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这家公司大量招聘医学药学专业全日制本科生,设有初面,无领导小组讨论和终面几个环节,不是特别难进。转正后元不等,主要看所任职职位以及工作表现。
每家公司都不会十全十美的,关键是要学会适应,在民营最关键是个人具有很强的学习能力,并且足够的努力,就会有钱途……这家公司在这一点上面体现很明显,只要是金子就会发光……
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原本并不起眼的矿泉水行业,近日却受到资本市场“大咖”的连续追捧 。继恒大之后,方大特钢这个看似与该行业毫无关系的企业也宣布跨界卖水,而其理由却仅为“难舍好水”。昨日,医药行业的“大佬”——白云山也表示将进入这一行业。 昨日,在参观王老吉大健康公司时,广药研究院院长斐里德·穆拉德透露将与广药集团成立合资公司,计划运作石榴汁等大健康产品。与此同时,王老吉大健康公司称将在明年启动“白云山”纯净水、润喉糖、核桃植物蛋白饮料等产品的销售。实际上,早在2012年,白云山就提出了“大健康”战略,并计划在“十二五”末把王老吉品牌下属产品销量做到500亿元,这相当于当时红、绿两种王老吉年销量的两到三倍。不过,在当时提出这一口号后,效果却并不如预期,王老吉的多元化也宣告“失败”。而这次跨界卖水则可看作是公司第二次“多元化”的尝试,与第一次瞄准食品类不同的是,这次却是要主攻饮料产品。但与第一次一样的是,这次公司跨界卖水同样不被业内所看好。金元证券医药行业高级研究员谭权胜表示,食品饮料行业在渠道拓展、市场营销方面与医药行业有很大差别,尽管广药集团有运作红绿王老吉的经验,但现在王老吉还未到达收益阶段,如此跨界做水风险很大。广药集团可以结合自身中药优势产品,在保健食品等大健康领域做产品延伸。 尽管广药集团卖水的计划还在规划阶段中,但已经有不少业内人士预感到了这一风险的存在。某资深医药投资人表示,相对于中国市场现在以及潜在的规模,中国本土药企无一够得上龙头标准。就产品线、营销、公司架构各方面而言,发展空间之巨大与制造业其他门类相比实在巨大无比。舍本逐末做消费品,丢失的是核心竞争力,最终毁灭公司价值。作为快速消费品,如果不保持在媒体上较高的曝光率,那么前景将会十分渺茫,但这就以为着企业将投入巨额的营销费用。11月9日晚间,在广州天河体育球场上,恒大未花分毫,让无数人知晓了恒大冰泉矿泉水。但随后,恒大却也并未放弃在网站及报纸上的宣传。一位接近恒大人士透露,仅在这一波推广中,恒大整体推广费用应该至少达5、6亿元。谭权胜表示,药企利用高端的质量形象实施跨界战略,从品牌延伸的角度是好事,而药食同源也容易为消费者所接受。不过,考虑到水、果汁的营销特性,如果广药集团没有在渠道、品牌方面做好准备,贸然进入陌生领域还是有很大风险。如果盲目跟风卖水,就要重新开辟渠道和品牌,会比较吃力,甚至不排除影响主业的可能。 可以想象的是,商家是无利不起早的,一瓶看似普普通通的矿泉水背后,是隐藏的巨大商机和利润。国饮料工业协会发布的《中国饮料行业“十二五”发展规划建议》表示,预计未来五年,中国饮料总产量将保持12%至15%的年均增速发展,这预示着未来巨大的市场容量。高端矿泉水有较高的利润水平,而目前国内龙头品牌并未真正形成。有业内人士预计,2015年高端水市场容量将在100亿元左右,毛利率可维持20%,是普通饮用水的6-7倍。因此,自高利润的吸引下,才可以吸引到如恒大、方大特钢等非食品饮料行业的公司大举进入。不过,有业内人士认为,由于饮用水在品类上差距很小,销售渠道、营销手段基本趋同、单一,饮用水行业竞争尤为激烈。
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简要介绍加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。创办人陈鸿道1995年在东莞推出第一罐红色罐装『王老吉』,1加多宝旗下产品包括红色罐装『王老吉』、茶饮料系列。『王老吉』为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史,红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制,清热降火,功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。2008年汶川大地震,5月18日晚,央视一号演播大厅举办的“爱的奉献—2008抗震救灾募捐晚会”总共筹资逾15亿元。其中,中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人民币的国内单笔最高捐款,诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神。日,青海玉树7.1级大地震,4月20日晚,在中央电视台举行《情系玉树 大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目》中,加多宝集团再次向灾区捐款1.1亿元人民币,再次诠释了民族企业之魂。公益事业情系玉树--加多宝集团再捐1.1亿日晚,《情系玉树 大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目》在中央电视台举行。这台经中央批准,由中宣部、民政部、广电总局、中国红十字总会联合主办的大型赈灾晚会,得到了社会各界的大力支持,来自企业、文艺界及其它社会各界人士纷纷慷慨解囊,掀起了一波波捐赠热潮。晚会现场,加多宝(中国)饮料有限公司总经理阳爱星郑重表示,“加多宝集团和美丽的青海省,和伟大的青海省人民早就结下了不解之缘。集团旗下的昆仑山矿泉水就是来自青海昆仑山玉珠峰,此时此刻,我们加多宝集团的每一位员工和灾区人民一样更是感同身受。我们虔诚的祈祷,希望灾区人民能够早日脱离苦海,重建美好家园!”并表示加多宝集团再次向灾区捐款1.1亿元人民币,现场掌声雷动,引起了社会各界的强烈反响。此前的2008年汶川大地震时,加多宝也曾捐出民营企业史上最高的单笔捐款数额1亿元。此举再度重演,书写了民族企业捐赠的一个传奇。会后,加多宝集团相关负责人在接受采访时表示,加多宝集团作为中国民族企业的一份子,旗下品牌王老吉、昆仑山的迅速发展,离不开广大人们的支持。对于灾区人民的苦难感同身受,此次捐款,只是尽了自己的一份责任而已。同时他也表示,能力不分大小,捐款不分多少,善举不分先后,再小的力量对灾区来说也是一种支持,希望社会各界共同行动起来,关注灾情、奉献爱心,帮助灾区群众尽快渡过难关,重建家园。中国扶贫基金会的有关负责人表示,加多宝集团作为中国民营企业代表再一次捐出了高达一亿元的赈灾捐款,书写了中国企业慈善事业新篇章。2008年,正是它率先捐出了国内有史以来最高的单笔捐款数额,带动了其它企业踊跃认捐,从某种意义上,加多宝的慈善壮举对于全行业乃至全社会范围的示范和辐射作用,带动了中国的慈善事业迅猛发展。另据记者了解,此前,加多宝集团曾在前段的西南干旱时通过中国扶贫基金会捐赠昆仑山水6.1万箱,价值超过500万元。4月18日,考虑到青海玉树地震灾区地处高原,部分救援队员已经出现高原反应症状,加多宝集团捐赠1000万元,主要用于在西宁至玉树的沿途和玉树地震灾区建5座吸氧站,免费为伤病员、孩子、医生、紧急救援人员、货运司机、媒体记者等人员提供吸氧服务,为一线救援工作提供支持和保障。据了解,每座吸氧站安排100台负离子氧气设备,预计日服务超过1万人次。日晚,由多个部委和央视联合举办的募捐晚会上,1亿元的巨额捐款,让“王老吉”背后的生产商——广东加多宝集团“一夜成名”。 “希望他们能早日离苦得乐。”加多宝集团代表阳先生手持一张硕大的红色支票,以1亿元的捐款成为国内单笔最高捐款企业,顿时成为人们关注的焦点。就在加多宝宣布捐款1亿元的时候,社会公益产生的口碑效应立即在网络上蔓延,许多网友第一时间搜索加多宝相关信息,结果是消息传出10分钟后,加多宝网站随即被刷爆。“要捐就捐1个亿,要喝就喝王老吉!”“中国人,只喝王老吉”等言论迅速得到众多网友追捧.在日的中央电视台举办的《抗震救灾大型募捐活动特别节目中 加多宝集团捐款1.1亿元,超过了汶川地震时捐款数额,创造了民企奉献爱心的传奇 ,诠释了民族企业的社会责任感,感动无数国人。加多宝集团简介加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出第一罐 红色罐装“王老吉”,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。罐装辉煌抗震救灾中捐出一亿善款的加多宝,把这个原本不太知名的企业推向了前台。甚至有网民抛出“买光王老吉”的帖子,引发了王老吉凉茶在各地断货现象。但多数消费者并不了解,此次捐赠一个亿的加多宝并非是绿色利乐装的厂家。市场上红色易拉罐装和绿色利乐包装的王老吉并非出自一家。事实上,王老吉两种包装出自不同厂家的渊源得从上个世纪九十年代中期的一起交易说起。1995年,王老吉品牌所有者——广药集团将罐装王老吉品牌使用权租给了香港加多宝。“香港加多宝的王老吉品牌使用权的确是我们租借给他的,从1995年开始,一直到2020年。”6月19日,广州药业股份有限公司董事会秘书何舒华证实,加多宝在此期间拥有独家经营红色易拉罐装王老吉凉茶的权利。在租借给加多宝之前,100多年来“王老吉”偏安于广东市场,只是一个区域性的地方饮品。王老吉药业市场总监贺庆曾对媒体表示,当时整个广药集团的核心竞争力在药品,饮料方面倾注精力比较少,“既然有人愿意做饮料,我们的资源自己也使用不上,不如出租算了。”“现在看来,当时作出这个决定是很正确的。”何舒华表示,能把凉茶做到上亿的销售额并不容易。据成美营销顾问公司总经理耿一诚介绍:“王老吉凉茶的市场完全是靠红罐打下来的,绿色利乐包是后来才进入的。”广州王老吉药业也并不讳言自己的“借光”行为。王老吉药业市场总监贺庆表示,目前的策略是借力为主,因为绿色包装的王老吉凉茶早在上世纪九十年代中就已上市,但口味较现在偏苦,产量也很低。当“红罐”饮料在市场上一路高歌时,“绿包”也迅速改进了配方,使之口感更接近“红罐”。在红罐拉动之下,2007年“绿包”王老吉销售额达到7.1亿,在广州药业旗下公司中曾经排名倒数第一的王老吉药业也一跃成为销售额、增长速度双冠王。而2007年潘高寿凉茶的销售额才5000万左右。罐装带动利乐包装“没有加多宝,就不可能有今天的王老吉”。业内人士耿先生说,广药集团的体制限制了旗下众多品牌的发展。而何舒华也承认,在2000年以前,王老吉的销量甚至不及旗下的陈李济、潘高寿。广药集团那个“用不上的资源”到了加多宝手里却大放异彩。谁也不能否认,加多宝对于王老吉如今的辉煌所作出的努力和立下的功勋。“2003年,加多宝就在广告上投入1个多亿。”耿一诚6月16日表示,在强大的广告拉动之下,伴随“怕上火喝王老吉”这句耳熟能详的广告语,红色罐装王老吉迅速打开市场:2003年红罐王老吉的销售额由2002年的1亿多元猛增至6亿元,并冲出广东;2004年,尽管企业不断扩大产能,但仍供不应求,全年销量突破10亿元;2007年销量高达80亿元。这几年来,加多宝从来没有放松过对市场的争取。“封杀王老吉”就是一个最典型的案例。在这个“封杀王老吉”事件之后,加多宝名利双收。而这一事件本身,也被业界誉为一次经典的网络营销案例。
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  广州泉能药业有限公司成立于2003年10月,是以专、精、强为特点的创新型品牌医药公司,总部位于广州市核心商圈之一的东风东路776号。公司自成立以来,先后荣获哈药、华药、上药、双鹤等大厂优秀合作代理商,北京红太阳药业优秀合作伙伴奖,湘北威尔曼排名第一的销售合作商,广州白云山制药总
厂营销钻石奖、皇冠奖等荣誉。   泉能药业产品结构丰富、呈学术多元化为主。近年来,公司不断加大自主研发投入,公司全资控股的广州佰强医药科技有限公司从事药品的研发和报批业务,经过多年积累,已有多个品种正在研发报批,以保障企业的研发和持续创新能力。  泉能药业员工80%以上为医/药学本科以上学历,配套运营部门齐全。泉能药业以高品质的特色产品,打造高素质的学习型销售队伍,目前在全国建立和完善了强
势的销售网络,具有专业化的市场推广能力和完善的销售服务体系,销售队伍具有有思想力、有创新力、执行力强的行业品牌特点。  泉能药业秉承“以事业凝聚人,以创新吸引人,以机制稳定人,以爱心团结人”的核心价值观,多渠道大力引进优秀人才,提供具有竞争力的宽带薪酬福利体系;
“以务实的经营理念和执着的专业素质,将公司发展成为最具竞争力的全国医药销售品牌公司,回报客户,合作共赢为目标”,将泉能药业打造成为国内独树一帜的
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广州市南沙区现在是国家重点发展,前景当然很好,这几年发展很迅速,我个人也在南沙工作,感触很大。
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