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没有学历，没有经验，30+的女人上哪找工作？
人气：19550 回复：66
唉，突然觉得自己一无是处。
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同感啊，只能在家带孩子喽
我有辞职的冲动，可是全家不同意！~~郁闷！~~我也想等孩子大点自己开个小店~多好~
特羡慕那些独立的女人，靠自己也会活的很好。
回复：【dandan0564】
本来有辞职的想法~看了此贴~还是继续奋斗吧~
回复：【dandan0564】
有没有想过学点技术什么的，去大学上个辅导班充充电，有点一技之长才能找到理想的工作
自己创业，哈哈
创业也不容易，应该很操心的。
有个好老公就行了呗我有个朋友，就找了个有钱的老公。整天在家看孩子但那天去她的博客看了她的照片，感觉老了不少啊，也不怎么爱打扮了。感觉如果她要是上了班，肯定不会是这副样子的
还要操心孩子，下班晚了还不行，确实不好找~
回复：【兰小宇】
好老公，呵呵，可遇不可求啊。原来我以为我有幸遇到了，可是好像不是这样。没有钱好像就不该有脾气，就应该理不直气不壮。
回复：【dandan0564】
我感觉女人的经济状态决定了在家的地位“没有钱好像就不该有脾气，就应该理不直气不壮。”虽然没有那么夸张。但是女人要有个自己的工作。起码买个衣服啥的自己能有个零花钱。虽然挣的不多。我也在想如果我年纪大了怎么办，工作真是不大好找的
女人还是有自己的工作，自己的圈子比较好不怕吃苦操心的话，自己创业也是不错的，万事开头难
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创业公司 CEO 们是如何识别人才的？怎样看学历、能力和经验等？ |
【的回答(194票)】:
人才，我觉得有三个基本点很重要，就是智商，情商和内驱力。
1 智商: 创业会遇到很多困难的事情，这些困难可以称为瓶颈，需要在最快的时间内解决。如果解决不了，整个公司就会停滞发展，这是极其危险的事情。
2 情商: 创业的前期犹如过山车，有时候发展很快，有时候发展很低迷。情商不高，很容易变成逃兵。
创业是试错的过程。做了10件事情，失败了9件，成功了1件。情商不高，很难去接受自己的失败。或者很难接受团队其他人的失败，或者很难接受创始人的失败。也是很容易变成逃兵。
创业公司前期内部支撑系统基本不太完善，小到办公环境，报销，甚至短期会有一些不公平的事情发生。情商不高，不能用长远的思路来看待问题，很容易抱怨，或者吸收其他人的抱怨。最后很容易变成逃兵。
3 对成功有强大的内驱力
有很多人很容易找到一个好的工作，过上一个轻松富足的生活，很容易把自己放到一个舒适区。对成功有强大内驱力的人，会舍掉舒适的生活，艰苦奋斗，精益求精，志当存高远，不断地提升自己和团队，更上一层楼。
【马力的回答(101票)】:
关于人才，我们最重视的是人本身，然后才是技能和经验。
前段时间我们的伙伴们抱怨我标准定的有些高，无论是面试设计师还是工程师，他们要面试很多人才能找到一个合适新伙伴加入进来，甚至连我们的客户都着急，希望我们能尽快扩大队伍。我和大家说，技能和经验的标准是可以降低的，大不了我们来提供学习的机会，我们有自己的节奏，并不急功近利。但是人本身的标准是不能降低的，这里的标准，是价值观，是进取心，是一股认真劲。
我们的团队有各种各样性格的人，有人外向擅于表达，有人内向只会蒙头做事，有人严肃有人活泼，有人敢想敢干，有人会三思后行，但是归根结底，都是一路人，就是要做一件事就会扎下去做好，要拼就会一起拼，每个人全力做好自己的事，并且不计较的、全心全意的支持他人。有一个伙伴，从实习开始加入团队，作为设计师，一路成长的速度非常快，要知道在最开始的时候，她几乎什么基础都没有，但是我们对她的成长一直很有信心，因为，大家都能看到很多次吃完饭（我们在公司吃饭），都是她主动在帮忙收拾。点滴之处，能够体现出一个人的初心来。
创业公司不需要打工者。只想做一个稳定、舒服的螺丝钉的人，不适合到创业公司。所以创业公司的人才都是那种「哭着喊着要上进」式的，有自我成长的意识，看起来大家每天都在做同样的事，但是有人就能够几个月有个大变化，或者能够坚韧的迈过一些坎。创业公司的优点就在于能让愿意成长的人成长的很快，有足够的空间，关羽张飞，都是打出来的。
这要求看起来很简单，但是想要达到其实挺难的。我看到的更多的人，是有热情，有目标，但是缺少行动，缺少毅力，或者，已经被很多不好的环境磨平了棱角，对一个人的成长非常重要的，是选择和什么样的人一起成长，很多人刚毕业时选错了成长的环境。
我觉得对于创业公司，真正的核心价值，是团队。同样的方向，有些团队做成了，有些团队失败了。其实创业公司很难要求每个人都有创业的认识，很难说大家加入就是为了一起创业，更多的时候是大家还是相互看人，好的人才加入创业公司，往往是因为对团队本身的信赖和认可。所以 CEO 工作的重点，也在于挖掘好的人才，为大家创造更好的发挥空间。
然后，才是去考察学历、能力、经验等等，反而就比较常规了，各种岗位都有一套考察方法。一个公司里的人才是有体系和梯队的，有时需要寻找有很好经验的人，有时只要有潜力就可以。
有不少朋友问零经验或者零基础的可以么？我想先请大家看我另外一个富有攻击性的回答：
如果你真有做某个方向的热情，就不能保持零基础的状态，假想等你被招聘进去后再开始学习。现在就得开始，等一个企业考察你时，你应该已经做了很多事情了，只差一个机会，临门一脚，而不是等着机会去开始学习。
不得不做个广告：我们在招 交互设计师（包括实习生） + Android 工程师。@北京
贴几张基地的照片~
【汪丽娜的回答(71票)】:
虽然我不算是神马人才，但我就是被创业公司的老板挖过来的。很简单，我之前做得是一个APP的推广，找到了他试用，在沟通的过程中耐心细心的讲解，他曾经问我我们产品最大的优点是什么，让我用简洁的语言表达出来我却陈述的毫无逻辑条理可言。邀请他试用的过程虽然失败了，但也学到了和人沟通的技巧。
因为之前推广的时候加过微信我又时常喜欢更新朋友圈，那段时间产品要上线我就经常发一些状态，但真的不是刻意只能是一种吐槽吧。我那段时间也一直在坚持跑步也会时常更新一些进展，在后续的推广中是他注意到了我的专注和对工作的热情，邀请我加入极路由的时候我拒绝了因为完全不了解，连续邀请我加入极路由两次。我挺感动的，通过朋友打听了一下这个公司，大家都建议我跳槽，说实话，作为一个创业公司的老板没架子而且他从来没有问过我的工作经验什么的，我问他为什么邀请，他说的话让我很感动：虽然你经验不多，但你有态度，懂坚持。是一个做事情的人。那之后他也没有继续追问而是让我们彼此都可以观察下，问我愿不愿意先兼职看看，我通过一个月的兼职真的是被这个团队的热情感动到了，我只能说我们老板很聪明。只是通过网上的了解和工作我已经爱上这个充满激情的团队了。
第一次集体活动的时候他像全公司介绍一些同事，我才发现公司厉害的人真的很多，一个技术的男孩被香港中文大学录取了都没有去而是选择了来极路由，还有微软和创新工场过来的，只有我没有任何背景，学历只是一个小二本，但是老板还是单独跟全公司介绍了我，还说觉得汪丽娜非常优秀，我当时真的是很不好意思。脸通红。
我们CEO当初看中的既不是我的学历也不是能力更不是经验，他看中的是我的态度和坚持，我希望我也能还他一份态度！
【陈罡的回答(19票)】:
首先，对于一个创业公司，寻找的不仅是人才，更重要的是伙伴！
人才是可以从市场上重金聘回来的，伙伴是要朝夕相处，一起扛枪打仗，流血流泪，同甘苦共荣辱的。
来源的渠道，首先是自己的人脉圈里多年熟知的对象了。要一起抗压力，试对错，知人知底真的很重要。彪悍的人生不需要解释的理由是大家相互有更多的信任。
能力自不必说了，创业不是大家一起喝酒K歌，是个朋友坐下就行，必须有两把刷子，咱才能白手起家啊。
加入的重要条件：
第一，是人品；（这个不解释了）
第二，是价值观趋同；搞game的和玩电商的，大家对社会现象的判断可真是有很大区别的，找相同价值观的伙伴，更易于将来企业文化的自然形成；
第三，对新事物的接受程度；创业就是不断的尝试，反复的折腾，对心理的考验极大。
【夏欢的回答(12票)】:
作为一名专为大型民企和创业型公司招聘高管的猎头，看到这个问题就忍不住上来说几句。
因为接的都是总监级别及以上的高端职位，所以接触的创业型公司多半是已经成功融资或有IPO愿景的。即便如此，为数不少的CEO，看人的标准依然是很模糊的，或者是很主观的。楼上说的情商智商等都对，但是怎么衡量是关键。反应在实际操作中就有盲目迷恋大公司和职位title的现象。比如觉得大公司什么都好，忽略了这个大公司在这个细分领域的不接地气；比如我这次招“总监”你就一定要有“总监”经验，不管候选人所在公司同样的工作内容只设置到“经理”。。。
一般我的做法是：先跟CEO争取，争取面试流程简化，找到合适的人直接约见CEO，跳过HR等中间环节。你不是要看“对不对路”嘛，那就直接看啊。
具体操作是：先了解这个公司和这个行业，看很多商业分析，把这个创业公司的吸引点都找全了。然后把行业中的领先企业以及邻近行业的外企都罗列出来，找这个位置的人或者比这个位置低一级的人。先问问会不会考虑这类创业型企业，有排斥情绪的人就不用往下聊了。不排斥的再把这个公司抛出来，把吸引点再抛出来。候选人感兴趣的话就推荐给CEO，让他们直接谈。最好是找到有外企背景，有很好的职业修养的，而内心是想去创业型公司实现更大价值的人。
这种背景的候选人无论是学历还是工作经验，都是经过市场检验的，不需要我们猎头或者CEO再多加检验的。当然，推荐的时候我们还是会把优势罗列给CEO的，让其接受我们找人的标准。
彼此性格对路，候选人又有冲劲的话胜算就很大了。
发散一下：懂点星座知识有利于找到跟CEO合拍的人，这是真的。。
再发散一下：
CEO要找好的人就不要太抠，候选人会考虑创业型企业一般就不会在期望薪资方面狮子大开口，但要是仗着给期权就给基本薪资大打折扣就不好了。。期权是附加福利，该给的钱还是要给到的。
投资方也别管太宽。。我有几个候选人都是跟CEO谈的好好的，却被投资方善变的要求和犹豫不决给拖死的。。最终导致职位长期空缺，这真的对公司好么？ 害我现在神经反射，拿到创业公司职位马上查投资方是哪家，了解其投资风格。。。
【王亞暉的回答(11票)】:
学历是第一个不重要的地方，我看的是能力，所以我会主观忽视简历里学历的部分。
经验是第二个不重要的地方，我看的是学习能力，总是有些人干了三年还跟毕业生一样，也有毕业生你给他提点一下就好像干了三年的一样。
性格是第三个不重要的地方，意思是你只要跟我按时按需按质完成任务，哪怕你天天骂我这个做老板的我也认为你是一个人才。张飞、关羽、赵云都是好员工。
以上仅限创业公司。
【金鹏远的回答(10票)】:
我不是ceo，我只是cko，我来回答下，我们是一个以创意为主的社交网络推广公司。
1、创业是你自己创业，和员工没什么必然关系，除非你给了人家股份期权最后还能兑现。我不喜欢拿着创业当幌子去降低别人薪水待遇的事情，所以找人第一点的时候要摆正自己的心态，人家跟随你一起干活到底为什么？这点想清楚了很多事情就不难。
2、每个行业对人才的认同都不一样，我觉得如果你想不走别人失败的路数，就必要不能看别人的经验。在这个阶段什么人最适合你是要问自己的问题？有的人乐意找有经验的人，我们却乐意找怪人，作为一个公司的老大你首先要能在专业上有所建树，而不是每天出席那些狗屁论坛沙龙去忽悠投资人。既然是小公司你就需要作出一些与众不同击中你客户的创意，那些有经验的人太多被经验束缚了，怎么可能有更伟大的创意产生，所以我们找怪咖会多一些。
3、学历最不重要，我见过很多国外mba回来的人连中国文字都阐述不清楚了对于我们来说确实没有用处，经验也不算重要，但是对他要服务行业的经验要重要不是在传播本身的经验，比如说如果要服务运动品牌至少他要喜欢运动，对磨某类运动的历史和现状如数家珍。并且要发自内心地热爱他服务的品牌。这个很好甄别，看看他日常在社交网络的轨迹就可以很清晰了。
4、上帝造人是公平的，有长处也有短处，想好了要用这个人做什么，要尽可能叫他在长处发挥更大的作用。他数学不好，你非要叫他做个客户经理去算帐做execl，这种能力的提升对他没屁好处。我希望是那种特别有倒T型知识结构的人，在一方面可以笑傲他人，其他方面只要人品还好就足够了。
5、很多人差的是一层窗户纸被捅破，作为创业公司，领导者最重要的是要犀利地看出来员工在进步过程中缺乏什么，是金钱的动力还是渴望被认同，还有就是在专业本身欠缺什么，随时要找到他们在爆发前突破的那一刻，要协助他们突出来，而后他在一段时间基本上一马平川可以帮上你的忙了。
6、学历，能力，经验都不比生活资历重要，当然不是说50岁的人生活资历一定要比20岁的人要高，而是讲他们自己是否本身热爱生活，一个连生活都没有或者都不热爱的人怎么可能做好工作？所以越是创业公司越不要宣扬所谓的加班到凌晨，一个人当作三个人用，这早晚会毁灭他们。
其他的我再想想。。
【匿名用户的回答(9票)】:
这得看吧，10年前 去淘宝 一个杭州乡下公司 还是去 易趣 一个美资 中国TOP1 的电子商务公司。谁都会做出选择，就像 子柳说的那样，只有三流找不到工作才去了 淘宝。现在 没一个好的背景估计你就很难进了。 创始人更关键要的结合实际， 你刚刚起事 就要选 关，张， 卧龙，雏凤来辅佐你， 谁理你啊！
【齐旗的回答(5票)】:
对于一个创业型的ceo，本身来说可能就缺少一个识别人才的机制，对于某总，他所认可的人才肯定有他的局限性。
同样一个人，可能我觉得他很有能力很有实力，而你会觉得他很平凡，在没有得到证明之前，这之间误差还是蛮大的。
至于所说的情商，智商什么的，正常人都有，只不过每个人的偏重程度不同罢了。
关键关键的不是老板能够识别人才，千里马毕竟少数，而每个人都希望有自己的伯乐，关键是能够有效合理的用人，让每个人都有所价值体现，让每个人发挥长处，这是一个好老板的能力体现。
我不知道你的人才定义是什么，我理解的是在人品ok的前提下，才能价值才会得以体现，每个人都有他的长处，把每个人的长处发挥到极致，我相信企业才会做大。
【GShen树立的回答(5票)】:
创业公司根本没有所谓的各种标准，那时候选人和HR招人完全是两码事。
和马云那时候很像，能力不是最重要的，最重要的是
1，认同公司还有你CEO
2，无论天才与否，他一定是可以和你一样坚持到公司垮掉或者走出困境
3，身体健康，智力无残缺
【匿名用户的回答(4票)】:
创业阶段的核心人员一定要找那种独挡一面，开疆辟土的人（随时出去都能单干的人才，应为创业初期肯定会遇到很多问题，自己可能分身无暇，顾忌到方方面面。其实这就是一种找合作伙伴的态度！），这段时间一定要为公司拟定一个可预期的目标（短、中、长期的都要有），这群人必须认同公司的目标！让这群人在你这得到精神上满足！！（其实现在社会上有很多人他们基本上衣食无忧，但是精神上却空虚。只要有个精神旗帜，给点生活保障之类的福利，他们就会为了精神上的满足拼死拼活。天下没有免费的午餐，员工的拼死拼活也不是白搞的，公司发展了待遇一定要有所变化！否则员工会有落差感！核心人员的变动会动摇公司的基础）。中低层员工我认为具备的素质分两大类1.有能力有才华2.服从力和执行力，其实二者中服从力和执行力才是关键！
【秦刚的回答(4票)】:
所谓人才，其实没有特别的定义，就是你交代一件事情给他，就可以给你办好一件事情；
总体来说，创业公司需要的人才更倾向于能人，除了专业技能要求外，其他方面若有补充将会发挥更大作用。
一般来说，创业者CEO在识人方面，先着重你的核心团队，更为优先的是可以与你互补的人，比如你是技术型，你就最得找市场营销型的能人；核心团队搭建好后，才具备吸引更多人才的基础。
在识人方面，很多创业公司经常会忽略学历方面，因为创业公司条件不够好，无法吸引更多的人加入团队，所以当有一些人员加入的时候，更看重的是是否立马可以用，创业者肯定更为看重经验。其实这是一种误区，学历也是一个重要因素，因为这个是基础，是基因，敢问一个学历非常低的人，估计在学校读书也不够努力，你也不要指望他对工作多努力（当然，这里只是指的大部分人），所以创业者在选人才或管理层时，一定得看学历！总的来说，学历越高风险越低；
经验方面，其实这很考验创业者的智慧，当遇到有经验的人时，往往特别兴奋，有经验的人加入团队，会使团队避免很多误区，可以更快速达到目标；但目前也充斥着大量夸夸其谈，空有其表的人，这种人你得特别注意，会索要你很高的报酬，最后还会给你带进漩涡。所以创业者最好能够找到踏实的有经验的人，一定要避免频繁跳槽的人加入团队，也一定要避免空谈家进入团队；
能力方面，之前也提了，就是交一件事情，能办好，这就是能力的基础，也是人才的基础！
所以，创业者选人才，最好是具备一定学历，同时与自己互补，踏实、诚信、与自己的目标理念一致的人。
【卢斌的回答(2票)】:
看你提问题的意思，应该是CEO与应聘者基本不认识的状态。
现在的创业已经不是一个背个背包打天下的年代，现在的创业都是一个团队的作业，CEO身边的核心人员早已相熟。
所以你的问题，应该指向的是基层员工或者中层员工。
所有的公司都面临同样的问题，想要找到一个让老板满意的员工都是非常困难的。中国式公司越来越多的经验都表明，只有自己内部提拔起来的才能担当大任，更加说明了空降兵的不靠谱。
但很多时候招人确实是不得不做的，这时候其实讲求的是一个性价比。不要去看所谓的“智商情商”分析，不要去看所谓的这要求那能力。从ceo的角度，他希望招的这个员工能干这能干那然后还要长得顺眼，最后还只给人家那么点钱，试问真能达到这个水平的人可能为了那么点钱给你打工？
所以真实的情况是，老板挑一个性价比还不错的，用的好了就继续用，用的不好就干掉招下一个。
招人和买股票某种程度上是一样的，都想买到能升值的。但是巴菲特会告诉你，最贵的股票不是最好的股票，就好似能力最强的人未必是最佳的选择，最好的股票是标错价格的股票，就好似你的能力对应你的工资是最佳的性价比。
【张小凡的回答(2票)】:
学历代表的是学识，能力是在工作中摸索出来的，经验是理论运用到实际中的检验，这些东西还用CEO识别？明眼人一眼就能看出来
【陈伟的回答(1票)】:
我觉得排名第一@许朝军 的答案不太符合刚刚创业的公司， 因为偏向于全才。
创业公司应该根据自己有哪些不足来挖掘人才，切忌对人才要求大而全！
也就是自己到底要那类人才，有哪些具体的需求，再去识别他们。
这既是从成本考虑，也是从公司发展阶段来考虑。
【知乎用户的回答(1票)】:
只要不是太瘸的，我们都招进来了！————————————————————————————马云
【余德光的回答(1票)】:
有梦想+实力派
1、有梦想，即想做事情，有做事情的内驱力
2、实力派，够聪明，行业内的技术官僚
【李石的回答(1票)】:
非创业公司CEO
仅从创业公司HR角度简述
只要是真的就行
补位能力（岗位或者部门职责覆盖不到的地方，有意识主动补位）
推动能力（公司利益高于部门利益克服本位主义）
务实能力（拒绝官僚，不为管理而管理）
有多少经验不重要，能活学活用再现出来的经验才有意义
上面很多答案谈了创业公司对人才的要求，其实很重要的一个问题是创业企业相对于成熟企在人才市场上其实处于弱势地位，毕竟创业不是每次都成功而且创业初期能提供的薪酬也不会很有竞争力。
所以存在一个潜在问题：创业公司如何在人才市场增加自己的竞争力？
务实的创业公司不以学历作为衡量人才的前提，可以搜罗很多被成熟公司拒之门外的人才
低管理成本 需要有成就意愿，有内驱力
紧项目时间 需要有专业技术，解决问题
杂交叉问题 需要有职业远见，可以牺牲短期利益
不迷信多年经验，更重视从多年经验中磨练出来并且可以灵活运用的智慧
总的来说，对于没有很多钱，没有很好培训机会，甚至没有多少假期的创业公司，在招人上更深刻的价值观是创业公司在人才市场上的唯一利器。
能用人者，无敌于天下。—王夫之
【匿名用户的回答(1票)】:
不是很认同排名第一的答案。反复提到“逃兵”，呵呵，请你告诉一个让手下的人不当逃兵的理由先！
鄙人主要看重两点：
1、认同感：
他加入之后和大家相处的快乐不快乐，如果发现如果他加入后因为各种因素可能会导致不快乐或者放不开，我会建议他不要来，去一个更适合他的地方。作为创业团队我是一点都不想看到负能量。
2、方法论：
不管有没有经验，我想知道一个人能否有自己处理事情，cover掉棘手的、紧急的事情的方法，方法论具备，可以是一个多面手，将来也可以在一个领域走的更深入。创业团队我不需要太多执行者（执行者无非是多花点时间，大家挤挤都可以顶上）。
学历和工作经验是初始印象，但是我发现经验多的也更有可能是老油条，一旦老油条了，能力我基本就不看了。
所以作为创业公司，每个方面都有一个独当一面的创始成员+一批能干到“疯狂”的年轻人才是创业团队的最佳配置。
【罗伯特的回答(1票)】:
基本同意 的观点，但重要度可能略有不同：
1、情商，首先CEO要有怎么怎么样的情商，然后再去找你和很match的员工，这点很重要，否则三观不同，会为将来埋下很深的隐患；
2、这才轮到智商，我们现代人基本智商都够用，对个别事件或者突发事件的处理，更多的是靠经验；
3、所谓的内驱力，那当然，但一个在池塘里游泳的人怎么能跟在见识大风大浪的人同等眼界？
其实创业公司招人，没那么多蛋事儿，跟普通公司进人是差异不大的。各个级别的员工侧重点略有不同，起码中层领导第一要看你们的各种观是不是很合，第二才是能力和经验，那么基层员工侧重点应该首先是能力和经验，第二是要看这个员工做人合格不合格...诸如此类。
“事情就是这么个事情，情况就是这么个情况”
【郝爱杰的回答(0票)】:
我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。
【郭权的回答(0票)】:
创业公司比中型公司更看重员工的思维能力，价值观匹配程度（包含创业精神），但实际上鲜有实质意义的创业公司，小工业作坊倒是大把。
【Jake的回答(0票)】:
对于一个＂创业＂型公司，根本不存在挑选人才的空间。看看周围的非国有企业；打天下全是带着七大姑八大姨打出来的；现在这个年代上学多，也有同学跟着受苦的。挑选范围这么窄，基本上智商没问题就用了。
当然，一开始就有钱有规划的不讨论。
【毕扬的回答(0票)】:
简历 --- 学历、年龄、毕业院校、项目经验等乱七八糟的，大概占 10分
工作背景 --- 从业公司 和 负责内容 ，大概占30分
星座 --- 大概占30分
业余爱好 --- 大概占30分
我自己也觉得很奇葩，但是根据这个招聘的人全部都超出预期（没有开发人员，我只招过UI、UE、前端）
为什么星座和业余爱好占很大分数？ 个人坚持认为星座决定了团队融洽、业余关注的东西决定了他的个人发展。
比如稍微有点权利的岗位，狮子座就比较合适，处女座也还好
如果要是产品专员、产品助理、UI设计、前端开发，狮子和处女真心不合适。
业余关注的东西：
如果这位UI设计师资历平平，但是平时关注的网站我会让他用最短的时间凭借记忆说出5个
如果是：站酷、dribbble 等这类网站，满分
如果是：淘宝、微博、优酷 ， 零分
【风信儿的回答(0票)】:
人品，才学，价值观，性格
【郑成的回答(0票)】:
认同公司价值观，愿意在只有最基本生活保障的条件下一直熬到公司破产。对于一开始就要求高工资、高福利的国企、外企空降兵一定要格外小心。
能力强，自主性好。有些大公司出来的人，CEO安排任务给他时，老想着找公司要经费、资源，创业公司要是能提供那么多资源就不叫创业公司了！创业公司需要的是能在有限资源条件下把事办好的人。
【陈畅的回答(0票)】:
对于创业型公司，在挑选人才的时候，更应该过多地关注如下几点：
1.是否有强烈的进取心和持续不断的热情？
2.面对困难和失败的态度是否积极？
3.思考问题，处理事情是否很成熟？
其次才是经验和学历
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没钱没学历怎么创业?现如今很多人觉得创业要么有资金有么就要有学历，其实两者皆不尽然。那么没钱没学历怎么创业呢?下面小编就来为您介绍说说一个白手起家小木匠的创业故事，告诉您没钱没学历怎么创业!?没钱没学历怎么创业?初中文化小木匠打造家具帝国十七年前，二十岁的小木匠车建新磨破了嘴皮子，借了姨父准备盖房的600元钱，做起了生平第一笔家具生意十七年后，他的中国红星家具集团已经成长为年销售额三十六亿元的民营企业集团。没钱没学历怎么创业?红星第二个十年的奋斗目标是：到2006年底，达到规模销售200亿元到2008年底，拥有40家连锁大市场最近忙得不得了。中国红星家具集团的外联部主任周群在电话里告诉记者，本月红星的版图将拓展到长沙、青岛、南昌和长春，下个月天津、常州的大卖场也将开门迎客，已经拥有16家大型家具装饰材料连锁卖场(红星美凯龙)的红星集团，在年内总共还将增加15个卖常车建新距离他的家具连锁巨无霸的梦想，似乎越来越近了。采访车建新，最初是想做一个有关他个人创业历程的专访，……
没学历怎么创业？十七年前，二十岁的小木匠车建新磨破了嘴皮子，初中没毕业如何创业赚得上百亿？借了姨父准备盖房的600元钱，做起了生平第一笔家具生意；没学历怎么创业？十七年后，他的中国红星家具集团已经成长为年销售额三十六亿元的民营企业集团。没学历怎么创业？红星第二个十年的奋斗目标是：到2006年底，达到规模销售200亿元；到2008年底，拥有40家连锁大市场最近忙得不得了。没学历怎么创业？中国红星家具集团的外联部主任周群在电话里说，本月红星的版图将拓展到长沙、青岛、南昌和长春，下个月天津、常州的大卖场也将开门迎客，已经拥有16家大型家具装饰材料连锁卖场（红星美凯龙）的红星集团，在年内总共还将增加15个卖常车建新距离他的家具连锁巨无霸的梦想，似乎越来越近了。车建新，一个初中都没毕业的小木匠是如何打造出一个年销售额达36亿元的民营企业集团的，也许会引起很多人的兴趣。没学历怎么创业？可创业史对于车建新来说实在是太过老生常谈的东西了，他提出还是结合我们企业是如何强调学习如何以人为本的来……
没钱没学历怎么创业?有哪些适合普通人的创业项目?有哪些项目，操作简单，即可就能上手，开店就马上能够回本和盈利?快速致富的好项目推荐!没钱没学历怎么创业：开个网店互联网改变人们的购物习惯，网店是现在非常流行的开店形式!首先确定你有货源，最好附近有批发市场，然后先在淘宝网上注册一个店铺，把你想要卖的东西登录上去，然后把店铺装修，就可以推广销售了。投资10000做生意。开网店的好处是没有房租费，不用交税，可以在家经营。最重要的是刚开始的时候投资不大，几千块钱就可以开个网店，当然，如果你想要网店的商品丰富多彩，还是要追加投资的。没钱没学历怎么创业：定制手表工作室在生活中被人们广泛使用的实用饰品手表也能定做，用自己的品位给它们打上个性的烙印。走进欧立文手表定制工作室，感觉与一般图文制作的门店并没有什么太大的区别，都是电脑、打印机等一些相同的设备。但是，当欧立文的老板奚坚宏将工作室的成品呈现在记者面前时，它的特别之处以及所带来的冲击是其他图文制作所无可……
如今不是高学历才能够做生意投资的，低学历投资的也不是，如今适合低学历做的生意也更多，低学历也想要做生意的人，这里就来听小编为你推荐几个适合低学历做的生意!适合低学历做的生意：个性服装印制店现在转印和电脑技术加在一起已经将应用领域无限扩展了，可以应用于空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮带、手套等，这种技术还可将彩色图案、人像照片烤制在金属板、瓷板、金属盘芯、鼠标垫、拼图及项链吊坠等物品上。操作简单，收入颇丰，无需电脑基础知识。适合低学历做的生意：鲜花果晶店去年以来，在美国、日本等地区开始流行一股疯狂争食鲜花食品的热潮，其中最火爆的要数一种由花卉、蜂……
有什么好的创业商机?很多人看不起小本创业商机，其实，很多千万、亿万的富翁，往往就是通过这些小本创业商机发家致富的。这次我们来介绍一个高中毕业生通过一个小本创业商机成功发家致富的故事。1986年，19岁的李立新高中毕业后即到鄞县卖面桥文化用品厂任供销员，经过4年打拼，有着出色销售能力的他年薪就达到了1万元，并被提升为公司的销售经理;2年后，李立新带着6年的全部积蓄下海，卖的还是文化用品，靠着自己天生的推销才能和6年在市场上的摸爬滚打经验，他很快就掘到了人生的第一个100万。1993年，看好塑胶行业钱景的李立新又转行，成立了立利时塑胶有限公司。有什么好的创业商机?10多年后，他毅然将……
低学历投资创业，有什么最挣钱的小本生意?现在挣钱的小本生意不少，但是适合低学历创业者的有哪些?来为低学历投资者介绍介绍，低学历投资最挣钱的小本生意有哪些。最挣钱的小本生意 30天就倒闭书店网上书店价格战硝烟四起，实体书店的生存问题再次成为焦点。这时，一家30平方米的书店横空出世，开业不到半个月，平均每天卖一百多本书，每日营业额在两三千元，最高一天曾冲破五千元。如此短的开业时间，如此小的规模，为什么这家书店业绩能逆市辉煌?此书店名为30天就倒闭，店如其名，口号是：欢迎光临，促进倒闭!这的确是一家开30天就关门的书店，是一个行为艺术展览。坚果是这个展览的策划者……
没学历能干什么挣钱?59个项目普通人能胜任。没学历能干什么挣钱?纺吧1)在城市繁华居民区里或在游乐休闲集聚地租一套100-200平方米左右的门面房;2)店面装饰不必太豪华，但要突出纺织的特色，透露出浓郁的民间风俗气息;3)根据纺织的特点和顾客要求的不同可设置多个单间，并给这些单间赋予诗意化或现代感的名称;4)从民间购置少量旧的大木架织布机、手摇纺车等工具，采购一些来自全国各地的手工布料，如：苗族蜡染、民间纺织的土布等，供顾客参观欣赏或购买;5)算上各种投资，3-5万元即可开店经营。没学历能干什么挣钱?鲜亮啤酒屋亦有钱景市场分析：酷热的天气很快就……
没学历怎么赚钱？现在很多工作都要求学历，没有学历就没有走进那扇门的钥匙，更不要说坐上那个位置了。专家吐血推荐66个好项目。没学历怎么赚钱?婚前培训婚前培训是西方日渐兴起的针对未婚伴侣的一项咨询服务。有统计显示，在最近5年内，婚前培训已逐渐成为广受接纳的观念。婚前培训咨询站的生意也就日渐火爆。在某市有一家礼仪服务公司，自从推出准新娘俱乐部的婚前培训服务之后，广受好评，生意也十分火爆。他们的老板说：这些培训内容是经过精心挑选的。对于准新娘而言，这些知识和技能是在即将来临的婚礼中马上需要用到的。如果没有这些有针对性的专门训练，很有可能在惟一一次的婚礼上为自己留……
每个人的成长环境都是不一样的，有些人因为某些原因学历不高，面对如今社会上各种招聘对于学历的要求越来越苛刻，这些朋友如何更好的找到自己的位置呢?40个适合低学历做的生意，不为学历愁。40个适合低学历做的生意：农村用品租赁店农民在生产和生活中需要的工具很多，但一家一户不可能购全。有条件者，可投资一万元左右，购一些农民必用物品出租，收取租金。可出租的商品大致有三类：一是婚丧之事用品，如婚纱、相机、厨具、摆酒席用的桌、凳及酒具等;二是建筑用具、如模板、手推车、储水罐等;三是小型农机，如播种机、脱粒机、铡草机等。可采用滚动发展的方式，逐步添置。40个适合低学历做的生意：……
没有学历往往会在职场上遭受很多不公正的待遇，抛开确实需要某一阶段学历的工作不说，和学历没有太多关系的工作也存在这样的问题。70个低学历赚钱项目，没学历照样赚，让你不再为工作发愁。低学历赚钱项目：酸菜鱼馆项目名称：酸菜鱼馆经营模式：独立或加盟经营主营内容：民以食为天，随着生活水平的提高，人们一日三餐更多的选择到特色饭店，餐饮行业需求量是相当大的。只要掌握酸菜鱼特色烹饪技巧，再选择一个手艺好的厨师，每月的收入应该颇丰。场地面积：50平米左右启动资金：50000元从业人员：5-10人收益估算：年收入元低学历赚钱项目：……
6000块钱可以做什么生意?来看看这个小学学历的小女生，如何用6000块钱可以做什么生意，让这6000块钱快速的增长1000倍的，有什么是你可以学习的!申雨鑫，湖南邵东人，小学文化，14岁出外打工，做过保姆，干过工地活，开过理发店，打工路上屡次不顺。05年她以6000元起家，创办了申鑫振动棒加工厂，创业历尽磨难，但她并没有气馁，咬牙坚持。不到三年的时间，销售业绩由当初的80万元提高到了现在的600多万元。她的传奇创业故事感动了许多人，上百个代理商主动找上她要做她的产品代理，2008年第五届全球网商大会上她获得了内贸30强。她的成功无疑是她努力的结果，她常说：我以前的经历是我这辈子最大的财富。下……
没学历怎么赚钱？现在很多工作都要求学历，没有学历就没有走进那扇门的钥匙，更不要说坐上那个位置了。专家吐血推荐66个好项目。没学历怎么赚钱?婚前培训婚前培训是西方日渐兴起的针对未婚伴侣的...[]
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没有学历能干什么?白领、金领是打工一族的高层，高学历代表着从某一方面可以动用的智力有多少，但是并不是说无学历就只能等饿死。没有学历能干什么?创业就是一个挺好的出路...[]
适合小城市的生意有哪些呢？大都市向来都是人才集中之地，很多低学历甚至没文凭的人难以立足！而小城市创业，商机不少成本又低且竞争低，反而更加适合低学历创业人！低学历...[]
想发家致富没学历能干什么?没有文化就意味着将来创业赚钱要面临更多磨难与阻碍!要知道在基层挣扎生存是很不容易的!想要成功有所建树，必要有一颗勤劳坚韧向上的心!没学历能...[]
没学历做什么生意好?不是每个人都能那么幸运的上大学，但没有学历并不注定一生只能打工。像下面这个故事里的主人公相似经历的人有很多，但他用他的执着与努力让我们看到了一个年轻的成功老板。蒋...[]
很多人并没有走上读书改变命运的道路，有什么其他途径能够帮助这些人实现梦想，发家致富呢?没有学历怎么赚钱?怎么赚到钱?开一家特色小吃店是很好的致富方法，只有你勤奋，肯钻研经营方法，就一定...[]
没有学历往往会在职场上遭受很多不公正的待遇，抛开确实需要某一阶段学历的工作不说，和学历没有太多关系的工作也存在这样的问题。70个低学历赚钱项目，没学历照样赚，让你不再为工作发愁。低学...[]
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