内蒙古“丝绸之路数据港”怎么建_网易新闻
内蒙古“丝绸之路数据港”怎么建
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（原标题：内蒙古“丝绸之路数据港”怎么建）
新华社北京5月18日电（记者李志兰）17日，内蒙古自治区大数据发展管理局和中国经济信息社联合召开闭门研讨会，探讨内蒙古建设“丝绸之路数据港”。专家们给出了务实建议：结合已有优势，盘活存量，创新政策。
　　图为内蒙古自治区“丝绸之路数据港”建设闭门研讨会现场
5月15日发布的《“一带一路”国际合作高峰论坛圆桌峰会联合公报》提出，“支持电子商务、数字经济、智慧城市、科技园区等领域的创新行动计划，鼓励在尊重知识产权的同时，加强互联网时代创新创业模式交流。”
中国经济信息社副总裁匡乐成表示，在“一带一路”提供公共产品过程当中，寻找到价值所在、供应链所在，发挥自己独特的优势和作用，是每个省区市和“一带一路”沿线国家都在思考的问题。举办此次闭门研讨会，是中国经济信息社服务于地方经济建设，服务国家经济发展的具体措施。
　　图为中国经济信息社副总裁匡乐成在研讨会上发言
内蒙古自治区大数据发展管理局副局长张广收介绍说，目前，内蒙古的大数据信息基础设施日益完善，大数据应用快速发展，产业集聚发展初具规模，但发展方式仍较粗放，产业结构不够合理。
北京理工大学软件学院副院长王树良说，乌兰察布、鄂尔多斯、包头、呼和浩特做了云计算，投入了很多，后期维护非常重要。应盘活存量，没必要为了大数据再新建一套基础设施。同时要注意发展数据加工产品，还要把区位优势、蒙语优势与畜牧业、能源业加在一起。
北京工业大学智慧城市研究院常务副院长林绍福建议，要以推动大数据新技术、新产品、新模式、新业态发展为重点，推动经济社会各领域政务数据汇聚整合、开放共享与社会数据融合，激发创新创业活力，构建丝绸之路经济带大数据产业链。重点发展中蒙五通大数据、中俄五通大数据、现代农牧业大数据、内蒙古旅游大数据、新兴产业大数据。
中国经济信息社数据中心总经理冯坚建议，除结合中俄蒙经济带做大数据中心外，还可结合满洲里和二连浩特国家级重点开发开放试验区，建口岸经济大数据中心，拓展在跨境电子商务领域的合作。
中电智云控股有限公司董事长张岱结合其在贵州发展大数据的实践，谈及贵州省政府的三点可贵经验可供借鉴：一是政府不遗余力宣传，创造发展大数据的氛围；二是推动政策落地并执行到位；三是贵阳市政府向社会开放大量需求。
北京大学网络和软件安全保障教育部重点实验室主任陈钟表示，内蒙古要找到全国大数据领域的短板，并结合“一带一路”、京津冀一体化的区位优势，发挥特色。
研讨会后，中国经济信息社与内蒙古自治区大数据发展管理局签署了战略合作框架协议。双方将聚焦内蒙古建设“中国北方大数据中心、丝绸之路数据港、数据政府先试区、产业融合发展引导区、世界级大数据产业基地”的五大发展定位，共同推进内蒙古国家大数据综合试验区建设和产业发展。
(原标题：内蒙古“丝绸之路数据港”怎么建)
本文来源：新华社新媒体专线
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈数据港才是龙头，看看数据港和海量数据大股东是谁就知道了，国家永远不会把最重要的大_海量数据(603138)股吧_东方财富网股吧
数据港才是龙头，看看数据港和海量数据大股东是谁就知道了，国家永远不会把最重要的大
才是龙头，看看和大股东是谁就知道了，国家永远不会把最重要的大数据给个人控股的。
到时候拭目以待，大家验证。当然海量数据也不会差。
数据港未来星千亿级别的，海量数据是百亿级别的
喜欢股东背景的，就去买银行股、国企股。我只知道A股被炒上天的往往都是民企。
国家永远不会把最重要的大数据给个人控股的,但世界永远不会把最重要的大数据给国家控股的数据港面对的是国家，而海量数据面对的是世界
国内最大的公共云计算服务提供商阿里云是民营还是国企?
数据港未来星千亿级别的，海量数据是百亿级别的
我赞成，但海量永远比数据港弹性空间大。
龙头已死！死了我去埋的尸！
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会上，上海数据港股份有限公司副总裁 王海峰 出席IDC服务大会并为当天的数据中心设施与运营分论坛做《定制数据中心全生命周期管理-张北数据港建设案例分享》主题演讲。
中国IDC圈12月28日报道，12月20-22日，第十一届中国IDC产业年度大典（IDCC2016）在北京国家会议中心隆重召开。本次大会由中国信息通信研究院、发展与政策论坛、联盟指导，中国IDC产业年度大典组委会主办，中国IDC圈承办，并受到诸多媒体的大力支持。
中国IDC产业年度大典作为国内云计算和数据中心领域规模最大、最具影响力的标志性盛会，之前已成功举办过十届，在本届大会无论是规格还是规模都"更上一层楼"，引来现场人员爆满，影响力全面覆盖数据中心、互联网、云计算、等多个领域。
会上，上海数据港股份有限公司副总裁 王海峰&出席IDC服务大会并为当天的数据中心设施与运营分论坛做《定制数据中心全生命周期管理-张北数据港建设案例分享》主题演讲。
上海数据港股份有限公司副总裁 王海峰&
以下是演讲实录：
上海数据港主要专注在定制数据中心方面，所以我今天跟大家分享的话题还是关于定制数据中心所面临的问题。前一阶段，各种媒体公开报道张北的数据中心，张北的数据中心从我自己来看是非常典型意义的，是针对客户的需求一个深度定制的数据中心。
数据港本身从创建开始做的一件事情，就是做定制数据中心，到目前为止，也是在做数据中心，我们会更冷静来看数据中心做了什么，发生了什么问题，从定制的角度看一下，这个定制到底是什么样的定制。我感觉到说今天的定制数据中心不再像以往给个数据标准，仅仅是有一个说明就可以了，因为在这个市场上通用的，仅仅是参考某一个标准来去做的。
我今天汇报的题目是定制数据中心的要点。定制数据中心在国外的数据中心行业比较成熟，我们在看美国，一些互联网用户和企业用户是按照这样的路径发展，当他的容量和规模在一定范围的时候，他采取的是在市场上租用数据中心，到一定的体量就采取定制的方法，到更大体量的话，不管经验、知识、团队、技能才去自建。
张北面临什么样的问题？在商业模式上跟以往的模式并不是更深度的定制，第二个，问题选用定制数据中心客户，他要解决核心问题，降低数据中心整体的TPU。我说一个不懂成本的架构师一定不是架构师，仅仅是热衷于某一种技术，不符合商业规律的话，这种技术仅仅是实验室技术。前面张炳华讲到ODCC做了很多大量的工作，推广在行业当中的影响力，让它变成产业化，更关注生态圈。
数据中心涉及的东西太多，从某种意义上来讲可以理解成是一个产品，不仅仅是交付的产品。当然也会涉及到对时间、进度、关键节点、气候的影响。我昨天晚上刚刚从张北回来，解决一个问题，采暖的问题，我们上海数据港主要是在华东，虽然我自己是北方人，我们没有研究过冬季采暖。
我们在北方地区投资建设这样的数据中心。最主要的问题其实是运维，我一直在讲不管是前面的规划、设计、选址也好，最终的目的是运维，只有进入运维阶段，这个数据中心才会体现出商业价值，只有在这一刻开始，才会体现商业本质。
首先张北数据中心是商业模式的创新，数据港以往给客户做的最大的区别，大概有几点，第一个，选址不是数据港选的，其实是我们最终用户来选的，基于这样的气候、人文和政府条件。第二个，原来我在腾讯的时候，主力去推的一些东西。现在大部分情况下我自己出的体系，我自己要去打市场，也会涉及到PUE的承诺，以及对应的奖励条款和惩罚。第三，交付时间约定；第四，运维过程透明化。我自己这几年不断地去看运维，ODCC也会关注到运维，我们自己也会去看。今天我有一个很大的收获，ODCC关于在数据中心的一部分，设置的南向和北向，已经做了将近五年，我们没有把这个开放出来，有点闭门造车。
在中国数据中心行业里面，设计阶段是我们唯一按照这个架构和规划方法论这样去做的。我的客户经常嘲笑说王海峰专注旧楼改造，你要想把楼按时交付，用的方法最快就是旧楼的改造，包括北京酒仙桥都是同一个套路，因为它快。选旧楼是要认真的，因为我们在行业当中看到了很多选旧楼的失败案例，交付时间延迟半年、一年的案例比比皆有。
对数据港来说，数据港是针对于定制，最早想到这个架构和设计平面方法论的时候，原来我在腾讯的时候，我们缺乏一个方法论来解决这个问题，但是当把这个方法论想好、想清楚的时候，需要去落地。我们从深圳回到上海之后，我已经比较感谢数据港，取得了一些信任，他们认为：王海峰按照这种方法来做，我们就认了，笃信他的思路是正确的。在过去几年当中，我们把这种方法运用到极致。如果去过张北的人会看到，数据港在机电方面是要求很高的，这都符合商业逻辑，数据港在过去当中就是用规划方法论来实现。
今天我们会看到中国很多数据中心里面建一个超级大的建筑，我把它稍稍缩了一下，其实就是数据中心分四大模块&T、E、A、M，只不过在张北里面借助了雅虎鸡舍的理念升级和中国10KV电网容量的最佳实践探索出来的结果。
我们经常用这个图表明说单体建筑里面的示意图。
数据港在做&旧楼改造&，我们对选建筑来讲，并没有特别好的核心诉求，张北也给了我们机会，我们在建筑本身的形态，甚至在外观，包括园区的绿化等等，按照我们的想象，这是比较好的数据中心。我们的方法，第一种，数据中心建筑：功能决定形式，所有的建筑对我们来讲只是一个壳，核心思想是要遵从IT需求，遵从数据中心，这个理念本身并没有什么先进的。如果大家做过IT的话，大概在2001年到2003年左右的时候，美国有一个数据中心的人写了一本书，这个书翻译成中文就是《功能决定形式》，在2000年之前，做工业产品的设计思想只有一个，就是功能决定形式。在2000年之后，加入一些新的因素，我们把它总结归纳了一下，除了在考虑功能形式上，也要注重工业美学。所以我们在张北的建筑里面，我们不确定想法一定是正确的，我们贸然到国家申请了一个奖项，我们也获得了2015年人居经典建筑金奖。
涉及到电源方面，主要有两个方面，有自己本身的传统2N&UPS，也有1路高压直流。我们的客户过了几个月跟我们说，他们在中国的定制数据中心，完全符合他们的技术标准，完全符合他们产品的选择和标准。
制冷方面，我们遵循的思想，针对设备的产品选型找到了最佳匹配，表现的形式就是模块化。在以往数据港所建的数据中心数据的积累，也证明它是非常有效的。张北数据中心里面做了自然冷却，关于在新风自然冷却，百度、腾讯都做过尝试，最大的区别，在原本功能模式上，我们采取更保守的方法，第一，主要是保证它的封闭模式更能符合PUE的要求。第二，在风向模式上架构上做了一些突破。
在设计阶段里面，遵循的核心思想就是&功能决定形式+工业美学&，ITIL容量管理方法论在Facility设计的最佳实践，&数学&+&逻辑&的演绎，业务驱动架构。在数据中心建设阶段，工程项目管理：过程透明+矩阵管理+运维介入。从自己公司内部来讲，矩阵管理，我们自己有内部的供应链、采购部、资产管理、项目规划部门，从做项目一开始的时候，角色、职能、工作界面就已经定义清楚了。我看了中国很多建筑学跟我们的路数不一样，运维部门是要提前介入的，重点是看细节，看质量。
建设创新的结果，项目管理的三大关键因素是时间，11个月完成土地的收购、建筑、机电、验收和验证。第二，从质量上来讲，第一个，参考了国家行业的标准，第二，客户也比较成熟，他有自己的验收和验证的标准。第三，按照全球验证的方法去验证。从成本上来讲，对数据港来说，我们觉得说达到了我们的商业模式，对客户来讲，达到了约定的TCO承诺和关于商业上的价格。
验收和验证，这几年，行业里面会有很多验证公司，甚至很多机构里面，越来越多提加载、测试、验证这样的事情，我比较负责任的讲，你看到市场任何一家做验证公司，都没有按照国外的标准的方式去做。对市场来说，这个是数据中心里面，验证环节在数据中心生命周唯一一次来验证、设计的成果的机会，过了这个阶段就没有机会做。我们所遵循的各种方法，从公司内部组织结构上来说，是&后道申前道&+&运维主导&。我们的客户也是比较专业的客户，我们在这里面专门做了FAT、IET、IST等。验收有两部分验收，一部分是客户的验收，一部分是我们站在客户的立场来做验收。
在张北我们面临的第一个问题，其实是运维团队的组建，我们今天会看到，从来都是良将难求，现在好的士兵也很难求，这里面涉及到的关键点有几个，一个是运维团队的组建，在张北的历史上这是第一个数据中心，所以不要指望着说在张北随随便便就能招个人。第二个，涉及到监控系统，大家不要认为是说你买了个环境监控系统就可以，这就是我非常不感兴趣的事情，站在运维的基础上来讲，今天市场上任何一个监控软件都是不好用的。当数据中心和运营商到达一定程度上，大概没有办法，只能采取的方法是自己做研发。
还面临一个问题，张北离北京有200公里多，所以说在张北本身并没有见到主流产品的供应商，这就面临着备件的问题。我们怎么去解决这个问题？在过去的七年当中，在做12个数据中心里面，每次花最多的时间就是运维，到目前为止，我们形成的结论是以下，第一个，现场运维团队，遵循机房管理的体系，以及定制SOP。第二点，我们在公司内部形成了服务品质部，有两波人，第一波人是高级运维，他主要做预防性检测、关键设备的保养、维修和抢修，如果把这些东西都寄托在产品和服务功能上，都是扯淡。不仅仅在张北来讲，甚至在一线城市都不行。第二，运营监察，为什么今天中国市场上都不愿意做运维，喜欢做个设计、做规划，做个PM，因为运维的价值很难变现。既然市场上没有合适的只能去做，同时必须是要有技术支持部来支持，并不是完全依赖于设计院。第三个，供应链采购。
在运维阶段的时候，我们自己内部我们有自己的路线图，我们有1.0到4.0，我们现在的阶段是2.5阶段，核心的关键词非常简单，现在我们在做运维的时候，核心的思想就是运维过程透明化，我是怎么做的呢？第一个，大家会看到我有SOP规章制度，光靠这个是不行的，所以这个平台化、管理化。我们怎么做的呢？两点，在后台运维组织部靠工具和平台。前台所有的数据中心里面，表现形式可能是iphone或者是ipad。
归纳总结一下，定制数据中心不仅仅是一个技术，或者仅仅是个标准，它是贯穿数据中心全生命周期的，在业务和业务规划阶段的时候，商业模式占主流；在设计阶段的时候，它的设计理念、新技术应占主流。在建设阶段：项目管理模式-全程透明，运维提前介入；在验收和验证阶段：运维主导，后道审前道；在运维阶段：团队组建，培训，体系，工具和平台。
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我们的服务：数据港再度涨停 6天5板
&nbsp位投资顾问已告知
后市如何操作
　　金融界网站讯 16日早盘，(603881,)股价再度，六个交易日内，五天涨停。
　　消息面上，3月7日晚间，数据港公告与签订了13亿元的数据中心合作大合同，3月8日早间宣布临时停牌，晚间便接到了问询函。
　　数据港近日回复上交所问询函称，公司与阿里签订的近13亿元张北项目合同符合公司数据中心合同的签署流程，不存在倒签的情况。招股说明书中关于张北项目的信披亦不存在重大遗漏。截至招股说明书签署日，尽管该项目已签署备忘录，但并未明确合同最终签约主体等核心内容，因此未将其作为重大合同在招股说明书中披露。公司股票3月10日复牌。
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&&& 同时该股为开板，开板以来涨幅已超过75%。
　　公司3月14日晚公告，公司异常波动。经公司自查，并书面征询公司控股股东及实际控制人，截至公告披露日，确认不存在应披露而未披露的重大信息。公司基本面未发生变化，但目前公司股价涨幅较高。
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责任编辑：李欣&RF12607
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