苹果这样砍掉某些产品到底是好还是不好？
2016年苹果做出了太多令人意外的决定。
　　2016 年初的时候，苹果公司有着非常丰富，而且还算跟得上行业发展脚步的产品线。比如 iPhone 产品线，在售的除了 iPhone 6s 和 iPhone 6s Plus 之外，还有最新的 iPhone SE，以及已经上市一年多的 iPhone 6 系列产品。iPad 产品线也有不少产品，7.9 英寸的 iPad mini、9.7 英寸的 iPad Pro 和 12.9 英寸的 iPad Pro，不同屏幕尺寸可以满足不同用户的要求。MacBook Pro 那时上市还不到一年，新款 iMac 也是在 2015 年 10 月份刚上市，Mac mini 也才一年半的时间没有更新。　　但是没想到，在 2016 年里却发生了一些我们意想不到的事情。　　如今看起来，苹果在 2016 年像是对他们的所有产品线进行了重新思考。当然，这其中有一些是因为工程资源管理不当导致，比如 Mac 产品线。没有专门的 Mac 部门，而是统一归属于硬件部门。macOS 和 iOS 也统一归属于软件部门。这就存在一个问题：资源分配不均，从而导致无法保证 Mac 定期更新。　　另外苹果好像对电视行业也有兴趣，只是目前还没有比较好的成绩。　　向前发展　　苹果公司重新安排以及更新产品线之事让很多人沉思良久。而此前媒体曾经预测过，包括 iPad mini、MacBook Air、Mac Pro、iPod、Mac mini、Apple TV 以及 Apple Time Capsule/AirPort 在内的 7 款苹果产品走向消亡。面对这个预测我们不得不提出一个问题：哪款产品才应该消亡？哪款产品因为没有盈利空间了就应该被历史尘封？　　对于这些问题，不同的人有不同的答案。　　还有另外一个与苹果相关的问题：苹果是否应该继续推出各种不同的产品，丰富选择，从而吸引广泛的消费者基础呢？或者从投资回报率（以及可用的工程资源）的角度来分析，苹果是不是应该把中心放在一款能够给公司创造最大营收的产品上，比如iPhone？　　这里有一张图反映了 iPhone 自 2007 年诞生以来在苹果公司总营收中占据的比例。　　以上图作为参考标准的话，你可以说苹果公司已经相当于一家“iPhone 公司”，其他东西都已经不重要了。不过很多事情都证明，在苹果公司和iPhone公司之间划等号，这是非常不可取的。　　从个人计算的角度来说，iPhone 能够永远发展下去吗？它的下一代继续采用增量更新的话还可以维持下去吗？又或者苹果会推出下一个重大产品来完全替代它？苹果现在全力确保其服务业务的发展，如果 iPhone 发展出现了什么问题，服务业务将可以成为保障。但这是否意味着苹果已经全面放弃推出伟大硬件产品的念头？　　所有这些都会对苹果如何认识他们当前的产品线形成一定的压力。比如 iPad 销量不断下滑，而 Mac 的销量几乎不变，因此现在好像还不需要砍掉部分 Mac 产品线。更重要的是，未来Mac的概念会发生什么样的战略变化。比如，要是苹果不曾想过推出 27 英寸的 iPad，那为什么他们要放弃那些强大的桌面 Mac 产品，毕竟对于创意专业用户来说，这些 Mac 产品非常具有吸引力；为什么要对 MacBook 的性能做出限制；为什么要退出显示器产品市场？为什么在这方面要选择与 LG 合作？可以说，未来等着苹果的可能是一条布满荆棘的路，其挑战难度前所未有。　　还有一个因素就是教育领域。微软和谷歌目前与苹果在这个领域激烈竞争。现在在某些城市，在校学生还可以买到入门级 13 英寸 MacBook Air。哪天苹果想要砍掉这些价格相对便宜但是已经过时的 MacBook Air 了，那么他们也要想想他们对教育行业的承诺，以及普通学生的经济承受能力。　　iPad mini 可能也会被砍掉，分析认为如果用户买了 5.5-5.8 英寸的 iPhone，那么 7.9 英寸的 iPad mini 对他们没什么吸引力。你可以说它是小屏iPhone时代演变进化而来的产品，所以它本来只能够吸引一小部分消费者。可是，如果让它以增量收入来源的形式继续更新下去，这是否会超出苹果的工业生产能力？在整个 iPad 产品线销量都下滑的情况下，砍掉一款iPad产品是否明智？　　苹果产品和用户　　曾经有这么一段时间，用户对于苹果竞争对手推出的外围产品非常不爽。这些外围设备要么是质量不行，要么设计不好看，要么操作不方便。在很多人看来，成套使用苹果的 Cinema 显示器，苹果的无线路由器、苹果电脑和 iPhone 是一件顺其自然的事。　　而随着苹果渐渐退出这些市场之后，竞争对手们都迫不及待地想要填补这些空缺。惠普针对创意用户推出显示器和 PC，微软是企业云和 Surface，谷歌瞄准了教育市场，还有新的 Mesh Wi-Fi 产品等等。　　那么问题来了，在我们的生活中苹果到底想处于哪个位置？苹果应该继续更新哪些产品，避免竞争对手趁虚而入，不让用户因此不快？一条连贯的产品线将有利于交互操作，对于用户以及苹果长期发展计划来说，这么一条产品线非常重要。那么这条产品线需要什么样的策略？　　时间已经进入 2017 年，行业还在观察研究，寻找适合的产品战略，它既不超出苹果的能力范围和理念，又能够服务于苹果的所有用户。一些我们喜欢的苹果产品已经被砍掉了，那么未来是否会有更宏大、更易被人理解的理念来继承它们呢？ 2017 年让我们拭目以待。
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2016年苹果做出了太多令人意外的决定。 2016 年初的时候，苹果公司有着非常丰富，而且还算跟得上行业发展脚步的产品线。比如 iPhone 产品线，在售的除了 iPhone 6s 和 iPhone 6s Plus 之外，还有最新的 iPhone SE，以及已经上市一年多的 iPhone 6 系列产品。iPad 产品线也有不少产品，7.9 英寸的 iPad mini、9.7 英寸的 iPad Pro 和 12.9 英寸的 iPad Pro，不同屏幕尺寸可以满足不同用户的要求。MacBook Pro 那时上市还不到一年，新款 iMac 也是在 2015 年 10 月份刚上市，Mac mini 也才一年半的时间没有更新。 但是没想到，在 2016 年里却发生了一些我们意想不到的事情。 如今看起来，苹果在 2016 年像是对他们的所有产品线进行了重新思考。当然，这其中有一些是因为工程资源管理不当导致，比如 Mac 产品线。没有专门的 Mac 部门，而是统一归属于硬件部门。macOS 和 iOS 也统一归属于软件部门。这就存在一个问题：资源分配不均，从而导致无法保证 Mac 定期更新。 另外苹果好像对电视行业也有兴趣，只是目前还没有比较好的成绩。 向前发展 苹果公司重新安排以及更新产品线之事让很多人沉思良久。而此前媒体曾经预测过，包括 iPad mini、MacBook Air、Mac Pro、iPod、Mac mini、Apple TV 以及 Apple Time Capsule/AirPort 在内的 7 款苹果产品走向消亡。面对这个预测我们不得不提出一个问题：哪款产品才应该消亡？哪款产品因为没有盈利空间了就应该被历史尘封？ 对于这些问题，不同的人有不同的答案。 还有另外一个与苹果相关的问题：苹果是否应该继续推出各种不同的产品，丰富选择，从而吸引广泛的消费者基础呢？或者从投资回报率（以及可用的工程资源）的角度来分析，苹果是不是应该把中心放在一款能够给公司创造最大营收的产品上，比如iPhone？
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