现场对光缆纤芯颜色进行修复的割接导致管线数据变化了多少

【光缆割接】光缆带业务割接竞赛操作办法doc下载_爱问共享资料
光缆带业务割接竞赛操作办法.doc
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简介:本文档为《光缆带业务割接竞赛操作办法doc》,可适用于综合领域,主题内容包含光缆带业务割接竞赛操作办法附件2:一、机房现场模拟环境此次竞赛机务部分采用光缆带电路割接模拟平台实现。其中A机房为主测机房参赛队主测人员负责进行系统符等。
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光缆线路割接
&&介绍线路割接要素以及不中断割接的方法
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摘要:随着人们对通信质量的要求越来越高,通信市场的竞争也日趋剧烈,所以只有不断提高通信网络的运行保护质量,为用户供给优质的服务,才干更好的博得市场、博得更多的高端客户群。这就使得光缆线路的保护中,光缆线路割接与抢修所涉及的问题也愈来愈多。按传统的光缆线路割接方式,光缆均匀中断4-6小时,造成大批通讯和数据传送的中断,给用户和电信运营商带来很大经济丧失。本文从人们对通佩服务质量请求,保证通佩服务时时畅通的条件下,经过长期实际工作中摸索,总结出在光缆割接进程中,为避免用户应用通信业务受到影响而实行的光缆不中断业务割接方案。 要害词:带业务割接&&光纤倒代&&光缆纵向开剥& &&&&nbsp,;&&&&1&光缆带业务割接的定义及意义 &&&&&&&&1.1&光缆带业务割接的定义&光缆带业务割接,是指因自然灾祸、外力施工建设等影响光缆线路安全运行而须进行割接时,为了能给用户供给安全、高效、优质、可靠的电信通讯网络,尽可能减少在用电路的阻断次数、进步电信传输网络全程全网电路可用率而采取的应用已有的电信资源通过各种调度方法避免长时光中止在用业务而进行瞬断(五分钟内)电信业务的光缆割接方法。 &&&&&&&&1.2&光缆带业务割接的意义 &&&&&&&&1.2.1&对业务收进的影响&目前光缆割接所遵守的原则是尽量将待割接光缆中的体系倒代到其他路由,体系不能调出的光缆只能停业务进行割接。而割接的均匀时长为4-6个小时,这样就造成大批直接经济丧失。 &&&&&&&&1.2.2&对市场的影响&随着数据业务的不断增加,电路的租用业务比例不断提高,客户对网络质量及服务请求也不断进步,随着市场竞争的日趋剧烈,电信运营商必需进步电路可用率,减小电路的中止时长。 &&&&&&&&2&光缆带业务割接的流程及要点 &&&&&&&&2.1&光缆带业务割接职员部署及计划制订 &&&&&&&&2.1.1&割接人员部署及职责&每次割接一般设总指挥、现场指挥。 &&&&&&&&2.1.2&光缆线路割接、电路倒代方案的制订& &nbsp,;&&&&&&&2.1.2.1&割接前,线务部分技巧职员,要对需进行割接的光缆线路进行具体的勘探,依据实际提出可行的割接计划。 &&&&&&&&2.1.2.2&进行光缆割接必需填写《光缆割接申请报告》并上报。割接申请报告应包含以下内容:①割接原因及情形概述。②割接计划。包含:a光纤体系应用情况:机务与线务部分职员共同核对割接光缆纤芯应用情形,由线务部门按请求填写明白。b纤芯割接倒代方案:遵守使业务丧失下降到最小的原则。c光缆光纤割接次序及操作步骤。旧光缆及参与的新光缆的端面图或纤芯色谱列表。d意外情形的应急预案。 &&&&&&&&2.2&光缆带业务割接前的筹备工作 &&&&&&&&2.2.1&现场人员割接筹备内容&①所有人员应检讨并携带割接器材、工具。②各接头组在割接开端前两个小时达到各自的工作地点,做好预备工作。 &&&&&&&&2.2.2&机务人员、测试组割接筹备内容&机务人员应在割接前将主要电路迂回倒代调开。在割接开端前一个小时达到机房,对备用纤芯进行复测试、核对和登记。 &&&&&&&nbsp,;&2.2.3&应急方案&为了避免在光缆开剥和接续进程中呈现意外,造成电路中止,在割接前,机务和线务部分必需共同制订具体的割接应急方案。 &&&&&&&&在全部接续过程中,假如在割接进程中产生误操作,引起纤芯中断,必须尽快恢复,现场接头组必须做好对原光缆接头盒内纤芯的核对、标志工作。 &&&&&&&&2.3&光缆带业务割接操作步骤 &&&&&&&&2.3.1&割接开端后,两边机房树立通讯联络,然后指挥接头组对在用光缆进行开剥。
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