&人参与 | 时间：日 00:22
电商是一把手工程：1有什么样的老板，就应该匹配什么样的电商策略;2一模一样的企业基础,老板的个性不同如激进还是保守，其电商策略完全不同,甚至相反;3电商最后唯一决策人是老板,他的网感及个性,决定了电商思路;4电商成功的因素，老板占60%，操盘手负责人占20%，整个电商团队只占20%。@龚文祥顶: 2踩: 0
1楼&& 18:24:03 头头很重要顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
2楼&& 15:54:27 好像挺有道理的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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4楼&& 12:12:48 这个 老板是最重要的人，员工要跟对老板，才是对的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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留言内容：朱启功：传统作电商要做一把手工程
【亿邦动力网讯】在第七届电子商务发展大会上，酷运动CEO朱启功认为，传统企业作电商必须做一把手工程http://home.ebrun.com/。
朱启功认为，在好的公司里面，电子商务的最终负责人绝对不是其他的部门经理，也不是副总裁，一定是老大。老大是这个部门的直接负责人，只有他积极，电子商务才能做得好。
朱启功列举了两个例子：罗莱最开始是其他人去做，现在自己直接指挥战役。而另一个例子是酒仙网，前身是山西一家连锁酒业集团，创业者很年轻，刚开始派了一个副总裁在北京，后来每月的销售额很差，亏损很多。而之后其企业的董事长，亲自带队，很快从最早的每个月不到一两百万的销售额，年底时已经冲到了每个月四五千万的销售额。甚至在去年大环境困难的时，拿到了衡山的融资。
而现在的更多传统企业做电商，只是设立了电子商务部门，投了点钱，并没有想明白为什么要做电子商务。结果电商部门变成了整个公司的鸡肋，成为垃圾收容站，协调任何部门的时候都非常困难。而这个最大的原因即出在思想上。如果在思想上没有想明白，整个战略的布局上问题会很大。
朱启功相信，传统企业作电商，如果解决了自己的思想问题，绝对可以在线上做好。因为这些人都是真正吃过苦的，毕竟电子商务的本质还是商务，电子永远只是推介手段。
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做好wish，你必须知道这些事
& & & & &&
& & & & Wish能迅速崛起，依托的是它独特的算法和时尚的产品。正因如此，在Wish上开店也明显区别于其他平台，想做好Wish店铺，哪些是要注意的呢？Wish招商经理Mandy，为Wish卖家分享“做好Wish需要注意的那些事”，小编梳理如下：
& & & & 弱化搜索，匹配很重要
& & & & Wish是基于移动端的一个App，它区别于其他平台的一个最大特点就是做的千人千面。Wish弱化了搜索功能，做的是个性化推送，每个人在Wish平台上看到的产品都是不一样的。Wish根据消费者的属性，给每个消费者打上N多的标签，同时也给Wish上的产品打上N多的标签，再将这二者匹配。Wish的这个特点也告诉了卖家一个信息，就是所有商品的标题信息、Tags都会去和消费者匹配，所以，做好Wish的一个关键点就是写好标题和Tags。
& & & & 做Wish是“一把手工程”
& & & & 很多老板，在做其他跨境平台时，都会甩手把事情完全都交给员工去做，但对于Wish来说，一定是“一把手工程”。如果说企业想要去做Wish，老板一定要先行，要了解清楚Wish账号状况、运营状况，也要熟悉Wish店铺的操作方法，同时Wish账号密码也要掌握在自己手中。这样一来，在员工离职，或有账号归属问题出现时，可以避免不必要的麻烦。
& & & & Wish流量分配原则：优胜劣汰
& & & & wish的逻辑跟其他平台是完全不一样的，因为wish做的是推送，注册了店铺，上传的产品，然后有单子就发发货。那剩下的大把时间做什么？如果想去获得更多的流量，wish站内没有付费流量可买，除非去做站外引流，所以也建议大家要更加珍惜wish给店铺分配的流量。
& & & & 对于新开的店铺，新上传的产品都会给到流量，而且做的好的产品会被加黄钻，获取更多流量。反之，如果wish分配的流量，产品一直转化不了，那之后也会发现流量越来越少， 所以在想办法获取更多流量的同时，更要注重相关细节。
& & & & 做好Wish，需要不断地进行优化
& & & & 在Wish上，如果产品的转化低的话，其流量就会慢慢的下降，Wish会把流量转给转化高的产品，以便其产出更高的价值。所以，作为Wish卖家，要经常去商户后台查看相关报表，当它上升趋势出现明显的拐点的时候，就要格外关注，想办法做进一步优化。
& & & & 对于Wish的优化，商户可以从以下几个方面去做：标题、描述、Tags、图片。之前已经讲过标题和Tags的用处，它们是用来跟消费者做匹配，直接的影响到产品的流量大小。而合适的图片则会，增强消费者点击的欲望，增加转化率
一句话，要经常去商户后台查看相关报表，当它上升趋势出现明显的拐点的时候，就要格外关注，想办法做进一步优化。
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图文：全力打造农村电商新模式
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（原标题：图文：全力打造农村电商新模式）
&&&&湖北日报讯&图为石首电商产业园展示中心　　图为日石首市举办电子商务论坛　　图为商务部驻武汉特派委员办事处副特派员武雪峰（左二）调研石首农村电商工作　　图为邀请清华大学教授刘鹰开展电商培训　　图为小河口镇电商服务中心　　图为农村电商物流配送中心　　图为石首电商产业园　　图为石首农村淘宝运营中心&&&&农村电商生命力在于“卖”，即怎样把农产品卖出去、卖得好，其关键在于标准，即农产品生产标准化，电商服务标准化。&&&&石首农产品丰富，笔架鱼肚、芦笋、桃花山鸡蛋被称为“石首三宝”，团山寺镇万亩鸭蛙再生稻标准示范区是全国最大鸭蛙稻基地之一。尴尬的是，石首农产品市场占有率和网络影响力较弱。如何将本土丰富的农产品通过农村电商卖出去、卖出好价钱？作为全国电子商务进农村示范县，2015年来石首努力探索农村电商新模式，构建行业标准，打通农产品上行渠道。　　因势而谋　　顶层设计制定路线图&&&&石首市委书记刘忠诚认为，要因势而谋，做好顶层设计，制定电商产业发展路线图。市委提出政府主导、企业主体、服务商推动、园区集聚、平台助力“五位一体”的发展理念，把电商作为先导性产业重点培育，作为“一把手工程”来抓。&&&&石首市成立电商发展协调指挥部，由市长石必成任指挥长，市直23个相关部门“一把手”作为指挥部成员单位，各乡镇同步成立电商工作领导机构。石首市编委专门设立电商管理办公室，确定为副科级事业单位，配备了6名财政全额供给事业编制，在全市遴选业务素质高的“精兵强将”充实队伍。&&&&石首在财力十分有限情况下，拿出2200多万元改造建成电子商务产业园，并设立每年500万元的电商专项扶持资金，先后制定《石首市人民政府关于促进电子商务发展的意见》《石首市电子商务发展奖励扶持办法》和《石首市电子商务产业园“五免一扶持”优惠政策》等系列政策，引导各类创业群体加快电商发展步伐。建立电商发展“绿色通道”，对于电商发展的重点项目，纳入市重点项目库，安排市领导和相关部门定点联系，全程提供保姆式服务。　　应势而动　　构建标准打通上行路&&&&2015年以前，石首市没有比较成形的农业产业带，农特产品较为零散，缺少农业龙头企业带动，农产品上行到底怎么做？农村电商未来的路往哪走？&&&&石首市委常委、宣传部长李平认为，只有构建标准，用市场的办法赢得市场，才是农村电商的正确出路。近3年来，石首市在农村电商“四个标准”上持续发力，探索农村电商新模式初见成效。&&&&生产标准化。团山寺镇长安村支部书记彭松林介绍鸭蛙稻生产标准，参照国务院绿色发展研究中心标准，合作社制定标准化种植流程，与社员签定生产合同，统一提供种子、有机肥、生物灭虫灯等生产资料和收割销售等生产服务。为保证标准化生产落地，石首引进天演维真农产品溯源系统，在田间安装摄像头，远程监控生产情况。消费者扫产品包装袋上二维码可查询产品生产全过程。目前，石首市已经有南鑫蔬菜、薪高盐蛋、鸭蛙稻、龙泉葡萄、尚峰酱菜、天字号瓜蔬、安远农科西兰花等10多个农产品实行标准化生产。&&&&网络标准化。石首市商务局工会主任付慧玲介绍，政府借助阿里巴巴农村淘宝、神州买卖提等电商平台，在市中心建立电商公共服务中心，在乡镇建立电商综合服务站，在村建立电商服务点，建成市、乡、村三级电商服务网络标准化体系，提供仓储、展示、推广、营销策划等服务。&&&&物流标准化。整合多家快递资源，依托菜鸟物流为农村电商物流承运企业从县域到农村的物流快递，实现仓储、分拣、中转、配送、服务等五统一模式，农产品流通物流成本大大降低，初步打通农产品上行进城最初一公里瓶颈，从村可以直发全国。2016年，全市快递收件量144.9万件，派件量358万件，同比分别增长90.7%、48.85%。&&&&平台标准化。石首市投资2200多万元建成电子商务产业园，占地8000多平方米，建有公共服务、孵化、物流等“标配”功能区。产业园还引进阿里巴巴、京东、买卖提等电商平台，在农产品展示馆集中展示24家乡镇企业的175种农产品，实现电商平台与产品无缝对接。　　顺势而为　　引领全民创业新风尚&&&&传统产业增长乏力，电商产业发展活跃。近年来石首大力扶持电商，打造新经济新引擎，成为拉动一二三产业新动力。&&&&电商带动农业建立种植标准，例如团山寺镇的鸭蛙稻，同时电商还带动传统企业“触网”转型。&&&&3年前，石首市小河口镇小型棉花粗加工企业声明纺织举步维艰。负责人李声明看到互联网商机决定转型发展电商。几经周折和磨难，企业多次在生死之际徘徊，终于在一床小棉被上创新赢得商机，建立起棉被网销的新标准。2014年声明纺织转型加工棉被并上网销售，当年“双十一”在淘宝和天猫上就卖了4000多件，销售70万元。3年来，声明纺织开发出家用棉被、学校棉被、医院棉被等100多个品种，2016年网上销售额1700多万元，在天猫同类产品中销量排名第一，预计今年底能够达到2500万元。&&&&万师傅卤味等10多家农产品加工企业入驻村淘平台，每年网络销售近1000万元。绿城塑业等25家工业企业入驻网来云商跨境电商，与科威特、以色列等国企业实现网上交易。泥巴沱等近300家商贸企业入驻淘宝、天猫等电商平台开设网店、微店、直营店，线上线下销售农产品。&&&&石首市副市长肖生娥说，顺势而为，石首实施“电商万人大培训工程”，引进武汉淘宝商学院、神卖商学院等第三方培训机构，举办各类电子商务培训52期，6853人次，力争培育多层次、宽领域的网商专业人才队伍。&&&&农村电商引领全民创业新风尚，带动一批微小企业和创业者茁壮成长。刘进，石首市桃花山镇王李场村村民，乘着石首农村电商东风，用3年时间完成从退伍军人、村淘明星合伙人、电商创业带头人的“三级跳”。现在刘进创办的湖北好七佬电子商务有限公司拥有“好七佬”“清钦好”两大品牌，年销售土蜂蜜、土鸡蛋、柚子、李子、皱皮柑、黄鳝等本地农副产品200万元，他个人还被阿里巴巴集团评为“全国十大最美乡村人”“淘宝全国最美公益人”。&&&&今年初“玉石首”品牌申报成功，作为石首区域公共品牌，强势带动本地电商业者抱团发展。目前石首已建成1个电子商务产业园，1个市电商公共服务中心，1个市物流仓储分拨中心，8个乡镇电商服务中心，182个村电商服务站，菜鸟网络物流24小时可以触达全市所有村点。
&&&&多渠道拓展全网营销模式。在京东商城、神卖商城开设线上石首馆，组织企业参加义乌博览会、武汉电博会等活动。利用网络直播、社群/社区体验式营销、O2O等移动互联网方式，多渠道、全网络营销。在湖北省商务厅举办的2017年“荆楚美味网货大赛”评选活动，“笔架鱼肚”“鸭蛙稻”两款特色产品成功入选。&&&&石首电商产业园引进神州买卖提建立电子商务公共服务中心，提供培训、孵化、推广服务。目前全市电商从业人员约1万余人，电商主体1000家，网络商铺2000家，初步形成棉被、鸭蛙稻、休闲食品等三大电商产业，年交易额12亿元。　　策划：石首市委宣传部　　撰文：郑云&车荣华&田孝艳　　图片：石首市商务局提供
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本文来源：荆楚网-湖北日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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