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小米科技成立支付公司 雷军出任董事长
[导读]2月8日消息，继软件及硬件之后，小米科技旗下业务正式向支付领域拓展。北京市企业信用信息网显示，小米科技旗下子公司北京小米支付技术有限公司（以下简称为&小米支付&）已经开业，经营业务包括电子支付
2月8日消息，继软件及硬件之后，小米科技旗下业务正式向支付领域拓展。北京市企业信用信息网显示，小米科技旗下子公司北京小米支付技术有限公司（以下简称为&小米支付&）已经开业，经营业务包括电子支付技术的开发及服务。北京小米支付技术有限公司已经开业北京市企业信用信息网官网信息显示，小米支付成立于日，注册资金5000万元，投资方为小米科技有限责任公司，法人代表为小米科技董事长兼CEO雷军。这家新公司的经营项目包括：电子支付技术、支付结算技术及清算系统的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。在管理层方面，雷军将亲自出任公司董事长，小米科技总裁林斌、MIUI产品负责人洪锋任董事，主管小米手机工业设计的刘德则任监事。同时，洪锋还担任经理一职，统管MIUI与支付业务。小米在移动支付领域已经展开布局。洪锋此前在接受TechWeb采访时称，小米已经在业务内部打通虚拟币流通，并和银行进行合作，将信用卡信息绑定到手机上支付。未来小米的支付体系还是会围绕自己的生态圈展开，其中移动远程支付及移动近场支付两种模式都会涉及。
“市面上卖的小米手机中，有30%-40%都是假的。”昨日，在十二届全国人大五次会议广东代表团全体会议上，全国人大代表、北京小米科技有限责任公司董事长雷军发言时，附议马云说的“望像治理酒驾那样打击假货”。......关键字：
昨日下午，全国人大代表、小米科技董事长雷军出席两会媒体沟通会，在回答媒体提问中，雷军表示：未来所有的技术公司都是AI公司，目前已经到了技术突破的节点，而小米也将在不久发布重磅级人工智能产品。......关键字：
没想到，一场普普通通的产品发布会，居然衍生出一场罗生门。......关键字：
最近2周，小米众筹平台一口气上线7款产品，分别是：智能尤克里里、小寻儿童电话手表、TS偏光太阳镜、70迈智能后视镜、智能花盆、米家烟雾报警器、米家天然气报警器。......关键字：
小米在越南胡志明市宣布，与越南本土信息技术公司Digiworld Corporation (简称DGW)达成战略合作并首次正式在越南进行产品发布。......关键字：
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雷军谈专注：小米55家生态链企业 每家公司只做一个产品
来源：第一财经科技&&&
作者：综合报道&&&
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　　11月18日，在互联网大会“互联网企业家论坛—— 创新引领未来对话”环节， 小米董事长兼CEO雷军在被问及小米如何保持创新的专注时表示，小米不只是一家公司，是由几十家公司一起构成的，每家公司只做一个产品，而且只专注一两个品类的一两个产品上。
　　他提到，小米三年半以前从零开始，孵化了55家生态链企业，每家公司只做一个产品，所以专注体现在小米产品的背后是有一个专业的公司专注做一件事。小米在克服多产品专注问题，最常用的就是生态链的打法，是一个舰队。
　　“比如说大家拿我们做电饭煲开玩笑，电饭煲我就是看了新闻报道说我们为什么不能做出好的电饭煲，我们为了做电饭煲，我们请日本电饭煲的发明人来牵头开发的，这种生态链的好处是什么.每家公司都是独立的公司，可以在全世界范围内请优秀的人才，人才也是创新的基础。小米不只是一家公司，是由几十家公司一起构成的，这里有很多挑战，品牌管理、品质管理等等。”他说道。
　　另外，他还透露，目前小米在很多领域做到了世界第一，例如移动电源。在很多领域也都处在世界领先的位置。
　　下为对话实录：
　　邬贺铨：接下来一个问题，小米现在已经不是简单做小米了，大米、小麦、水稻已经多元化了，在多元化的情况下，如何保持创新的专注.
　　雷军：小米大概是三四年前就开始考虑用生态链的打法来做，生态链的打法因为小米在初期的商业模式设定做科技业的无印良品，无论是电子商务强调零售店得有一定的SKU，有一定品类的非常度，假如我们开店卖手机的话，店里面的流量很低，客户一两年才来一回，对我们来说每次都是新用户，所以纳新成本很高。所以小米一定要具备品类的丰富度，但是保持品类的丰富度以后又会拉长战线.怎么办，我们在三年半以前从零开始，孵化了55家生态链企业，每家公司只做一个产品，而且只专注一两个品类的一两个产品上，所以专注体现在小米产品的背后有一个专业的公司专注做这么一件事情，而且在这种情况下，我们还有机会在全世界找最优秀的人才。
　　比如说大家拿我们做电饭煲开玩笑，电饭煲我就是看了新闻报道说我们为什么不能做出好的电饭煲，我们为了做电饭煲，我们请日本电饭煲的发明人来牵头开发的，这种生态链的好处是什么.每家公司都是独立的公司，可以在全世界范围内请优秀的人才，人才也是创新的基础。小米在克服多产品专注问题，最常用的就是生态链的打法，是一个舰队。小米不只是一家公司，是由几十家公司一起构成的，这里有很多挑战，品牌管理、品质管理等等，但是到今天为止，我们在很多领域做到了世界第一，像移动电源，我们很多领域都处在世界领先的位置。
　　邬贺铨：很多电子产品有共性，将来小米做马桶盖我也不奇怪。
　　雷军：真的有很多人建议我们做马桶盖，但是被我们拒绝了。
责任编辑：cnfol001
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　　雷军个人简介：
　　雷军，小米科技创始人。现任小米公司董事长兼CEO，金山软件公司董事长。在过去几年中，作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、拉卡拉、UCweb等多家创新型企业。
&&&&& 小米公司简介：
　　小米公司是2010年4月在北京成立的一家专注于移动互联网行业的高新技术公司。雷军带领的小米团队开创了中国首个互联网手机品牌。小米主要由前Google、微软、摩托、金山等知名公司的顶尖高手组建，截止到2012年9月，约有1700名员工，平均年龄约32岁，其中一半来自Google、微软、摩托罗拉、和金山等知名软、硬件及互联网公司。
　　雷军提出的&软件＋硬件＋互联网服务&的铁人三项模式带动了传统手机行业的革新。本着&铁人三项&发展战略，小米前后推出了深度定制的Android手机操作系统MIUI、专为移动终端设计的社交通讯工具&米聊&，截止现在，MIUI用户已经超过700万，米聊用户超过2000万。
　　小米手机坚持&为发烧而生&的设计理念，并于日对外正式发布了高性能高性价比的发烧手机&小米手机&，并采用渠道成本最低的电子商务模式销售。凭借&专注、极致、口碑、快&的创业理念，小米在短短一年半时间内已成为在技术、产品、商业模式等方面都具有颠覆性创新的移动互联网明星公司。
　　在2012年6月份，小米公司成功完成第三轮2.16亿美元融资，公司估值达40亿美元。小米公司的估值在中国上市互联网网公司中，仅次于腾讯、百度和网易；而放在世界市场上，这一估值接近传统手机厂商黑莓49亿美元的市值，相当于诺基亚市值的一半。
　　日，中国联通和小米正式结成战略伙伴，并签订了百万台小米手机定制的框架合作协议。百度风云榜上，自今年8月，小米手机品牌度进入了前5名，单款手机关注度仅次于IPhone排名第二名。根据摩根斯坦利的报告，小米手机全球品牌影响力排名第9，已经超过了华为、中兴、联想成为国产品牌的第一名。
　　日，小米公司在北京798艺术中心发布了全新的小米手机MI2，　小米手机2将采用4.3英寸触摸屏，搭载1.5GHz四核处理器，并配备2GB RAM和16GB机身内存，同时还拥有200万像素前置摄像头和800万像素的主摄像头 。
　　小米公司截止2012年9月底，销售400万台以上小米手机，2012年预计收入将达到100亿人民币以上。
　　小米手机以其高性能低价格的特点迅速获得了近千万发烧友粉丝的热爱，并成为国内互联网用户关注度最高的手机品牌，在极大程度上推动了智能手机在国内的普及。作为小米公司的创始人，雷军同时也是中国移动互联网的开拓者。雷军&专注、极致、口碑、快&的七字诀也已经被中国移动互联网从业者视为准则。雷军正在带领中国的移动互联网步入新的产业时代。
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搜索更多 小米公司小米董事长雷军：“搅和不是要把大家搞死”
来源：综合
作者：中国经济周刊
原标题：小米董事长雷军：“搅和不是要把大家搞死”
　　《中国经济周刊》记者 韩文 | 天津报道
　　（本文刊发于《中国经济周刊》2016年第27期）
　　“大家都知道小米是一家手机制造商，可是有多少人知道小米已经是中国第三大电商？又有多少人知道小米的下一个目标可能是世界范围内效率极高的零售连锁店集团？”6月27日，在天津夏季达沃斯“对话联席主席：打造全球品牌”对话会上，小米董事长雷军对与会者说。在雷军看来，小米公司“商业模式极其复杂”，外界对小米公司争议颇多，但并不了解小米。
《中国经济周刊》视觉中心 首席摄影记者 肖翊|摄
　　“做科技界的无印良品”
　　作为一家互联网直销企业，小米今年初开始布局线下的“小米之家”体验店。如今，“小米之家”正以每个月5~10家的速度在全国各大城市扩张，雷军的目标是3到4年时间开到1000家店。
　　“如果店里只有一部手机，客流量会很小。小米在6年前就想做四五十款产品，全是发烧友喜欢的、很精致的消费电子。基于这样的理念，我们做了小米网，今年开始做&小米之家&。”雷军表示。
　　雷军希望小米做科技界的无印良品，让每一个人能享受到科技的乐趣，用便宜的价钱买到优质的产品。
　　无印良品(MUJI)创始于日本，代表着一种哲学和生活方式，吸引着各种小清新，也是商务男和文艺女的最爱。对于雷军的设想，许多网友直言“小米最多是科技圈的名创优品”，甚至担忧小米没做成科技界的无印良品，反而做成了凡客诚品。
　　今年3月，小米发布了全新的生态链品牌米家(mijia)与第一款智能电饭煲产品。之后遭到网友质疑，称米家无论从品牌还是电饭煲产品均有抄袭无印良品的嫌疑。对此，雷军在微博上表示，米家来自“小米智能家庭”，拼音是mijia, 和无印良品有几个字母相同，纯属巧合。
　　“专注”一度被雷军视为小米的制胜关键，他直言3年之内小米的主力产品还是手机。“我们一定要区分清楚，哪些我们自己做，哪些我们的伙伴做。小米保持了克制的想法，自己做的东西其实很少，而是让小米的生态链来完成。”雷军表示。
　　雷军认为大家关注小米的焦点还是在手机上，而对小米其他产品的关注度并不高。他建议大家到小米体验店去看看，除了手机，小米还有电视机、空气净化器、净水机、无人机、平衡车等众多产品。
　　“从互联网角度，小米已经有2亿用户，整个生态链上有超过100家公司，这个规模可能也超出大家想象。小米已经投资了55家智能硬件公司，覆盖了生活中各种各样的东西。小米有很多很酷的产品。”雷军颇为自信。
　　“传统生意是真正的忽悠”
　　“大家都知道日本米饭好吃，刚开始我以为是日本的水好、米好，后来发现是电饭煲高级。”雷军承认日本电饭煲技高一筹，“它是微压的，只有在1.2个大气压、105摄氏度上下才能做出最好的米饭。难点就在精确微压。”
　　雷军同时表示，小米在发布米家电饭煲时，国内还没有一款具备精确微压的产品。日本的电饭煲价格在元，小米产品出来后只卖999元。
　　“我是按照成本价卖的！”雷军觉得“质优价低”就这么简单。
　　雷军总结传统生意是“真正的忽悠”，他举例称：你到商场买电视，同样是48英寸的电视，商家会拿最便宜的2000块钱的产品把你忽悠进去，然后告诉你这个功能没有，那个功能没有。最贵的1万块，你可能最后会买一个6000块钱的，最贵的也不会卖给你。所以做传统生意就要多做几款产品。
　　“为什么不能只做一款呢？小米电视我们就只有一款，跟同行相比我们是1/3的价格。”雷军反问道，他认为只有互联网公司才有信心只做一款，而传统商业模式有接近一半甚至更多的成本消耗在卖给消费者的过程中。“你随便去找一个家电厂商，他们在国美、苏宁卖一台家电的平均成本是多少？这个成本包括很多，第一个成本是扣点，还要开店中店、装修，还需要雇促销员，处理库存，还有店庆，成本远超你的想象。”
　　通过几个月的尝试，雷军对“小米之家”4%的费用率还是有些意外。基于此，他乐观研判，小米的电商直销与“小米之家”效率进一步得到优化后，每一件优质商品基本上就可以按照接近制造成本的价格去出售。
　　“智能手机行业的进步是小米的贡献”
　　在智能手机领域，小米科技曾是整个行业颠覆者，被称为“价格屠夫”。2014年，小米超越三星、联想、酷派和华为，荣登中国头号智能手机厂商宝座。去年四季度，华为首次超越小米成为中国智能手机市场的新霸主。即便如此，小米在智能手机行业的贡献仍无人可以取代。
　　“我帮助的方法比较极端，就是放100条鲶鱼进去，一搅和不就进步了？”雷军直言，“小米找到了用互联网的方式和实体经济结合的方法，希望帮助100个行业进步。但搅和的目的不是要把大家搞死，这是天大的误会。我们的目标是推动社会进步，我们非常愿意敞开怀抱向大家介绍小米的做法。”
　　除了在手机、电视、电饭煲等领域的高调“搅和”，小米还开发了一系列并不起眼的小产品，比如插线板、风扇、台灯等。雷军表示，自己天天都琢磨怎么把东西做好，每个商品只做一款，而且一干就是一两年，请全世界的专家来做，中间的技术投入是海量的。一个插线板就花了1000万的成本用了一年半的时间来研发，不惜代价地做。想做漂亮一点没那么容易！
　　雷军认为，把一个产品做好，让大家得到无与伦比的产品体验，才是最重要的。他在多个场合强调，要把用户当朋友，卖给朋友的东西不能坑人。他还开玩笑说凡是口头上把用户当上帝的全是骗人。因为中国人没有几个信上帝。
　　对于外界颇为关注的上市的问题，雷军说，“从创办第一天，就知道小米需要15年才能上市，小米模式需要时间来获得消费者内心深处的相信。”
(责任编辑：刘盛钱 UN649)
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