中国支付宝突然收到一笔钱支付为什么突然流行

支付宝为什么会被央行罚款_支付宝被央行处罚原因是什么
阳光网【新闻】 编辑:莉莎
  5月10号,央行上海分行公告显示,第三方支付机构支付宝&因违反支付业务规定被罚款3万元,并被要求限期改正。&这是怎么回事呢?支付宝为什么会被央行罚款呢?跟着小编一起来了解一下吧!
&&&&&&& 支付宝为什么会被央行罚款?
  违反支付规定被罚3万元
  5月10日,中国人民银行上海总部官网发布了中国人民银行上海分行第134期行政处罚信息公示表。支付宝(中国)网络科技有限公司因违反支付业务规定被中国人民银行上海分行要求限期改正,处以罚款人民币3万元。作出行政处罚决定日期为日,处罚决定书文号为上海银罚字(2017)9号。
  值得一提的是,此次为央行首次披露对支付宝的处罚行为。
  支付宝(中国)网络技术有限公司于2004年建立,是国内领先的第三方支付平台,旗下有&支付宝&与&支付宝钱包&两个独立品牌。截至目前,支付宝实名用户超过3亿,支付宝钱包活跃用户超过2.7亿,单日手机支付量超过4500万笔。
  支付宝财付通回应央行处罚,透露被罚原因
  中国人民分别发出公式显示,阿里巴巴旗下支付宝,腾讯旗下财付通支付科技有限公司因未严格落实《非银行支付机构网络支付业务管理办法》相关规定,被中国人民银行深圳市中心支行处以罚款人民币3万元,并限期整改。而具体处罚原因未知。
  5月10日下午,两家公司均已公开回应此事。
  其中,财付通就人民银行行政处罚公示的相关说明表示,已就相关情形按照人民银行要求进行了落实。
  同样,支付宝也回应表示已落实相关规定,并从中透露了处罚原因:
  为贯彻落实《非银行支付机构网络支付业务管理办法》,支付宝在去年年初就启动了相关的系统升级和改造工作,并通过各种方式让广大用户理解、认可账户实名制给大家带来的帮助和价值,完成相关的认证工作。
  根据艾瑞咨询最新公布的数据显示,综合去年四个季度数据,阿里支付宝和腾讯财付通一直占据移动支付的绝对地位。截至去年第四季度,支付宝和财付通两大巨头的市场份额已超九成,达91.12%。
  易观智库金融行业分析师王蓬博接受媒体采访时指出,支付宝和财付通两家的用户体量太大,实名制落实需要时间,即便每一个用户都通知到了,用户自己再修改资料肯定也需要一定过程。从处罚上看不是很重,也可以看出监管方面就是希望督促其更快落实实名制。
& & & &支付宝被央行处罚原因是什么?
  对于支付宝被罚原因,可以参考中国人民银行令〔2010〕第2号《非金融机构支付服务管理办法》中的具体规定:
  第四十二条支付机构有下列情形之一的,中国人民银行分支机构责令其限期改正,并给予警告或处1万元以上3万元以下罚款:
  (一)未按规定建立有关制度办法或风险管理措施的;
  (二)未按规定办理相关备案手续的;
  (三)未按规定公开披露相关事项的;
  (四)未按规定报送或保管相关资料的;
  (五)未按规定办理相关变更事项的;
  (六)未按规定向客户开具发票的;
  (七)未按规定保守客户商业秘密的。
  第四十三条支付机构有下列情形之一的,中国人民银行分支机构责令其限期改正,并处3万元罚款;情节严重的,中国人民银行注销其《支付业务许可证》;涉嫌犯罪的,依法移送公安机关立案侦查;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
  (一)转让、出租、出借《支付业务许可证》的;
  (二)超出核准业务范围或将业务外包的;
  (三)未按规定存放或使用客户备付金的;
  (四)未遵守实缴货币资本与客户备付金比例管理规定的;
  (五)无正当理由中断或终止支付业务的;
  (六)拒绝或阻碍相关检查监督的;
  (七)其他危及支付机构稳健运行、损害客户合法权益或危害支付服务市场的违法违规行为。
  支付宝回应央行上海罚单:将更加严格执行相关规定
  支付宝方面表示,在相关工作的推进过程中,非常感谢人民银行对我们的耐心帮助与大力支持,高度认同人民银行的相关指导意见和行政措施。目前,支付宝已按照要求完成相关落实工作,之后将更加严格执行规定要求。
  支付宝方面称,&我们相信,行业的健康和有序发展离不开监管部门的有力指导,将继续高度拥护和认真落实相关规定,与监管部门一起共同促进行业的健康有序发展。&
  支付宝出了什么问题被处罚?
  对于被罚的原因,央行没细说。有观点认为,支付宝、财付通被处罚,可能是因为实名认证未达标而被处罚。根据《非银行支付机构网络支付业务管理办法》,所有网络支付账户必须实名制。支付宝和财付通用户数量庞大,完成实名认证需要的工作量比较大,未在期限内全部完成实名制认证,也是有可能的。
  翻阅第三方支付机构被处罚的历史来看,曾有多家机构被处以3万元罚金,具体原因包括违反支付业务规定、违反银行卡收单相关规定、违反备付金管理相关规定、风控不严格等等。
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【新闻】图文推荐一张图看懂:为什么淘宝没挂 支付宝就会挂那么久
关键字: 支付宝多活数据中心双活阿里云异地多活支付宝瘫痪支付宝光纤被挖断
继5月27日傍晚支付宝因“光纤被挖断”大规模服务中断之后,携程网也于5月28日因故障“瘫痪”。互联网企业数据中心的灾备能力引起公众关注。虽然支付宝坚称其异地多活发挥作用,但业界对此普遍质疑。一位长期观察企业级IT的资深媒体人直言,“RTO(Recovery Time Objective,恢复时间目标)超过两个小时,还能说得上多活,简直笑话。”
在去年双十一之前,阿里巴巴上线了数据中心异地双活项目。“多活”到底有没有用?微信公众号“IT那些事”日前分析了支付宝为什么挂了那么久。文章如下:
淘宝作为阿里云的经典,一直被拿来在四处展示:双十一交易量有多大,处理能力有多强,还多活云中心架构呢......美啊!可5.27传统行业的一铲子,支付宝怎么就歇了?说好的互联网云中心呢?说好的多活呢?
多活云中心好啊,但阿里貌似没想让太多人知道,多活的实现对于应用有特定要求,并不能适合所有应用灾备需求。
谈到多活系统,以前流行的名字叫分布式系统,而分布式系统的限制来自于著名的“CAP”理论,即
Consistency(一致性)
Availability(可用性)
Partition tolerance(分区耐受性)
三部分在系统实现只可同时满足二点,无法三者兼顾(这个由Eric Brewer 2000年提出,由MIT学者SethGilbert与Nancy Lynch2002年完成数学证明)
CAP理论证明了强一致性交易型系统不适合双活/多活模式。
这也就是说,淘宝是A+P类型,数据没有强一致性要求的。例如,您双十一卖鞋,库存3000双,由于多站点销售数据不能实时同步,最后卖了5000双,So What!补2000双货好了,大不了退了钱,道个歉,再送个红包。
这方式您在12306试下?3000张票,您卖5000张出去,什么后果?多找2000个座(站)位?哪找去,挂票都没地!退票?那2000个人不得去铁道部堵门去!
阿里一直拿它和12306的合作说事儿,您看仔细了,余票查询系统,是查询!
还有银行,账户里有3000块钱,您找几人同时取去,能让你每人取出3000块来吗?(要真取出来,还是赶紧主动还了吧,咱这儿规矩,你懂的)
支付宝也不傻啊!淘宝可以多卖2000双鞋,支付宝不能让你账户上有3000块,花出去5000块啊。因此平时支付宝主数据库就在杭州一地呆着,其他地儿哪也不去。什么双活,多活,那是淘宝的事,支付宝就在杭州想静静。
后来人家一铲子下来,没办法,灾备吧,同城没做双活呀,往深圳搬吧。灾备之前,您得把备份中心的数据一致性做好了吧,亲们的账户里既不能少一分钱,更不能多一分钱。
这就花时间了,因为谁知道那一铲子下来的瞬间,有多少笔交易没同步到异地备份中心去啊!(如果您有个同城的灾备,用了诸如IBM GDPS/PPRC,OracleRAC,或VMware VSC/EMC VPLEX类似的东东,就不用这么担心了一致性问题了。不过可惜,去IOE了)
说句实际的,保证数据一致性不出差错,凭着人体智能,支付宝在差不多两个小时做到异地恢复,这已经相当快的喽。
网传携程宕机1小时损失100多万美元,支付宝一小时损失多少,不知道,肯定比携程多得多。但对阿里来说,钱是小事情,声誉上的损失是没法拿钱算的。
想想看,那么多年了,为毛银行一直都在搞两地三中心啊? 所以,跟钱有关的事儿,您就别信什么互联网多活了,踏踏实实做好数据同步和灾备吧。
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为什么马云即使错了也要做支付宝社交?
  在互联网行业,无论是巨头还是者,都曾经梦想从社交入口切出一道口子,成就一个社交帝国梦,但这个梦想的艰难程度可想而知。微信早期做过摇一摇,陌陌曾请模特陪聊,如今支付宝悄然上线生活圈,散发着青春荷尔蒙的白领日记与校园日记惊现一大批大尺度女学生和白领写真,支付宝变支付鸨的说法一时喧嚣尘上。
  早在2015年春节前夕,支付宝红包曾经遭遇微信封杀,后来阿里紧急推出&红包口令&功能以防止再次被封杀。如今,春节又要临近了,支付宝的焦虑自然可想而知。
  从互联网巨头到创业者:人们都迷恋社交
  其实从互联网的历史来看,不仅仅是阿里想要做社交,从巨头到创业者,几乎都想搭上社交的快车快速规模化发展。近年来手机社交APP呈现爆棚式的发展,尽管曾有数据显示,100家死亡的APP里,社交类占了35%,社交类APP死亡率最高,但依然无法阻挡创业者奔向各种垂直细分领域的社交APP创业潮。
  在各类应用市场一搜,主打女性闺蜜社交、同性社交、同城社交、约饭社交、90后社交、图片社交等等各种社交软件层出不穷。
  早在2010年3Q大战期间,腾讯打出二选一的牌,要么卸载360,要么卸载QQ,人们可能忘了一个细节,当时许多门户与互联网巨头游戏公司与创业者都曾经快速的推出自身的即时聊天软件来借助舆论造声势,企图抢占并转移QQ用户,但最终都失败了。
  《口袋妖怪Go》今年大火但其中也借鉴了社交的思路,人们总结它能成为爆款的一个重点原因是,它是一款敦促宅男出门锻炼的运动神器。游戏开发者也寄希望通过粉丝的力量,驱动游戏玩家被一只小精灵驱动带动户外社交与健身的文化。
  唱吧、啪啪都曾经主打偏娱乐化的社交方向,可以导入已有的亲友关系链,寄希望能够快速形成集聚好友圈的娱乐文化,但基本也成效不大。
  早前美国Uber、Lyft、国内滴滴刚风靡的时候也曾经主打社交的思路,让用户跟司机做朋友,甚至一度诞生了许多拼车软件,让用户在打车的过程中发展新的社交关系,比如当初Lyft宣布在应用中增加用户资料,以此解决司机和乘客之间的社交信任问题。
  在国内,专车软件曾一度也被人们定位为约炮神器,当时专车软件平台也有意识的迎合了约炮社交方向的思路,让乘客与司机做朋友。
  中国的国情是,白领群体的圈子因为职业而固定,陌生人两性交友的需求一直存在,而专车驾乘社交则是一种全新的社交模式,这里面有很多想象空间。
  而随着专车平台格局大势已定,专车安全性诉求逐渐上升,约炮这个偏向于负性的词则不利于专车构建规模化用户平台,也不利于专车纳入正规军监管,随着专车安全的诉求呼声日高,继而被逐渐抛弃。
  再看直播,直播的兴起也可以看成是一种新的社交的思路,许多人因现实生活导致的空虚都无法在现实社交场景中填补,因此更多寄希望于网络,而直播则匹配了这种需求。
  因此,为了区别于传统秀场,许多直播软件都愿意把自己定位为&直播社交&。许多移动直播也是依附于社交软件,基于社交软件上建立起来的社交关系或粉丝关系来进行直播互动。
  社交软件陌陌营收一度增长乏力,但自打2015年年底涉足直播后营收开始有了增长。Facebook曾经表示,其普通用户观看直播视频的时间长度达到其他类型视频的3倍。YouTube的直播视频观看量在过去一年增长了80%,从某种程度上说,火的不是直播 而是直播背后的社交。
  归根结底,移动互联网的发展让现代人的社交网络&实时化&了。人们喜欢在同一个时刻,对同一件事分享自己对相同爱好的感受。
  由于直播本身的实时性,让这些群体产生了&我在这里我有许多朋友&的错觉,填补了现实生活的迷失并打发了下班后的空虚与孤独时光,当然,实时社交的两性吸引力也是一个大的诱因。
  人们迷恋社交平台的背后有哪些原因,它为什么容易失败?
  为何互联网巨头与创业者都迷恋社交?一方面,我们知道,社交需求是完整契合了在当下移动互联网的各种场景,因为移动互联网已经让社交场景也变得丰富多彩,衣、食、住、行处处都存在社交。
  而社交软件又可按使用人群、面向用户和产品特性细分为多种不同的分支,许多产品在前期冷启动期间,要规模化起量,通过满足人们更具差异化的社交需求,尤其是打性方面的擦边球成效更快,往往能够在前期就引发一群用户的涌入。
  其次是,社交能带来流量入口与广告新库存新客户,让社群交互与内容+连接等战略落地,以及新的商业模式的扩展都需要依赖用户社交圈子的扩展形成病毒传播。
  另一方面,地域经济发展层面的原因导致的社交圈子异化,各种与社交搭边的产品总能找到更多的用户或者发展潜在用户。
  我们知道,国内经济发展不平衡导致流动人口非常庞大,大量年轻人从全国各地涌入北上广深,许多草根阶层在离乡背井的失根状态之中,也离开了原本的社交圈子,这个庞大的群体在新的城市中需要构建新的社交圈并寻找认同感。
  但中国本身含蓄内涵的社交文化以及不善于陌生交友的文化性格导致许多人很难真正融入该城市,因此孤独与落寞成为许多人的普遍状态。
  因此这导致基于移动互联网属性的定位于本地与社交搭边的产品总能找到它的用户群,并依赖于此稳固其固有的用户群与商业模式。
  无论是陌陌、无秘还是同事等社交产品,以及各种直播软件,在约炮、打赏等各种陌生关系链延伸下,人们可以达成对于平时想接近却有无法亲近之人的一种表达、沟通、深度联络或者窥私欲望的宣泄。这对应着当下年轻人的刚需并填补了地域社交圈子异化的人们现实空虚所产生的社交缺位。
  因此,各种与社交搭边的产品总能找到更多的用户或者发展潜在用户来扩展它的商业模式。
  支付宝之所以要执意做社交,还源于社交平台能构建一个让用户体制化的封闭围城,在肖申克的救赎这部电影里面,瑞德说:&这些高墙还真是有点意思。一开始你恨它,然后你对它就习惯了。等相当的时间过去后,你还会依赖它。&
  社交其实就是让平台(围城)内的用户逐步体制化的过程,它会让用户上瘾并产生依赖,平台方一旦培育了用户习惯带动围墙内的流行生态,之后就可以在围城内实行封杀战。
  因为在当前的巨头的争夺战中,一旦在入口,流量、用户群遭遇威胁时,都是毫不留情的斩断入口,不给对手一丁点反击的机会,在移动互联网各种入口都寄希望链接到社交网络的当下,自己做社交平台可以防备对手不留神祭出的封杀战。
  再次是确保可维持的竞争优势以及加大用户对产品的打开频次,培育更多的商业模式与业务增长点。这一点,归根结底是互联网下半场规模化增长的人口红利已经见底,获取新的用户以及用户使用时长的难度大大增加。
  如何在恒定的碎片化时间里抢占用户使用频次和时长是当下的互联网模式与巨头都在思考的方向,争夺用户时间已经成为巨头对决的重要一环。因为用户的持续频繁打开与停留时间,是互联网商业模式与广告客户、投资人所看重的重要价值来源。
  要占用用户时间,社交是更好的方式,用户也更容易产生情感依赖,而情感依赖不是那么容易被剥夺,社交产品发展到后来其实与用户形成了一个整体,谁也离不开谁。而与社交搭边意味着更容易形成规模成本递减效应,用户会持续用你的产品,愿意买会员、买道具积累信用分、来满足他们的寂寞和虚荣心。
  而社交封闭体系会抵触外界同类竞争产品的干扰来破除这种用户习惯与对体系内部生态的依赖。它会带动封闭体系内的一种潮流,让大部分用户的行为、步调、习惯趋于一致,并最终离不开它。所以与社交关联的平台,在用户群生态与商业模式上都将具备一定的稳固性。
  但要通过一个新的社交圈子让用户滚雪球般扩展的难度也可想而知,因为新的社交圈子意味着需要给予人们新的社交希望,因为人们挤入另一个圈子的初衷是希望打破当前的社交困境,在另一个平台找到新的存在感,也意味着新的社交平台给了现实中或虚拟中社交无力感的人群一种新的希望与想象空间。
  但往往许多社交产品无法带动用户的迁移,也在于平台方的模式实际上并没有真正改善社交效率并为用户发展出新的社交关系链,导致产品难以满足用户预期。这也是社交网络更容易昙花一现并且失败的重要原因。
  因为许多社交产品本质上还是通过一种挑逗用户荷尔蒙的形式来催生用户的生理与虚荣欲望以及获取尊重、存在感、价值感等需求,但它并没有让新的社交关系的发展变得更容易。
  如果它在后期很难带给用户更好的社交关系,或者说无法让用户触碰到现实社交圈子所触碰不到的社交关系,没有让用户的陌生人社交变好,没有为用户达成更好两性交往需求以及娱乐需求,没有更好的实现他们的存在感与价值感,最终都可能昙花一现。
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技术改变生活,相信现在很多人尤其是都市白领们出门已经很少带现金了,甚至不乏老外直播在中国无现金生活的一天,不得不说要是出门带现金算我输!
豪不夸张地说,杭州作为支付宝的老家,正在快速进入无现金社会,马云也放话要用短短5年时间,推动中国达成这个目标。二维码支付,成了便捷生活的代名词,初来乍到的外国人纷纷表示被中国的移动支付惊呆了。最近有家韩国媒体也就中国的移动支付做了一次报道,其中问道中国支付宝支付为什么突然流行?中国网友表示,无论是在街边吃早饭、买菜买水果,还是打车坐公交上超市等等,早就一部手机,统统就可以搞定了,是你们才发现而已,你们已经out了。!
移动支付到底有多牛?
支付宝诞生于2004年,2008年推出手机支付业务,2013年支付宝手机支付用户超1亿,实名认证用户超过3亿,相当于四分之一的中国人都在使用支付宝。同年,支付宝手机支付完成超过27.8亿笔、金额超过9000亿元,成为全球最大的移动支付公司。
要知道就在1987年,中国还没有废除粮票,人民币都不算是完整的货币,短短30年后,大多数欧美国家还停留在信用卡阶段,中国却在极短的时间里跨过信用卡时期,直接迅速迈入移动支付时代,走在了全世界金融行业的最前沿,难怪老外把支付宝奉为中国的“新四大发明”之一!不得不说厉害了我的国,短短二十年彻底实现了赶英超美在支付上也走在了世界前列,虽然印度通过废钞令试图弯道超车但是他们显然并不具备完善的基础设施。
近日支付宝又传来捷报,欧洲国家摩纳哥正式宣布举国接入支付宝,打造全球首个无现金国家!这是历史上第一个派出国家首脑,由最高政府与支付宝签约的国家。也是马云第一次与主权国家政府签订协议。
迄今为止马云通过支付宝正式拿下包含英国、法国、意大利在内的12大欧洲国家、大部分亚洲主流国家,并且通过收购速汇金大举布局美洲市场。单单日本东京、大阪就有123家肯德基全面接入支付宝。日本全国5万辆出租车、覆盖全境的1.3万家罗森便利店、3万家711、无印良品、地铁百货、优衣库、大阪国际机场,统统被拿下!
马云不仅要打造中国的无现今社会,更把中国的移动支付、普惠理念带到了全世界!马云早就说过阿里的竞争对手不在国内,而在硅谷,昨天阿里巴巴股价暴涨,市值突破3600亿美元,亚洲第一,世界第七,今天的阿里已是6个京东、9个网易、52个美团,还有支付宝未上市!支付宝支付的征途是星辰大海。
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