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当前话题[原创]老员工向新同事传递消极思想该怎么办？
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　　我是一个小网络科技公司总经理，公司2010年成立，公司不大，但是3年多来发展得还算不错，业绩每年都有成倍增长，现在公司40多个人。也形成了一些管理制度和公司的简**理架构。　　2010年下半年公司才几名员工的时候，进入公司的女员工小A，自己工作还算比较认真。做客服工作兼一点财务方面负责业务收款查账，登记订单，用他自己的话说好像自己有点自卑感的人。进来后薪水还是实现了逐步翻翻。　　因个人工作比较认真。公司创... ... 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
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用户评论：
发布时间： 11:45:38&14楼
回复主题：[原创]老员工向新同事传递消极思想该怎么办？
发布时间： 10:34:49&13楼
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要不你们在新员工入职的时候做一期社会人格者与反社会人格者的培训？
让新员工明白，什么是反社会人格者，这类人会对他们有什么致命的影响。
小A明显的反社会人格者者~~~这种人~~让大家都看清楚他的本质和真面目就好了~~~
他就那德行，就爱传递消极，打击别人。
发布时间： 21:23:59&12楼
回复主题：[原创]老员工向新同事传递消极思想该怎么办？
要对小A进行思想管理。对新员工进行思想方面培训，一个公司的培训不能只注重技能方面的，特别是部门经理，我建议关注下新同事的想法。
发布时间： 15:28:27&11楼
回复主题：[原创]老员工向新同事传递消极思想该怎么办？
看您的介绍，我有这么几个认识：
一、小A的交际能力很强。
二、如果真的是她的原因让很多人辞职，那么她的语言逻辑能力必然不错，否则没有人会主动放弃工作，尤其是在现在工作难找的时候。
三、如果小A跟新员工的谈论不是辞职的主要原因，那么您应该考虑是不是公司方面的问题。要么就是制度有缺陷，要么就是公司内部出现了一些状况：如老员工会欺负新员工，或者是领导只信任、发展老员工，而忽视新员工，或者是新员工的待遇没有在公司招收来时说的那么好，等等。我认为您需要做一个离职面谈，去主动询问那些离职的人原因，有助于您更好的看清公司发展的情况。
发布时间： 14:26:38&10楼
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今天跟他谈了，他还是不承认有做消极传递，但是自己确实感觉工作量大。所以减去了他的财务查账工作。他又表示自己努力能做得来，不舍得放弃这部分工作，考虑要辞职，我说考虑好了再跟我说。现在正在做查账工作交接。
发布时间： 14:02:22&9楼
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以下是引用David.M在 08:53:13的发言
分析，此人既然总是在抱怨，一定不是在无病呻吟，一定要从他的角度进行会谈，了解最真实的情况后，方可做如下的判读：此人留，这个人一定是对于公司利大于弊，如何分析我想你更了解。此人不留，乱我军心者定斩......
发布时间： 08:53:13&8楼
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分析，此人既然总是在抱怨，一定不是在无病呻吟，一定要从他的角度进行会谈，了解最真实的情况后，方可做如下的判读：
此人留，这个人一定是对于公司利大于弊，如何分析我想你更了解。
此人不留，乱我军心者定斩不赦！速度处理！（可能他在某些方面确实很优秀，但是目前你还无法驾驭）
以上浅见，仅供参考！
发布时间： 10:40:14&7楼
回复主题：[原创]老员工向新同事传递消极思想该怎么办？
1、小A被调整到非管理职位，应是其行为根源。
2、正面与其谈话，指出其不当之处。
3、若无效，管理层应考虑，其是否不可替代。
4、新员工被其左右，说明其思想独立性不足.
发布时间： 23:08:54&6楼
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其实两年前就有所尝试，但是发现他的性格有些偏激，不是适合做管理，所以就没有继续了。现在公司跟他熟悉的人都知道他性格偏激，情绪波动大，绝不适合做管理。
发布时间： 23:06:02&5楼
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我们几个管理层认为，她个人有些自卑，他入公司的时候也这么说过。因为自卑所以会寻找比自己弱的人，找回一些自信，她本身又是个喜欢抱怨的人，他在公司也时常抱怨他的家庭，抱怨他的父母，抱怨他的老公。所以我推测抱怨公司也算常理之中的事。
发布时间： 16:20:55&4楼
回复主题：[原创]老员工向新同事传递消极思想该怎么办？
怎么感觉她就像只腐蚀虫!要是我的话，就开了
发布时间： 10:16:14&3楼
回复主题：[原创]老员工向新同事传递消极思想该怎么办？
她对目前没当管理还是很在意的，毕竟人往高处走，除非给她管理岗位，如果给不了的话，也可以想一些其他管理的头衔给她，老员工是需要尊重的，如果她现在的待遇还可以的话，下一步就是让她多参与管理、多向她请教就可以了，再不行就开除，提前把丑话和她说了，这是马斯洛的五大需求层次理论第二需求
发布时间： 18:42:34&2楼
回复主题：[原创]老员工向新同事传递消极思想该怎么办？
根本原因在于你们没有读懂小A，小A这样做，私心大于公心了~不想让公司快速的成长起来，那样她的价值就没有了~这也是很多公司都有小A这样员工的原因。
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