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想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》 精选一脉宝云店的前景如何？脉宝云店的趋势如何？脉宝云店赚钱吗？最近，作为社交电商杀出的一匹黑马——脉宝云店，承受了太多太多！有赞美的、有力挺的、有质疑的、有诽谤的……力挺脉宝云店的说，脉宝是一个，是一个能赚钱的社交电商平台；质疑脉宝云店的说，脉宝云店是骗人的，脉宝云店是，一点都不靠谱……说到底，脉宝云店是一家社交电商，那么社交电商在我国的发展前景如何呢？社交网络对现代人生活的强力渗透和互联网电商的空前繁荣使“社交电商”这一新兴电商模式应运而生，2015年开始迎来高速发展。根据研究机构的预测，到2020年，我国社交电商市场规模将突破3700亿，社交电商将成为下一个时代风口。社交电商真的有这么大前景和潜力吗？如果你对此存在疑问，不妨跟着小脉一起来看国家规划、**、央视和行业专家的观点，听听这4大权威的声音是怎么说的~脉宝云店前景和潜力如何？十三五规划确立社交电商成为重要部分日，商务部、中央网信办、发展改革委三部门联合印发了《电子商务“十三五”发展规划》。《规划》对我国电商行业的现状进行了梳理，并确立了“2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人”三大发展指标，赋予电子商务服务经济增长和社会发展双重目标。此外，社交电商首次在规划中被列为“加快电子商务提质升级”的重要部分被重点提及。预示着国家政策方面，将大力扶持并且规划社交电商的发展，社交电商领域的无限商机将更好地释放。脉宝云店前景和潜力如何？*****提出推进互联网+、落实双创日，第十二届全国****大会第五次会议在北京人民大会堂召开。国务院*****在**工作报告提出，在2017年，要继续推动“互联网+”深入发展、促进数字经济加快成长，让企业广泛受益、群众普遍受惠，落实和完善“双创”政策措施，持续推进大众创业、万众创新。脉宝云店前景和潜力如何？CCTV发布社交电商—未来零售重要通道2016年11月，中国电子商务研究中心发布了《中国电商年度发展报告》。报告显示，社交电商将成为未来零售的重要通道，社交电商所带来的巨大流量也将转变为电商的销量，人们在获取信息的同时又可以购物享受生活，社交电商将成为未来电商发展的新方向。脉宝云店前景和潜力如何？马云说未来是新零售时代日，阔别5年的网商大会在杭州重新启幕，马云定本届大会的主题为“made in Internet”，他表示，“未来30年，世界的变化远远超过人们的想象力。以前我们称之为 Made in China或Made in 印度、Made in 法国，以后不会存在纯美国造、中国造，可能是设计是美国的，组装是中国的，销售是全世界的。原来只有大企业有实力可以全球化，而在当下的互联网大环境下，每个人都可能做这样的事情。新零售时代已经到来，未来不是纯互联网公司决胜的时代，而是利用好互联网的公司会成功。”脉宝云店前景和潜力如何？且看脉宝的8大优势脉宝云店是一个全球精品购物平台，搜罗全球真、特、值产品，为消费者提供全球品质生活享受；脉宝云店还是一个移动社交轻创业平台，创业者注册成为店主，就可全网代理脉宝云店的万种商品，无需进货发货，只需积极社交推广即可创造收益，脉宝云店提供产品、客服、供应链、培训等八大支持体系，让创业者无忧开店。脉宝云店八大支持1.产品丰富：脉宝云店商品品种丰富，涵盖生活方方面面，不仅囊括市场一线品牌，名品爆品，更有众多全球独家精品好货等系列产品，云店店主可以按需配置产品；2.优质低价：从货源厂商直接采购，保障优质低价，凭借品牌的全球影响力，脉宝云店拥有强大的议价能力，保障平台商品物美价廉；3.完善供应链体系：商品统一存储和管理，店主无需提前垫资，无需担心压货及商品过期；店主销售商品由平台代发货，专业物流公司保障商品及时安全送达；4.推广简单：脉宝云店为店主提供专业营销推广支持，专业美工设计修图，资深文案创作，店主只需一键分享即可成交订单；5.专业客服：脉宝云店为店主提供专业客服，为您的客户答疑解惑，并解决售后问题；6.智能后台：脉宝云店为店主打造个性化全功能运营后台，不用记帐算帐，IT系统支持，帮助店主锁定顾客，跟进，引导销售；7.专业培训：脉宝云店拥有完善的培训体系，多样培训活动及多位金牌讲师，帮助各位店主快速提升社交零售技能和电商运营能力。8.丰厚奖励：脉宝云店提供丰厚的奖励机制，成为店主后不但能获得佣金，更有机会赢得海外旅游等其他奖励。15年前，绝大部分人还认为互联网电商是天方夜谭，15年后，互联网电商已渗透到人们生活的方方面面，并且不断推陈出新、衍生出更多的新生事物。比如现在正做的风生水起的脉宝云店！时代在飞速发展，懂得把握时机的人才能借力成功；通过以上权威资料数据，社交电商的大趋势你是否领悟到了呢？《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》 精选二脉宝云店的前景如何？脉宝云店的趋势如何？投资脉宝云店赚钱吗？最近，作为社交电商杀出的一匹黑马——脉宝云店，承受了太多太多！有赞美的、有力挺的、有质疑的、有诽谤的……力挺脉宝云店的说，脉宝是一个潜力股，是一个能赚钱的社交电商平台；质疑脉宝云店的说，脉宝云店是骗人的，脉宝云店是传销，一点都不靠谱……说到底，脉宝云店是一家社交电商，那么社交电商在我国的发展前景如何呢？社交网络对现代人生活的强力渗透和互联网电商的空前繁荣使“社交电商”这一新兴电商模式应运而生，2015年开始迎来高速发展。根据研究机构的预测，到2020年，我国社交电商市场规模将突破3700亿，社交电商将成为下一个时代风口。社交电商真的有这么大前景和潜力吗？如果你对此存在疑问，不妨跟着小脉一起来看国家规划、**、央视和行业专家的观点，听听这4大权威的声音是怎么说的~脉宝云店前景和潜力如何？十三五规划确立社交电商成为重要部分日，商务部、中央网信办、发展改革委三部门联合印发了《电子商务“十三五”发展规划》。《规划》对我国电商行业的现状进行了梳理，并确立了“2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人”三大发展指标，赋予电子商务服务经济增长和社会发展双重目标。此外，社交电商首次在规划中被列为“加快电子商务提质升级”的重要部分被重点提及。预示着国家政策方面，将大力扶持并且规划社交电商的发展，社交电商领域的无限商机将更好地释放。脉宝云店前景和潜力如何？*****提出推进互联网+、落实双创日，第十二届全国****大会第五次会议在北京人民大会堂召开。国务院*****在**工作报告提出，在2017年，要继续推动“互联网+”深入发展、促进数字经济加快成长，让企业广泛受益、群众普遍受惠，落实和完善“双创”政策措施，持续推进大众创业、万众创新。脉宝云店前景和潜力如何？CCTV发布社交电商—未来零售重要通道2016年11月，中国电子商务研究中心发布了《中国电商年度发展报告》。报告显示，社交电商将成为未来零售的重要通道，社交电商所带来的巨大流量也将转变为电商的销量，人们在获取信息的同时又可以购物享受生活，社交电商将成为未来电商发展的新方向。脉宝云店前景和潜力如何？马云说未来是新零售时代日，阔别5年的网商大会在杭州重新启幕，马云定本届大会的主题为“made in Internet”，他表示，“未来30年，世界的变化远远超过人们的想象力。以前我们称之为 Made in China或Made in 印度、Made in 法国，以后不会存在纯美国造、中国造，可能是设计是美国的，组装是中国的，销售是全世界的。原来只有大企业有实力可以全球化，而在当下的互联网大环境下，每个人都可能做这样的事情。新零售时代已经到来，未来不是纯互联网公司决胜的时代，而是利用好互联网的公司会成功。”脉宝云店前景和潜力如何？且看脉宝的8大优势脉宝云店是一个全球精品购物平台，搜罗全球真、特、值产品，为消费者提供全球品质生活享受；脉宝云店还是一个移动社交轻创业平台，创业者注册成为店主，就可全网代理脉宝云店的万种商品，无需进货发货，只需积极社交推广即可创造收益，脉宝云店提供产品、客服、供应链、培训等八大支持体系，让创业者无忧开店。脉宝云店八大支持1.产品丰富：脉宝云店商品品种丰富，涵盖生活方方面面，不仅囊括市场一线品牌，名品爆品，更有众多全球独家精品好货等系列产品，云店店主可以按需配置产品；2.优质低价：从货源厂商直接采购，保障优质低价，凭借品牌的全球影响力，脉宝云店拥有强大的议价能力，保障平台商品物美价廉；3.完善供应链体系：商品统一存储和管理，店主无需提前垫资，无需担心压货及商品过期；店主销售商品由平台代发货，专业物流公司保障商品及时安全送达；4.推广简单：脉宝云店为店主提供专业营销推广支持，专业美工设计修图，资深文案创作，店主只需一键分享即可成交订单；5.专业客服：脉宝云店为店主提供专业客服，为您的客户答疑解惑，并解决售后问题；6.智能后台：脉宝云店为店主打造个性化全功能运营后台，不用记帐算帐，IT系统支持，帮助店主锁定顾客，跟进，引导销售；7.专业培训：脉宝云店拥有完善的培训体系，多样培训活动及多位金牌讲师，帮助各位店主快速提升社交零售技能和电商运营能力。8.丰厚奖励：脉宝云店提供丰厚的奖励机制，成为店主后不但能获得佣金，更有机会赢得海外旅游等其他奖励。15年前，绝大部分人还认为互联网电商是天方夜谭，15年后，互联网电商已渗透到人们生活的方方面面，并且不断推陈出新、衍生出更多的新生事物。比如现在正做的风生水起的脉宝云店！时代在飞速发展，懂得把握时机的人才能借力成功；通过以上权威资料数据，社交电商的大趋势你是否领悟到了呢？《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》 精选三　　脉宝云店，是一个社交电商潮流下产生的海淘购物App，一个一上市便引来购物狂潮的海淘App。但是这个基于社交零售，专注海淘领域的低门槛创业平台――脉宝云店，到底怎么样?靠谱吗?据说脉宝App不仅在用户中有口皆碑，在业界也是引起了广泛关注呢。　　作为2017火爆的社交电商平台，脉宝App以势如破竹之势，迅速进入人们的生活中，在我们的朋友圈，甚至机场里到处都是脉宝的踪迹，这样说来，这个脉宝App还可以嘛!　　脉宝云店真实是这样吗?脉宝云店不会是骗局吧?脉宝云店有什么风险?脉宝云店未来发展如何?这也是那些根本不了解脉宝App的质疑。　　脉宝云店：社交电商时代，脉宝App赶上了好时机　　12月29日，商务部、中央网信办、发展改革委三部门联合印发了《电子商务“十三五”发展规划》，《规划》对我国电商行业的现状进行了梳理，并确立了“2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人”三大发展指标，赋予电子商务服务经济增长和社会发展双重目标，脉宝云店作为新一代的社交电商平台，赶上了这个好时机，势必要大干一场了!　　此外，社交电商首次在规划中被列为“加快电子商务提质升级”的重要部分被重点提及。预示着国家政策方面，将大力扶持并且规划社交电商的发展，社交电商领域的无限商机将更好地释放，脉宝云店也将乘着这场电商风，走向更加美好的未来，此前途可谓是不可限量!　　脉宝云店：深入发展互联网+，脉宝App创新面世　　日，第十二届全国****大会第五次会议在北京人民大会堂召开。国务院*****在**工作报告提出，在2017年，要继续推动“互联网+”深入发展、促进数字经济加快成长，让企业广泛受益、群众普遍受惠，落实和完善“双创”政策措施，持续推进大众创业、万众创新。　　脉宝云店，作为社交电商风口下兴起的电商平台，不仅在全球范围内为消费者搜罗真、特、值的高品质好货，为消费者带来高品质的生活享受，更是一个移动社交轻创业平台，让创业者注册成为店主，就可全网代理脉宝云店的万种商品，无需进货发货，只需积极社交推广就能创造收益了，这可以无数创业者梦寐以求的啊!　　脉宝云店：未来是新零售时代，脉宝App前景可观　　日，阔别5年的网商大会在杭州重新启幕，马云定本届大会的主题为“made inInternet”，他表示，新零售时代已经到来，未来不是纯互联网公司决胜的时代，而是利用好互联网的公司会成功!　　脉宝云店为有梦想创业的人倾力打造“轻创业”平台，为那些梦想创业而没有机会的人提供了便利，让许多创业族在脉宝云店实现了创业梦想!　　自上线以来，脉宝云店势如破竹发展，不仅获得用户的如潮好评和创业者的广泛参与，更是为专业公信力媒体所广泛报道，轻松斩获了“2017最具电商平台”“2017最具成长潜力电商平台”等荣誉奖项!　　脉宝云店的前景不可估量，懂得把握时机的人已经借力成功。至于那些诽谤脉宝云店是骗局，甚至诋毁脉宝是传销的人，在了解了真实的脉宝App后，更多的是对脉宝更加信任了，相信权威的声音，开始选择的脉宝!
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精选四脉宝云店又火啦！3万多种SKU、超23万人注册成为店主的云店app，央视等过百家主流媒体报道的云店app，业界2项权威奖项认证.....品质、专业、有口皆碑的云店，没错，说的就是脉宝云店，这个运营4个月的社交电商平台——脉宝云店所取得的成绩赫然在目。那这脉宝云店app究竟是什么，为何能有如此佳绩呢？又为何有坊间传言“脉宝云店不靠谱”、“脉宝云店是骗局”，更过分的说“脉宝云店是传销”的，怀疑脉宝云店产品的真实性呢……孰真孰假？小编带你来分辨脉宝云店APP究竟是什么！据了解，脉宝云店APP作为一款基于微信移动端的电商平台，是一个全球精品购物兼移动社交轻创平台，小编也总结了脉宝云店的5个关键点，一起来了解下吧！脉宝云店APP关键词一：创业创业早已成为了一种“全民现象”，在国家层面，它有强有力的政策支持，在社会层面，多元的经济模式为创业者提供更多的空间，在个人层面，它为有梦想寻求改变突破的人创造了更多的可能。而在脉宝云店，创业者采用的是自用+分享式创业，让每天平均不到1块钱的低门槛创业模式成为了可能，脉宝让那些苦于资金、人脉、资源、创意问题的人也再无压力困扰。脉宝云店APP关键词二：自由在脉宝云店，创业者可以在消费者、店主、批发商、的角色中自由转化，实现管理自由、时间自由、创业自由，享受的是完全不一样的创业体验。而且，在脉宝云店，创业者甚至不用租店铺、无需囤货、无需物流人力成本，由脉宝云店统一配货发货，解决配送售后问题，经营店铺就是轻松简单，完全不会限制创业者的自由时间，这真真是多少人的梦寐以求呢。脉宝云店APP关键词三：社交作为社交电商平台的脉宝云店，让创业者享尽便利，仅需一键转发到自己的社交圈，动动手指即可分享产品，创造收益了，是不是超轻松？不仅如此，像微博、微信、直播等社交平台都可以作为展现脉宝店铺和产品的途径，立足社交这一点着实让创业者眼前一亮！脉宝云店APP关键词四：共享作为最直接的反应，脉宝云店通过一站式生活社交平台，实现信息、资源、产品快速而有效的共享和利用，店家不仅自己可以享受到全球的精品好货，而且随时随地的共享好货给朋友。在脉宝云店，产品品种丰富，涵盖了生活的方方面面，全部都是真、特、值的精品好货！所以无论是消费者还是穿也者来说，脉宝云店app的魅力都是无限的~随着各种社交电商的泛滥，也难怪会有人误会脉宝云店，怀疑脉宝云店不靠谱，甚至怀疑脉宝云店是骗人的，感情是被骗怕了！脉宝云店APP关键词五：分享作为社交电商app，脉宝云店店主通过社交平台的一键转发，简单分享和“顾客粉丝”的再传播，轻松锁定潜在消费者，让更多有梦创业的人加入脉宝。仅上线这段时间来说，脉宝云店就已经赢得了广大消费者和创业者的信赖，通过消费者与店家的不断分享，已有几十万人注册成为脉宝店主了。不仅如此，脉宝云店在业界也是取得了不小的成绩，脉宝云店连续荣获“2017最具投资价值电商平台”“2017最具成长潜力电商平台”等奖项，当真不愧是社交电商风口下的脉宝！通过以上5个关键词对脉宝云店的解读，你们是否更加清晰地了解脉宝云店app了呢？是不是更加豁然开朗，更想深入了解脉宝了，事不宜迟，赶快加入吧！拿起手机，轻松申请加入脉宝，成为店主，你和脉宝的故事就开始了！《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》 精选五脉宝云店又火啦！3万多种SKU、超23万人注册成为店主的云店app，央视等过百家主流媒体报道的云店app，业界2项权威奖项认证.....品质、专业、有口皆碑的云店，没错，说的就是脉宝云店，这个运营4个月的社交电商平台——脉宝云店所取得的成绩赫然在目。那这脉宝云店app究竟是什么，为何能有如此佳绩呢？又为何有坊间传言“脉宝云店不靠谱”、“脉宝云店是骗局”，更过分的说“脉宝云店是传销”的，怀疑脉宝云店产品的真实性呢……孰真孰假？小编带你来分辨脉宝云店APP究竟是什么！据了解，脉宝云店APP作为一款基于微信移动端的电商平台，是一个全球精品购物兼移动社交轻创平台，小编也总结了脉宝云店的5个关键点，一起来了解下吧！脉宝云店APP关键词一：创业创业早已成为了一种“全民现象”，在国家层面，它有强有力的政策支持，在社会层面，多元的经济模式为创业者提供更多的空间，在个人层面，它为有梦想寻求改变突破的人创造了更多的可能。而在脉宝云店，创业者采用的是自用+分享式创业，让每天平均不到1块钱的低门槛创业模式成为了可能，脉宝让那些苦于资金、人脉、资源、创意问题的人也再无压力困扰。脉宝云店APP关键词二：自由在脉宝云店，创业者可以在消费者、店主、批发商、合伙人的角色中自由转化，实现管理自由、时间自由、创业自由，享受的是完全不一样的创业体验。而且，在脉宝云店，创业者甚至不用租店铺、无需囤货、无需物流人力成本，由脉宝云店统一配货发货，解决配送售后问题，经营店铺就是轻松简单，完全不会限制创业者的自由时间，这真真是多少人的梦寐以求呢。脉宝云店APP关键词三：社交作为社交电商平台的脉宝云店，让创业者享尽便利，仅需一键转发到自己的社交圈，动动手指即可分享产品，创造收益了，是不是超轻松？不仅如此，像微博、微信、直播等社交平台都可以作为展现脉宝店铺和产品的途径，立足社交这一点着实让创业者眼前一亮！脉宝云店APP关键词四：共享作为共享经济最直接的反应，脉宝云店通过一站式生活社交平台，实现信息、资源、产品快速而有效的共享和利用，店家不仅自己可以享受到全球的精品好货，而且随时随地的共享好货给朋友。在脉宝云店，产品品种丰富，涵盖了生活的方方面面，全部都是真、特、值的精品好货！所以无论是消费者还是穿也者来说，脉宝云店app的魅力都是无限的~随着各种社交电商的泛滥，也难怪会有人误会脉宝云店，怀疑脉宝云店不靠谱，甚至怀疑脉宝云店是骗人的，感情是被骗怕了！脉宝云店APP关键词五：分享作为社交电商app，脉宝云店店主通过社交平台的一键转发，简单分享和“顾客粉丝”的再传播，轻松锁定潜在消费者，让更多有梦创业的人加入脉宝。仅上线这段时间来说，脉宝云店就已经赢得了广大消费者和创业者的信赖，通过消费者与店家的不断分享，已有几十万人注册成为脉宝店主了。不仅如此，脉宝云店在业界也是取得了不小的成绩，脉宝云店连续荣获“2017最具投资价值电商平台”“2017最具成长潜力电商平台”等奖项，当真不愧是社交电商风口下的脉宝！通过以上5个关键词对脉宝云店的解读，你们是否更加清晰地了解脉宝云店app了呢？是不是更加豁然开朗，更想深入了解脉宝了，事不宜迟，赶快加入吧！拿起手机，轻松申请加入脉宝，成为店主，你和脉宝的故事就开始了！《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》 精选六题图来自：视觉中国社交网络的高度成熟，不仅本身成为了互联网时代的基础设施，更使大众的消费习惯随之变化，进入后电商时代。后电商时代，移动端的流量入口、信息分发渠都更加多元化，购买行为无处不在，且触发已经发生了彻底的变革，这一秒还在社交媒体中聊天的你，下一秒就可能点进一个链接购买下一件商品——基于人脉、以信任为核心，借助社交媒介达成购买的模式，驱动了社交电商的快速发展。今年6月，云集微店联合易观发布了中国社交电商白皮书（2017）》（以下简称《白皮书》）显示，预计到2019年移动网购市场规模将达到7万，但网购市场规模年增速逐年放缓，市场亟待创新模式的注入活力。同时该报告指出，社交电商的模式，为品牌降低流量成本、挖掘网上购物存量用户价值提供了解决方向。这家成立于2015年5月的平台型公司，截止2017年5月“云集”APP上的单日活跃用户峰值近60万，月销售额也是指数级增长——最让业界惊讶的是这一平台的成长速度。“云集是我们2015年7月份，那时候云集还非常小，当月销售额是80万，现在已经涨到月销售额7亿，成长得非常快。” 云集微店的天使、A轮，钟鼎创投合伙人孙艳华说起这个项目，言语间都是“捡到宝”的喜悦。云集微店2015年6月—2017年6月季度销售额180万店主，让“零售共享”成为可能云集微店CEO肖尚略把这种快速成长的原因归结于两点：共享和信任。在社交电商出现之前，开一家网店是有一定门槛的。首先你需要投入数十万的成本进货、给商品拍照写文案，此外还要操心售前售后客服、广告投放、打包发货等诸多环节。在线上流量越来越贵的趋势下，电商平台纷纷造节营销、增加广告投放，网店店主们微薄的利润最终还要回流向平台为流量买单， 成为恶性循环。而在云集微店的平台上开店，门槛大为降低，云集微店承包了销售之外的所有环节，将开店的整套商业支持共享给店主。建立在信任机制上的社交电商，凭借自下而上、精准触达的能力，真正实现了“让每个人都可以开网店”。云集微店的“包办制”社会化销售是如何实现的？云集微店创始人兼CEO肖尚略向钛媒体介绍，首先，进货部分由云集微店全权包办，直接向品牌商采购；平台上目前的 3000多 SKU，是由一百多位买手从海量商品中精选出来的。买手遵循精选式采购的原则，每个单品尽量不超过3个SKU。精选单品，点带面的形式在平台流量相对较小的时候，有助于通过单品流量带动形成整体规模效应。其次，云集微店还会为店主提供包括IT系统、培训、客服、内容、仓配的整套商业支持。而店主只需要有一台手机，支付每年398元的服务费，就可以一键开店。店主只需要负责在社交媒体上推荐商品，消费者在店铺中完成购买后，后续的发货、配送、售后全部由云集微店代为完成。云集微店向钛媒体提供的数据显示，目前已经有180万店主在平台上开店，而这些人群的兼职属性非常显著：以云集微店为主业的店主只有16%，其他84%都是兼职店主，他们来自各行各业，职业分布也是多种多样，21.4%是普通职员，17.9％是全职妈妈，甚至还有1%的退休人群。对于云集微店来说，平台上180万的店主代替了原来传统的媒介和渠道，以社交信任为背书向他社交圈的消费者推荐商品。按肖尚略的话来说，“云集微店是把个人零售的解决方案，共享给了那些在垂直领域有社交货币、有个人影响力的人。”借助微信这样的社交平台，云集微店不仅解决了流量获取的问题，熟人社交在电商渠道下沉时优势亦很明显：相对于上一个时代“中心化”的电商平台，社交电商基于人和人的中度沟通，个人影响力有着更快的传播速度和更广的传播面。云集微店在三线以下城市订单数占比及偏远地区月订单量在云集平台上，来自三线及以下城市的订单量占比约34%。过去一年，云集微店上偏远地区订单量增长明显，拿新疆地区来说，过去1年内实现了约15倍的增长。“哪里有社交，哪里就会有交易，不需要自上而下的蔓延。”肖尚略总结说。两年多的实践下来，云集微店想要搭建的零售共享平台已初有形态，目前越来越多细分领域的个体影响力正在被接入到这个共享平台。“平台式就业”浪潮的推动者云集微店想要汇聚的是“个体影响力”，女性店主群体对这一规模化的扩张功不可没。上述《白皮书》显示，云集目前180万的店主中，女性占比达到了76%。云集的店主不少都是先在平台上“剁手”，加入店主计划后再获得一个新的职业身份。把在云集开店当作的职业的这部分人，占到了总数的16%，也就是近30万人，她们中的大多数都是全职妈妈。云集无形中为那些闲赋在家的宝妈们创造了就业的机会，让她们从“败家”转为“养家”。不仅是社交电商，从早期的淘宝，到近年兴起的共享经济、众包物流等平台经济体，都为社会提供了越来越多的新就业机会。滴滴平台上的司机、达达物流平台上的快递员......随着一个个平台经济体的产生和壮大，也催生了一个新的趋势——“平台式就业”。在平台式就业的浪潮中，个人直接参与平台交易或其中的部分环节，通过自己的技能或知识服务客户从中获得相应收益。云集微店的快速成长，也离不开众包这种新型的雇佣关系。一位云集微店的店主告诉钛媒体，云集微店的平台中，还存在主管和经理。上文中提到，云集微店会为店主提供培训、客服等支持，其中销售培训类的服务都被云集众包给了一些业绩相对优秀的店主，也就是主管、经理。“优秀的店主他可以竞聘成为我们的客服主管，更优秀的人，他可以竞聘成为我们的客户经理，但是他提供的不是分销，而是服务支持，相当于将传统企业中的销售经理等职位社会化了。”肖尚略向钛媒体表示。云集微店除了销售培训之外，云集微店在客服支持、仓储物流方面也通过外部专业化团队签约的方式进行，目前已经创造了5000余个销售培训、 仓储物流、客服支持的工作岗位。社交电商的价值缘何超越传统电商和微商？奈何早在云集微店出现前，“微商”这两个字就已深入人心，不过被贴上的大多是各种负面标签，“假货”、“灰色地带”、“刷屏干扰体验”……在两年前，云集微店的模式也曾经深陷质疑，并为社交电商这一创新模式交出了高昂的学费。（7月16日，截止钛媒体发稿前，肖尚略首度通过公开信披露了“交学费”的经历，见钛媒体报道《云集CEO肖尚略首次对外解释958万元罚单，称“为社交电商交了学费”》）在肖尚略看来，微商原本是一个很好的词——微小的商业力量，只是“逐渐被行业里面鱼龙混杂的人做坏了。”肖尚略向钛媒体表示，云集微店与传统意义上的微商有本质的区别，“我们实际上在搭建的更多就是共享运营，而他们是囤货为主，靠开店费来赚钱，卖的是开店资格。”社交电商想要探索的其实是超越传统电商与微商的新价值，目前云集微店平台模式的实践已经逐渐具备了超越微商的核心竞争力——品控和利益分配机制。第一个方面，品控是云集和传统微商的本质区别。肖尚略告诉钛媒体，云集微店的商品主要来自三条供应链：一是以出口为主的工厂；二是淘品牌等一些新生国内品牌；三是国内外知名的主流品牌，这些主流品牌是从品牌授权的一级经销商拿货，代理商会和品牌一起跟云集谈判入驻。云集微店的采购模式是买手制，每个买手一个月大概经手的商品是20件左右，所以买手可以有足够精力去做货品和供应商筛选。同时，云集微店每个月还会从在线商品里，随机匿名购买一些商品送检到SGS（瑞士SGS集团和中国标准技术开发公司合资的综合性的检验机构），一旦出现问题，云集微店会负责任进行售后处理。此外，云集微店基于云端的仓配一体化，可以防止消费者收到的商品出现调包等问题。而所有的商品也不是一开始就会做大规模销售，而是先从500个开始试卖，用户反馈较好的商品才会大批量引入平台。第二个方面，在于利益分配机制上的创新。多级分销是微商被诟病最多的地方，过去微商遇到的最头疼的问题就是，难以控制自己的代理体系，代理不断往下发展代理，层层剥削，货则都屯在了渠道里。为了避免这个问题，云集采取了一种较为聪明的利益分配方式，云集向品牌商收取佣金后，统一发放给售出商品的店主们。此外，在云集，没有过去微商的那种代理制度，店主推荐新人开店只有三个月平台的免费使用权以及40元代金券的奖励。相比于更加有组织、有套路的微店社群，云集平台的店主切出了中国网民中的一股中间力量——云集的大量店主并非以盈利为目的，他们一方面看中平台精选商品的能力，另一方面是为了买到更便宜的商品——“分享商品给朋友只是个顺带完成的动作，”肖尚略对钛媒体说，“你可以把这种会员模式理解为Cosco会员、亚马逊Prime会员。”云集的优质店主，不少都经营者自己的兴趣社群，在这个社群里，ta往往是“最会选货、最懂生活”的那一个，因此，这样的影响力使得社群中的人愿意在固定场合和社群里接受他每天的推送。云集的快速增长，根本上是基于这位创始人对于零售模式的深刻理解。在肖尚略看来，商业有其自然法则。社交零售就是一个相互发行社交货币的过程，一个人不断分享好的产品，提供恰到好处的服务，他的社交货币就会变多，生意也会越做越大，反之则会逐渐被边缘化。如今，电商红海巨头林立，整个线上购物市场规模增速放缓，真正的创新机会已所剩不多。然而，大平台未能触达的“个体价值”，正在成为云集这类新平台的机会。“经济单位变小，活力会变大。新的时代是一个供给过剩的时代，需要更多的分享出去，强调的不是你是我的，而是我是你的。” 肖尚略说道。（本文首发钛媒体，记者/谢康玉）更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》 精选七题图来自：视觉中国社交网络的高度成熟，不仅本身成为了互联网时代的基础设施，更使大众的消费习惯随之变化，进入后电商时代。后电商时代，移动端的流量入口、信息分发渠都更加多元化，购买行为无处不在，且触发已经发生了彻底的变革，这一秒还在社交媒体中聊天的你，下一秒就可能点进一个链接购买下一件商品——基于人脉、以信任为核心，借助社交媒介达成购买的模式，驱动了社交电商的快速发展。今年6月，云集微店联合易观发布了中国社交电商大数据白皮书（2017）》（以下简称《白皮书》）显示，预计到2019年移动网购市场规模将达到7万亿元人民币，但网购市场规模年增速逐年放缓，市场亟待创新模式的注入活力。同时该报告指出，社交电商的模式，为品牌降低流量成本、挖掘网上购物存量用户价值提供了解决方向。这家成立于2015年5月的平台型公司，截止2017年5月“云集”APP上的单日活跃用户峰值近60万，月销售额也是指数级增长——最让业界惊讶的是这一平台的成长速度。“云集是我们2015年7月份项目，那时候云集还非常小，当月销售额是80万，现在已经涨到月销售额7亿，成长得非常快。” 云集微店的天使、A轮投资人，钟鼎创投合伙人孙艳华说起这个项目，言语间都是“捡到宝”的喜悦。云集微店2015年6月—2017年6月季度销售额180万店主，让“零售共享”成为可能云集微店CEO肖尚略把这种快速成长的原因归结于两点：共享和信任。在社交电商出现之前，开一家网店是有一定门槛的。首先你需要投入数十万的成本进货、给商品拍照写文案，此外还要操心售前售后客服、广告投放、打包发货等诸多环节。在线上流量越来越贵的趋势下，电商平台纷纷造节营销、增加广告投放，网店店主们微薄的利润最终还要回流向平台为流量买单， 成为恶性循环。而在云集微店的平台上开店，门槛大为降低，云集微店承包了销售之外的所有环节，将开店的整套商业支持共享给店主。建立在信任机制上的社交电商，凭借自下而上、精准触达的能力，真正实现了“让每个人都可以开网店”。云集微店的“包办制”社会化销售是如何实现的？云集微店创始人兼CEO肖尚略向钛媒体介绍，首先，进货部分由云集微店全权包办，直接向品牌商采购；平台上目前的 3000多 SKU，是由一百多位买手从海量商品中精选出来的。买手遵循精选式采购的原则，每个单品尽量不超过3个SKU。精选单品，点带面的形式在平台流量相对较小的时候，有助于通过单品流量带动形成整体规模效应。其次，云集微店还会为店主提供包括IT系统、培训、客服、内容、仓配的整套商业支持。而店主只需要有一台手机，支付每年398元的服务费，就可以一键开店。店主只需要负责在社交媒体上推荐商品，消费者在店铺中完成购买后，后续的发货、配送、售后全部由云集微店代为完成。云集微店向钛媒体提供的数据显示，目前已经有180万店主在平台上开店，而这些人群的兼职属性非常显著：以云集微店为主业的店主只有16%，其他84%都是兼职店主，他们来自各行各业，职业分布也是多种多样，21.4%是普通职员，17.9％是全职妈妈，甚至还有1%的退休人群。对于云集微店来说，平台上180万的店主代替了原来传统的媒介和渠道，以社交信任为背书向他社交圈的消费者推荐商品。按肖尚略的话来说，“云集微店是把个人零售的解决方案，共享给了那些在垂直领域有社交货币、有个人影响力的人。”借助微信这样的社交平台，云集微店不仅解决了流量获取的问题，熟人社交在电商渠道下沉时优势亦很明显：相对于上一个时代“中心化”的电商平台，社交电商基于人和人的中度沟通，个人影响力有着更快的传播速度和更广的传播面。云集微店在三线以下城市订单数占比及偏远地区月订单量在云集平台上，来自三线及以下城市的订单量占比约34%。过去一年，云集微店上偏远地区订单量增长明显，拿新疆地区来说，过去1年内实现了约15倍的增长。“哪里有社交，哪里就会有交易，不需要自上而下的蔓延。”肖尚略总结说。两年多的实践下来，云集微店想要搭建的零售共享平台已初有形态，目前越来越多细分领域的个体影响力正在被接入到这个共享平台。“平台式就业”浪潮的推动者云集微店想要汇聚的是“个体影响力”，女性店主群体对这一规模化的扩张功不可没。上述《白皮书》显示，云集目前180万的店主中，女性占比达到了76%。云集的店主不少都是先在平台上“剁手”，加入店主计划后再获得一个新的职业身份。把在云集开店当作的职业的这部分人，占到了总数的16%，也就是近30万人，她们中的大多数都是全职妈妈。云集无形中为那些闲赋在家的宝妈们创造了就业的机会，让她们从“败家”转为“养家”。不仅是社交电商，从早期的淘宝，到近年兴起的共享经济、众包物流等平台经济体，都为社会提供了越来越多的新就业机会。滴滴平台上的司机、达达物流平台上的快递员......随着一个个平台经济体的产生和壮大，也催生了一个新的趋势——“平台式就业”。在平台式就业的浪潮中，个人直接参与平台交易或其中的部分环节，通过自己的技能或知识服务客户从中获得相应收益。云集微店的快速成长，也离不开众包这种新型的雇佣关系。一位云集微店的店主告诉钛媒体，云集微店的平台中，还存在主管和经理。上文中提到，云集微店会为店主提供培训、客服等支持，其中销售培训类的服务都被云集众包给了一些业绩相对优秀的店主，也就是主管、经理。“优秀的店主他可以竞聘成为我们的客服主管，更优秀的人，他可以竞聘成为我们的客户经理，但是他提供的不是分销，而是服务支持，相当于将传统企业中的销售经理等职位社会化了。”肖尚略向钛媒体表示。云集微店除了销售培训之外，云集微店在客服支持、仓储物流方面也通过外部专业化团队签约的方式进行，目前已经创造了5000余个销售培训、 仓储物流、客服支持的工作岗位。社交电商的价值缘何超越传统电商和微商？奈何早在云集微店出现前，“微商”这两个字就已深入人心，不过被贴上的大多是各种负面标签，“假货”、“灰色地带”、“刷屏干扰体验”……在两年前，云集微店的模式也曾经深陷质疑，并为社交电商这一创新模式交出了高昂的学费。（7月16日，截止钛媒体发稿前，肖尚略首度通过公开信披露了“交学费”的经历，见钛媒体报道《云集CEO肖尚略首次对外解释958万元罚单，称“为社交电商交了学费”》）在肖尚略看来，微商原本是一个很好的词——微小的商业力量，只是“逐渐被行业里面鱼龙混杂的人做坏了。”肖尚略向钛媒体表示，云集微店与传统意义上的微商有本质的区别，“我们实际上在搭建的更多就是共享运营，而他们是囤货为主，靠开店费来赚钱，卖的是开店资格。”社交电商想要探索的其实是超越传统电商与微商的新价值，目前云集微店平台模式的实践已经逐渐具备了超越微商的核心竞争力——品控和利益分配机制。第一个方面，品控是云集和传统微商的本质区别。肖尚略告诉钛媒体，云集微店的商品主要来自三条供应链：一是以出口为主的工厂；二是淘品牌等一些新生国内品牌；三是国内外知名的主流品牌，这些主流品牌是从品牌授权的一级经销商拿货，代理商会和品牌一起跟云集谈判入驻。云集微店的采购模式是买手制，每个买手一个月大概经手的商品是20件左右，所以买手可以有足够精力去做货品和供应商筛选。同时，云集微店每个月还会从在线商品里，随机匿名购买一些商品送检到SGS（瑞士SGS集团和中国标准技术开发公司合资的综合性的检验机构），一旦出现问题，云集微店会负责任进行售后处理。此外，云集微店基于云端的仓配一体化，可以防止消费者收到的商品出现调包等问题。而所有的商品也不是一开始就会做大规模销售，而是先从500个开始试卖，用户反馈较好的商品才会大批量引入平台。第二个方面，在于利益分配机制上的创新。多级分销是微商被诟病最多的地方，过去微商遇到的最头疼的问题就是，难以控制自己的代理体系，代理不断往下发展代理，层层剥削，货则都屯在了渠道里。为了避免这个问题，云集采取了一种较为聪明的利益分配方式，云集向品牌商收取佣金后，统一发放给售出商品的店主们。此外，在云集，没有过去微商的那种代理制度，店主推荐新人开店只有三个月平台的免费使用权以及40元代金券的奖励。相比于更加有组织、有套路的微店社群，云集平台的店主切出了中国网民中的一股中间力量——云集的大量店主并非以盈利为目的，他们一方面看中平台精选商品的能力，另一方面是为了买到更便宜的商品——“分享商品给朋友只是个顺带完成的动作，”肖尚略对钛媒体说，“你可以把这种会员模式理解为Cosco会员、亚马逊Prime会员。”云集的优质店主，不少都经营者自己的兴趣社群，在这个社群里，ta往往是“最会选货、最懂生活”的那一个，因此，这样的影响力使得社群中的人愿意在固定场合和社群里接受他每天的推送。云集的快速增长，根本上是基于这位创始人对于零售模式的深刻理解。在肖尚略看来，商业有其自然法则。社交零售就是一个相互发行社交货币的过程，一个人不断分享好的产品，提供恰到好处的服务，他的社交货币就会变多，生意也会越做越大，反之则会逐渐被边缘化。如今，电商红海巨头林立，整个线上购物市场规模增速放缓，真正的创新机会已所剩不多。然而，大平台未能触达的“个体价值”，正在成为云集这类新平台的机会。“经济单位变小，活力会变大。新的时代是一个供给过剩的时代，需要更多的分享出去，强调的不是你是我的，而是我是你的。” 肖尚略说道。（本文首发钛媒体，记者/谢康玉）更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》 精选八11月2日，由中国移动通合会主办的WCEC 2017世界电子商务大会在北京国际会议中心拉开帷幕，腾讯企点、京东、国美、万达、美团点评等知名企业出席会议。本次大会以“全球新经济时代的电子商务”为主题，集中探讨了新经济时代中国电子商务的现状及发展前景，分享了电子商务行业如何结合全球新经济进行融合和重构，迎接全球新经济电商时代。会上，腾讯企点商务副总裁母小海发表主题演讲，探讨如何切实有效的帮助电商企业构建体系化营销解决方案，实现以消费者为核心，通过数据积累和分析，让客户轻松选择优质商品，享受个性化的便捷服务。腾讯企点商务副总裁母小海作为中国互联网最具颠覆性的业态，电子商务经过数年培育和高速发展，早已渗透进了人们日常生活之中。电商正在以其强大的生命力推动着部门经济、区域经济、国民经济和世界经济的快速发展。根据与联合发布的《2017年中国电子商务半》显示，2017年上半年，我国电子商务发展仍保持较高增速。2016年12月—2017年5月，网上零售额总额达到30,229亿元，相比上年同期增长35.3%。而我国电商市场能够成为全球第一，与整个商业社会都的云进程提速有着密切的联系。母小海在会上表示，电子商务是一个金矿，在这个领域，有两个比较核心：第一个是连接终端用户，做人与服务的连接。把人与服务的连接做一个输出，能帮助企业去识别目标客户，从而找到最合适的广告投放途径。同时在C端客户感兴趣的时候，也能够提供最及时的通路，让他了解产品的性能和服务。第二个是基于社交的数据，通过社交数据、数据的属性、客户的定位，精准锁定客户，精准地触达这些客户，提供一个融合通讯的解决的方案。在逐步迈入后互联网关键节点上，腾讯将为电商企业构建多元化的获客场景，把A.I.等高新技术融合于营销场景之中，助力电商企业实现智慧零售。据了解，基于腾讯云体系的腾讯企点已经在电商行业取得了不俗的成绩，以某大宗商品电商平台为例，该平台在建立产业上下游连接渠道的时候，面临着如何高效管理复杂信息交互的问题。上游产品的产量、产品信息，下游客户的复杂需求，以及大宗商品市场数据的精准传输至关重要。腾讯企点的接入，让平台能够高效打通上下游信息渠道，实现交流到交易的营销闭环。同时面对海量交易信息，腾讯企点能通过智能化、标签化等多项技术功能支持，为该平台提供了更为便捷的操作模式，革新复杂操作带来的低效沟通。面对互联网云时代的过渡阶段，电商企业客群所呈现的需求差异化越来越大，企业营销领域的服务模式也亟待升级。感知顾客的消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务已逐渐成为该业态的基本要求。腾讯企点基于腾讯云大数据以及腾讯A.I. Lab尖端科技在电商领域的成熟运用，将为电商企业更好的把握未来市场用户需求动态，快速、便捷、简易的完成电商服务流程，创新电商企业云驱动服务的新模型。《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》 精选九10月17日晚，阿里巴巴集团董事局**马云和阿里巴巴集团CEO张勇接连致信阿里巴巴全体，系统性地诠释了关于阿里巴巴的使命、边界和对未来的思考，以及阿里未来的战略演进方向。自从阿里巴巴集团2014年上市后，马云每年一次以致投资者信的形式和阿里巴巴遍布全球的投资者进行交流。对于广大投资者而言，每年的这个时刻，由马云执笔的股东信是一个得以全面了解阿里巴巴战略思考的契机，更重要的是，马云在信中的业务观点和关键思考都在阿里巴巴接下来的业务布局中得到了全面的实施。阿里巴巴集团董事局**马云在今年的股东信中，马云说，“18年前，我们相信社会商业环境的变革会带来巨大机遇；今时今日，我们更加确信技术和创新对改变和完善社会生活方方面面的无限可能性”。他认为，阿里巴巴必须为推动世界经济健康可持续发展作出努力和贡献。这就意味着阿里巴巴的使命将会通过对商业可能边界的持续拓展而延展至更广泛的社会领域，“到2036年，我们希望成为全球第五大经济体，为全世界解决1亿的就业机会，能够服务20亿的消费者，能够为1000万家中小企业创造盈利的平台”。马云表示，“我们希望通过这个新经济体，能够让全世界的年轻人和中小企业做到全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游；让更多的发展中国家、中小企业和年轻人分享全球化和自由贸易的快乐，能够分享科技进步带来的创新和机遇”。这意味着阿里巴巴将围绕以“新零售”为突破口的“五新战略”持续发力，在更多的社会领域创造出新的应用形态。马云说，“新零售”所带来的全球产业链重塑，会改变今天全球化的组织方式。而“一带一路”倡议的提出，更是我们全球化的绝佳机遇；而新将会完善和提升过去三百年的金融体系，会担当起打造21世纪金融体系的责任，未来新金融的关键能力是数据、信用和基于大数据的体系，我们正沿着这个方向引领金融创新。马云和张勇体验新零售“盒马鲜生”而在物流领域，马云寄希望于菜鸟网络的发力，在不久之前，阿里巴巴增持了菜鸟网络的占股。马云说，“10年后，我们将可能面临一天10亿个包裹的挑战。菜鸟必须为这样的未来做好准备，我们正在整合物流行业的数据和资源，变革物流产业链，从而实现中国24小时货送必达，全球72小时货送必达。更重要的是，我们要用更好的技术创新物流，能够让中国和全世界的小企业消灭库存，从中为新制造找到新的利润增长点，帮助实体经济和制造业成长”。为了实现这一切，马云承诺将进一步加大技术的投入和技术的创新，并用技术的力量全力以赴地投入我们国家的农村发展。目前，阿里巴巴已经有超过25000名工程师和科学家在服务广泛的用户，而在几天之前成立的达摩院更是将阿里巴巴的技术愿景拓展至更加前沿的基础科学领域。马云说，“技术不应成为贫富差距拉大的力量。我们希望通过自己的努力，让技术能创造更多更好的就业机会，而不是让技术成为人类生活工作的敌人。技术和创新将是阿里巴巴经济体活力之源，而分享和普惠将是它的价值核心”。值得关注的是，阿里巴巴曾在去年首次提出了面向未来十年、二十年的“五新”战略思想——“新零售”“新金融”“新制造”“新技术”“新能源”。张勇在致投资者信中总结，“过去的一年是阿里巴巴集团各项业务获得飞速发展的一年，也是阿里巴巴的愿景、使命和战略蓝图越来越被资本市场所认知和认同的一年。”在致投资者信中，张勇也介绍了外界所关心阿里未来的战略演进方向。“我们认为互联网信息技术、大数据的应用和商业的结合、对生活的改变才刚刚开始。”他说。阿里巴巴集团CEO张勇张勇表示，未来在零售全面走向数字化的时代，阿里的使命不仅是继续做大线上的零售规模，达到2020财年GMV的目标，而且要利用互联网技术和大数据帮助线下零售的合作伙伴完成数字化转型。“我们将继续加强和各种业态的零售企业的紧密合作，以大数据驱动，通过人、货、场的重构，升级现有的零售业态，创造新的零售业态，实现新的消费者价值。”张勇还表示，阿里巴巴将继续坚定地加强对云计算的投入。此外，在数字娱乐领域，阿里巴巴也将继续坚持于数字内容生产体系的打造和数字媒体平台的建设。张勇也在公开信中特别提及以为代表的新技术的发展，他表示：“阿里巴巴将坚持技术创新和商业创新相结合的传统，不断地投资于包括人工智能在内的前沿技术领域，并且将这些新技术应用在阿里经济生态的各个商业场景中。”全球化亦是阿里巴巴未来战略演进的重要方向。张勇介绍，阿里将一方面依于中国广大的消费者市场和制造业基地的基础，大力发展电子商务跨境进出口业务；另一方面，首先从东南亚市场开始，进入到本地的电商市场。“我们的终极目标是，通过互联网技术和大数据的支持，推动全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游的实现。”今年是阿里巴巴上市的三周年，张勇认为，“回首过去这三年，我们实现了在的时候所有的对资本市场的承诺”，他同时感谢所有投资者这三年来的信任和陪伴，“我们将继续坚持为未来而布局，为创新所驱动，我们相信这样的坚持和创新将创造阿里巴巴集团新的未来”。而在谈到阿里巴巴的边界和使命时，马云在结尾中写道：“阿里巴巴必须要做别人不愿意做、不能做，但又不得不做的事情，这是我们的定位。今天的阿里巴巴已经不是一个单纯的商业公司，商业的成功只是我们将要承担的责任的一部分。”附马云致投资者信全文亲爱的们：一个月之前，阿里巴巴刚刚庆祝了18岁生日，这是一次关于未来的相聚。和过去相比，我们强大了许多，但和未来相比，我们才刚刚成年。对于未来，阿里巴巴有无限可能，充满了想象力。“让天下没有难做的生意”，18年前，我们开始创业、许下承诺。三年前上市时，我们更加明了自己的使命，阿里巴巴应该有赚钱的能力，但绝不应该成为一家因为赚钱而存在的公司。过去三年我们在资本市场上的一些表现，也实现了一些财务上的短期目标，但我们真正的使命，是用好技术和创新的力量，让世界经济更加普惠共享，可持续发展和健康美好。未来30年，技术将改变今天的世界。互联网将不再是互联网公司的互联网，是所有公司的互联网。我们看到在各个领域，变革正在急速的发生，互联网的相关技术已经成为所有行业变革的驱动力。18年前，我们相信社会商业环境的变革会带来巨大机遇；今时今日，我们更加确信技术和创新对改变和完善社会生活方方面面的无限可能性。今天的阿里巴巴已经不是按照一个普通商业公司在发展，作为全球最大的互联网公司，我们必须为推动世界经济健康可持续发展作出努力和贡献。我们在18周年庆时明确提出阿里巴巴要打造一个互联网的经济体，这个经济体将会让全世界的发展和欠发展国家，中小企业，年轻人和妇女能参与到普惠共享的经济全球化。为此，阿里开展的很多业务和方向会与众不同，我们致力于打造这样一个经济的商业基础设施，因为我们必须是一家带着巨大理想和愿景的企业。我们看到商业正在发生变化。电子商务正在蜕变为“新零售”，不再存在所谓线上和线下的区别，它们最终都将为满足用户的个性化需求而存在。在中国，我们已经开始了以“新零售”为突破口的“五新”建设，并为之在阿里巴巴集团成立了专门的组织保障体系，我们在为未来十年乃至几十年储备能力。“新零售”所带来的全球产业链重塑，会改变今天全球化的组织方式。而“一带一路”倡议的提出，更是我们全球化的绝佳机遇。去年我花费了大量的时间去世界各地寻求广泛的共识，让我惊喜的是，几乎所有的国家都认同全球化的新趋势，我们在全世界有许多志同道合者，并且成功启动了第一个海外的EWTP试点。不过，相较于我们最终要实现的宏伟目标而言，我们仍然需要加快行动，特别是需要大量具有全球化视野的年轻人加入进来。预计在未来，我们将会投入大量的精力和资源在普惠全球化的事业上。新金融会完善和提升过去三百年的金融体系。全球迄今仍有约50亿人享受不到银行的金融服务，蚂蚁金服会担当起打造21世纪金融体系的责任，通过技术创新让社会金融更加透明、更加普惠，让世界80%的中小企业、年轻人和妇女都能够公平地享受金融服务。未来新金融的关键能力是数据、信用和基于大数据的风控体系，我们正沿着这个方向引领金融创新。物流的发展是完善全球化的关键领域之一。过去十年，物流行业在中国奇迹般地生长，去年中国一天8000万包裹，每天1亿个包裹近在眼前，而我相信，10年后，我们将可能面临一天10亿个包裹的挑战。菜鸟必须为这样的未来做好准备，我们正在整合物流行业的数据和资源，变革物流产业链，从而实现中国24小时货送必达，全球72小时货送必达。更重要的是，我们要用更好的技术创新物流，能够让中国和全世界的小企业消灭库存，从中为新制造找到新的利润增长点，帮助实体经济和制造业成长。是责任，也是机遇。拥抱“五新”带来的机遇，服务全球的中小企业，到2036年，我们希望成为全球第五大经济体。我们希望这个经济体为全世界解决1亿的就业机会，能够服务20亿的消费者，能够为1000万家中小企业创造盈利的平台。阿里巴巴只是这个经济体的倡导者，推动者和建设者，但这个经济体远远大于阿里巴巴。我们希望通过这个新经济体，能够让全世界的年轻人和中小企业做到全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游；让更多的发展中国家、中小企业和年轻人分享全球化和自由贸易的快乐，能够分享科技进步带来的创新和机遇。为了这一切，我们将进一步加大技术的投入和技术的创新，未来的阿里要靠技术获得利润，而不是靠市场规模来赢得利润；未来的阿里要靠创新赢得市场，而不是靠市场预算赢得市场。我们相信技术能力将是未来阿里经济体的核心竞争力。目前阿里巴巴已经拥有25000多名工程师和科学家，我们还会在全世界建立研究机构，目的就是为商业的世界提供高效普惠的基础设施，为数据时代寻求技术解决方案。我们希望通过自己的努力，让技术能创造更多更好的就业机会，而不是让技术成为人类生活工作的敌人。技术和创新将是阿里巴巴经济体活力之源，而分享和普惠将是它的价值核心。我们希望阿里巴巴受到尊重的原因不是因为我们收入和利润多么了不起，而是我们可以为世界和未来，为我们关心和热爱的人们创造长久的价值和解决真正的问题。我们会用技术的力量全力以赴地投入我们国家的农村发展。因为我们不可能脱离中国的现实而发展，我们不可能在几千万人没有脱贫的情况下求一已之富裕。我们更相信我们如果实现了用技术让农村和贫困地区脱贫致富，那么阿里巴巴就在全世界80%的贫困地区有了巨大的发展潜力和机遇。我相信，技术不应成为贫富差距拉大的力量，我相信，用好技术的力量，市场的力量，创新的力量，眼下正是参与中国农村脱贫和农村发展的大好商机，正是我们企业一展身手之时。我很乐意地再一次重申：阿里巴巴必须要做别人不愿意做、不能做，但又不得不做的事情，这是我们的定位。今天的阿里巴巴已经不是一个单纯的商业公司，商业的成功只是我们将要承担的责任的一部分。18年前，刚刚创立阿里巴巴时，我和伙伴们立志要做一家受尊重的公司。我们思考最多的问题并不仅仅是怎么能做好这个公司，而是我们为什么要做这个公司。我们坚信一点，一个伟大公司的终极使命是解决社会问题，只有为社会带来价值，才能够长久生存下去。18年过去了，这个观点我们从未动摇，也感谢一路走来对我们的信任，和我们一起坚持。阿里巴巴集团董事局**马云附张勇致投资者信全文：尊敬的投资者：又到了一年总结和展望的时候，非常高兴有这样一个机会和大家报告过去一年阿里巴巴集团发展的情况和我们对未来发展的看法和规划。过去的一年是阿里巴巴集团各项业务获得飞速发展的一年，也是阿里巴巴的愿景、使命和战略蓝图越来越被资本市场所认知和认同的一年。我也想借此机会感谢广大投资者对阿里的信任和厚爱。阿里也将一如既往地坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的信条，坚持面向未来进行战略布局，坚持用创新的科技和商业的结合不断创造客户价值，坚持为我们年青一代的员工提供创新和创造的土壤。我们坚信，这样的坚持一定会给广大投资者们带来更为丰厚的回报。去年，我们首次提出了面向未来十年、二十年的“五新”战略思想–“新零售”、“新金融”、“新制造”、“新技术”、“新能源”。在广泛实践基础上提出的“五新”战略思想，明确了阿里巴巴集团致力于打造在数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据的新一代商业基础设施。我们坚信，在数字经济时代，大数据作为新一代的能源，将推动新技术的产生和广泛应用，并通过与商业、金融，制造等领域的深入结合而使之产生更大更广的颠覆式的变革。在“五新”的战略思想驱动下，阿里的各项业务在过去的一年有了飞速的发展：我们的核心零售电商平台继续繁荣发展，在过去一个财年的交易规模超过了3.7万亿人民币。截止2017财年底，大约80%的交易已经在无线设备上发生，年度活跃消费者数量达到4.54亿，月度活跃移动用户达到5.07亿。淘宝、天猫的经营理念是不仅满足消费者明确的消费需求，而且通过大数据驱动，个性化推荐，直播、短视频、图文、信息流等多种展现形式激发出消费者新的需求。阿里巴巴云计算业务继续着高速发展的势头，2017财年的增长率达到121%，截止2018财年第一季度,阿里巴巴云计算的付费客户数已经超过了100万，服务的客户种类覆盖了从创业企业，中小企业，大型工业企业到城市公共管理，**综合治理等各个领域，并且形成了由多种服务合作伙伴组成的云的新生态。经过两年的整合运营，阿里的数字娱乐媒体矩阵初具雏形，不仅将消费者的消费品类从实物商品拓展到多种类型的数字商品，而且为广大商家提供了以消费者数据打通为基础的横跨电子商务平台和数字媒体平台的品牌建设和消费者运营的阵地。与此同时，阿里出现了多个创新业务的闪耀的亮点，无论是高德地图，钉钉协同办公平台，还是盒马作为新零售思想下创造的新业态，都展现了与众不同的客户价值，显示出强大的成长潜力。在上个月，阿里刚刚度过了自己十八岁的生日，在这十八年当中，阿里抱着“让天下没有难做的生意”的使命，利用互联网信息技术的大发展和对商业对消费者生活方式的产生巨大改变的机会，从一个创业公司，从帮助中小企业meetatAlibaba,transactatAlibaba,走向workandliveatAlibaba,成长成为数字经济时代商业的新基础设施。展望未来，我们认为互联网信息技术、大数据的应用和商业的结合、对生活的改变才刚刚开始。阿里对未来的战略演进，将从以下几方面展开；在新零售领域，阿里包括淘宝、天猫在内的零售平台已经成功地帮助了众多的企业利用互联网作为新的销售渠道销售更多的商品，直接服务于数以亿计的消费者。我们认为，互联网对于商业的价值绝对不仅仅是增加一个新的销售渠道，而是利用互联网、大数据的力量推动整个商业完整数字化的变革。这其中，包括销售渠道的变革，品牌塑造、营销方式的变革，渠道管理的变革，物流供应链管理的变革，生产制造智能化的变革等等。阿里希望在企业完成以上各项变革的过程中，为其提供互联网技术和大数据的各项服务，成为其完成变革的基础设施。比如，在营销方式的变革中，阿里希望通过以大数据驱动的“全域营销”的全新营销方式，帮助企业利用阿里电商平台和数字媒体平台数据连通的力量，进行完全大数据驱动的品牌建设、产品推广和消费者运营；在渠道管理的变革中，阿里希望通过村淘和零售通的服务，帮助品牌企业利用数字化手段建立全新的渠道分销管理体系，提升渠道运营效率；在物流供应链管理的变革中，菜鸟的智慧物流体系将和物流合作伙伴一起帮助客户进行线上线下、toB/toC一体化的优化存货效率的管理和对消费者的物流服务体验的提升。在零售全面走向数字化的时代，阿里的使命不仅是继续做大线上的零售规模，达到2020财年1GMV的目标，而且要利用互联网技术和大数据帮助线下零售的合作伙伴完成数字化转型。我们将继续加强和各种业态的零售企业的紧密合作，以大数据驱动，通过人、货、场的重构，升级现有的零售业态，创造新的零售业态，实现新的消费者价值。在云计算和大数据领域，我们将继续坚定地加强对云计算的投入。我们认为100万付费的云技术客户数是一个里程碑，也是一个开始，在数字经济时代各行各业都需要上云，云计算业务将继续把扩大客户数量作为首要目标。同时在各个垂直行业领域，形成清晰的合作伙伴体系，为客户提供一体化的解决方案。阿里云也将作为阿里巴巴集团的技术商业化输出的，将阿里巴巴成熟的技术产品，比如安全、中间件、CDN，数据智能等，通过阿里云服务于各类第三方客户。在数字娱乐领域，我们将继续坚持长期投资于数字内容生产体系的打造和数字媒体平台的建设。我们相信，随着广大年轻消费者的生活水平的提高和生活方式的改变，他们对电视剧、综艺、直播、短视频、图文信息流等多样化的数字商品的需求量会日益扩大，建立5亿消费者横跨实物商品、数字商品和生活服务的会员体系将使得广大消费者能够持续受益于生活在阿里巴巴的经济生态之中；另一方面，丰富多彩的数字内容必将有助于增强数字媒体平台的用户粘性，提升媒体的商业价值。我们相信，未来几年，以人工智能为代表的新技术的发展将极大的改变商业发展的进程，阿里巴巴将坚持技术创新和商业创新相结合的传统，不断地投资于包括人工智能在内的前沿技术领域，并且将这些新技术应用在阿里经济生态的各个商业场景中。最后，阿里将继续业已开始的全球化的脚步，一方面依托于中国广大的消费者市场和制造业基地的基础，大力发展电子商务跨境进出口业务；另一方面，首先从东南亚市场开始，进入到本地的电商市场。我们的终极目标是，通过互联网技术和大数据的支持，推动全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游的实现。阿里巴巴已经十八岁了，在中国，十八岁是成年人的开始，十八岁意味着更多的责任和担当。今天的阿里巴巴已经成长成为一个数字商业的经济体，业务领域也不断的延展。和过去比，我们的规模已经很大了，但是从数字经济时代所带来的无数颠覆性的变革机会来看，我们还真的很小，我们还有很长的路要走，我们要学习如何持续的创新，学习作为一个独特的经济体如何和社会、合作伙伴相处。今年也是阿里巴巴上市的三周年，回首过去这三年，我们实现了在IPO的时候所有的对资本市场的承诺，也感谢所有的投资者这三年来的信任和陪伴，我们将继续坚持为未来而布局，为创新所驱动，我们相信这样的坚持和创新将创造阿里巴巴集团新的未来。张勇阿里巴巴集团首席执行官广告：科平台于2014年正式上线，是江苏科银旗下网络平台。科银信贷坚持安全、透明、稳定、高效的经营理念，致力于结全球化发展与信息技术创新，以健全的风险管控体系为基础，为广大机构、小微企业与等提供专业、高效、安全的综合性金融信息咨询与撮合服务，帮助他们实现便捷高效的低成本和。公司管理团队均来自知名金融机构和大型互联网公司，借贷双方资金通过由徽商银行作为监管与存管，借款项目均是本市中小微企业，并提供多重风险保障。公司先后接入：1.日，科银信贷和上海资信有限公司签订协议，采用国际最先进的NFCS征信系统。2.日，科银信贷作为泰州市首家，乃至省内首批加入中国支付协会金融共享系统。3.日，科银信贷携手CFCA为您保驾护航，为用户营造一个安全、放心的。4.日，科银信贷和徽商银行签署和平台监管协议，所有资金将由徽商银行作为平台监管。《想知道脉宝云店的前景和潜力？来听听这4大权威的声音》 精选十一些社交电商异变的背后如果说朋友圈签名代表一个人的志向，那么1994年出生的朱峰算得上是一个正能量创业少年。在微信朋友圈里，他的标签非常吸人眼球：“脉宝云店执行董事、聚梦宝团队创始人、引流裂变导师、成交达人资深顾问、5年微商实战经验、团队业绩稳居第一。”公开信息显示，今年刚刚进入市场的脉宝云店是一款海淘App，也被宣传为国内首家海淘创业平台。用户可以在缴纳保证金后成为脉宝云店的店主，转发商品信息到社交软件中，若有新人加入脉宝云店还可以获得奖励。相比于店主，朱峰更愿意推荐对脉宝云店感兴趣的人成为代理商，虽然这需要多投入点儿，但“赚得更多”。“最重要的是有一个自动赚钱的席位，早‘卡位’(提前站好位置)早赚钱。”虽然接触脉宝云店还不到半年，但朱峰俨然已是老手。在他看来，自己做的是用“脉宝云店带领你享受财富盛宴，走上人生巅峰”。不过，这条“走上人生巅峰”的路可能并不平坦，甚至还游走在法治的灰色边缘。最近，脉宝云店因其“拉人头”发展网络等特点被质疑涉嫌网络传销。此前，小黑裙等采取类似方法急速发展起来的社交电商平台被微信封禁，另一社交电商平台云集微店则在近期收到市场监管部门的罚单，总额为958万元人民币。在相关制度规范尚未出台的空窗期，社交电商平台正在经历一场异变。从“野蛮生长”到涉嫌传销，从快速致富到被指“忽悠”、“骗局”，社交电商还能走多远？省去囤货、发货等环节的社交电商说起自己做“脉宝云店”的起源，朱峰不得不提自己的女朋友兼“导师”赵星。今年3月，原来做微商的赵星，成为“脉宝云店”第一批加入的成员。在不到半年的时间里，这两位90后管理的团队已达1000多人。“我们团队散布在全国各地，我最大的一个市场在辽宁。”据赵星介绍，她的团队里，年纪最小的只有19岁。令人意外的是，他们团队的主要目标人群不是亲戚朋友，而是网上的陌生人。“有些熟人，他不一定会愿意跟你做，但是陌生人的话，他反而会更信任(你)。”与微商不同，“脉宝云店”平台上有各类商品，微信用户只需缴纳360元保证金即可成为店主，可享受分享奖、消费奖、推荐奖三项收益，其中成功推荐一名新的店主即可获120元代金券。在店主之外，另一个“更高级”的身份是代理商，也称“合伙人”。《脉宝云店奖金制度》显示，成为代理商的门槛更高，一、二、三级代理商所对应的分别为59200元、13200元、3800元，其中三级代理商可获得价值3800元的中脉生态产品套餐、10家一共价值3000元的脉宝云店铺，一、二级代理商可获得更多脉宝云店产品和店铺。身为“执行董事”的朱峰对脉宝云店的产品布局非常清楚。据他观察，虽然成为代理商的最低门槛比店主的门槛资金高出10倍之多，但代理赚得更多。如果说店主赚钱靠的是入伙，那么代理商靠的则是在一开始就成为店主的上级。“从你‘卡位’的那天起，比你晚加入的人都会滑落到你下面，以后他们的业绩都会和你发生关系。”此外，朱峰还推荐了一种“躺着赚钱”的模式，他将其命名为“”，即“三个点都由自己‘卡’，自己出钱”。朱峰以三级代理为例，顶点A3800元，左下角B3600元，右下角C3600元，总共出资11000元，因两个下角可以对碰出奖，可获得2100元。“如果你有闲钱，并且看好脉宝的趋势，不妨试试三角。”朱峰说。从微商起步的赵星已经有些瞧不上微商了。在她看来，现在微商的名声不好，而且“如果自己不去主动卖货或者招代理的话，(微商)是没有收入的，但是这个模式(脉宝云店模式)的话，即使你不动，你还是可以有收入。”谈及脉宝云店与微商的区别，朱峰说，微商需要自己选货、发货，还存在囤货风险，而脉宝云店省去了囤货、发货等环节。“脉宝云店是跟厂家直接挂钩的，直接是出厂价，而且他把中间的推广的利润全部给消费者。”他对这样的销售模式深信不疑。在他们看来，脉宝云店的模式是把日常的消费支出转化为一种投资，其产品“绝对是正品，价格也比代购优惠”。不过，在朱峰提供的“代理商套餐表”中，记者发现大部分产品存在价格虚高的情况。比如三级代理套餐包中的“中脉有乐生命活能饮(4瓶装)”标价为3390元，一级代理套餐包中的“中脉远红磁性保健功能床垫180cm＊200cm”标价为23500元，远超一般的市场价格。专家：“拉人入伙”“三级分销”涉嫌传销如今，朱峰和赵星他们做的事正被人质疑为传销。“今天早上还有人举报脉宝云店的事情。”当记者就脉宝云店的经营模式向中国反传销协会会长李旭咨询时，他回应说。他认为，这种变着花样收取入门费，发展下线的形式是借助互联网升级换代的传销新形式。不过赵星等人并不认为自己做的事业违规。虽然前段时间云集微店被市场监管部门查处罚款，但在赵星看来，云集微店之所以被封，是因为它没有直销牌照。“我们是合法的直销，因为我们有直销的牌照，而且我们的牌照是中国2006年第一批颁发的直销牌照。”话刚说完，朱峰给记者发来了一张电子版的“直销经营许可证”，该电子照片上标注的企业名称是“南京中脉科技发展有限公司”。据了解，南京中脉的确是首批获得商务部颁发直销经营许可证的企业，于2009年正式启动直销事业。不过，脉宝云店官网上也并未显示脉宝云店是南京中脉旗下的分支机构。《直销管理条例》第十四条明文规定，直销企业及其分支机构不得发布宣传直销员销售报酬的广告，不得以缴纳费用或者购买商品作为成为直销员的条件。“拥有直销牌照的企业，也要具体剖析其模式是否超出直销的范畴。”北京志霖律师事务所副主任赵占领律师指出，不同于传统传销采取拘禁等人身限制手段，部分社交电商通过互联网渠道发展传销，往往通过商业利益吸引和说服等形式“捆绑”下线。赵占领告诉记者，社交电商是否涉嫌传销存在几个判断标准：是否需要交纳或变相交纳入门费；是否分层级，直接或间接发展下线；是否根据下线获利，上线从直接或间接发展的下线的人员数量或销售业绩中计提报酬或“返佣”。中国互联网协会微商工作组秘书长、创奇社交电商研究中心首席专家于立娟接触过许多社交电商、直销企业。根据她的了解，业内确实存在一些相对于直销企业总部非常独立的经销商，由于缺乏法律法规的认知，监管和约束不严，这些经销商可能有违法行为，如果不加以管理，其造成的后果比较严重。即使被罚，依然有人很着迷相比传统传销，社交电商的传销模式更具有迷惑性和隐蔽性。李旭说，部分社交电商借助互联网渠道发展传销，实现跨地域性的传播，涉及人群更广泛，圈钱的金额更高，同时存在隐蔽性高、查处取证困难等问题。这些概括性的特征似乎有些抽象，但一些实际的案例给部分涉嫌传销的社交电商的危害写下了注脚。最近，看到云集微店被处罚的新闻后，王丽和父亲一直在发愁，到底怎么才能把妈妈从云集微店的事业中劝出来。“我和我爸一直劝，但是我妈就觉得我们不支持她事业，反而说我们思想不够先进。”王丽告诉中国青年报·中青在线记者。一年前，在同事的邀请下，王丽的妈妈缴纳了365元的会员费，正式成为云集微店的一名店主。“在上面买的东西很划算又都是好东西，还比超市的便宜。”回家后，她兴奋地和家人分享着“赚钱的商机”。起初，王丽以为母亲只是三分钟热度，很快就会放弃。没想到妈妈随后加入了各种微信培训群，每天定点守在群里听“老师”发语音。出于好奇，王丽旁听了2次微信语音课，“感觉就是讲空话、“喂鸡汤”，一直都在介绍它们(云集微店)是先进的。”“导师还鼓励我妈发展业绩，我妈就打电话让她的朋友注册。”王丽描述了母亲发展业绩的线路：先是“跟不要钱一样”买了几箱护手霜，然后谁来扫码注册会员就送谁一瓶。甚至附近一家按摩店里的师傅也在她的催促和劝说下，注册成了云集微店的会员。面对云集微店涉嫌传销的言论，王丽妈妈的回答十分淡定：“不就罚点钱嘛！”但在王丽看来，云集微店的商品质量还有待检验，她并不看好妈妈的这份生意。“在云集微店买的很多外国的东西，我都不敢信。有次买的俄罗斯蛋糕，用料还不及小蛋糕店的东西。”制定行业标准赶不上变化速度屡屡出现的社交电商涉嫌传销事件不仅让一些消费者及其家人受到困扰，也给社交电商行业未来的发展蒙上阴影。中国互联网协会微商工作组发布的《2017中国社交电商和微商行业发展报告》显示，社交平台已成为消费者网购的一个渠道。以社交电商的一个代表微商行业为例，2017年微商行业发展规模预计将达6835.8亿元，从业人数将达2018.8万人，可望保持超过85%的高速增长。社交电商甚至被业内认为可能是电商发展的下一个方向。《2016移动社交电商用户消费行为报告》显示，移动社交电商用户流量分布集中度较高，63.1%的流量来自朋友圈分享，23.79%的流量来自于群聊，单聊占比12.71%。报告认为，这种分布契合了“以微信为代表的移动社交产品，带领电商进入了3.0时代”的行业现状。凭借、多流量入口、特定精准匹配消费群体等特点，社交电商的营销成本**降低。但若处理不好发展中出现的问题，就可能失去存在和发展的基础。事实上，市场监管部门已采取不少措施治理社交电商领域涉嫌传销的乱象。除浙江工商部门近期针对云集微商的巨额罚款外，7月28日，工商总局还印发了《关于做好近期打击网络传销重要工作的紧急通知》，要求加强对所罗门矩阵、中券资本、摩能国际、中贝蛋业、旅爸爸等涉嫌网络传销案、事件进行摸排，加强监控，适时、视情会同有关部门采取相应处置措施。与此同时，监管部门也在研究对包括微商在内的社交电商的管理办法。据媒体报道，8月21日，国家工商总局网络商品交易监管司韦犁副司长一行到深圳市考察微商发展与监管工作，考察组一行到腾讯网总部实地了解微商发展状况，就如何促进微商发展与管理等问题，与企业相关负责人进行了深入座谈和交流。于立娟表示，最近出现了不少问题，监管部门也在研究管理制度。但由于互联网高速发展，制度建设面临挑战。一是网上行为更加私密，发现案件比较难，往往要依靠消费者投诉举报；二是不少事件通过网络裂变，发生速度太快，监管跟不上；三是有些违法微商把信息传播和交易行为切割开。比如在微信上交流，但在其他渠道交易，导致违规行为碎片化，难以举证；四是工商等管理部门是区域化管理，而很多违规事件通过互联网跨区域实施，给监管提出更多挑战。据于立娟介绍，今年，社交电商行业标准《社交电商经营规范》的起草已经启动。这部行业标准的制定，将对推动行业健康规范发展、保护消费者和企业合法权益起到重大作用。她透露，该标准起草工作大概需要10~12个月完成，与一般行业标准通常18个月的起草周期相比，速度已经很快。但是，社交电商领域的发展和变化太快，她感觉制定行业规范和标准的脚步总是差一截儿，还需要在各方的努力之下尽早完成。对此，赵占领建议，在专门的行业监管制度规范尚未出台的情况下，工商部门的行政监管责任重大，应加强对社交电商模式的合法性的监管。李旭也提到，为规范社交电商，执法部门应早发现早预警早查处，及时发布预警信息、传销组织等，避免老百姓卷入传销组织。
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
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一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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