现在创业合伙人失败案例失败的人好多,为什么?

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这家伙很懒,还没设置过
为什么那么多人创业做生意都失败了?难道现在很多行业都饱和了吗?
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李开复:聪明人创业为何仍容易失败
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资料图。 阔别公众视野17个月的李开复回来了,带着他的新书,和他已经几乎完全改变的人生观。 &我更懂得生命的可贵,身体健康的重要。名利的追求无止境,我会更懂得分辨什么才是真正对人类有价值、有意义的成就或贡献,而不会把生命浪费在物质的、虚荣的陷阱里。& 这是摘录自李开复的新书《向死而生》中的一段话。在癌症降临之前,从微软到谷歌大区,再到创新工场董事长,在光环笼罩下的李开复一路熙熙攘攘地追逐&名利&。在劳碌繁忙中,他享受着每天工作十五六个小时,半夜起来继续工作的&积极状态&。&人生导师&、&筑梦者&、&梦想导师&,都是他的身份。他认为眼前还有无尽的前程和梦想等着他去实现,一刻都无法停下。却在志满的时刻,李开复遭遇了他人生重大生死考验&&被医生宣判得第四期淋巴癌。 他先后写了7封给中国学生的信、出版《做最好的自己》、《世界因你不同》等畅销书,并且每年在高校做多场演讲。而这本《向死而生》是他通过分享罹患癌症以来的心路历程和人生思考来提醒更多的年轻人和创业者,除了虚名与成就,重新思考人生的意义。李开复这样说, &如果不是癌症,我可能会循着过去的惯性继续走下去,也许我可以获取更优渥的名利地位、创造更多成功的故事,如今,癌症把我硬生生推倒,这场生死大病开启了我的智慧,我依旧会尽力投身工作,让世界更好;但我也更真切地知道,生命该怎么过才是最圆满的。& 同样在6月27日首映的纪录片《筑梦者之李开复向死而生》的片尾,李开复对生活进行了追问和思考:&除去虚名和成就,你的人生还剩下什么?& 这部纪录片,以李开复罹患癌症之后的心路历程以及对人生的重新定位和思考为背景。片中,李开复自述了历经两个月确诊、六个月化疗、九个月休养的经历,并坦言&一度认为自己活不过100天&的绝望。李开复更是首度在片中披露了留学时期的家书,第一次哽咽说出欠已故父亲的一句道歉,第一次落泪谈及母子深情,第一次温柔细述对妻子与女儿的亏欠。(见钛媒体前文报道《李开复的向死而生:我为死亡修了7个学分》) 这场与死神的较量让李开复对生命的意义有了更多的认识,在生命进程中的危难一刻,找回了许多过去因工作太忙而忽略了的生活乐趣,重温了朋友、亲人与社会共同关注的生命中的爱。他在书中感叹:&我第一次如此真实地体验到健康的可贵。& &我所追求的&做最好的自己、世界因你不同&,本质上并没有错,但是多年来,名利的浮涨让我不知不觉间偏离了轴心,以致迷眩其中,付出了沉重的代价而不自知。& 而病愈回归的李开复,相比以前的温文儒雅、意气风发,更多添了几分淡然和洒脱,更加&接地气&的重拾了青年创业导师身份。 早在今年2月,李开复就公布了创新工场成立以来的成绩,已投资150多家企业,涉及移动互联网+、云计算、硬件投资、O2O等多个领域,其中18个项目已经获得A轮融资。李开复也坦承,有3个项目投资失败,但未公布具体项目名称。 钛媒体近期也采访了李开复,围绕着创业、投资、以及病后的感悟,他做了以下分享: 病后褪掉&包装&,更加真实 钛媒体:大病初愈之后很多人都评价您说,相比以前的精英范儿,您现在更加接地气了,有哪些因素促成这个转变? 李开复:虽然我以前说的话也是来自内心的,但我会比较想去包装自己,让大家看到我比较正面的那一面,报喜不报忧,这样的话不够真实。就像我刚生病的时候,发微博,其实并没有完整的描述我心里的一些沮丧和无助感,更多的是表达了一种前进和勇敢。这对于爱我的人是一种安慰的心,对于投资人可能也是希望他们不要撤资。但其实我自己心里也有很多的这种担心,所以这本书里完整真实的阐述了生病和身体挑战的过程。 钛媒体:在您跟高晓松老师合作影片和创作《向死而生》的过程中,反复回忆病痛的经历会不会很痛苦? 李开复:不会,反而有一种宣泄自己情感的感觉,因为我不是那种常哭的人,周围的人可能几乎都没看过我哭。其实哭了以后,可以宣泄出心里的情感,然后重视自己。所以我觉得晓松的团队让我很佩服,其实拍了22分钟的片子一共大概录制了接近10个小时,这10个小时之中,我觉得特殊的地方是能够跟我有一个非常感性真实的交流,让我自然的把这些事情说出。 如果你放一个冰冷的摄影机在我面前,我觉得再怎么样也不会讲到。团队更多的是用滴水不漏的方式来平和的描述一些痛苦的实事,跟他们交流的时候感觉很真实。他们发自内心的帮助我,这一点让我觉得终于可以把真话说出来了。 自己投资的公司里失败的最大因素:不专注 钛媒体:如何在短时间内对一个创业者或项目进行判断?有哪些指标,或者投资方法论? 李开复:主要还是看人、趋势和事情。因为创业实际上还是要靠人,是不是一个执行力很强的人,是不是一个能够专注把一件事情彻底的解决了再做下一件事情,他是不是一个对能有更好的判断,是不是自己亲力亲为,而不是在纸上谈兵,还有他是不是能够带队伍,在遇到困难的时候,能不能得到员工的支持信任,这些我觉得是最重要的。 另外,还有趋势。他的成功不是在一个竞争性很强的环境下去抢了别人的,而是能够发展很快,顺势而为就能够找到风口飞起来的。 钛媒体:您是说执行力和专注很重要? 李开复:对,我觉得创业者都是聪明人,聪明人点子很多,点子多了以后就不专注,所以专注特别难能可贵。一个小公司资源有限,如果都不专注,每天想一个新点子,公司什么都做,什么都做不成,这个往往是我自己投资的公司里失败的最大的因素。 钛媒体:有哪些之前非常看好,但是却失败了的项目? 李开复:有的项目点子太多,公司50个人做了80多个产品,最后精力都分散了就失败了,这是一个例子。 另外有时候有些公司特别注重一种技术,但只想到这项技术有什么用,没有想到市场,然后就失败了,这也是常见的例子。 还有一种主要因素是,几个创始人他们因为认识的时间不足,或者后来因为股份或职责等,自认为贡献不一样,价值观不同了,整个公司就崩溃了。这三种情况下的失败是最多的。 钛媒体:目前有哪些项目是您认为能成长为大公司的项目。 李开复:我认为每一个都有这种潜力,我们的投资标准是希望我们投的公司里有5%到10%能成为独角兽,独角兽就是一个10亿美金估值以上的公司,如果一个公司他没有成为10亿美金估值的潜力的话,我们可能就不会去投他了,因为我们的投资回报是被独角兽驱动的。 钛媒体:您会参与到这些项目的管理中吗? 李开复:不会,一个好的创业公司一定是由创业者带团队,董事会来管理。我自己会参加少数几家规模较大的公司的董事会。 无法保证睡眠,肯定优势就会减少 钛媒体:对于以后想创业,但现在还没有好项目的年轻人,您是建议他们先在创业型的小公司去打磨,还是从大公司的螺丝钉做起? 李开复:我觉得都可以考虑,但整体来说创业小公司里学到的东西会更多,因为在小公司里很多事要一个人去试,学习成长的机会和薪资空间都会足够得大。 钛媒体:但是现在有很多创业者他们既不是名校毕业,也没有在大公司打磨过。甚至在大学毕业之后或者是在大学期间直接就开始了创业,您对这类的年轻的创业者看好吗?另外您认为连续创业者有什么优势? 李开复:连续创业者的优势非常巨大,因为他做过一次,任何行业只要你自己亲力亲为的做过一次,从失败中学习,这样的人一定会比&白纸&成功的概率更高。 当然,在校学生也可以成为一个连续的创业者,在老师的指导之下或是学校创业俱乐部创业,或者是可以出来先帮一些创业公司打工。我觉得给创业公司打工,也算是一种创业的过程。 所以我会更多的建议年轻人,无论是在校生,毕业生还是年纪略微大一点的,如果他们想要学习创业,多积累一些经验的话,加入创业公司可以学到更多。 钛媒体:在如今的创业热潮下,比如现在的创业大街,日均孵化的创业企业1.6个,您认为创业者面对越来越多的孵化器应该怎么选择呢? 李开复:应该针对自己的需求,给自己最多加分的,也就是说哪些孵化器是真心的想帮助创业者,是真正有附加价值的,看哪家孵化器能够最好的补足你的短板或者是让你成长更好,这些都比钱更重要。 钛媒体:您在新书发布会中曾感悟说&睡眠是治疗癌症的一剂良药&,那么您对现在很多正在创业,却无法保证睡眠的年轻人有什么建议吗? 李开复:我觉得睡眠是恢复抵抗力最好的一个渠道,所以无法保证睡眠肯定优势就会减少。因为如果一旦免疫力降低,生了病后悔都来不及了,健康比创业更重要。另外睡眠深度比和长度更好,就是自己要能够真睡,半夜醒来也不要回Email,让自己能够连续的睡,这个我觉得也是挺重要的。另外就是一定要睡足6个小时。 很看好在中国发展共享经济和O2O 钛媒体:您的投资主要集中在哪些领域?您现在比较看好哪种类型的企业和项目呢? 李开复:我们有投很多智能硬件,我们认为智能硬件在未来应该会很多新的机会。其次我很看好在中国发展共享经济和O2O。另外还有数字内容,微电影和视频这些感觉能够超越西方,在国内,新的平台可以快速的得到用户,商业价值也能涉及到很多领域。我也会再继续关注在线教育。 钛媒体:现在很多做数字内容的都开始往社交方向发展,这是否会有一些本末倒置,如何比较平衡的解决这个问题? 李开复:我觉得发展一个互联网企业一定是要阶段性来做,要把前面一个做好再做下一个,不能一开始就打造一个什么都没有的社交平台。要在阅读方面或者是内容方面发展到一定的程度,再把这个平台做成,所以这是一个缓缓进步的过程。 钛媒体:您感觉现在互联网哪个领域的泡沫最严重? 李开复:在国内上市的互联网公司泡沫最严重。很多股民都说要买互联网股,很多投资人找了他们认为的重点方向的领域投进去,但这些公司其实大部分都不是行业的领跑者,有一些公司的价值被高估了。 钛媒体:在您病愈之后对比您当初做创新工场的初心,您现在有什么变化吗? 李开复:没有,还是很清楚的,我们做创新工场,一方面是因为我认为个人的各种经验是很多点,然后希望把它画成一条线,这些点包括了给中国青年的信、书,也包括了我两次回到国内工作,学到的很多东西。这点我觉得是更坚信了,我觉得可能就是根据自己心中的选择,最后导致了必然来做这样的工作。 另外一方面就是说创新工场其实虽然是一个投资机构,但是我们是真的抱着帮助创业者的心态,认为创业者是中国最伟大的一批人,他们能够以最大的效率来推动整个经济,而且他们是能够在没有耗损没有浪费的前提之下把金钱人力转换成为有价值的技术或者是产品,那么我们应该是另外一批了不起的人,是帮助这些创业者的人。 我觉得不是每个人都适合做创业者,也许他的对风险的控制有限,接受度有限,也许他年龄比较大了,也许他创过了很多次了等等,但是我觉得世界上需要两种人,一种是创业者,一种是帮助创业者的人,创新工场的公司心中非常渴望做后者。 对于&鸡汤&标签:有用的就是有价值的 生病期间李开复表示一年读了六七十本书,主要还是从网上获取新知识,而针对网上说自己&鸡汤味太浓&的言论,李开复表示, &读者应该去选择他所需要的,我觉得一篇文章的价值应该来自于两个地方,一是是否有一些真正智慧的经验在里面,如果读起来真的很空,读完了也不知道是怎么回事,那真的是在浪费时间。 另外一个是这篇文章对自己是否有帮助,如果看起来都是大道理,跟你一点关系都没有,确实吸引力有限。我认为我所分享的东西应该不会沦落到这种地位,我觉得很多人是没有仔细看的,或者是看了一个标题,就胡乱的说写得大。 比如情感方面的,面临死亡的人在说如何避免失落,或者说亲情跟事业如何平衡,很多人认为这些听起来好象是比较务虚,就认为这些是没有价值的,但是还是应该等读完再下定论。& 专访李开复:聪明人创业为何仍容易失败? 在书中的最后,李开复还写了一段给创业青年的话: &我也奉劝学弟学妹们,要做有意义的事情,不要虚度一生。能力越大,责任越大。你们有责任把时间花在那些真正困难的问题上。而不要把时间浪费在机器未来能做的事情上,也不要把才华浪费在重复学校所学的知识上,更不要接受一份没有挑战的工作。用于冒险,孜孜以求,以&成为某个特殊又有用领域的顶尖人才&为目标、为己任。& 人们必然在出世和入世中陷入两难困境,而该怎么选择,是我们每个人都该思考的问题。
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48小时点击排行从参加工作到现在,我去过三个创业型的新公司,可惜的是,一个都没有存活下来。除此之外,我自己本身也做过站长,也建设了一个地域性网站,也算是初次尝试了创业的感觉了吧。为什么很多人创业的时候都没有成功呢?我综合回忆了一下过去,也考虑了一些现在,那么我就简单谈一下我认为很多人没有创业成功的原因吧!你的初心是什么?网上很流行的一句话叫做:不忘初心,方得始终。如果你的创业初心就是为了赚钱的,那可能方得始终的概率就比较小了,而创业成功的概率随之而然的,也就变小了。如果你的初心是为了一个梦想,或者说想做成行业里面的一个标杆,再或者说想为普通大众做点好事,那这样的成功概率稍微那么大一点。光用语言来讲述可能会显得很苍白,那就结合我自身的经历, 来给大家说两个例子。2012年的时候,我在一个同事开的家政公司干的有半年左右。那个家政公司平常主要让她父亲来管理。我们都知道,家政公司其实就是一个服务型的企业,所以,做好服务是第一要务。可是,公司运营了几个月以后,却发现做家政服务员的人非常不好招聘。可是,公司依然不愿意免费为家政服务员找工作。还是想从家政服务员身上抽一点。而且公司总想牢牢栓住那么家政服务员们,结果,越是这样,那些人员越难招聘。因为公司留住阿姨的方法无非就是交押金和扣押身份证。而后续,由于在服务这块做的也不到位,后来,我就离职了,因为跟老板意见不合。工作做的也不是那么顺手。再后来,这个公司就倒闭了。 成立的时间还不到一年。2012年8月份的时候,我进入了一家网络公司。公司一开始是在做人才招聘网的。我去的时候,网站已经做的差不多了。但是,还有一些功能没有完成。而这个时候,老板却已经把销售人员给招聘来了,然后就想着赶紧让销售人员去销售一些网站上的广告位,还有就是想让销售人员给招聘企业打电话,让企业交费来进行招聘。就这样,持续不到一年,投资了近百万,公司最后还是倒闭了。关于这个事,我曾经写了一篇文章,叫做《投资百万运营网站,为何只坚持了一年》,感兴趣的话还可以去搜索下看看。这两个创业者的初心其实很明确,就是把赚钱放在首位了。当然,很多可能会说,不赚钱的企业谁会去做呢?不赚钱的话,谁会去创业呢?赚钱是无可厚非的事,但是你的初心是很重要的。如果你是一个创业者,仅仅是把赚钱放在首位的话,那是很难成功的。因为你做的一些决策很大程度上会受钱的影响,很容易左右公司的发展情况。纵观那些成功的创业者或者企业家们,他们在创业的时候,肩上会有一种使命感。像周鸿t当初做360的时候,初心就是想做一件让世界为之震惊的产品。百度CEO李彦宏曾在互联网创业大会上说过这样一句话:我选择放弃博士学位来创业,并不是为了钱,而是出于对这个行业的热爱。马云曾经在创业的时候,是开了一家翻译社,后来,翻译社盈利入不敷出,他又把办公室一分为二,一半做翻译室,一半卖鲜花礼品。而卖鲜花礼品的收入高出翻译社很多的,与他一起创业的同事就说,为什么我们不全心做卖鲜花呢?卖鲜花的收入高出翻译社那么多?马云就说出这样一段话:当初成立翻译社的目的是什么?是为了满足市场需求以及解决老师们的问题。并不是为了赚钱。这家翻译社叫做海博翻译,现在已经成为了杭州知名的翻译公司了。好产品是基础我们说任何创业者都会有自己的产品,初心是要求你的心态需要摆正位置。而好的产品,将决定着你是否能够发展壮大,发展久远文章出自,转载请保留此链接!。对于很多创业者来说,产品的形式是有很多种的。服务行业的服务算是一种产品,餐饮行业的饭菜也是一种产品,零售行业的一些产品也是我们经常说的&产品。&而对于我们经常写日记、写文章的朋友们来说,其实日记也可以看作是我们的一种产品。如果你能写的一手好的文章,然后别人看到以后会自发的分享传播,这可以看作是你的&产品&是非常受用户喜欢的。而你如果是做餐饮的,做出的饭菜非常可口,让人吃了以后念念不忘,这也足可以说明你的产品能够满足用户的需求的。创业者在做产品的时候,一定要学会用心。无论做什么样的产品,都应该多站在用户的角度上去考虑。打个比方:像我每天写日记的,我都会考虑一下排版的问题,是否有利于用户的阅读体验。再比如我会考虑字体的大小,行与行之间的间距,如果在QQ空间写日记的话,还会考虑背景色。而像我之前的那个家政公司,应该把服务看作是自己的产品的,服务做不好,&产品&也就不合格,也就无法吸引用户。最终,会被整垮掉的。推广营销是核心现在很多创业者面临的一个很大问题就是无法将自己的产品或者服务推广出去。创业者由于资金方面受限,而推广是比较消耗金钱的。本身创业者可能并不擅长营销推广,结果就是好多创业者都挂在了推广这一环节上了。初期创业,一般人员都比较少,而推广方面可能需要不仅仅是一个人,有可能需要一个团队来进行操作。如果创业团队里面比较缺乏营销人员的话,如果很盲目的进行推广,则会消耗很多成本,而结果也不一定能达到理想中的。这也是很多创业者面临的一个大问题,很多创业没有成功,也是因为不会推广自己的产品,不知道该如何将自己的产品更好的卖出去。坚持专注才能发展久远做什么事,可能都会经过一段比较难熬的时间,创业也尤其如此。你可以采访一下那些创业成功的人士,问问他们最初创业的时候最艰难的一段时间是如何度过的。很多创业者在创业的时候可能一天只休息三四个小时,喝白开水,吃泡面也是常有之事。就连雷军,当初在创建小米的时候,也是睡在办公室的。所以说,创业就是吃苦的,创业就是需要坚持的。熬得云开见月明,谁吃得了那份苦,谁能坚持下来,谁就能距离成功就更近一步了。在现在这个社会,更多人追求的是小而美。不管哪个行业,哪个领域,你只需要专注的做下去,就可以占有一席之地。像BAT三巨头,也依然没有脱离自己的专注领域。百度最擅长技术,阿里的核心是运营,腾讯主打的是产品。而在婺源、景德镇、江苏旅行的时候,婺源的雕刻竹筒的那位雕刻师傅,花了30年学了那门手艺。景德镇的陶瓷师傅做了60年左右,还在乐此不疲的奋斗在江苏拙政园大门前的那条街上的雕塑师傅,五十年的雕塑功底,让游行的人总会忍不住驻足来观看他雕塑的艺术品。在今后的时代,坚持专注的做一件事,把一件事做到极致,总会有意想不到的收获的。创业艰难百战多,如果你是创业者,即使没有创业成功,也不要灰心。至少你有了创业的经验,多总结下自己失败的原因。褚时健75岁高龄又开始创业了,所以,只要你想,就不用怕晚。最近更新:免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文,记得打分哦:很好下载Doc格式文档马上分享给朋友:?知道苹果代表什么吗实用文章,深受网友追捧比较有用,值得网友借鉴没有价值,写作仍需努力相关投资创业:
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