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号是哨子办公一周年，但凑巧的是，哨子办公一周年的前两天，哨子在商业化破局了——签约了第一家代理商和第一个客户。这看似简单的第一单，也正式吹响了企业在线办公市场增加了一家生力军的号角。　　短短的一年，哨子办公的成长就像过山车一样。　　2015年9月，厦门哨子科技有限公司成立，核心团队由雅虎、58同城、二五八集团员工组成。同时，获得企业服务市场知名投资人1000万元的天使投资。　　2016年7月，哨子办公开放试用，15天用户同时在线数突破三千。　　2016年8月，通过全众众筹进行PRE-A轮融资，获得超额认购，成功融资300万元。创始人陈迪海在8月31日的微信放了一张创始团队开会的照片，信心满满的写到“哨子万里长征第一步，若干年后要拿这张照片去吹牛”。一看这口气就知道是互联网人。不过事实还真是如此。哨子成立时候，团队20来人，平均年龄30岁，但基本上是一帮在企业市场折腾多年的老兵组成。　　当下，对于陈迪海来说，除了融资，时间是最宝贵的东西，各种运营推广在即。因为关于在线办公市场，哨子的有着自己的判断。在哨子团队看来，企业办公市场不少创业公司倒下或者处于亚生存的状态。在企业在线办公这个市场，哨子对它有三个判断：　　1、市场可能会很大。数千家同行，且BAT基本都进来了，BAT同时看中的市场，都不是小市场;如果用中国历史阶段来形容这个市场的话，这个市场连春秋时期都谈不上，更别说战国，更更别说天下一统。　　2、市场刚起步。这个市场上说得太多了。人力成本的提高和90后员工都是抱着手机长大的这两个特征，注定这个市场会几何级提升。　　3、市场是多无化的。每个人对企业在线办公、对效率的理解，都是不一样的，这种山地市场对创业公司来说，更容易活下来。　　“正是基于这几个特点，注定了企业在线办公这个市场现处于最野蛮的丛林时代。”但对创业公司、尤其是哨子这种股东及管理层都是老兵的公司来说，是非常有价值的创业机会，陈迪海说。　　但2B这个行业生存现状其实并不好。从已上市的同行公司来看，财报数据很难看。如何做出一个让市场满意的产品，很考验人。“哨子的产品开发中，上任何新功能时，有4条必须回答的问题，其中第一个原则就是如何把弱需求变成强需求。”陈迪海抛出的一个命题顿时让人进入思绪：企业办公市场刚起步，这是现状，不少客户提到企业办公，就有一个问题，用微信+QQ+邮箱大师+某些免费模块，就能代替了，为什么花一笔钱去购买在线办公产品?　　陈迪海的答案是：哨子办公的slogan就是大数据办公。目前企业办公市场多数是堆功能，而哨子办公的功能易用但不简单，基本都遵循以人为单位的定制。除了功能之外，哨子另外一个发力点是大数据。　　哨子的大数据仓库有3块，行为数据、结果数据和资料数据。数百种运营指标，再加上三维统计分析，形成数千种不同维度的运营数据，对企业运营的方方面面进行画像、最终对企业主提供极有价值的决策依据。　　关于数据的输出，哨子办公采用的策略是企业痛点场景化。陈迪海告诉小编说，很多企业在运营过程中，会有不少这些问题：　　如何客观地评选出优秀员工和团队?　　为什么离职员工的共性特征是什么?　　公司人员的招聘是否有随意性?　　市场竞争激烈，公司的内控是否及时?　　团队的整体创造力、执行力到底如何?　　组织结构、部门设置是否因为不合理而带来无端的损耗?　　团队8小时之外的工作状况是什么?　　正是根据运营相关性及企业管理理论，哨子办公根据自己只摆事实、不讲道理的原则，对这些问题进行了数据支持。　　“这是最好的年代，这也是最坏的年代。企业办公市场对于哨子办公而言，也是这个意思。”陈迪海再次霸气来了一句总结。
功能很强大，系统管理员工，协同合作，喜欢即时通讯的企业结构，清楚看到谁是哪个部门的，减少了沟通了解成本，并且三端同步。
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& Comsenz Inc.金钱鳘又称黄唇鱼，目前已经接近濒危灭绝的状态。
赴日游客越来越多，国内游客成为黑心商家的肥肉。
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　　企业为什么要用OA系统?我想许多的管理层都有这样的疑问，为什么要呢？当你上了OA之后，你绝对不想放弃这样一个简单的办公方式，哨子办公来说说，企业为什么要用OA系统?
　　原因一：传统的办公方式存在许多的问题：
　　1、单位内部文件流转仍然采用传统纸质方式，传递缓慢，效率低下;
　　2、领导经常出差在外，文件流转、工作审批困难，文件待批造成管理效率低下，管理行为滞后;领导出差回来，众多手持待批文件人员在门口排队等候。因为时间紧，许多事项来不及仔细研究，草草批复;领导签批的文件，事后查阅困难;
　　3、无法跟踪进展情况;
　　4、办公流程不透明，职员和部门主管的职责不够明确，例如有的职员拿到文件不知道该给谁签字或审批，很多事项不能按规则办理;
　　5、纸张消耗大，如各种打印，传真纸的大量消耗，办公开支大，管理费用高;
　　企业OA可以解决的问题：
　　1、统一信息发布平台：
　　由于公司在日常经营管理工作中需要上传和下达各类公文文件，目前随着公司的发展壮大，各分公司、项目部和驻外机构设立在各处，而以往所有的相关工作都是通过传统的手工打印、人工递送、发送传真等方式进行。这样一来就导致日常公司文件的上传下达时效性相对较低，工作量较大，整体效率不高且存在办公费用高的问题。 OA解决办法：建立内部统一的信息发布平台。
　　公司的新闻、公告、通知等信息均统一通过OA平台进行有针对性的发布，用户可在其权限范围内查看与自己相关的信息。同时可结合手机短信方式对部分重要信息进行及时发布。
　　(如会议通知等，收到信息通知的人可通过短信回复到系统上进行确认，避免出现通知不到位的情况出现)。
　　除了日常的公司经营管理工作外，公司内部还需要针对党政工方面的工作建立独立的专门门户页面。可在其下分类设置诸如“公司党建”、“工会工作”、“共青园地”和“纪检之窗”等栏目，通过对内容的及时更新和丰富，即可向基层各组织快速和便捷地传递相关信息和知识。
　　2、沟通与记录存档：
　　目前公司内部各机构间的沟通主要是通过电话、手机短信、QQ等方式进行沟通，没有完善的平台可方便地保存和快速地查询以往的历史沟通记录，事后的信息确认缺乏依据。 OA解决方法：建立公司统一沟通平台。
　　OA提供了内部消息、内部邮件、外部邮件、手机短信等各种沟通渠道，构建了完善的内部沟通平台。总公司及分公司、项目部可统一在上面进行沟通交流，且可随时查看历史沟通记录等。
　　3、内部审批与手机批示：
　　目前公司内部审批使用的是传统的手工递送签批方式。这种传统的方式需要将各类签批文件逐级递送给各个相关领导依次进行签批。其次是公司在各地有分公司、项目部，因此办公地点分散，加上公司领导因工作需要经常出差在外地时，难免会出现签批不及时、信息不对称而导致工作延误的情况。因此公司需要一个有效的平台解决异地审批的问题。 OA解决办法：建立统一的审批平台。
　　OA提供的强大的基于互联网的表单和工作流程引擎对跨地域审批提供了完善的支持。OA首先会对公司的内部工作流程进行梳理和调研，之后会根据双方确认的调研文档将各种需要领导进行审批的内部请示、公文流转、合同审批等事务处理的表单和流程在OA系统中进行相应的配置，从而实现流程审批的“规范化、无纸化、电子化和自动化”。异地的分公司和项目部都可以实现在同一个平台上进行办公。领导即使出差在外地也可以通过登录系统进行相关文件的审批。同时OA系统提供了手机WAP审批功能，当领导在不方便上网的地方也可通过手机WAP功能登录OA系统来完成审批，大大提高了领导的审批效率，真正实现移动办公。
　　4、公司文档管理方面：
　　目前对于公司内部的文档管理方面没有一套完善的系统来进行文件的分类管理，文件的共享和利用率不高，没有实现电子化的管理。 OA解决方法：建立统一的文档管理平台。
　　OA提供了完善的文档管理和查询功能，可对公司的文档进行分门别类的管理(如公司的项目合同、图纸、各类受控文件等可以集中的管理起来)，并能实现快速的查询。针对文档的安全性，OA还提供了完善的权限设置(可针对部门、岗位和特定人员的方式进行控制)对文档进行管理，只有拥有相应权限的人才能查看对应的文档，这样一来可以极大地提高了文件的保密性和避免非授权人员的查阅，同时也免去了日常繁琐的文档借阅工作，提高了工作效率。
　　5、项目协作方面：
　　对于临时发起的一些临时工作或公司内部需要多部门协作参与讨论的一些项目，传统的做法都是通过召集各部门人员开会等方式进行。然而这种方法效率不高且时间安排不灵活，同时项目的进展和沟通情况没有历史记录可查，遇到周期性重复进行的工作不能很好的进行知识和经验的沉淀。
　　OA解决方法：建立协作平台。
　　对于有些临时发起的项目需要不同部门及不同岗位人参与的项目，可临时成立项目组，对项目进行实时的进展沟通，同时跟项目相关的文档、合同、图纸等可上传到项目协作区上来，项目组成员可根据项目情况发表自己观点。同时项目的沟通情况在项目完成后可作为项目经验知识等保存到文档库里，作为公司知识的沉淀，利于以后的利用和借鉴。
　　6、项目汇报方面：
　　目前项目的汇报方式主要是下面项目部的负责人到机关汇报和定期提交项目进度汇报表、产值进度表等，这样效率不高，不及时，同时也不规范，考虑到公司有众多的项目，须建立一个项目汇报平台，让公司领导及时的了解项目的进展情况等。 OA的解决方法：建立统一的项目汇报平台。
　　通过产品二次开发，结合公司的项目汇报制度，在系统上搭建项目汇报台账模块。根据不同项目的负责人按规定定期的填写项目汇报单，提交给相关的负责人进行审核，即可由系统自动进行汇总和统计各项数据，生成实时的项目情况汇总表(包括各个项目的计划开始时间、计划结束时间、实际开始时间、实际结束时间、项目总价、变更后总价、本月回款、累计回款、完成进度百分比和是否结案等信息)。公司的相关有查询权限的领导在进入项目汇报模块后，就可以直观地了解到各项目的进展和项目是否完工等情况。
　　7、财务报表方面：
　　财务不定期的会根据领导的要求，提交相关的财务报表等，有时候领导也会临时要查看财务报表，财务对临时要求提交相关的财务报表需要较长时间整理和查阅。 OA解决办法：建立财务报表门户。
　　a、可以根据实际的管理需求，财务工作人员定期的把相关的财务报表放到财务文档库里，系统会自动将文件发布和主动推送到财务报表门户。有财务报表门户访问权限的领导就可以及时清楚的了解到公司的财务状况。
　　正是伴随着信息化浪潮而发展，引领OA时代，为企业创造收益，提高企业管理和效率，高协同办公平台，下面我来具体的说说哨子办公OA
　　，它是一个采用SAAS模式集中部署的协同办公平台，唯一解决工作效率为核心，并且率先引入将项目管理运用到日常工作管理的理念来辅助企业提升工作效率和员工执行力，通过软件来规范企业管理直接提升企业整体效率，进而增加企业收益。
　　的核心功能包括任务管理、工作总结、考勤管理、流程审批、协作沟通、企业邮箱、CRM客户管理，通过7大核心功能打造完整的企业管理套件，并增设客户关系管理及辅助功能模块全面覆盖企业日常管理。
　　OA的优势在于：
　　1、成熟性：哨子办公OA协同办公系统是一套成熟的，功能强劲并可以按照客户的需求进行个性话定制的软件系统。软件成熟可避免开发风险。
　　2、周期短哨子办公oa办公系统实施周期短，因为我们是成熟产品。实施周期短，以确保项目在第一时间内成功并收效。
　　3、扩展性：开放性及扩展性：能够提供接口与其他系统集成，并且能提供支持用户二次开发，兼并现有的一些项目管理和财务管理系统，来满足公司内部多系统集成、入口功能。
　　4、性价比：来自我们的成熟产品和成本优势：成熟产品能带来很多低成本优势：实施成本较低，维护成本较低。
　　5、易用性：界面组织架构清晰明了，最大限度的接近于用户平常使用习惯。
　　本文转载自哨子办公官网。哨子办公，大数据办公
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语言：简体中文
授权：免费软件
平台：////
哨子办公windows版软件介绍
哨子办公是一款办公平台软件。千万中小企业信赖的大数据办公平台，为企业提供一站式的在线办公管理工具，并基于自主研发的大数据模型，为企业提供强大的多维度分析报表，帮助企业降低管理成本，提升管理效率。哨子办公主要功能：1、企业通讯录：组织结构一目了然，随时随地快速找人。2、企业微信：支持单聊、群聊，可发文本、图片、语音、文件、任务、客户、邮件、审批，工作沟通无缝连接。3、企业群：员工入职自动加入，离职自动退出，无需人工操作。4、电子邮箱：手机电脑客户端直接集成电子邮箱，让你在客户端直接完成所有的工作邮件收发处理。支持按组织结构接收邮件。5、考勤签到：支持移动考勤、手机打卡，方便快捷；支持单双周、轮休倒班，多种时段、多种班次考勤方式设置。6、工作汇报：支持日报、周报、月报以及自定义汇报模板，移动汇报，方便快捷。7、工作审批：内置涵盖日常办公所需模板，婚假、年假、病假、事假快速申请；支持自定义审批模板，全方位满足企业的个性化需求。8、CRM客户关系管理：整合客户资源管理、销售过程管理、售后服务管理、吸取国内国际销售管理实战经验，打造全新一代实战移动CRM，大幅提升企业执行力和销售业绩。9、数据仓库：强大的智能报表，实时查看员工的工作状态；通过三位一体数据仓库，利用数据分析技术，对沉淀的经验数据、文档资料进行分析，为企业决策提供支撑，提升管理效率。
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