王光锁说，然而现实并非云云，这也是为什么医疗条例出台的缘故原由。王光锁到场了2016年年底《条例》的启动历程。他以为，立法理顺了一些关系，给医务职员“吃了”放心丸。固然，对患者有要求，对医务职员也有要求，要求我们进一步规范医疗行为。那么在解读的历程中，怎样更好地落实各项条款，更好地执行规范，才是更庞大的问题。
　　王光锁提出，一些条款还需实时细化。“正如苍天大树已经立起来，怎样才气枝繁叶茂，怎样到达立法预期，改善不良征象，后面的配套文件显得越发要害。”
　　陆钰萍明确表现，现在深圳市卫生计生委正努力推进《条例》配套文件的制订事情。
　　《医师报》3月9日2-4版
　　《医师报》招聘以下人才：
　　新闻中央副主任、频道主任：1名
　　新闻中央编辑、记者：1-2名
　　学术中央副主任、频道主任：1名
　　学术中央编辑、记者：1-2名
　　医学项目筹谋人：1-2名
　　新媒体主管：1-2名
　　美术编辑：1-2名
　　刊行专员：1-2名
　　市场总监：1-2名
　　有意者请联系：
　　王先生010-1
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