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本帖子已过去太久远了，不再提供回复功能。你正在使用的浏览器版本过低，将不能正常浏览和使用知乎。游戏研发项目管理与一般软件项目管理有何不同？
14-02-08 &
游戏作为一种特殊的软件产品，比普通的软件开发更为复杂，因此，游戏项目的管理较之一般软件项目也更具挑战性。在软件工程中，需求管理是关乎项目生死存亡的首要环节。游戏研发项目特点：&项目整体复杂性强、需求管理难度大、&项目规划与执行要求高。目前国内网游团队的测试能力相对较弱，大部分都没有高效、全面的缺陷管理系统，甚至有一些测试工作与客户支持任务都由同一团队来负责。相反，测试在欧美游戏公司中起了非常重要的作用，这也是欧美游戏品质上乘的重要原因之一。有效的需求管理方法从游戏研发项目特点不难发现，目前存在于游戏开发管理中的很多问题都源于需求管理环节。游戏项目通常规模巨大，涉及部门众多。很多欧美视频游戏的开发投入都在千万美元以上，通常需要200人以上的专业团队开发2到3年时间。游戏项目的需求涉及到很多内容，包括游戏类型、界面类型、引擎、游戏性等。游戏项目的需求文档最初来源于策划案，内容包括剧情创意、玩法、美术风格等。结合游戏硬件和软件环境等因素，被分解生成《游戏功能描述书》，包含众多内容，若用整篇的文档来指导开发和测试工作，很容易引起任务分配的混乱；当发生需求变更时，也很难追溯历史版本。美国TechExcel从实践中提炼出一个行之有效的解决方法—用规范点（Specification，以下简称Spec）量化需求，正规表达每一个功能单元。只需打开《游戏功能描述书》的WORD文档，就可以利用插件，将其中的功能单元逐条地复制出来，在需求管理系统DevSpec中直接生成Spec.相对于需求，Spec是更面向技术人员的语言。
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