为华为奋斗十几年的老员工，被裁只因年纪大？-消费电子-与非网
日前，笔者在天涯社区把板块看到，有华为内部人士盛传公司开始清理34＋以上的人员，该爆料者还放出了相关的帖子原文（目前无法访问了）。
但笔者以34和心声社区为关键字搜索，在华为内部论坛心声社区上搜索到一个标题为&34岁 plus的你已不是公司奋斗者的第一选择了（领导除外）！ &帖子里说到 &老板喜欢年轻、听话、有身体、有冲劲、无家庭负担的一张白纸。因此大规模清洗运动与您的年龄有关，与绩效无关。&而关于为什么是34而不是33这个问题，在帖子里面有个作者回复如下：
而笔者在搜索的时候，也看到了知乎上有匿名认识发表了相关的回复，特此贴上来，给大家鉴定：
貌似最高点赞的答案被删除了。
我保留了一份，如下：
关于这个问题，忍不住爬上来答一发，先说下，这个消息至少从华为现阶段政策来看，是真的！
补充一下，在业绩看空的时候，断臂求生，是企业主的正常行为，也是经营者对股东负责的行为。本答案不是说华为裁员不对（当然也不是给华为洗地说裁的好裁得妙），只是觉得某些答案拿被裁是因为不优秀说事是没道理的，现在这些被裁的华为老当年面试进华为，长期绩效考核合格，至少是比大部分键盘党要优秀的。
利益相关：前华为员工，现在出来自己做点小买卖，养家糊口，团队里好几个前华为员工，也经常跟华为的外包或者其他华为员工开的小买卖有点合作，心声上面的热门贴子和内部邮件或者截图时常看得到（谁叫华为现在什么都鼓励手机办公），怕被老同事认出来，可耻的先匿了，我怂我承认；
关注与非网微信 ( ee-focus )
限量版产业观察、行业动态、技术大餐每日推荐
享受快时代的精品慢阅读
与非网小编
电子行业垂直媒体--与非网小编一枚，愿从海量行业资讯中淘得几粒金沙，与你分享！
邓中翰言：”高速高精度ADC／DAC、大规模FPGA、高速光通信接口等，对集成电路的制造、设计、工艺设备和材料的投资力度，并通过并购等形成了一批力量，为国家芯片产业未来的发展打下了重要基础。
发表于： 09:43:58
如今智能手机人手一部，谈起手机的优劣，人人都能说出个一二三四来。不过大多数人看手机往往只关注外观、处理器、存储、摄像头等硬件配置，而一些非常关键的技术细节则被忽略过去。以不久前上市的华为P10系列手机为例，到处可见“人像摄影大师”的宣传画面，新一代莱卡双摄、6G运存、麒麟960、草木绿的金属机身等亮点为人们津津乐道，而P10 Plus在全
发表于： 17:51:26
就在华为P10“闪存门”稍微有所平息之时，三星Galaxy S8也被爆出混用闪存。和华为不同，三星S8的宣传页上标明了试用UFS 2．1闪存，但有部分用户拿到的手机却使用了UFS 2．0闪存。
发表于： 11:15:53
虽说苹果和三星第一季度出货量出现停滞状态，然而中国方面的竞争对手也陷入市场瓶颈。那么苹果三星在第二季度将出现手机销量反弹情况，更何况还有华为“闪存门”丑闻事件。
发表于： 22:36:58
来自市场研究公司IDC的数据显示，第一季度，全球平板电脑出货量同比下降8.5%，至3620万台，低于去年同期的3960万台。不过，这一滑坡幅度相对于前5个季度有所减小，此前的降幅均达到两位数比例。　
发表于： 13:19:40
锤子科技即将迈过的第五个年头，一路走来，支持者与唱衰者互怼。很难看到一家手机商，被迥然不同的立场如此激烈的套路数年之久。锤子科技共发布了5款手机：锤子Smartisan T1、坚果手机1代、Smartisan T2、Smartisan M1/M1L以及坚果Pro。
发表于： 18:06:48
苹果第二季度业绩一直被误读为“中国的死亡报道”，然而实际上却是在亚洲地区前景仍有巨大希望。亚太区是这个季度公司最佳地理区域，比如印度将在未来几年呈指数增长。唯一值得注意的是，苹果需要加大在亚洲的投资力度，况且它们并没有更好的方式去消费这海外囤积的超2500亿美元的资金。
发表于： 16:03:41
自2017年起，国务院办公厅将每年的5月10日设立为“中国品牌日”，设立品牌日只是其中一步，未来还需落实对消费品质量的评测标准，不仅要提升自主品牌消费品的知名度，也要保证品质、性能与口碑，才能真正满足消费者需求。其中手机行业里得OPPO品牌表现尤为明显。
发表于： 12:59:11
一加手机官方微博5月8日发布一加5预告图，宣告将于今夏发布新机。
发表于： 12:54:07
苹果公司声称免费将AirPods加入iPhone 8销售中。
发表于： 12:52:37
它集“快、强、小”三大优势为一身，不分正反面的接口设计，解决了“USB永远插不准”的世界性难题，充电、数据传输、视频输出、各种扩展外设统统胜任，已然是USB接口的划时代产品。它就是随着苹果Macb
20:00:00AVX大咖来下，会给大家分享如下内容：钽电容产品技术、常见异常分析、最新的产品技术以及市场应用，AVX公司简介以及基本营业情况
今天主讲人将分享刚完成的产品级项目——家庭环境参数检测仪DIY设计。2.4寸TFT彩屏显示，其功能同时支持实时温度检测、湿度检测、PM2.5检测、甲醛检测以及当前时间显示，快来听听主讲人的设计思路
RISC-V是由U.C. Berkeley开发的自由的和模块化的RISC指令集，经过数年的发展RISC-V正变得越来越流行。第六届RISC-V Workshop将在5月8日至11日在上海交通大学举
20:00:00以前，嵌入式MCU功能简单、种类较少，软件开发起来相对容易，而今天，MCU功能强大、种类繁多，软件中实现的功能也要比以前更多更复杂。此次课程，针对基于ARM的STM32 MCU，将利用STM32cub
芯片老大位置该谁坐了……
旗下网站：
与非门科技(北京)有限公司 All Rights Reserved.
京ICP证:070212号
北京市公安局备案编号： 京ICP备：号后使用快捷导航没有帐号？
只需一步，快速开始
热图·散咵
查看: 842|回复: 8
华为是不是民族资本企业？如果是，谁来保障广大打工族的利益？30岁以后，何去何从？
http://mp./s?__biz=MzA4NTE5NTk0NA==&mid=&idx=5&sn=038ae8f43a13d55ebaccb0ae&chksm=1b70da340a6ca603899beabf8d0a3bab24&mpshare=1&scene=23&srcid=0305HvWoy6wAO8VFglNib4Ar#rd来自: Android客户端
(42.72 KB, 下载次数: 0)
22:42 上传
万水千山总是情，给个打赏行不行？
如果真的能踏踏实实在华为学到东西，34岁-45岁从华为出来很多小公司会招聘走的
这也太激进了点。
在微信上看到华为裁员，我个人认为这个决裁是对的，一个企业要保证长远长期，在市场上，在同行上有竟争力，就要淘汰一批不适合的人才，能者上，这没有什么不好的，一个企业要发展，就要输入新鲜的血液，这对企业有益吧，但对个人来说是有点残酷吧，可世界上的事，不管是企业，还是那个行业，唯一不变的，就是一直在变，你不改变就会被淘汰，就会死掉。中国真的多几个，象任正非这样的草根企业家，那还真是中国人的福气了。
在微信上看到华为裁员，我个人认为这个决裁是对的，一个企业要保证长远长期，在市场上，在同行上有竟争力， ...
你说的是那么回事。老了就要让年轻人上，不要逞能来自: Android客户端
在微信上看到华为裁员，我个人认为这个决裁是对的，一个企业要保证长远长期，在市场上，在同行上有竟争力， ...
看来你是不懂任正非呀！他是草根？来自: Android客户端
在微信上看到华为裁员，我个人认为这个决裁是对的，一个企业要保证长远长期，在市场上，在同行上有竟争力， ...
说的非常好、来自: iPhone客户端
看来你是不懂任正非呀！他是草根？
他不是民营的吗，不是草根吗，，那是什么？
我还能进去耶来自: Android客户端
逛了这许久，何不进去瞧瞧？
Powered by&&&&&&正文
到34岁要被华为辞退?员工:干部末位淘汰很残酷
日09:24&&来源：中国新闻周刊
　　有关华为裁员的传闻成为坊间热议话题。这些传闻引用的是华为内部论坛“心声社区”的帖子，一位匿名发帖人声称，听见主管表示“华为中国区开始集中清理34+（34岁以上）的交付工程维护人员，研发开始集中清退40+（40岁以上）的老员工”。
　　随即，华为官方回应，网上所传华为正在清理34岁以上员工的消息，纯属谣言。
　　2月24日，心声论坛发布了任正非的一篇讲话内容，似是对此事一个正面的回应。他表示：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”
　　但这条回应似乎并没有消解许多人心中的疑惧，特别是华为内部员工的担心。直至目前，心声论坛上依然留存了诸如《年龄大了绩效是不是会被特意打差？ 》《我司34岁以上员工出路在哪里》等帖子。而很多局外人也因为年龄划线，产生了强烈的代入感，感慨“兔死狗烹”。
　　华为2017年是否真的会根据年龄划线裁员？真实的离职流程如何？对于这些问题，《中国新闻周刊》通过几位华为在职员工的说法一窥华为裁员真相。
　　年龄并非唯一标准
　　“34岁一刀切纯粹是一个误读。”华为中国区员工李铭对《中国新闻周刊》说。
　　他表示，华为每年人才流失率都在10％到20％左右，有自己走的，也有被清退的，年龄肯定是一个方面，也跟过往绩效、上升潜力都有关系，如果表现不错，即使年纪再大，公司还是会保留的。“不可能全部都干掉。”
　　实际上，每个新入职员工的培圳中，都会涉及华为残酷的末位淘汰制度，即，结合各个岗位设定绩效考评体系对员工进行考核，根据考核的结果对评级靠后的员工进行淘汰。在华为，考评分为A，（B+），B，C，D几个等级，半年执行一次。排名靠后的5％的普通员工和5%的管理层会被淘汰。“一些不干活的员工肯定不能让他赖在这里。”
　　李铭解释，考核结果为D，公司会直接与之终止合同；连续两个半年为C，基本会被劝退，不被劝退的员工自己一般也会离职；考核结果为B，被称为华为的扎实贡献者，就是普通员工；B+算比较优秀；A则算得上特别优秀。A和B在年终奖和加薪方面都有相当大的差距，打A的到年终可以加薪30％~50％，打B+的年终可以加薪20％，打B的基本不加薪。
　　需要注意的是，绩效是由员工的直属领导直接评定。但领导也有绩效，其绩效与团队整体绩效挂钩，所以会相对公平。“但毕竟是主观的打分，也会偶尔有不公正的情况出现。”李铭说。
　　每年年初，员工和上级之间商定好工作责任书，即：半年内达到哪些目标，半年后，能够完成目标的打B；在这个目标以外，有其他贡献，可以打到B+；目标以外的贡献特别突出，可以打到A+。
　　由于干部的职位有限，加上华为的企业属性，华为干部层面的5％的末位淘汰制度是硬性执行的，也非常残酷。华为总裁任正非曾经表示：“我们的干部不是终身制，高级干部也要能上能下。在任期届满，干部要通过自己的述职报告，以及下一阶段的任职申请，接受组织与群众评议以及重新讨论薪酬。”
　　但华为出于人性化的考虑，大多时候并没有对普通员工执行得这么严格，往往会依然保留这部分人员，或者采取一些变通手段。
　　比如，公司会和希望主动离职的员工商议，让他们背5％的淘汰指标，如此，这些主动离职的员工也可以拿到《劳动法》所规定的、只有被公司辞退才能拿到的N+1的补偿。按《劳动法》的规定，主动离职人员不能拿到赔偿。因此，在过去的发展中，华为普通员工的淘汰比例就被主动离职员工担了下来，真正被末位淘汰掉的员工其实并不多。
　　在李铭看来，华为这次发生的情况和往年的末位淘汰没有太大的不同，只是因为人员出现了富余，所以将普通员工的末位淘汰执行得更加严格，才导致裁员人数相较以往更多。
　　另一位华为海外员工张楚则对《中国新闻周刊》介绍，华为内部还有一个职级制度。一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，博士可以到15级。一般2年升一级，派到海外的升级速度略快，工作8~10年左右、绩效中等的员工基本都是公司核心人员，升到17、18级问题都不大，21、22级则到了总裁、副总裁级别。
　　张楚表示，影响职级制度的因素还有两个，一是前面所说的绩效考核，另一个就是技术考试，通过了考试，就可以往上调级。“毕业时进入华为，现在34岁，差不多十年了，至少应该干到18、19级。如果34岁，还在14、15级徘徊，说明没什么太大的进取心，这种人也很有可能被淘汰。”
　　海外业务需求
　　官方数据显示，华为2016年销售收入预计将达到5200亿元（约合757亿美元），同比增长32％；但其2016年上半年的营业利润率为12％，低于去年同期的18％。与此同时，华为消费者业务2016年的利润仅为20亿美元，不仅没达到25亿美元的目标，相比2015年的22亿美元利润也有所缩水。
　　在这个背景下，华为开始将保持利润作为2017年工作的主要导向，而清理业务萎缩部门的员工也自然成为题中应有之义。李铭表示，自己确实听说华为的中国区交付工程维护人员已经清理了几百人。而这个部门就是网传的华为34+员工清理主力。
　　他认为，这和设备维护工作的特点有关。“电信设备的维护要求一直都非常高，朝阳区网络断上一个小时，消费者能把投诉电话打爆。设备发现问题，必须立即响应。原来都是将维护人员直接派驻现场，有问题就工作，没有工作人也离不开，必须闲在那。但随着技术发展，现在很多问题可以将人力撤回，远程监测、定位、解决。公司在这一块的人力成本也就可以压缩了。”
　　与此同时，在国际市场劳动力缺乏的情况下如何调配人力的矛盾也越来越突出。“华为很多人力资源措施需要在其业务的大背景下才能理解，如果仅仅把它和其他公司一样来考虑，就太过简单了。”李铭说。
　　与国内其他公司相比，华为的国际化一直走在前列，海外170多个国家都有办公室。欧美国家的劳动力水平高，加之推行本地化策略，往往对本土人力的需求不高，甚至可以达到十个中国人管理上百个外国人的程度。但在非洲、东南亚等地，国民受教育水平不高，人力市场无法提供足够的劳动力，所以只能从本土调派人员，中方人员占比非常大。
　　李铭周围的同事有些不愿意出国，“故土难离”情结非常严重。华为解决的措施是派想赚钱的年轻人出去，到其需要成家的年纪再调回来。为鼓励大家出去，华为不仅会在有关国家城市的富人区租下员工宿舍，还会给员工高额的“艰苦补助”。
　　“以往盈利较多的情况下，这种模式没有问题，但现在整个行业已经成熟，海外市场总的机会在慢慢减少，海外已经不需要大量年轻人，而是需要少量有经验、有技术的员工。华为希望调整人力，将屯兵模式变为精兵模式，把有经验的人派到国外，把业务带起来，把海外的年轻人派回来锻炼，提升他们的技能，变成精兵，都是可以理解的，而且国内一些岗位也确实有所饱和。”李铭说。
　　但“精兵”此时一般都在国内有家有业，不愿意去海外，在这种背景下，有些人员经过沟通后，没办法继续工作，只能协议离职。
　　“官方说没有裁员，我觉得看你怎么看，我要调配人力，但是你又不服从调配，这种情况你说算不算裁员呢？”李铭说。
　　张楚总结出被离职员工大都会经历相同的几个阶段：先看绩效是否合格，再看是否愿意常驻海外，协商不成只能离职。当然，即使通过外派、转岗这种形式让员工离开，也依然会按照国家法定程序走，给足赔偿。“毕竟公司不缺这点钱。”
　　激励不变
　　华为员工到底多有钱？华为中国区员工方圆圆对《中国新闻周刊》表示：“你在网上看到的华为工资水平基本都是真的。”
　　根据华为的2015年报，华为2015年花在员工上的钱达1377亿，17万员工，人均年收入超过80万。
　　方圆圆认为，如此高薪，华为不会因为你奋斗多年就跟你讲人情。业务需要，你就留着，业务不需要，你就走。“人性是复杂的，人性既喜欢公平、舒适，又喜欢多劳多得。这两者没有好坏之分，采取哪种方式，关键得看企业自己的目标。”
　　近几年来，华为一直在努力改进“多劳多得”的激励办法，华为轮值CEO徐直军在2017新年献词中提出：“华为要继续坚持以有效增长、利润、现金流、提高人均效益为起点的考核。”
　　一个最好的例子是，以往给员工发放虚拟股的办法已经逐渐被改发TUP（奖励期权计划）所取代。
　　TUP不要用钱买，但只有5年有效期，每股分配的收益相等。是现金奖励的递延分配，属于中长期的一种激励模式，相当于预先授予一个获取收益的权利，但收益需要在未来N年中逐步兑现（跟业绩挂钩）。
　　之所以改发TUP，源自华为部分老员工躺在股票收益上混日子的现象越来越严重，奋斗者们却得不到很好的回报。
　　华为员工每年的收益，包括工资、奖金、TUP分配和虚拟股分红。虚拟股分红池=营业利润-工资-奖金-TUP。随着TUP实施范围和力度的逐渐增加，在稀释作用下，TUP收益必然会虚拟受限股比重逐年下降，从而纠正股权激励制度由于实施时间太长，导致历史性贡献太过强化的不合理性。
　　“要保持公司有利润的增长，有现金的利润；消费者业务要坚持以利润为中心；要优化人员结构，对外积极引进优秀人才，对内开展不合格调整。”徐直军在新年献词中称。
　　由此也就不难理解华为对于裁员的态度和准则。
　　“即使在华为工作，也是应该有一定危机感的。我觉得最没有危机感的应该是研发部门，他们掌握最先进的技术，自己做的产品，肯定知道哪里出了问题，好往运维转。销售也比较容易到管理岗或者其他公司。但运维岗确实是需要有一定危机感的。一直以来，由于主动离职的员工始终存在，末位淘汰的压力没有真正传递到他们身上。如果我是运维人员，肯定会在空闲时做一些技能提升，防止被淘汰。”李铭说。
　　然而矛盾的是，以华为每周7天，每天10小时以上的加班模式，大部分人是没有时间做自我提升的。
文章关键词：华为;精兵;劳动法;中国新闻周刊;TUP
责编：谢瑜瑶
如果华为今后真如老用户所说“卖完了升级一次就再也没啥消息了。想玩新系统就得再买新机器。”那么，华为手机就还称不上是一个成熟的品牌。
如果华为今后真如老用户所说“卖完了升级一次就再也没啥消息了。想玩新系统就得再买新机器。”那么，华为手机就还称不上是一个成熟的品牌。
日，东莞绿苑实业投资有限公司以 65782万元编号商住用地，用地面积91828.5平方米，折合成交楼面地价2865元/ 。日，东莞绿苑实业投资有限公司最终以10501万元底价拿下编号商住用地，用地面积23078.55平方米，折合成交楼面地价1820元/ 。
任正非称，华为内部进行变革的目的就是要多产粮食，以及增加土地肥力，不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。
北京时间3月3日下午消息，华为正计划在美国开展大规模营销活动，凭借智能手机和可穿戴计算设备打开美国市场。华为美国发言人比尔·普鲁莫(Bill Plummer)表示，2015年，华为开拓美国市场的计划包括传统的广告投放、在线营销，以及对美国球队的赞助等。
放眼国外，Moto 360、LG G Watch R和索尼SmartWatch 3都已经开售，苹果也即将发售自己的智能手表产品。作为要“超越三星”的世界一流厂商的华为竟然还没推出自己的智能手表产品，这确实有些慢了。
余承东表示，短时间内华为手机还不是三星、苹果的对手，华为的规模还不够大，在高端市场没有站稳，但在竞争过程中只要前期阶段死不掉，就会成为行业领军。
踏入2015年才没几天，国产手机市场的战势又呈现出了进一步升级的迹象。除了在终端销量方面拼得你死我活之外，小米和华为在软件服务生态的建设方面也投入了很大的力气。除了在终端销量方面拼得你死我活之外，小米和华为在软件服务生态的建设方面也投入了很大的力气。
由于运营商影响力减弱，公开渠道的占比加大，手机销售又将回到渠道为王的时代　华为、小米等国产手机的崛起，得益于三星在中低端市场的节节败退。而小米和华为为新产品制定的策略是低端机血洗市场，中端机贡献利润，高端机树立形象。
LTE网络还无法解决这些问题，尽管每个运营商都希望在室内应用上的流量更好，但是墙壁、玻璃对室内传播信号是有损伤的，经过混凝土和砖后，通信信号衰减厉害，所以很多用户总是感觉到手机到了室内之后速率老是提高不了，这就对小基站的覆盖要求越来越高。
国际数据公司的调查表示，中国的华为占据了智能手机市场占有率第三的位置，其市场份额为4.9%，领先于韩国的LG(4.8%)和中国的联想集团(4.5%)。报道称，27日公布的另一份调查显示，在包括欧美和中国在内的主要市场，安卓智能手机平台延续了对苹果iPhone手机的领先优势。
1月15日消息，在今天举行的华为业绩预期发布会上，华为CFO孟晚舟透露，华为2013年营业利润286-294亿元以上，净利润情况需要等审计的结果。
1月14日消息，在近日举行的CES消费电子展上，华为消费者BG战略Marketing负责人芮斌表示，华为终端高度重视战略规划，认为可穿戴设备、车联网、多屏互动等领域都非常重要；另外，他透露，华为终端已成立有关消费者洞察的部门，专门研究消费者需求，以捕捉市场新的机会。
1月13日消息，在华为终端宣布将大力出击电商后，华为终端电商部门也将更换负责人，将由华为终端副总裁刘江峰接替徐盺泉出任华为终端电子商务部总裁，
1月2日下午消息，华为近日发布2014年行业趋势展望，认为数字社会将迎来新一波发展浪潮，这个浪潮的标志是互联网从商业的价值传递环节向价值创造环节渗透，数字社会和物理社会走向更加深入的融合，“Internet +”成为传统行业创新的焦点，也是传统产业数字化重构的起点。
新闻财经汽车体育娱乐健康科技
Copyright &
Corporation,All Rights Reserved
映象网络 版权所有}