如何看待魅族把发布会做到像《暴走大事件第5季》一样周更

【壁上观】魅族疯狂发布会背后 被逼跑得快
[摘要]魅族四月有三场发布会,集中轰炸背后,对于魅族来说,2016年依旧是被赶着向前跑的一年。
腾讯数码讯 一周一会的魅族,转折点是引入阿里巴巴战略投资。2015年2月份,魅族宣布获得阿里5.9亿美元的战略投资,双方专门召开发布会讲述投资愿景,但人们更喜欢关注面前的现实。有媒体报道称,阿里巴巴投资魅族,附有一个对赌协议,也就是这项对赌协议,让魅族“会不能停”。据报道,对赌协议当中要求魅族在2015年的出货量达到2000万台,如果该目标无法实现,阿里巴巴将获得进一步收购魅族股权的权益;魅族销量破2000万之后,魅族手机将全线安装阿里巴巴YunOS操作系统。通俗的说,就是基于YunOS底层的Flyme UI。四月魅族会召开三场发布会,除去已经发布的魅蓝Note 3和PRO 6以外,4月底将迎来全新的魅蓝手机,而这款手机的底层正是YunOS。网上有人曾经引用过魅族副总裁李楠的说法,发布会如此频繁,除了产品本身更迭更快以外,发布会变相的替代了广告费,与其花钱卖广告,不如花钱做营销。而目的很明显,为了快速扩张市场份额。股权保卫战魅族对销量的追逐,实际上是在上演一出股权保卫战。官方数据显示,魅族2013年出货量约为200万台,2014年出货量为400-500万台,呈倍数的增长意味着魅族的坚持获得了市场的认可,然而,2015年就提出2000万台的出货量,这种大跃进式的目标背后,必定有更深层次的原因,前面的对赌协议是可能的原因之一。就像白永祥说的那样,“魅族增长速度目标是400%,小米撑死也跑不了那么快”。是的,正常情况下,体量更大的小米都跑不过来,但是魅族却跑过来了,因为不得不跑,否则根据对赌协议,黄章对魅族的控制权会受到削弱。日,到了魅族交成绩单的时候,官方公布的数据是出货量破2000万台,同比增幅350%,这个成绩单很漂亮,但却是以“一个月一场发布会”甚至“一周一场发布会”的代价换来的,不管怎样,长期身居幕后坐镇的黄章,终于可以长舒一口气了。有一个细节可能会被很多人忽略,黄章的财富一夜飙升,2015年年底公布的福布斯中国400富豪榜当中,黄章凭借85.7亿元排名第206位。快要失调的产品结构过去3年时间,魅族基本上甩掉了“模仿苹果”的帽子,很关键的一点是魅族放弃了一年一款手机设备的规划。从2014年开始,魅族开始尝试以更多不同定位和品牌的设备来迎合市场和消费者的需求,甚至不惜放弃长期以来所坚持的“15:9”这个曾经被当做灵魂一样的比例,目的就是要实现跨越式增长,但过快的增长速度也在让魅族的产品结构出现失调。现在的魅族,太依赖低端产品线了。2015,魅蓝产品线出货量超过1000万台,对魅族年度出货贡献率超50%,剩下的1000万台当中,主要由MX产线贡献,9月份发布的Pro,在后续的1个季度里,基本没有多少出货。靠低端冲量的做法,能够保证魅族不受对赌协议的牵制,却也限制了魅族品牌迈向更高层次的能力。从魅族给出的数据来看,低端占主导这种失调的趋势可能还在加重,4月份大魅蓝Note 3发布会上,官方再度宣布,魅蓝产品线累计销量突破2000万台。回馈阿里资本阿里战略投资魅族,一下子抛出了5.9亿美元,远超上一轮的20亿元融资额,随之而来的问题,包括魅族打算如何花掉这笔钱,也包括魅族要回馈给作为战略投资方的阿里什么?魅族能够阿里提供的,一个是流量入口,另一个是投资价值。前面提到的对赌协议很明确,魅族的出货量超过2000万台之后,所有的设备都会采用YunOS底层,通过这种方式为为阿里提供流量入口,这项战略投资的牵头人阿里巴巴CTO王坚,也在公开场合半遮半掩的说了出来,这也是阿里为何战略投资魅族,而非财务投资魅族的原因。在接受采访时,王坚层表示:“此次入股将极大拓展阿里巴巴的生态系统,为生态内的用户提供更好的产品和体验,同时也是阿里巴巴集团移动互联网布局的重要一步。”关于投资价值,作为美股上市公司的阿里,除了把资金投给魅族之外,还需要向软银、雅虎、云峰基金、中信等一众投资人明确,为什么选择了魅族,以及为什么投的是5.9亿美元,而能够让阿里巴巴的股东们认为和魅族牵手是一项价值投资的关键,在于魅族交出的成绩单。另外,由于魅族交出的这份还不错的成绩单,以及双方战略合作的协同效应,魅族还收到了额外的附加值。3月14日,魅族科技和苏宁易购、天猫在北京签署《苏宁&魅族&天猫战略合作协议》,拿到了2016年度60亿元线上线下销售的大单。盈利难 盈利难 盈利难销量做上去了,但盈利的问题仍然还没有得到很好的解决。对于魅族来说,盈利在最近一两年时间里表现的至关重要,事关IPO大计。1月22日的年会是魅族员工欢庆的日子,年会上,全体员工再度见到了黄章,这一次黄章没有像复出时那样长篇大论侃侃而谈,而是直截了当的讲了两个点,“创利润,挺进IPO”。是的,要创利润才有机会IPO,《公司法》对于IPO定了多项约束条件其中之一就是,“开业时间在三年以上,最近三年连续盈利”。魅族开业早就满三年了,时间问题不在话下,但连续三年的盈利标准却很挺苛刻,如果前期魅族的盈利做的不好,那么今年充其量只能是启动IPO工作,如果前期盈利达标,今年也会是关键的一年。然而,在整个智能手机行业,尤其是国内智能手机行业都很难熬的情况下,魅族的产品结构还出现了低端主导的情况,这对于要创利润的魅族无疑是一大挑战,首先,魅族当前的出货量,在供应链方面的议价能力不会超过小米和华为,利润空间相对较小;其次今年2500万的目标销量的规模效应带来的利润也很有限。Flyme团队充当救火队员
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硬件盈利能力有限的情况下,软件业务就需要站出来,而魅族能拿得出手的牌,Flyme是其中之一。2015年下半年,Flyme团队被分出去独立运作,这支队伍的目标之一就是挣钱,而在魅族内部,Flyme品牌的权重已经能够和魅族品牌平行。根据官方给出的数字,截止2015年11月,魅族Flyme当前注册用户总数超过3000万,这个用户规模虽然远不及微信6.5亿用户、手机淘宝累计3.2亿用户这样的天量,但对于魅族来说,却已经到了释放规模效应的时候,而且要盈利的目标也让魅族不得不在这个时候去做商业化变现。有用户,是一个好事情,另一个好事情是有接入对象,排在最前的客户毫无疑问是阿里巴巴,阿里布局移动互联网,要就是这样的入口。2015年年底,魅族搞了一场年底沟通会,出现在人们面前的,正是Flyme的掌门人魅族高级副总裁杨颜,对于Flyme的规划,杨颜明确讲到了要做广告平台,“依托Flyme的大数据能力和系统级流量整合能力,在适当的时候推出一个对用户、对商家有价值,能够精准送达的广告平台”。这个目的很明确,魅族要借Flyme,通过流量来实现变现,这意味着,小米旗下MIUI现在正在备受争议的广告问题,也会出现在Flyme当中,至于会不会困扰用户,这要看魅族把广告做到哪里,做成什么样以及做到什么程度。顺便再提一句,苹果最新发布的财报显示,其营收构成中,iPhone的销售收入仍然占据了68%的比重,Apple Store的营收虽然同比增长27%,但软件和服务业务的贡献能力仍然有限,这也是魅族的盈利,在未来的不确定性之一。
[责任编辑:bennywu]
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3秒自动关闭窗口如何看待魅族变得越来越像小米?
魅族在4月连续举行3场发布会后进入5月平静了一段时间后,于近期公布了将会在6月13日举行魅蓝新品发布会的消息。并且只要你在6月13日14点前预约魅蓝新品将会有机会获得小户型一套,又是发布会,又是粉丝经济,又有着各种各样与友商撕逼的决心,魅族是如何变得越来越像小米呢?魅族与小米是有一些源远的,黄章和雷军的关系也很微妙。有兴趣的也可以度娘看看。其实不光是魅族,几乎所有的厂商都在学习小米模式。小米有F码,乐视有乐码,魅族有M码等等。小米的营销方式虽然召开很多谩骂声,不过对于运营者来说确实有很多值得学习的地方。产品体验不用多说,现在每家产品都做的非常棒,高配低价外观美。一个产品的出现,需要有众多的用户参与其中,并且能保持一个良好的态势,这就是一个好产品,小米的粉丝经济也是众多厂商在学习的,要注重培养种子用户,小米的忠实粉丝不仅仅有一百个梦想的赞助商,更多的有在MIUI社区,小米社区聚集。与其说各大厂商的发布会是一个广告会,不如说他是一个推动粉丝忠诚度并且达到线下推广目的的粉丝集会。关于饥饿营销,不知道是哪家海军给小米扣上的帽子,我不认为小米愿意是这样的销售模式,他肯定想卖更多,也许是供应链问题,也许是产能问题导致的没货可卖。就在前几天连乐视也在学习小米几年前玩剩下的抢首发,卖工程机也是一种营销。锤子罗永浩也曾经在坚果发布会上对雷军等手机界的老前辈行了跪拜之礼,也就是那句话:你不去做那件事,你永远不知道有多难。
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“看过王尼玛在《暴走大事件》的辛辣点评;也听过王尼玛被推举为魅族的CAO(Chief Art Officer);但你了解过Dr.王尼玛吗?”最近,人气网红王尼玛又有新动作,作为魅族的CAO,除了在发布会上表演脱口秀、推新机,更要开挂变成“医生”为网友开良方。这次王尼玛与魅蓝3的跨界合作,仅在机子发售后一周就开始。如何在紧凑的时间内,挖掘到独特的洞察,满足到TA刁钻的口味,从而在众多竞品中脱颖而出,这一“极限挑战”成为了本次推广的双刃刀。&接地气的“通病”假期综合症、社交恐惧症、蛇精病、自拍癌、……混迹于各大社交圈的年轻人想必对上述“病症”很熟悉,且下意识就想对号入座。当新式好玩的病症遇上不拘小节的网友时,大家便纷纷吐槽自己“有病”。并且,绝大部分人都缺乏动力或意识去“治疗”这一身的小毛病。抓住这个突破口,魅族的广告代理商华扬联众(广州)决定以此为出发点:一方面选择年轻人聚集的平台QQ空间,另一方面利用“门面担当”王尼玛;将“魅蓝3”包装成治疗年轻人通病的良方,让平淡无奇的“看病求诊”过程变得生动搞笑。于是,一场名为“青年良方”的全民求诊狂欢活动就酝酿起来了……【八种病症 八大良方】那么问题来了:一个手机,怎么和“良方”产生联系?但巧妙在于产品自身:区别于同系列的机型,魅蓝3不仅高呼“颜值加速度”的口号,还推出:「八核水滴屏 多彩全网通」的四大卖点,来看看创意人脑洞大开后,都从产品卖点中挖出什么样病症↓↓↓病症一:玻璃心释义:指内心太脆弱敏感,非常非常容易受到伤害的人。青年良方:有魅蓝3的八核强大“内芯”,玻璃心也不用方。病症二:强迫症释义:过分的谨小慎微、希望凡事都能尽善尽美,内心经常矛盾、焦虑。青年良方:2.5D完美圆润的魅蓝3水滴屏,任何边角越摸越顺,不扎眼不伤手。病症三:选择困难症释义:面对选择时会异常艰难,无法正常做出自己满意的选择,在几个选择中必须做出决定的时候很恐慌,惊慌失措。青年良方:在你深陷于选运营商的沼泽时,魅蓝3的全网通功能让你免遭选择焦虑之苦。&病症四:外貌协会释义:奉行“外表至上”理念的人的统称,只要长得好看,一切好说。青年良方:“蓝白灰金粉,好看又吸粉”,真正的颜值担当,必属你和魅蓝3。当然,当代青年们还不止有以上的病症,譬如“患病率”也颇高的懒癌、公举病、拖延症和重度色控,只要你想到的,都可通过以下活动入口进行体验:QQ空间版:微信版:扫描二维码,立即体验!(数英网 App 用户需点击放大二维码后,长按识别)(分别设有QQ空间和微信两版来适配各个平台的规则,诚意满满~~~)扫描二维码,立即体验!不论是有趣好玩的“社交病症”,还是站内充满魔性的“病症插画”,这场瞄准年轻受众的情感营销活动将会是魅蓝系列一次“大脑洞+有态度”的尝试。*文末彩蛋:Dr.王尼玛开诊第三天,就累计了627万次求诊量,“实力”不容小觑~
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这个星期,不少的暴迷相信要高兴了,星期五终于有可追的综艺了,那就是《暴走大事件》!
没错,节目停播了好几期,终于又要和大家见面了,要说被停播的原因,谁也不知,但背后肯定有什么不可告人的秘密,上一期最后节目王尼玛探讨了关于前一阵子大热的豫章书院的事情,结果节目就被停播了好几周,这在网综界可谓是掀起了一波热议,王尼玛不得不做出回应,但,就是这么霸气:绝不道歉!
《暴走大事件》是一档中国的新闻讽刺类网络脱口秀节目,由暴走漫画出品,是集新闻、综艺、文学、心理、历史、地理、政治、化学、生物于一体的全方位脱口秀节目。节目更新为每周五更新一期,主持人头顶一颗漫画面具,用轻松幽默的语言播报事实生活里一些令人啼笑皆非的现象,引起网友们的热烈追捧,具有极强的社会讽刺意义。
暴走大事件的讽刺绝对是中国所有脱口秀节目中最大胆的,它不仅是聚焦于娱乐圈,更多的是社会上大热的事件,轻松幽默的讽刺方式吸引了不少的粉丝,当然,也引起了不少热议,这不,今天,小编就带大家来看看《暴走大事件》那些年带给我们的经典句子,绝对的经典,让人值得深思!
希望喜欢《暴走大事件》的朋友们继续支持。
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责任编辑:陈锦娜
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