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康力电梯好吗？和其他品牌比有什么优势？
全部答案（共1个回答）
康力电梯自从2010年上市以来,股-价一直是上涨的,具有很大的市场潜力。在国内,康力电梯绝对算是行业领-军企业,他们除了不断加大产品研-发投入外,更是努力打造全国营-销服务网-络、布-局全国性生-产基地、发展-大客户等,可以说是大动作不断啊。相对外-资品牌来说,康力电梯还是有一定的优-势的,比如性价比高、后期维-保服务到位等。而在与国内同-行相比,具有品-牌知名度高、典型工程多、技术领先、销售网-络完善等优势。可以说,康力电梯的市场前景还是很大的。
康力电梯自从2010年上市以来,股-价一直是上涨的,具有很大的市场潜力。在国内,康力电梯绝对算是行业领-军企业,他们除了不断加大产品研-发投入外,更是努力打造全...
康力电梯不错，不用老是维修。
康力电梯不错，不用老是维修。
皇朝富士载货电梯的驱动系统可以根据用户的需要，选择传统的蜗轮蜗杆曳引机或先进的永磁同步无齿轮曳引机。货梯的门机系统采用的连杆传动，其运行轻巧、无噪音，而且安全...
美国奥迪斯OTIS电梯
芬兰通力KONE电梯
德国蒂森电梯
日本三菱电梯
日本日立HITACHI
瑞士迅达电梯
日本东芝Toshiba
美国通用电梯
1、三菱三菱电梯可以说是很出名的品牌，是由上海三菱电梯有限公司研发生产的，而公司是中外合资大型的电梯企业，创立于1987年的元旦，是中国最大电梯制造企业之一，在...
答: 磁条卡和芯片卡的区别是什么？
答: 煤矿井下作业人员上岗前,对其进行的安全生产教育和培训时间不得少于72学时;考试合格后,必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月,并经实践考核合格后,方可独立...
答: 电子科学偏理论，搞半导体集成电路的
答: 　2011年二级建造师考试时间(部分省市时间不统一)
6月26日　 上午9:00-12:00
餐饮业厨房产生的油烟，顾名思义，废气中主要污染物为油烟，一般采用静电除油。
液化气属较清洁能源，废气污染程度不高，主要含二氧化碳一氧化碳吧。
柴油属石油类，废气含二氧化硫和氮氧化物，二氧化硫碱液喷淋即可去除，氮氧化物主要以一氧化氮为主，要催化氧化成二氧化氮才能被碱吸收，造价成本非常高，一般的柴油发电机尾气难以治理，除非大型发电厂。
煤炭废气含二氧化硫多，一般常用的脱硫工艺即可。
无锡至少有两所正规大学：
1、江南大学
2、南京农业大学无锡渔业学院。由于它不直接在无锡召本科生，所以许多人不知道这个学校：它位于山水东[西？]路九号，拥有约20位正教授/研究员，80位副教授/副研究员，和多位首席科学家。去年还有中国工程院的院士一名。
1、江南大学坐落于太湖之滨的江南名城——江苏省无锡市，是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校。
　　享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学，有着久远的历史渊源和深厚的文化底蕴。在1902年创建的三江师范学堂基础上发展起来的中央大学（现南京大学）是江南大学办学的前身。1952年全国高校院系调整时，南京大学食品工业系、浙江大学农化系、江南大学食品工业系以及复旦大学、武汉大学的有关系科合并组建成南京工学院（现东南大学）食品工业系。1958年该系整建制东迁无锡，成立无锡轻工业学院，1995年更名为无锡轻工大学，1998年由隶属中国轻工总会划转直属教育部。2001年1月，经教育部批准，无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建江南大学。
　　学校学科涉及经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学等九大门类，设有生物工程学院、食品学院、纺织服装学院、化学与材料工程学院、设计学院、机械工程学院、通信与控制工程学院、信息工程学院、商学院、法政学院、文学院、师范学院、理学院、外国语学院、土木工程系、医学系、艺术系、体育系等18个院（系），共56个本科专业，全日制在校本科学生18500余人。成人学历教育在籍学生5000余人，网络学历教育在籍学生1万余人。还有经教育部批准的中外合作办学的莱姆顿学院及与社会力量合作办学的江南大学太湖学院。
　　学校设有轻工技术与工程、食品科学与工程等2个博士后流动站和10个博士点，覆盖发酵工程等16个二级博士学科专业和39个硕士学科专业，基本包涵了轻工、纺织、食品的全部领域。现有在校各类硕士研究生、博士研究生2500余人。学校拥有4个国家级和部省级重点学科，建有教育部、国家计委批准的“国家生命科学与技术人才培养基地”，培养本硕连读、本硕博连读的高层次人才。食品科学、发酵工程等2个国家重点学科在国内同类学科中具有独特优势，实力雄厚，处于领先地位，在国际上有较大影响。经近50年的建设与发展，江南大学已成为一所规模结构较为合理，教学质量优异，科研水平上乘，社会服务盛誉，各方面均得到社会公认，在国内外具有较高知名度的多科性大学。
　　学校师资力量雄厚，现有专任教师1519名，其中中国工程院院士3名（2名为双聘院士），教授160名，副教授456名。由300多名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为高层次人才培养、科技创新和社会服务奠定了厚实的基础。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以育人为本，把为经济建设和社会发展培养高质量的人才作为学校的根本任务。经过多年努力，形成了具有自身特点的人才培养体系和教学质量保障体系，做到人才培养与市场需求紧密结合，培养高素质创新型的专门人才。学校注重学生综合素质、基础知识和实践能力的培养，如在本科教学中，将相对狭窄的专业对口教育转到本科通识加特色教育；推进多样化的人才培养方式，学生通过辅修、第二专业、第二学位等途径培养复合型人才；让学生早期介入科研活动，从科研实践中感受和理解知识产生和发展过程，培养学生科学素养、科学精神、创新能力。学校十分重视校园精神文明建设。一年一度的江南之春文化艺术节、科技节、金秋体育节等活动精彩纷呈，暑期社会实践、校园文化生活丰富多彩。在大学生数学建模竞赛、数学竞赛、电子制作竞赛、机器人竞赛、艺术设计竞赛等全国性比赛中，学生连年获得大奖。建校以来，学校已为国家输送了数万名毕业生，许多毕业生已成为各条战线的科技精英和领导骨干。
　　作为我国轻工、食品、生物技术高科技的摇篮与依托单位之一，“九五”期间，学校承担并完成了大批国家重大科技攻关项目及省部级应用基础研究课题，其中有70多项研究成果填补了国内空白，并达到了国际先进水平，30多项科研成果荣获国家和省级科技进步奖。“十五”以来，学校科研实力进一步增强，科技项目和科技成果逐年增多。2003年取得国家、部省级以上科技成果奖励20项，其中有国家科学技术发明二等奖（一等奖空缺）一项，中国石油和化学工业科学技术一等奖一项等。2004年，科技总经费9000多万元，获准立项的纵向科研项目97项，横向科研270多项；鉴定或验收科技成果86项，其中30%以上成果达到国际领先或国际先进水平。全校教职工共发表各类论文2700多篇，出版专著130多部，被国际三大检索收录论文143篇。学校承担的国家“十五”科技攻关“农产品深加工”、“发酵工程关键技术”课题全面通过结题验收并进入后期滚动；国家自然科学基金项目获资助13项；获部省级以上科技成果奖励8项，其中1项科研成果获得江苏省科技进步一等奖；全年申请专利356项，学校专利申请量位居全国高校第7名、江苏省第1名；人文社科领域承担的项目、层次、经费等方面都有较大增长。
　　学校重视面向经济建设主战场，加快科技创新，推进科技成果产业化，建有科技部、国家计委批准的“发酵技术国家工程研究中心”等10个国家级、省部级研究中心、实验室。建立了由海尔集团、茅台酒集团、青岛啤酒集团、北京燕京啤酒集团、绍兴黄酒集团、江苏小天鹅集团等100多家企事业单位加盟的董事会，注重学校与企业、社会之间的联系，促进了产学研的结合和为社会各方面的服务。各院（系）还建有二级董事会，共有400余家企事业单位参加。学校十分重视发挥在轻工、食品、艺术设计、纺织、环境、化工、生物医药等方面的科技优势，积极为全国轻工纺织行业的科技进步、产品开发、人才知识更新服务，积极参与国家西部大开发和为江苏省沿江发展战略、苏北发展战略及海上苏东发展战略服务，积极适应无锡市支柱产业的创新发展、科技和人才需求，在科研开发、技术服务、人才培养等方面与企业开展全面合作，推动企业的技术改造和产品更新换代。与地方政府合资建立的省级大学科技园，成为高科技研究项目的重要孵化基地，为国民经济和社会发展作出贡献。由于学校的优质服务，中国电信、丹尼斯克（中国）有限公司、嘉里粮油（深圳）商务拓展有限公司、东海粮油工业（张家港）有限公司、国民淀粉上海化学有限公司、三得利（中国）投资有限公司、青岛啤酒集团、重庆啤酒集团、杰能科生物工程有限公司、广州天赐高新材料科技有限公司、国际特品（ISP）（香港）有限公司、东洋之花化妆品有限公司等大型企业都在学校设立各类奖学、奖教金，每年发放的奖学金总额达600多万元。
　　学校与国内外的教学科研交流合作频繁，是教育部批准的首批接受外国留学生和港澳台学生的高校。自六十年代开始，就接受和培养来自世界各国的留学生，现有本科、硕士、博士等各级各类留学生260余人。学校已与20多个国家和地区的44所大学建立了紧密的校际交流关系，并与美国、加拿大、日本等近20个国家的高校、机构开展办学、科研等方面的合作。目前正在执行的校际合作与交流项目有17个，其中与澳大利亚、英国一流大学之间的“2+2”学分互认合作项目受到学生的欢迎。学校聘请了50多位国外著名的学者和教授担任学校的名誉教授或客座教授，每年举办国际及双边学术交流会，已逐步成为轻纺、食品、艺术设计等领域的国际交流中心。
　　学校图书馆现有藏书152.76万余册、电子图书37.40万册，中外文期刊3100余种，建有教育部科技查新工作站。学校编辑出版自然科学、人文社会科学、食品与生物技术、教育科学等4种学报及《冷饮与速冻食品工业》和《电池工业》杂志，向国内外公开发行。
　　在教育部、省、市政府的大力支持下，地处无锡蠡湖新城、太湖之畔，占地3100多亩的学校新校区已建成面积36万平方米。新校区以“生态校园•曲水流觞”为设计理念，融青瓦白墙的江南建筑风格与小溪、树林、草坪的多层次园林空间为一体，展现绿色、水乡、文化韵味。设施先进、功能齐全、环境优美的现代化校园，为莘莘学子学习研究提供了良好的条件。
　　钟灵毓秀的江南山水，造就了江南校园开拓进取的学术氛围；蕴涵深厚的人文传统，赋予了江南学子锐意求新的创造精神。迈入新世纪，学校迎来了改革、发展的良好机遇，“211工程”将重点建设和发展工业生物技术、食品科学工程和安全、工业设计创新系统、纤维制品现代加工技术、中小企业管理与发展、轻工过程信息化科学与工程等6个优势和特色明显的学科群，进一步提升学校在轻纺、食品等学科领域的优势地位，使学校的整体办学水平和人才培养质量得到全方位的提高。
　　积百载跬步，创世纪辉煌。江南大学提出的发展总体目标是，经过五至十年时间的努力，把学校建成以工为主、理工结合、工理文交融，科技教育与人文教育协调发展，具有鲜明特色、先进水平，在国内有较大影响的教学研究型开放式多科性大学；通过不断创特色、上水平、求发展、增实力，力争在本世纪中叶，把学校建成国内一流、国际有影响、部分学科达到国际先进水平的综合性大学。
2、南京农业大学无锡渔业学院是南京农业大学与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心，在多年联合办学的基础上于1993年7月成立的，她依托南京农业大学雄厚的基础教学条件，和淡水渔业研究中心优越的专业教学条件，为我国及国际水产事业的发展培养了一大批优秀的专业技术人员和管理人才。
学院的宗旨是以推进我国和发展中国家的渔业科学和渔业生产，使渔业产品在当今人类改革食物结构，提高营养水平，创造经济财富方面起重要作用。通过努力，使该院成为一个国际性的渔业科学教育和研究中心。
学院座落在风景秀丽的太湖之滨，中国著名的旅游城市－－无锡的西南角上，与中央电视台太湖影视基地相邻，离市区仅10公里之遥，依山傍水，环境十分幽美，交通便利，有1路和820路公交车直达。学院占地面积26公顷，建筑面积达35000多平方米。
南京农业大学从1984年开始和淡水渔业研究中心联合办学，设淡水渔业专业（专科）。学院于1994年新开设了“淡水渔业”本科专业。现设水产养殖本、专科专业，水产养殖博士点和硕士点，每年招收博士生、硕士、本科、专科各种层次。
该院长期招收外国留学生，为亚太地区名国培养淡水渔业的技术人才，今后还将进一步提高留学生的办学层次，招收硕士研究生，在招收留学生方面曾受到联合国FAO和UNDP、亚洲水产养殖中心网（NACA）的大力支持。
设有以中国工程院院士夏德全研究员为主的淡水鱼类遗传育种生物技术研究室、营养与饲料、特种水产养殖室、水产品病害研究室、渔业环境保护、渔业经济与信息中心、内陆水域增养殖等7个教研室。学院现有教职员工340名，其中具中高级职称的教师有80名。有突出贡献的农业部中青年专家和享受政府特殊津贴的18人。现有博士3人，硕士25人。
在科学研究方面，先后承担和圆满完成了国家自然科学基金、“八六三”、国家攻关和省、部级课题190多项，获得各类奖励成果85项，其中国家科技进步二等奖1项，国家科技进步三等奖4项。92年获农业部农业机构综合科研能力奖。
在多年的联合办学的实践中，南京农业大学无锡渔业学院的领导非常重视提高学院的教学质量，办学条件逐年得到改善，教学管理趋于完善，教风好、学风正，经过多年的努力，学院的各项办学条件已得到改善，教学手段已基本实现了现代化，配备了语音室、电脑房和先进的电教中心。
学院非常重视发展工作。依托淡水渔业研究中心，综合利用经贸部TCDC培训项目的人力、财力、物力。扎实提高教学质量，改善教学条件，学院领导在经费许可的情况下，投入大量的资金，进行教学设施的改造和教学仪器、设备的添置，积极改善学院的办学备件。建院六年来，学院不断改进教学设施，提高教学质量，目前已拥有教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍楼、语音室、电脑房、活动健身房、学生食堂、足球场、蓝球场、大客车、教学实习基地等设施，为国家培养水产专业人才创造了较好的条件。
1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？
2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。
4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子，要虚心。
8、关心同学（包括学习）。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！
在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。
总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。
再说十五点
一，以德服人
也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？
二，无亲友
说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！
三，一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。
四，不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。
五，带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六，打成一片
尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。
七，“我是班长”
这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八，帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。
九，诚实守信
大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。
十，拿的起放的下
学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。
十一，谦虚
认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二，心态端正
总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
销售额：指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。税法上这一概念是不含任何税金的收入。销售额适用于制造业、商业等。
营业额会计上指的是营业收入，税法指的是应税营业收入。营业额属于含税收入，适用于饮食业、运输业、广告业、娱乐业、建筑安装业等 。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统，被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式！
1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个不是我熟悉的地区来自雪球&#xe6关注 002367康力电梯详细分析及电梯行业研究来自 && && & && &应该说我一直都没有留意电梯这个行业，而开始关注这个行业，大概是前一段时间，有朋友在我的公众号上留言，希望我可以关注康力电梯，我才开始了关注。由于电梯日常生活总是接触，也比较好理解，所以近段时间没有再看其他的年报，将精力都放在了了解电梯这个行业当中了，发现电梯这个行业似乎和汽车行业一样，整个行业的发展代表了中国对于一个行业产业发展从引起，到吸收，然后再到有自己的品牌的一个过程。& & 严格意义上来讲，国内的电梯行业仍然处于增长当中，虽然万人拥有电梯数量国内2015年已经达到31台，已经远远高出全球平均的16台，但是仍然远远低于日本及德国，拥有量只是日本的6分之一及德国的四分之一。所以我觉得电梯这个行业值得我们现在进行了解和关注，让我们一步一步的来了解电梯这个行业及其里面的相关公司吧。1.行业情况& &（1）&国内电梯行业的情况#.上面的图清楚的表明了国内电梯产业的发展路径，和汽车产业一样，电梯产业一开始也是以引进外国品牌然后进行合资建设为主的。由于电梯行业属于特种设备，需要具备相关的资质才能够生活，所以国外巨头在进入中国市场的时候和中国的8大国有电梯厂进行了各种各样的合资和合作。但是我要说的是，中国这国产8大电梯厂最终是没有学到电梯的核心先进技术的，反而为这些外资品牌代工，生产配件的民营企业，慢慢的成长起来。如康力电梯，江南嘉捷，他们之前一直都是为讯达作零配件供应，最后反而脱颖而出。#&.目前，奥的斯、三菱、日立、通力、迅达、蒂森克虏伯等外资品牌仍然占领市场较大市场份额，而以康力电梯，江南嘉捷、博林特，广日电梯等企业为代表的民族品牌企业的竞争力不断提升，目前本土电梯品牌市场份额占比已经达到46%。但是国内电梯制造市场仍处于较为分散的阶段，前七家国产电梯在本土品牌中占比约22%，在全国市场占比只有10%，目前国内应该有几百家内资品牌在生产电梯。#.康力电梯，江南嘉捷、博林特这些民营电梯企业之前一般都是为外资品牌进行配件的生产，慢慢通过学习，研发，最终慢慢掌握电梯生产的关健技术，然后开始自立品牌进行市场拓展。#&.而国内的国有企业，如广日股份，上海机电则和日立电梯（中国）及三菱进行股权的合作，外资品牌借助国内企业的优势进行市场拓展。其中广日股份持有日立电梯（中国）30%的股权（之前是50%），为日立电梯（中国）作相关的配套，同时自己也在吸收日立的技术，生产广日电梯，进行市场拓展。而三菱则和上海机电成立两家公司，分别是上海三菱电梯（上海机电持股52%，主要生产上海三菱品牌的电梯）及三菱上海机电电梯（上海机电持有40%，主要生产三菱品牌的电梯）。（2）国内电梯行业的市场容量 （以下许多图表来源于网络）#.2015年的国内电梯销售量达到70.6万台。大家可以计算一下，内资品牌占据46%，外资品牌占据54%，那么内资品牌合共生产了70.6*46%=32.47万台，这32.47万台，是由几百家内资厂家在生产。#.过去15年电梯的销售量应该是和中国房地产的大力发展有相当得要的关系。电梯万平方米竣工面积配比一直处于上升阶段，到了2015年，基本上达到了9.#.有朋友可能会担心未来国内的房地产应该不会象之前那样的发展了，那是不是电梯的增长会变慢甚至下降呢？根据数据，商品房项目占直梯需求总量的60%左右，还有许多的其他设施需要用到电梯，可以判断电梯行业可能未来的几年只是由之前的高速增长进入到平稳增长的时期。未来5年电梯行业可以平稳增长的原因如下：& & &&& & &（i)截止2015年末，国内电梯保有量425万台左右，每万人保有量为31-32台，比世界平均水平的16台要高，但是远低于日本和德国的水平。只是日本的六分一和德国的四分一。按照经济发展的情况来看，中国的每万人电梯保有量起码应该达到日本的80%甚至再多一些。& & &（ii)电梯配比率会继续提高。房地产高速发展的这10几年，基本上新的房产都会配备电梯，而且随着生活品质不断提高，许多房地产由原来的二梯八户，一梯四户会慢慢的发展成为二梯四户，一梯两户，甚至是一梯一户的格局。& & &（iii)城镇化的发展，轨道交通的建设（轨道交通一个站就需要起码几十台电梯），机场的建设（一个机场少说也有将近50-100台电梯）也都需要各种各样的电梯。& & & （IV)国内最早的电梯安装于2001年，电梯的使用寿命约在15-20年，也就意味着未来会有一大批的电梯进入维保，进入更新的时期，旧电梯替换基本上就是属于新购电梯进行安装，这个市场会越来越大。& & &&& & & &（V)随着国家一带一路，电梯出口的需求，目前康力，江南嘉捷等内资品牌每年的电梯出口量都在增加。2015年的电梯出口量超过了7万台。其中主要为出口东南亚为主。（3）国内电梯各品牌情况& & & &目前国内电梯市场外资品牌（主要是8大品牌）占据市场份额超过50%，而本土商大约400多家占市场份额为46%左右。在过去的10多年，由于外资品牌的性能和口碑，这八大品牌一直占据国内大部分的市场份额，甚至在一些重点项目的招标中，政府甚至要求电梯的品牌必须为外资品牌，最典型的莫过于广州亚运会的电梯招标。& & 但是在近5年中，随着本土品牌的崛起，其越来越稳定的技术及极高的性价比有后续较好的服务，不断的获取到更多的市场份额。如康力连续中标国内相关轨道交通线的标都在标志着本土品牌迎来了自己的春天。& & 以下为国内相关外资品牌及本土品牌的基本情况（不保证全部为最新及准确）& & &（i)一线品牌的情况& & && &&& & &#.可以看到在外资品牌当中，销量最大的是上海三菱和日立，其中上海三菱是国产企业，由上海机场和三菱进行联营，其中上海机电持有52%，进行控股，其年销量电梯台数超过7万。产值接近200亿元。& & &#.而另一销售大户则是日立，其年销售量也基本上超过7万，年销售收入接近200亿元，而广日股份持有日立电梯（中国）30%的股份。& & &#.其他的如天津OTIS及通力，销售量都在2万到-4万之间，而讯达销售量差一些。他们的电梯的速度基本上都可以在6M/S这个水平。电梯最主要的是两个性能，一个是安全，另外一个就是速度。而其中安全的保证速度是核心的能力。（ii)二线品牌情况&& && & #.其实二线品牌基本上也是外资品牌，但是其年销售台数及能力已经有所欠缺，所谓的二线品牌仍然是国内对于外资品牌追捧的一个表现。这一品牌的市场份额应该是本土品牌可进行拓展的。（III)本土品牌情况& && && &#.在这里重点要提的是康力电梯，其2015年销售了电梯1.9万台（包括电梯及扶梯），而且其的技术水平可以达到了7M/S，而且不断的中标国内的轨道交通项目，并且出口到韩国，东南亚的地铁项目当中，共应该是本土品牌中最为出色的，其已经是连续9年的国内本土品牌的销量冠军。2.国内本土品牌情况& & #.目前国内品牌数量众多及杂乱，而能够和外资品牌一竞高下的无非就是几个品牌，分别是康力电梯，江南嘉捷，博林特（现在改名叫远大智能），江苏申龙，广日电梯。其中已经上市的是康力电梯，江南嘉捷，远大智能（博林特），广日股份及持有上海三菱52%的上海机电。& & #.目前康力电梯已经是连续9年的国内本土品牌的销量冠军，近几年公司无论是销量还是收入都保持了稳定的高速增长，即使在2016年上半年及2015年行业增长下滑的时候，其仍然有别于其他品牌继续保持增长，本文将重点分析康力电梯这一企业，而后面会将康力电梯和其他本土品牌及外资品牌进行详细的对比。3.康力电梯详细分析& （1）公司之前主要是为讯达作电梯零部件供应的，后来随着讯达的发展不顺，一系列为讯达提供零部件配套的民营企业纷纷把握机会，开始了技术的研发及市场的拓展，慢慢由零配件供应，转型到整梯生产及安装及到有自己的品牌。而相对于前面所说的八大国有电梯厂，最终在市场上没有留下什么，我们对于这些民营品牌，需要更加的尊重。（2）财务报表相关情况& & （a)年收入利润情况& &&& & #.收入每年都在增长，从年，5年时间，2011年达到16亿元的收入，增长达到203%，快于全国电梯销量的增长，而毛利率也保持了增长，2011年毛利率突然下滑3个百分点，主要是当年稀土价格大幅上涨超过10倍，使得公司的材料成本大幅上升的原因。（b)H的收入利润情况&#.年，收入由18.23亿元增长到了32.70亿元，增长了79.36%，远远快于行业销售量的增长，同时毛利率进一步提高到2015年的36.34%。2015年净利润达到4.89亿元，净利润2015年同比2012年同比增长达到了161.40%，远高于收入的增长。#.从2012年的正在执行的有效订单21.70亿元，每年度的正在执行的有效订单都在增长，到2016年上半年，其正在执行的有效订单为43.14亿元。根据一般订单执行6-12个月的周期，2016年甚至2017年，公司的收入应该是有保障的。#.综合来看，年，公司收入由5.29亿元增长到了32.70亿元，增长了518%，净利润由4200万，增长到了4.89亿元，增长了1076%。毛利率由20%左右，提升到了36%。&(c)资产负债情况（后面只分析H的情况）#.公司于2010年上市，电梯的经营模式是以销定产的，签订合同会收取一定额度的订金（预收款），康力电梯一般收取订金的5%-30%，这主要取决于不同的客户，如果是政府或者重大项目会收取订金少一些，然后在发货前再收60%，安装完成之后再收10%，最后的5%会在安装安成一年之后收取。#.按照上面的经营模式，在资产负债表中，预收款和存货表明了公司的正执行的订单的情况。公司的存货一直保持在5-7亿元，而预收款也一直保持在了5-7亿元。#.公司的应付帐款+预收款项一般都大于应收帐款+预付款项，表明公司的现金流不会有问题，而且公司应收帐款周转天数2015年为49天，应付帐款周转天数为112天，存货周转天数为136天，不足半年，表明公司的相关订单，基本上在6个月内就会执行完毕。#.公司净资产收益率由2012年的11.45%不断提升，2015年达到了20.89%，而资产负债率2015年也仅为41.53%。#.公司历年来无长短期借款，而其他非流动资产基本上全部都是短期的理财产品。2016年上半年其他非流动资产为4.39亿元，2015年末为3.74亿元。（d)现金流量情况&&#.每年销售收到的现金基本上都大于收入，年比例达到了1.1，2015年则只有0.96%。#.每年投入的固定资产开支大约在2.6-3亿元之间，主要投入在扩产能，研发（试验塔）及吴江产业园。公司后续应该没有进一步扩建产能的计划，目前的产能应该是足够的了，分别有总部吴江产业园，中山及成都三个生产基地，其中总部的产能利用率在90%以上，而中山及成都的利用率不到50%，目前公司的产能在2万台左右，广州中山在3-5千台，总部在1万台，成都一期建设完成后5千台。而且生产工厂目前只实行一班制，假如以后销量增长，完全可通过安排更多的排班来完成。#.H，经营现金流量净额皆为正，其中2014年为最高锋，达到了5.63亿元，其中2014年也是国内电梯销售量的高锋。2015年因为销售收到现金并没有随着收入的增加而增加，而支付职工的现金及购买商品支付的现金在增加，所以2015年经营现金流净额只有1.87亿元。2015年，电梯行业受中国经济增长持续放缓、房地产业下滑的影响，获取订单及收款的难度提高，公司为保持订单稳定增长，对大项目、重点项目的收款条件适当放宽。#.自由现金流方面测算，H，自由现金流测算合计2.9亿元。2015年为-1.12亿元，2016年上半年为0.98亿元。（e)其他指标情况&&&&& & #.公司每年的研发投入基本上占营收比例的4%左右，人均薪酬在7万元左右，这个比较低，这个是公司后续发展存在的一个比较关健的问题，2015年人均薪酬7.79万元，人均创收72.84万元，人均创利10.89万元。这些指标后面会和其他竞争对手相对比，则会显得更为直观一些。& &#.在当年销售市场的份额上2015年公司销售电梯1.95万台（含扶梯），约占2015年当年销售市场份额的2.87%，和公司对外说自己的市场份额在3%左右，基本符合，这个比例每年都在缓慢提升，2012年，当年销售市场分额仅为2%左右。（3）业务发展情况#..公司营业收入中约80%为电梯收入，约20%为零部件和安装维保收入；电梯收入中约60%为直梯收入，约20%为扶梯收入；直梯收入中约40%为商品房等住宅电梯收入，约20%为写字楼等商务电梯收入。#.2016年上半年直梯收入同比增长10.68%，达到9.61亿元，毛利率同比提升2.14个百分点达到41.83%，#.而扶梯2016年上半年收入同比增长2.22%，达到4.06亿元 毛利率提升5.90个百分点，达到35.75%。2015年收入达到8.24亿元，同比增长48.98%，毛利率40.44%，同比增长4个百分点。扶梯毛利率提升主要原因为2015年扶梯收入中毛利率较高的产品占比增加，如地铁项目、轨交项目。另外，扶梯产量大幅增长很大程度上摊薄了产品的固定制造成本，单位工费成本降低明显，按照2015年同比2014年制造完工的扶梯数量增幅28.96%，但折合标准梯种相比增幅超过50%，扶梯平均单台工费成本降低约20%，进一步提升了扶梯产品毛利率；#.公司的零部件2016年上半年收入1.09亿元，同比增长23.50%，2015年零部件收入2.24亿元，同比下降4.31%。2015年收入下降主要是当年零部件的供应给公司内部的比例大幅提升，对外销售减少所致。目前公司电梯的零部件的自制率在50%左右，而扶梯的零部件的自制率在70%-80%，总体公司零部件自制率在60%以上。#.需要采购的零部件主要为曳引机、钢丝绳等，公司与沈阳蓝光合资的苏州润吉驱动技术有限公司是研发、生产、销售电动机、自动控制系统、电梯曳引机及其他部件产品，公司控股55%，通过此公司的曳引机的自制率在50%以上，主要由于公司生产的曳引机数量不能满足需求，因此对外采购一部分，钢丝绳则因生产成本、规模等因素影响，全部对外采购。#.零部件的自制率提升，对于电梯产品的毛利率及电梯的安全性有重要的影响及作用，目前公司的零部件产业园一期已经完工，后续将会投入使用，会进一步提升零部件的自制率。#.2016年上半年安装维保收入为1.41亿元，同比增长35.27%，2015年收入为3.06亿元，同比增长29.31%，2014年收入为2.31亿元，同比增长71.18%，2013年收入为1.38亿元，同比增长36.79%，2012年收入为1.01亿元，同比增长33.86%。#.随着国内电梯保有量的不断增加，电梯的安装和维保的收入比重会越来越大。截至2015年末，公司已成立79家分公司和服务中心，其中分公司45家，取得A级安装维保资质的23家。#.公司目前的电梯保有量约为10万台，目前公司的自维保率大概只有20%（以前大多是由第三方提供维保，公司只负责大项目的维保），而对于相关的大项目，基本上全部由公司直接参预维保，公司的自维保率还有具大的提升空间，公司一般和客户签订的电梯销售合同一般不会超过2年的维保期，也意味着最迟也只是2年后，公司销售的电梯就会开始产生维保的收入。#.从区域来看，华东地区收入比重最大，这是公司的总部区域，所以总部的产能利用率在90%以上，也就不奇怪了。而收入比重第二的是中南和西南地区，这三个地区已经占了总体收入接近90%。#.2016年上半年华东地区收入为6.77亿元，同比出现下降，下降比例为0.95%，而年同比均为增长，增长幅度为13.74%及24.37%。#.而中南地区2016年上半年收入为3.62亿元，同比增长35.49%，年分别同比增幅达到39.40%和12.11%。#.而西南地区2016年上半年收入为2.34亿元，同比增长50.44%，2015年及2014年分别同比增幅达到61.3%及35.6%。根据了解，公司在西南地区的云南腾冲、西双版纳等地的市占率超过50%。（4）有效订单情况& & 这里所指的有效订单是指合同已经签订，并且客户根据合同约定，已经预付了款项，公司进入生产的订单情况。& & &年有效订单的变化情况：& & &#.公司目前正在执行的有效订单中，电梯订单占比约70%，扶梯订单占比约25%，其余为安装维保及部件订单。那可以大概预测电梯订单的金额为43.1*70%=30.17亿元，扶梯订单金额约为43.1*25%=10.77元，安装维保及部件订单订单金额约为43.1*5%=2.15亿元。#.而2015年公司电梯收入为18.87亿元，扶梯收入为8.24亿元，安装及维保及零部件合共5.24亿元。&电梯，扶梯及安装维保及部件的订单金额分别是对应收入的160%，130%及41%。有效订单和收入的关系：#.公司的订单以近3年来以5-6个亿的速度在增长，一般下一年的收入会和上一年末的订单有效金额接近。2013年收入为22.28亿元，2012年末的有效订单为21.70亿元，2014年收入为28.21亿元，2013年有效订单为27.32亿元，2015年行业同比有下滑，2015年收入为32.7亿元，2014年末有效订单为35.8亿元。那么我们是否可以预测2016年公司的收入应该起码在38亿元左右呢？（5）产销量情况 &#.150630的销量为预测值。#&.可看到从2010年公司A股上市以来，公司的电梯销售量每年都在增长，由2010年的3825台，增长到2015年的1.44万台，而扶梯则同2048台，增长到5125台，而销售价格基本上维持在13-14万元之间。#.年，公司电梯总体销量（含扶梯）增长了232.56%，而国内电梯的销售量同比增长只有86.30%。（6）公司竞争力情况& & #.目前，中国电梯行业的竞争格局大体是，外资品牌电梯产品占据了电梯市场的主导地位，民族品牌电梯产品尚处于发展阶段。& &#.内外资电梯常用电梯质量技术都差不多，且内资电梯管理层更加实干，市场响应更快，新一届政府提倡国产品牌，国货认同感将上升，电梯性价比优势开始凸显。& &#.销售价格方面，从上面的销售数据可以看到，康力电梯的销售单价平均14万元/台，而外资品牌的价格则差不多是其的一倍，下面是相关外资品牌的销售单价。&&#.从技术方面，康力电梯已经可以生产8M/s的高速电梯（实际生活中高速电梯运用较少），而且电梯试验塔的高度已经达到288米，近10年来基本上没有要关的电梯事故。#.从目前的客户来看，公司的电梯产品相应中标全国各大城市的轨道交通项目，如2014年的长沙市轨道交通1号线一期工程项目、新建东莞至惠州城际轨道交通项目、印度德里地铁四号线一批和二批扶梯项目、大连市金州至普湾新区城际铁路工程项目、苏州轨道交通二号线项目等，2015年的韩国地铁系列项目、印度德里地铁、伊朗伊斯法罕地铁一号线、印度火车站、新加坡双溪登嘉公寓、哥伦比亚埃维昂卡机场、墨西哥瓜达拉哈拉地铁2号线、伊朗梅赫拉巴德国际机场等项目。#.公司坚持自主创新，每年将营业收入的4%用于研发，致力于将产品升级换代至世界一流水准。公司为高新技术企业，拥有国家认定企业技术中心和博士后科研工作站，力求在电梯新技术和新产品全面跟踪并争取达到国际先进水平。截至2015年末，公司累计获得发明专利35项，实用新型专利617项，外观设计专利39项及7项国际PCT认证，共计698项。4.同行对比分析& & 由于国内电梯行业有外资品牌，合资企业及本土品牌，所以这里的对比分析会根据 所能够获取到的数据进行相关的对比，有一些我未能够获得数据的企业，并不代表其在市场中没有地位。& （1）收入对比&（只统计各公司电梯方面收入，安装及维保不计入）#.日立电梯（中国）2015年的收入为191.29亿元，上海三菱的收入也达到了176.12亿元，三菱电机上海机电为27.20亿元，可以看到这两个外资品牌在中国的销售能力。康力电梯2015年的电梯收入为27.11亿元，为内资品牌第一，江南嘉捷为21.26亿元，排在第二。#.2015年行业销售量同比少量下降时及2016年上半年行业销售下滑时，只有康力电梯在2015年及2016年上半年同比的收入仍然在增长，2015年同比收入增长17.27%，2016年上半年则同比增长8.02%。而广日电梯收入2016年上半年同比下降了9.32%，日立电梯同比下降了10.68%，三菱电机同比下降3.12%，而江南嘉捷和博林特（远大智能）2016年上半年更是同比下降了23.15%及25.99%。（2）毛利率对比分析&&#.国有企业控股的广日股份及上海三菱电梯的毛利率常年基本上都保持在22%-25%之间，充分体现了国有企业的弱势。而民营企业三强的康力电梯，江南嘉捷及博林特2015年的毛利率分别达到了38.03%，29.48%及35.86%，基本上都远高于国有企业的毛利率。#.特别对于上海三菱，其电梯销售单价去到25万元左右一台，但是毛利率却只有22%不到，真的值得深思。（3）销量和销售单价对比分析（16年上半年及15年上半年皆为预测数，有部分企业的销售单价为预测值）#.广日股份生产的广日牌电梯，销售单价一直保持在14万元左右。销量由2012年的6173台增长到2015年的11016台，增长率为78.45%#.而日立电梯（中国）则2015年销售量同比2012年仅增长了34.47%，2015年预计其销售量达到了8万台，其根据了解，其市场销售单价在24万元左右。#.而上海三菱2015年的销售量超过7万台，同比2012年增长了29.99%，销售单价为25万元左右。#.国内三大品牌的销售量2015年同比2012年，江南嘉捷增长了22.96%，博林特增长了10.22%，而康力电梯增长了84.59%，而且保持了每年稳定的增长，而销售价格康力电梯一直保持平稳，在14万元以下。&（4）净利润率及净资产收益率对比分析#.广日股份2015年有一次性的大笔收入，所以净利润率达到44.44%不是正常现象。扣除之后，2015年净利润约为14.24%。#.以2015年进行对比，净利润率最高的为康力电梯，为14.95%，广日排在第二，为14.24%。两个外资品牌，三菱只有4.15%，上海三菱只有11.20%，日立电梯也只有9.31%。#.而净资产收益率方面，康力电梯2015年为20.89%，上海机电（拥有上海三菱52%的股份及40%的三菱电机上海机电的股份）为22.60%。（5）预收款及存货，应收，应付周转天数对比#.最令人恐怖的是上海机电2015年高达154.81亿元的预收款。据了解，上海三菱电梯采取较为严格的预收款制度，签订订单会收取合同订单金额的30%作为预收款，而且条件比较强硬。#.而广日和康力基本属于同一水平，预收款2015年分别为5.02亿元及5.82亿元。#.而在存货周转天数及应收帐款周转天数来看，表现较好的是广日股份，由于广日股份的安装及维保收入很高，基本上等同于电梯的收入，而且其和日立电梯（中国）有较多的关联交系，其许多是为日立电梯做相关的配套，所以其存货周转天数期应收周转天数都要优于其他的公司。（6）三项费用率的对比#.广日股份及上海机电超低的销售费用率，表明了他们都是躺在外资品牌的影响下进行经营啊。广日股份许多的收入来源于为日立电梯进行配套，为其保有量进行安装维护。而上海三菱的电梯品牌，也减少了上海机电在销售费用的投入。#.而我们看到本土的三个品牌，销售费用率基本上都保持在了10%以上，但是康力电梯用最少的销售费用率及最少的三项费用率取得了最好的销售及销售数量的增长。（7）人均薪酬及人均创收创利对比#.康力电梯的人均薪酬最低，只有7.79万元/年，这是康力最大的隐患。而广日股份及上海机电的人均薪酬最高达到17万/年以上，对于制造业来说，应该不差。个人意见：& & 1.对于电梯行业，中国继续维持平稳增长的格局，或者说电梯国产化的趋势我觉得是比较可以确认的。即使电梯的不增长了，本土品牌接近50%的市场份额，接近每年35万台的空间，康力电梯的发展空间也已经足够了。& & 2.康力电梯曾在投资者关系当中说，它的目标是市场份额6%，那么就是比现有的规模增长一倍。我觉得是保守的。康力电梯自从2015年以来，开始投入巨量的广告进行品牌宣传，如2015年公司广告分别登陆CCTV国际频道和CCTV新闻频道，还参加了土耳其、伊朗、俄罗斯等国际电梯展览会，组织召开了核心代理商沟通会、KLKS新凌燕产品及中山工厂推介会，将公司科学布局的生产基地及全新的厂容厂貌、先进的制造流水线和管理方法向市场全面展示，都是在进行品牌的宣传。& & 3.2015年，康力电梯作为中国电梯行业唯一品牌携手海尔、华为、蒙牛、TCL、格力等行业龙头企业，亮相纽约时代广场，向世界展示了中国品牌魅力。 这都表明了康力不再将自己定位于国内电梯产业的二线品牌，其有强烈的诉求就是要挤身国内电梯行业第一阵营当中，这和公司的愿景&“世界品牌 基业长青”完全匹配。& &4.本文没有对康力电梯的机器人产业进行一点的分析。虽然公司将机器人产业作为其重点的第二产业来进行部署。但是在我的观点看来，如果目前认真研究康力电梯，是否值得介入，真的不需要考虑机器人产业，虽然机器人产业和电梯产业有协同的关系，但是目前只是公司对于未来的布局，我们最好不要为这些还未产生收益的布局付出过多的溢价。& &5.康力电梯今天（)日市值为118亿，广日股份为123亿，江南嘉捷48亿，博林特（远大智能）72亿，上海机电213亿，如何选择？或许都不选择，也不看好这个行业，由大家来决定吧。& &6.目前会将康力电梯纳入目标池进行跟踪。-------------------------------------说明：因为有较多的图表不宜展示，所以本文只列出供需要的进行展示及分析。如果觉得本文有用，有价值，希望拿到完整的分析及原表，可通过以下链接了解如何获取： &(你的态度决定你的路，你的选择决定你的未来！)关注康力电梯，还在路上，我是十年如一，我在财富十年（微信），请关注。&&}