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特许经营概论期末复习
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特许经营概论期末复习
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> 特许经营的财务安排 > 正文
特许经营的财务安排
&&& 特许权费用的制定不象实物产品的定价那样简单。对于实物产品来说，生产和分销的直接和间接费用能够计算出来，并具有一定程度的精确性。
　　2.设备组合。特许人可向受许人提供一些设施方面的规格标准或计划，以便受许人在找到营业场所之后，对场所进行装备。受许人可能要求特许人在找到营业场所之后，对场所进行装备。受许人可能要求特许人提供营业所必需的一整套设备组合。特许人从供应商处以低于市场价格的折扣价格买到这些设备，因此特许人可加一部分价，以便弥补其把设备组合到一起的费用和管理费用。 　　3.设备购买。另一种方式是由特许人向受许人提供设备种类、规格、备选品牌等原则标准，而由受许人自己根据情况，自由决定从何处购买。 　　4.设备租赁。有些特许人与受许人签订设备租赁协议，而不是出售设备，这样可以降低初始特许权组合的费用。这种办法可通过两种途径实现，其一是由租赁公司租给受许人设备，特许人从中获得一定的佣金；二是特许人直接将自己所有的设备租赁给受许人，同时向受许人收取租金。 　　5.特殊设备。有些情况下，尤其是经营的内容与某些特殊设备密切相关时，受许人有义务从特许人那里购买一些新设备或重要设备，在设备销售中特许人也可获得一定利润。 　　其他费用 　　一、营业场所的出租 　　出租是特许经营里的一项复杂事情，不仅涉及到法律问题，还涉及到地产市场上的谈判等一系列问题。 　　1.有时候特许人能以更有利的条件与业主谈判租借其房屋。这时特许人能以更高的租金转租给受许人，从中挣得一些利润。特许人是否参与这种活动，一是要看特许权组合里有无相应方面的规定，二是当特许人需保证受许人的地点选择适当的时候，他也会卷入这种活动。 　　2.特许人可能直接拥有某些场所，他可以将这些场所出租给受许人。 　　3.在这两种情况下，受许人都应确保租借的期限与特许合同的期限要一致，还要注意不要让特许人在场所租赁合同中加入一些在特许合同中不同能有的不合理条款。 　　二、后续费用 　　后续费用包括如下几项： 　　1.管理服务费用（年金） 　　为从财务上保证特许人向受许人提供后续服务，他必须有稳定的现金流入。这通常靠收取管理服务费用或称年金的方式来实现。 　　但困难在于确定后续特许费收取的水平。 　　大多数特许人索取的费用是根据受许人毛收入的百分比计算的。特许人也可以制定一个最
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特许加盟：费用与程式
作者:不详
&& &来自: 中华企业内刊网
一、关於特许加盟费
特许加盟费是受许人向特许人购买特许经营权所支付的必要费用。
在特许的招商活动中，经常会有申请者提出这样的问题：为什麽要交加盟费?
连锁店的开设过程中，要使用统一的标识系统，即商号等，商号为特许方所有，受许方使用要交纳一定的费用。
连锁店的营运过程中，受许方可以拿来特许方成熟的流程运作，如店铺管理、各种手册、建店手册等，为此要交纳一定的费用。
连锁店的营运过程中，特许方要为受许方提供大量的，如培训、资料统计分析、策划统一的活动等，为此受许方要交纳一定的费用。
特许方要对整个连锁店系统进行统一的、公关活动等，受许方也要为此交纳一定的费用。
二、加盟费的核定方式
特许加盟费的核定方式分为按特许内容核定和按交纳时间核定。
(一)按特许内容来核定
受许人需要支付特许费的金额，主要取决於特许人如何制定他的特许内容，通俗地讲，干多少活收多少钱。
特许人提供一系列的指导与服务，包括建店、开业、培训、营运、物流、宣传、促销等全部或部分内容，受许人要支付相应的费用给特许人。
限於某些特定的行业或物件，特许人也可能向受许人提供设施完备的营业场所，以及完整、全面的培训服务，即经常讲的“交钥匙工程”。受许人对此要支付比第一项多些的费用给特许人。这其中的设备等硬体通常“实报实销”，并不作为加盟费的名义处理。
加盟费用平均起来一般占受许人加入并经营业务的全部的5─10％。例如，如果开办一家特许商店的费用是20万元左右，则特许费在1─2万元之间。当然，对於小型和较便宜的特许权组合，这个费用可能高於5─10％。
(二)按交纳时间来核定
首期特许费：特许人将特许经营权授予受许人时所收取的一次性费用，它包括受许人获权使用特许人的商号、专有等所支付的费用。
中间特许费(也称特许使用费)：在营运过程中，受许人按营业额的一定比例定期向特许人交纳的特许权使用费。通常在某些特定行业按此种形式执行，如餐饮等行业。
在运作过程中，应针对行业特性、受许人的资金实力、特许方的综合实力来选择交纳加盟费的方式。当特许人实力不够强大或刚开始进行连锁网路建设，特许人会对部分情况免收或部分收取加盟费。
要说明的是，要避免把保证金、其他费用和加盟费混为一谈。
三、加盟费与保证金、其他费用的区别
保证金：为确保被特许者履行特许加盟合同，特许人可要求受许人交付一定的合同执行保证金。合同期满後，受许人没有违约，特许人在一定时间内把保证金全额退还给受许人。
其他费用：特许人根据特许加盟合同为受许人提供相关服务向受许人收取的费用，如建店费、开业费、培训费、宣传费、促销费、设备租赁费、业务费、物流费、费等。受许人在做投资的时候一定要把这笔费用计算进去，并预先做好打算。通常情况下，这笔费用特许人无须退还。
四、特许经营权的销售程式
企业内部：特许方要对自身企业作充分整合，包括系统、建店手册、营运手册、培训手册、手册、物流手册、人力资源等各方面进行有效整合，并尽可能完善、书面化。
招商资料的整理：在企业内部资源整合的基础上，提炼出一套对外的招商资料，并成册。
特许加盟费的确认：要明确核算加盟费的收取方式与数额。
内部培训：要对内部人员进行全员培训，尤其是叁与连锁店建设的人员，要做到熟练掌握。举一反三。
资讯发布：包括特许人的状况、加盟方式、投资预算与分析及潜在加盟者要求了解的其他内容。要选择合适的方式、渠道、进行资讯发布。
加盟申请者的资料收集与整理：对每一个申请者都要认真对待，仔细分析，按照条件进行分类整理。
甄选加盟申请者：按照所要求的条件对加盟申请者进行评估。
：与候选加盟申请者尽可能地进行一对一谈判，这个阶段十分重要，但千万不要为了签约而乱承诺，这会给以後的合作埋下祸根。
签约：按照特许方的合同样本进行签约。
交纳费用：受许人向特许人交纳包括特许加盟费在内的各项费用。
合同生效并开始执行。
五、受许人交纳加盟费前应注意的问题
对特许人所在行业作全面的调查分析。
实地考察特许人的样板店。
实地考察已加盟的店铺的运作状况。
特许人的工商税务等资信材料。
审核特许人所提供的有关证明材料。
审核特许人所提供的各种手册。
审核特许人的加盟合同样本。
必要时请律师、师、师等专业人士协助。
六、能否同时购买互为的公司的特许经营权
特许人为了保护自身的商业机密，连锁网路的专营性、运作系统的完整执行，一般会在特许加盟合同中约定限制竞争条款，禁止受许人同时购买互为竞争对手的公司的特许经营权。
七、能否将购买的特许经营权转卖给他人
一般来讲，特许人不希望受许人在合同执行过程中出现转卖特许权的现象，这样会影响连锁网路的稳定与运营的质量。但考虑到有些不可避免的实际情况，多数特许人会允许受许人进行转卖，关键是新的购买者能否达到特许人的要求。如果达到要求，在经过特许人必要的评估和审核过程後，可以根据合同的相关条款进行转卖。
一、关於特许加盟费
特许加盟费是受许人向特许人购买特许经营权所支付的必要费用。
在特许的招商活动中，经常会有申请者提出这样的问题：为什麽要交加盟费?
连锁店的开设过程中，要使用统一的标识系统，即商号等，商号为特许方所有，受许方使用要交纳一定的费用。
连锁店的营运过程中，受许方可以拿来特许方成熟的流程运作，如店铺管理、各种手册、建店手册等，为此要交纳一定的费用。
连锁店的营运过程中，特许方要为受许方提供大量的，如培训、资料统计分析、策划统一的活动等，为此受许方要交纳一定的费用。
特许方要对整个连锁店系统进行统一的、公关活动等，受许方也要为此交纳一定的费用。
二、加盟费的核定方式
特许加盟费的核定方式分为按特许内容核定和按交纳时间核定。
(一)按特许内容来核定
受许人需要支付特许费的金额，主要取决於特许人如何制定他的特许内容，通俗地讲，干多少活收多少钱。
特许人提供一系列的指导与服务，包括建店、开业、培训、营运、物流、宣传、促销等全部或部分内容，受许人要支付相应的费用给特许人。
限於某些特定的行业或物件，特许人也可能向受许人提供设施完备的营业场所，以及完整、全面的培训服务，即经常讲的“交钥匙工程”。受许人对此要支付比第一项多些的费用给特许人。这其中的设备等硬体通常“实报实销”，并不作为加盟费的名义处理。
加盟费用平均起来一般占受许人加入并经营业务的全部的5─10％。例如，如果开办一家特许商店的费用是20万元左右，则特许费在1─2万元之间。当然，对於小型和较便宜的特许权组合，这个费用可能高於5─10％。
(二)按交纳时间来核定
首期特许费：特许人将特许经营权授予受许人时所收取的一次性费用，它包括受许人获权使用特许人的商号、专有等所支付的费用。
中间特许费(也称特许使用费)：在营运过程中，受许人按营业额的一定比例定期向特许人交纳的特许权使用费。通常在某些特定行业按此种形式执行，如餐饮等行业。
在运作过程中，应针对行业特性、受许人的资金实力、特许方的综合实力来选择交纳加盟费的方式。当特许人实力不够强大或刚开始进行连锁网路建设，特许人会对部分情况免收或部分收取加盟费。
要说明的是，要避免把保证金、其他费用和加盟费混为一谈。
三、加盟费与保证金、其他费用的区别
保证金：为确保被特许者履行特许加盟合同，特许人可要求受许人交付一定的合同执行保证金。合同期满後，受许人没有违约，特许人在一定时间内把保证金全额退还给受许人。
其他费用：特许人根据特许加盟合同为受许人提供相关服务向受许人收取的费用，如建店费、开业费、培训费、宣传费、促销费、设备租赁费、业务费、物流费、费等。受许人在做投资的时候一定要把这笔费用计算进去，并预先做好打算。通常情况下，这笔费用特许人无须退还。
四、特许经营权的销售程式
企业内部：特许方要对自身企业作充分整合，包括系统、建店手册、营运手册、培训手册、手册、物流手册、人力资源等各方面进行有效整合，并尽可能完善、书面化。
招商资料的整理：在企业内部资源整合的基础上，提炼出一套对外的招商资料，并成册。
特许加盟费的确认：要明确核算加盟费的收取方式与数额。
内部培训：要对内部人员进行全员培训，尤其是叁与连锁店建设的人员，要做到熟练掌握。举一反三。
资讯发布：包括特许人的状况、加盟方式、投资预算与分析及潜在加盟者要求了解的其他内容。要选择合适的方式、渠道、进行资讯发布。
加盟申请者的资料收集与整理：对每一个申请者都要认真对待，仔细分析，按照条件进行分类整理。
甄选加盟申请者：按照所要求的条件对加盟申请者进行评估。
：与候选加盟申请者尽可能地进行一对一谈判，这个阶段十分重要，但千万不要为了签约而乱承诺，这会给以後的合作埋下祸根。
签约：按照特许方的合同样本进行签约。
交纳费用：受许人向特许人交纳包括特许加盟费在内的各项费用。
合同生效并开始执行。
五、受许人交纳加盟费前应注意的问题
对特许人所在行业作全面的调查分析。
实地考察特许人的样板店。
实地考察已加盟的店铺的运作状况。
特许人的工商税务等资信材料。
审核特许人所提供的有关证明材料。
审核特许人所提供的各种手册。
审核特许人的加盟合同样本。
必要时请律师、师、师等专业人士协助。
六、能否同时购买互为的公司的特许经营权
特许人为了保护自身的商业机密，连锁网路的专营性、运作系统的完整执行，一般会在特许加盟合同中约定限制竞争条款，禁止受许人同时购买互为竞争对手的公司的特许经营权。
七、能否将购买的特许经营权转卖给他人
一般来讲，特许人不希望受许人在合同执行过程中出现转卖特许权的现象，这样会影响连锁网路的稳定与运营的质量。但考虑到有些不可避免的实际情况，多数特许人会允许受许人进行转卖，关键是新的购买者能否达到特许人的要求。如果达到要求，在经过特许人必要的评估和审核过程後，可以根据合同的相关条款进行转卖。
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全部答案（共5个回答）
经营就是在工商需要审批的项目。加盟的话是企业规定的。所以一个是行政规定，一个是企业规定。
应该不是一回事的
具体的区别
也根据企业的不同 制定的不同
但是肯定是有区别的
　特许经营（FRANCHISE）指特许权人与被特许人之间达成的一种合同关系。在这个关系中，特许权人以合同约定的形式，提供或有义务在诸如技术秘密和训练雇员方面维持...
特许经营期：
经有关职能部门、领导机关特别批准的特殊经营时期。
基本上是SN507
实话实说，不粉饰。
答: 在钱罐子投资风险大吗？
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这个不是我熟悉的地区}