如何迅速打造高效的执行力的重要性

自我管理 | 如何快速有效的提高执行力? - 简书
自我管理 | 如何快速有效的提高执行力?
近期,读了一本名为《把时间浪费在好玩的事情上》的书。书中,作者向大家介绍了一种提高执行力的有效方法——平衡轮法,颇具趣味和实用性,在此介绍给大家。什么是平衡轮平衡轮,只是对此方法的一个形象描述,归根究底,它是一个自我管理的工具。平衡轮能够帮助你:① 看到生活的全貌;② 发现自己真正想做的事情;③ 开始排入日程;④ 让它们相互平衡、支持、启发,全部妒能实现。每个人的每一天都只有24h,但却被无数闲散时间充斥着:发呆、刷淘宝、刷朋友圈、无所事事开会、在家无聊看韩剧。用这些零碎时间做点让生命质量提高的事情,向自己希望的方向发展。就用这个工具。如何构建自己的平衡轮第一步:画一个空白的平衡轮在一张白纸上,先画上一个圆,然后用4条直线将其分割成均匀的8部分,一个平衡轮的雏形就已完成。如下图:
然后,按照顺时针方向,再平衡轮上依次填上:职业发展、财务、个人健康、娱乐休闲、家庭、朋友和重要他人、个人成长、自我实现。如下图:
仔细观察,你就会发现,在这个平衡轮中,上半部分主要是向外的,目标型的;下半部分更多是向内的,关系型的。有的人头重脚轻,生活迟早会出现失衡的问题;有的人脚重头轻,则显示其生活过于保守和安逸,也需要调节。第二步:开始填写之后,以月为维度,分别在8瓣平衡轮中填写具体计划内容,而且是实操性很强的具体事情。例如,在个人健康方面:①和xxx约打羽毛球90min×2次;②这个月完成快走30min×30次 ;③健身房运动60min×4次。下面是填写原则:■最好3项目,不要超过5项;■觉得重要的一点,可以用荧光笔标注,或者画一个形象的小图标提示自己;■一开始想不出来,宁愿空着也不要随便填东西上去,否则一定会后悔甚至完不成;■学会用彩色笔,图画和色彩比单纯的文字更有驱动力。第三步:填入计划中千万不要以为填写好平衡轮,就算大功告成。合上本子,下个月打开,发现什么都没有做……最重要的就是第三步:将填写好的内容放到日历里面去。记事本或者电子日历都是可以的。例如,365日历,将8×3(不超过8×5)件事情分布在当月的每一天,众多任务分散细化之后会更有动力去完成。
这样一来,一个月的计划就定下来了。或许在实施计划的过程中会有“计划赶不上变化”的情况发生,但是,提前或延迟,都不会对整体有很大的破坏性。如何复盘月计划
一个月下来,多多少少都会有未完成的事情,所以不需要急着去进行下月计划。了解自己为什么没有做到当时那么期待的事情,是一个自我深度探索的过程,失败的事情比成功得事情更让你了解自己。于是,将上月的平衡轮拿出来,做三件事:① 完成的事情用彩色笔画掉,让自己爽一把;②没做完的事抄写在另外一张纸上;③分析为什么没有做到。
分析的原因无非有三:
1、不想做。例如,健康方面,因为懒惰而在当月只去了1次健身房。
2、不能做。例如,职业方面,因为某一项事物需要团队协作,而当前团队正在通力攻克另一项紧急任务。
3、没机会做。例如,家人方面,因为外出出差而没有实现答应家人的一次短途旅行。
一旦找到计划没有完成的背后的原因,下一步行动就会更加顺手落实。然后再着手下一个月的平衡轮,本月未完成的事项可以继续在下个月体现,但最好能不重复出现3次。提高执行力,不妨试试?
纸上谈兵永远解决不了现实问题,所以,行动起来吧!
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企业如何快速打造高效执行力
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么企业刚刚做大,管理就出现问题?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么有的问题强调多次却没有结果?为什么员工的工作往往达不到要求?根本原因在于企业执行力不强,员工执行力不足 现在人才竞争这么激烈,传统管理方法早已不实用,管理一定有方法,成功一定有窍门!很多公司缺的不是制度,而是执行!执行力的形成,除了企业的制度、文化,更多的是依靠科技化,信息化来保证执行力,时代在发展,员工在更迭,企业需要变革,掌狐移动办公应运而生,专注企业办公管理,提升企业团队执行力,帮助企业打造智慧办公体系。 提升执行力的第一点是高度信息化 从前企业信息需要文件,人与人之间来传递,速度慢,流转部门多,掌狐帮助企业实现从信息到移动终端所有办公系统的自动化,员工可以在手机端发起申请和报告,不管领导在哪里都可以在手机上及时收到,完成文件审批和报告指导。 提升执行力的第二点是计划模块化从前制定计划后企业领导层一般会开会分发下去,短期计划还好,长期计划难免忘记或者传达不及时,造成执行力缓慢,掌狐帮助企业各部门计划模块化,细分到每天每个团队每个员工身上,领导可以通过给下属员工制定任务,并利用日程管理提醒其完成。 提升执行力的第三点是关注执行过程在实际执行过程中,要关注执行过程,重点关注容易卡壳关键环节,企业一般需要安排相关的人去协调和跟进,上传下达时间长影响整体执行和进度,掌狐完善的工作流,工作事项智能化流动到相关层级,相关执行人,项目执行力明显提升。 相关研究显示:中国企业,大约有70%的失败并非源自低劣的企业战略,而是因为所制定的战略没有被有效地执行。随着竞争环境变化速度的加快,企业面临的竞争压力也与日剧增,准确有效地执行既定战略已不是锦上添花,而是直接影响着企业的生死存亡,掌狐帮你提升企业执行力。
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&&先改变自己,还是先改变别人?
&&面向市场还是面向产品
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?&导致执行不力的观念障碍
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?&反执行力者的行为误区
&&凡事找借口
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