中共中央政治局常务委员会2月22日召开会议，听取河北雄安新区规划编制情况的汇报。中共中央总书记习近平主持会议并发表重要讲话。
许益成功营救一名不慎落水的女子后，留下一句“这是人民子弟兵应该做的”就悄然离去。
女子被困3楼阳台的防盗网上。忠县公安局民警和消防大队官兵及时赶到现场将女子成功救下。
大年初一，沌口永旺梦乐城警务站，79岁的白发老母亲，专程来看望45岁当警察的儿子。
一老人因心脏病突发昏厥，许耀同志联合交警火速开执法车将病人送往最近的医院抢救。
02月24日第10743期
图说京津冀
本周中央戏剧学院揭开艺考帷幕近期，易烊千玺、吴磊、张逸杰、李兰迪、宋威龙等小鲜肉都来参加中戏的艺考。
节后上班第一天，易烊千玺，黄子韬等人为犒劳工作人员庆开工大吉，纷纷送上大红包，引得网友纷纷表示“这么好的老板哪里找”。
权志龙不久前收到了2月27号参军的通知，因为没有推迟入伍的打算，也就是说他将正式开始将近两年的军营生活。
万达老板王健林用实际行动表明了对足球的不舍情怀。
毕竟奥古斯托在国安队中非常关键，而且中超即将开打，转会市场也即将关闭，如果奥古斯托离开，国安根本无法找到替代者。
“北京八分钟”总导演张艺谋在接受央视采访时表示，本次“北京八分钟”要突出的理念就是人类命运共同体，体现中国的大国风范。
在行业快速发展的同时，中药饮片频频登上质量“黑榜”。近年来我国中药特别是中药饮片产业虽然整体质量有很大改观，但是不合格药品的曝光频次依然不少。
包括该公司董事长、副总经理、财务总监及监事会主席等人，11位增持计划人员中，仅有海南椰岛监事增持7100股股份，不及计划增持总数的零头。
摩拜公司确认已上线了新版的信用分系统，当信用等级降为较差级别时，收取的骑行费将会变为每30分钟100元。
未来，居住在集体租赁房中的居民，步行10到15分钟就可走到最近的轨道交通站点，更有很多人不用乘坐轨道交通，在自己工作的园区、新城附近就能住进集体租赁房。
市住建委近日披露正在协调推进的9项铁路工程进展，其中，京雄城际铁路北京段将在明年9月与新机场一同开通。
截至2017年12月末，国开行在广西累计实现棚改贷款承诺1443亿元，累计发放贷款1034亿元，其中2017年发放180亿元。
我们养花，最怕的就是花卉烂根了，一旦烂根了，这棵花卉就完了，轻的还好说，严重了，救都救不过来，我们可以在花盆底部垫一样东西，这样盆栽花卉就不会烂根了。
俗语说得好：“秋冬进补，开春打虎！”阿胶与鹿茸、人参并称为“中药三宝”，自古以来就是滋补养生的良药，具有极高的药用价值和保健价值。
大蒜一定要用饱满而且捏起来很硬的那种这样效果才会更好！然后把五六瓣大蒜捣烂，捣成泥状就行了。
FCC表示，新规将在白宫管理和预算办公室正式批准后，于几个月后生效。派伊曾经表示，2015年的网络中立原则过于严厉，阻碍了服务提供商的竞争和创新。
12月11日午间消息，针对滴滴指责嘀嗒碰瓷一事，嘀嗒方面再次回应称，声明是基于事实作出，并称当初美团打车进入南京市场时也曾遇到类似情况。
北京时间11日路透社称，芝加哥期权交易所（CBOE）比特币近月期货合约周一首日交易中飙升逾2000美元，目前已突破18000美元大关。
可以不夸张地说，一年365天，北海道的每一天都值得前往。但是以冰雪著称的北海道，冬日的独特魅力无可取代。
第二批中国20世纪建筑遗产名录中，全国共有100个建筑遗址入选。其中福建省占据3席，分别是“鼓浪屿近现代建筑群”“三坊七巷和朱紫坊建筑群”“马尾船政”。
今冬大兴安岭地区以“‘冻’感兴安·‘冷’静之旅”为主题，全力开发集挑战性、观赏性、娱乐性为一体的“三区七最”冰雪盛宴，进一步提升冰雪旅游的影响力和吸引力。
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今天年初六，按国假算年算过完了，小伙伴们这几天是有放松了还是累着了
我这几天虽然一直在拜年，不过还算轻松，破天荒的打了三场麻将
算算大概有三年左右没打，输的可惨
新的一年打算来这里淘淘宝
昨天初五迎财神，有小伙伴特意挑了这个日子进行五开地宫积分换神兵。
看着他这一套五开配置，我还真有冲动也来这么一波，毕竟想玩就玩想停就停。
下面是获奖记录：
狂暴破，讲道理还不错。
这个嘛……
双回没毛病。
时光倒退十二年，二环一个厕所
不过为什么这位小伙伴只发给我四张呢
说好的五开啊。
综上所述：
年，到此为止；2018祝所有关心我、关注我的人身体健康、阖家幸福、大吉大利。
趁着过年断更了三天，有小伙伴已经开始提醒我关于2018年要发355次推送的承诺了，有鞭挞有动力
2018一起成长。
这是牧一的公众号，欢迎各位老铁关注，抱拳感谢
游戏中有疑问可以添加我的个人微信：muyi931 留言，对于一些非三言两语就能阐述完的问题我会写出来与大家一起交流探讨。
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深度｜中国财富开始爆发性增长，你该如何分得一杯羹？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《深度｜中国财富开始爆发性增长，你该如何分得一杯羹？》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《深度｜中国财富开始爆发性增长，你该如何分得一杯羹？》 精选一提示：点击上方↑↑“爱财财富”关注，天天！以前我们崇尚一夜暴富，但是那个阶段已成历史，因为它只存在于、物资短缺、和需求粗放的时代，现在的情况是信息对称、而且产能过剩。但是接下来中国的财富依然会呈爆发型增长，而且只要静心观察，你依然有机会分得一杯羹！先往前推30年，在上世纪80年代，中国的万元户已经算富裕家庭，而现在即便是百万家产也毫无感觉，这是为什么？再往前推100年，在18、19世纪时，中国富豪的财富是以万两银子为基本计算单位，当时英国商人也把看成可望而不可及的天文数字；而现在马云的财富已经达到以上。再往前推200年，也就是17世纪末期时，整个美国社会的货币供应大约是280，如果当时某个美国人财富能达上百万美元，他毫无疑问能进入当时的首富榜。而现在美国首富财产不会低于。这里仅仅是因为吗？仅仅是因为万恶的资本主义吗？仅仅是因为财富分配不合理吗？事实上，当我们从根本上分析这个现象之后，你绝对会发现一个非常不可思议的变化规律，并且得到很有价值的启示。直线性分布在传统年代、传统行业里，我们的财富是跟劳动成正比的，比如如果种一亩地需要花100小时劳动，最终产出100公斤粮食，那么要生产1000公斤粮食，就需要种10亩地，投入1000小时劳动。出现偏差只是在于：有的人勤快一点、聪明一点，或者天气好一点等等。不仅农民种地如此，工人上班、司机开车、记者写稿等等都遵循这种规律。所以，这个时候，整个社会财富的分布是这样的：不仅是农民种地，工人做工、记者写稿、老师代课等等，都遵循这个规律。然后问题来了，在这种逻辑的基础上，如果你想获得更多财富，比如你想生产1万公斤粮食，那就需要种100亩地、花1万小时，你一个人甚至一家人忙的过来吗？这个时候，只有去雇佣别人为你种地，你付他们工资。再加上科技的进步，种地已经不再单纯依靠劳动力，还可以靠各种机器设备，当然仍然需要工人去操作，此时进入更大的规模化种植了。此时你就就不再是一个农民，你成了一个农场主。作为农场主是承担风险的，比如天灾、虫害等等，这就好比老板们总要承担公司亏损的风险是一样的，同时由于他们的劳动属于更高层面的调控和指挥，需要智慧、胆识、和魄力，所以获得的回报也比较高。没错，这就是资本主义的形成过程和结果，这也叫原始资本积累。于是社会上形成了大量的“雇佣关系”，这使财富规律不再遵循线性增长规律，此时财富的分布而是变的更加陡峭，如下图：而现在情况又在发生变化。在这个被互联网统治的时代里，有一个东西彻底改变了社会的运作规律，它的名字叫“链接”。在传统的社会里，人与人之间的沟通和互动效率是低下的，比如最开始是写信，信息从一个地方传到另外一个地方大概要一周，后来我们可以去邮局发电报了，虽然几分钟就到了，但是收和发都很不方便，再后来出现了电话、手机、QQ、直到今天微信，“链接”无处不在，一件有意思的小事就可以迅速引发一场传播和互动，瞬时抵达各个角落，于是人与人之间、组织与组织之间被彻底链接在了一起，整个社会由原来的散落状变成了一张大网状。于是，商业开始变化了……财富的曲线性分布在传统年代，由于社会组织是散落状态的，所以很多小的区域容易形成独立系统，在这个系统里会有很大小的生存机会，比如张三在张庄、李四在李庄可各办一家商店，当然每个村庄都可多容纳几家商店，只要商店不门对门，都可以相安无事，尽管都不易办得太大，但可以各种独立生存。从这种意义上讲，正因为每家商店规模都小，需要的创业资本也不多，所以都可以开起一家商店，然后雇佣一个看店的，从而进入到“企业家”阶层。你可以开商店，也可以开饭馆、开理发店等等。当然这是小生意，那么所谓的大生意往往分为两种：要么是跨区域的买卖，因为此时还没有互联网，信息是不对称的，商贩们可以通过“低买高卖”获取利润，倒爷就是这样产生的。要么就是开工厂，雇佣大量劳动力去做产品，中国制造业就是这样兴起的。所以传统社会是有很多“生意机会”的。那么，情况是怎么变化的呢？在“链接”无处不在的时代，由于传导渠道的通畅，甚至四通八达，整个社会的资源和财富开始往极少数人手里集中。比如由于互动的高效性，很多组织可以更好的管理和运作，它们能在全国范围内统一从生产厂商采购，利用现代物流低成本运往各地，由于它们采购量很大，掌握进货的定价权，能把进货价压到最低，进而能大打价格战。相比之下，那些“夫妻店”的规模很小，进货没有砍价能力，只能被动地接受厂商给的价格。所以，规模化公司化零售有极强竞争优势，夫妻杂货店很难生存。今天做“小生意”的机会越来越少。同样由于互联网解决了信息的对称性，因此倒买倒卖也没有机会了。我们可以认为中国做生意的逻辑基本已经不成立了。比如以前我们会去看一些现场演出等等之类的活动，所以各地都有不同的文艺表演形式，这会供养一些演员队伍。而现在人的注意力都被手机吸引，手机屏幕的大小往往就是我们的视野范围，再加上社交媒体的发达，经常会蹿出一些网红，她们霸占了我们的视野。也就是说我们的注意力再也不是分散的，而是被集中到某点上。网红火了之后可以迅速获得融资，最终走上明星的路线，而那些普通的演员生产空间越来越少……比如我们以前到了周末会去看现场打篮球，而现在网络直播确实很方便，于是大家都把注意力都集中到世界球星上了，本地球手比赛越来越没人看了，更没人愿意花高价买门票了。因此明星出场费越来越高，那些本地篮球手，越来越没有饭吃。总之，零售业、餐饮业、娱乐业等各种传统行业，正在经历商业“去碎片化”的洗礼，并由大公司、名人取而代之。社会也因此失去了众多中等收入机会，更多的人被打入工薪阶层，让收入分配、财富分配出现更为严重的分化。所以，我们想提高整个社会的中产阶层，这谈何容易？因此，从某个角度来讲，互联网正在加剧贫富分化。但是，这又绝不是仅仅互联网在起作用，高铁、飞机等科技进步，也是在不断提高世界的协作效率。需要说明的是：一个社会的互动和协作效率越高，“赢者通吃”的情况就会越明显！因为人都是趋利性的，人们都想把资源投向最增值的地方，协作性越强的社会资源就越强。这里还有一个微妙的变化，那就是这种“链接”对传统的“雇佣”关系形成了很大的冲击，甚至使其断裂。大家仔细回想一个变化：5年前我们身边的朋友，不是在这家公司上班，就是在那家公司上班。而如今这些朋友不是依这家平台赚钱，就是依托那家平台赚钱。比如很多“出租车司机”已经脱离了出租车公司，开始依靠依靠滴滴、优步等平台接单赚钱，成为一名自由职业者。他们不再需要缴纳“份子钱”，还可以自由支配时间。比如自媒体运营者依托的是微信、网店店主依托的是淘宝、做快餐送外卖依托的是美团等等，为什么会出现这种变化呢？因为互联网以、为基础，努力实现“多个服务个体”对接“多种个性化需求”，公司在消失，个人在解放。原来的“公司+雇员”结构变成了“平台+创客”结构。这就是一场商业组织架构的摧毁重建，它彻底改变了商业秩序。传统的雇佣关系正在行将就木！而个人的力量得到充分发挥，在这张网状的社会组织上，每个人都是一个“节点”。而那种利用自己魅力、才能使瞩目焦点的人，也就是一个重大的“节点”，大V、网红能成功就是这个原理，人与人的区别就在于此，仅此而已。当然这一切都是借助平台的力量。所以社会的优质资源流向其实是这样的：从大家——到平台——再到个人！资源必须经过平台流向个人，不仅有能力的人得到了成全，那些平台的拥有者才是真正的财富集大成者！我们再来看看平台型的企业财富究竟增长有多快？财富的指数性分布微信、淘宝成全了无数个体，所以马云、马化腾经营的是典型的平台化企业，我们就以马化腾为例来看看：以马化腾为例，从2004年到2011年，腾讯的利润分别为4.4亿、4.8亿、10.6亿、15.6亿、27.8亿、52.2亿、81亿和120亿。马化腾持有腾讯14%的股权，也就是说假如腾讯没有上市，那么马化腾的个人财富只能是腾讯利润总和乘以14%，也就是43.8亿元。但由于腾讯上市了，他的财富是600亿港币。因此，股票大大改变了财富数量级，这并不是企业家辛苦耕耘所致，也不是苛刻剥削的结果，而是腾讯作为平台成全了无数“个人”的回报。请看下图：在链接无处不在的时代，人的才能可以发挥的淋漓尽致，很容易制造财富神话，同时又很容易将凡人埋没，财富两极化其实是能力两极化的表现。下面就是财富的直线分布、曲线分布、和指数分布曲线，可以看出财富的两极分化越来越大！但是互联网时代，财富往往是按估值或者市值算的。这些钱并不是实实在在的钱。比如马化腾的这些钱都在股市里，他要想把它变成钱就得去卖完股票，但是他一卖公司往往就出问题。所以，这是财富最合理的状态：你拥有的并不是一捆捆的钱，让你随便花，而是拥有支配资源的能力，然后需要让资源继续流向最有能力的人身上，才能实现，同时也成全了他人。所以腾讯要不断的收购和这些创新型企业。所以互联网并没有造成两极分化，反而加速了资源的流通。因此，中国人的财富形式先后经历了：粮票（花钱的权力）——存款（现金数字）——房产（）——估值（虚拟财富）四个阶段，未来的财富形式一定是估值或市值，趋于虚拟和抽象，究其本质，是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。然后，问题来了，我们该怎么办？一定要做某个细分领域的第一！请一定要记住这句话。中国人有句话叫做：宁为鸡头，不为凤尾。这句话只有在当今才能体现真正的价值，因为传统的中国社会是很粗放型的，眉毛胡子一把爪，大家都想做第一、都想做鸡头，可是社会上哪有那么多鸡头给你做？但是现在不一样了，互联网时代更注重协作，在信息高效对接的帮助之下，人与人的协作效率越来越高，因此整个社会分工进一步细化。以前你的短处决定了你的水平，所以我们都在拼命弥补自己的短板，而今后你的长处将决定你的水平，每个人都需要挖掘自己某方面的潜能，只需专注自己擅长的某一领域，其它方面自然会有人来协助你！知人者智，自知者明。专注、专注、再专注！一定是可以创造奇迹！比如很多人认为现在的机会已经饱和，但是看看互联网的格局是如何逆袭的吧：360挑战QQ成功了，陌陌阻挡微信也成功了，在QQ面前，YY同样可以独善其身。阿里巴巴的淘宝和天猫很大，京东、聚美、唯品会还是能起来，包括后面的各种移动购物商城，数不胜数。而且淘宝之外还会不断衍生平台，比如蘑菇街、美丽说等等。这叫：手掌挡不住细沙、细沙挡不住流水！一定不要在随波逐流了，充分认识自己，发掘自己，坚持做某个细分领域的第一名！哪怕是一个非常细小的领域，能做到了这一步，你就不再平凡！所以我们每个人都有逆袭的机会，这才是最好的时代。来源：水木然（smr669）【】专业的，收益高，又安全！9%~13%,1~12个月限，100元起投！1万存一年即有1300元收益，比银行收益高5倍！爱财在线（www.imoney88.com）为中外合资企业，专门为有资金需求和需求的个人或企业，搭建一个高效、安全、专业的交易平台。专注房屋抵押贷，可把房屋直接抵押到名下。环迅支付，投资人资金不经过平台。目前已与海口联合农商银行正式，银行存管上线紧张进行中···第三方CA认证电子签章，全程法律保护。自主研发系统获国家六大“计算机软件著作权”。会员单位。广州互联网协会会员单位。“互联”互联网平台优秀成员单位。广东省企业经营管理协会副会长单位。慈善机构广东狮子会爱心企业。广东狮子会爱阳光服务队创队队长（董事长姚真珠）。【爱财财富】公众号传说：扫过的人都发财了！点击“阅读原文”，马上邀请亲朋好友，成为爱财“代言人“，即拿无上限的现金++好友收益的5%（好友收益不影响）！《深度｜中国财富开始爆发性增长，你该如何分得一杯羹？》 精选二提示：点击↑上方关注我！明志财富高端定制·全球服务中国最领先综合艺术品金融服务提供商明志财富
明智之选如今中国的变换日新月异，甚至可以移步换景。但是万变不离其宗，当你开始关注变化的本质，而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。1、中国未来产业分为三种：一维的传统产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建，二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势。所以网店可以冲散实体店，而微信的对手一定在智能领域诞生。因此，真正的好戏还在后头！2、中国当下的企业分为三个等级：三等企业做服务——二等企业做产品——一等企业做平台。今后企业的出路唯有升级成平台，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会！3、中国互联网进化论：PC互联网——移动互联网——，PC互联网解决了信息对称，移动互联网解决了效率对接，未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。互联网+的本质就是搭建一个底层建筑，使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。4、中国电子商务进化论：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂。未来每一件产品，在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制。5、中国的电子商务正在改变城市格局。“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马，跨境电商的兴起将杭州扶上位，未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。6、中国经济结构进化论：计划经济——市场经济————共产经济。从“按计划生产、按计划消费”，到“按市场生产，按利润分配”，再到“按消费生产，按价值分配”，未来中国一定会“按需求生产，按需求分配”，满足人的一切需求，这就是共产主义。7、中国产业链的流向正在逆袭。以前是先生产再消费：生产者——经销商——消费者。未来一定是先消费再生产：消费者——设计者——生产者。因此，传统经销商这个群体将消失，而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。8、中国广告业态的进化论：媒介为王——技术为王——内容为王——产品为王。传统广告总是依靠媒介的力量去影响人，比如央视的招。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放，比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播，而未来最好的广告一定产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。9、中国商业角逐的核心先后经历了：地段——流量——粉丝三个阶段，房地产经营的就是地段，传统互联网经营的就是流量，自媒体经营的是粉丝。而未来是“影响力”和“号召力”之争，“核心粉丝”的瞬间联动是未来商业的“引力波”。10、中国媒体的进化论：传统媒体——新媒体——自媒体——信息流。媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡。自媒体的兴起将产生两大结果，第一激起了很多人的创作热情，文字作为人的一种基本属性终于被找回，感性的一面被激发，可以滋润这个越来越机械化的世界。第二，中国的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权，比如春晚到底该邀请谁。而未来人人都是一个自媒体，信息流的产生让媒体消亡。11、中国将越来越细分：行业将越来越垂直、协作越来越完善。因此传统的木桶原理不再成立，以前我们总在弥补自己短板，因为你的短板限制了你的综合水平，是今后我们将不断延展自己长处，因为你的长处决定了你的水平。你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致，就会有其它人跟你协作，这叫长板原理。12、中国社会的传统关系网被不断撕裂，以价值分配为关系、新的链接正在形成，每个人都是一个节点，进行价值传输。新的社会架构讲究的是“规则”而不是“关系”。而你所处的地位和层级，是由你所带来的价值决定的。13、中国人正在由外求变成内求。外求即就求关系、求渠道、求资源、求人脉，求机会，内求即坦诚面对自己内心最真实的一面，激发起兴趣、热情、希望、理想，当你做好你自己，外界的东西就会被你吸引过来，这就是所谓的求人不如求己。14、对于未来每个人来说，有一个东西会变的很重要，那就是信用。行为——信用——能力——人格——财富。在大数据的帮助下，你的行为推导出了你的信用值，然后以信用度是支点，能力为杠杆，人格为动力，联合撬动的力量范围，就是你所掌控世界的大小。15、传统社会的总财富是这样创造出来的：人们依托固定公司，在固定时间、固定地点重复固定的劳动，属于被动式劳动。未来社会的总财富是这样创造出来的：人们依靠自身特长，点对点的对接和完成每一个需求，充分融入到社会每一个环节，属于主动式创造。因此整个社会财富将实现裂变式增长。16、中国99%的公司和集体都将消失，各种垂直的平台将诞生。大量自由职业兴起。中国社会的组织结构从公司+员工，变成平台+个人。每个人都将冲破传统枷锁的束缚，获得重生的机会，关键就看你是否激发了自身潜在的能量。这才是一场真正解放运动！17、未来每一个人都是一个独立的经济体。即可以独立完成某项任务，也可以依靠协作和组织去执行系统性工程，所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者，也不缺少具备执行浩瀚工程的组织和团队。18、未来如何拥有自己的产品？逻辑应该是这样的：创意——表达——展示——订单——生产——客户。当你有一个想法时，你可以先表达出来，然后在平台上进行展示（这样的平台会越来越多），然后吸引喜欢的人去下单，拿到订单后可以找工厂生产（不用担心量太少，今后的生产一定会精细化和定制化），然后再送到消费者手里。19、中国今后将无工可打。打工的本质是定价出卖自己的劳动力，并不承担结果。随着雇佣时代的结束，你必须主动思考和去解决问题，并竭力发挥自己的特长，为社会和他人创造价值，否则你就没有存在的价值。中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。20、中国今后将无生意可做。传统社会只所有生意可做，是因为信息的不对称使社会的“供给”和“需求”始终是错位的，这就需要商人的商业行为去对接他们，并从中谋利。而互联网搭建起的商业基础会越来越完善，今后两者可以随时精准连接。所有的中间环节都没有了，赚差价的逻辑也就不存在了。“经商”一词需要再定义，温州人的那一套思维彻底落伍了。21、中国的社会结构将越来越精密细致。以前每一个“需求”和“供给”都是由企业完成，今后都是由个人完成，可以做一个这样的比喻：如果经济是一场血液循环，那么今后它的毛细血管会更加丰富，输送和供氧能量会更加强大。22、中国人找回信仰的逻辑是这样的：新规则——新秩序——新精神——信仰。具体来说就是：中国正在建立一套完善而合理的社会秩序，让每个人都能各尽其才，各取所需。在此基础上形成了新秩序，而秩序的运转将产生新的精神，比如契约精神。精神的碰撞激发起内心的向往，一旦我们心有所属，这就是信仰。23、法治的最高境界是人治，人治的最高境界是无治。什么才是无治？即依靠利益关联进行互相制衡，在互联网时代，每个人都与外界有无数个连接点，依靠这些连接点，每个人的处境都将直接绑定自己的行为，贪婪、懒惰、无知作为人性的负面，都将被自然克制。24、中国商业未来十年内的主题都将离不开“跨界互联”，以互联网+为基础，不同行业之间互相渗透、兼并、联合，从而构成了商业新的上层建筑。这就是《跨界战争》一书所描写的内容（已出版上市）。不同业态将互相制衡，最终达到一种平衡的状态，从而形成新的商业生态系统。25、中国未来社会的完善，离不开一批有“匠心”的人：也就是那些脚踏实地的人。比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等，因为互联网已经把社会的框架搭建完成，剩下的就是灵魂填充！所以即便是普通的工作岗位，他们的社会地位也将获得提升，将获得尊重。26、中国精神文明的正在到来。传统的物质文明进展步伐已经开始放慢，因为工业化已经将社会各项硬性设施布局完善，物质的野蛮增长期已经过去，而互联网又已经把所有的链接搭建完毕，柔性内容开始凶猛增长，新文化行业是一个增长点。27、中国今后的私有财产会更加神圣。每个人的行为都会围绕利益展开，而且目标简单而明确，财富分配不再需要依靠政府主导，而是一种天然的价值回馈。汇聚大家之私，即成社会之公，此乃民富国强。28、中国未来只有三种角色，自下而上依次是：价值提供者——价值整合者——价值放大者。价值提供者是依靠个体劳动创造直接财富，比如：司机、医生、律师等等，影响力大了可以靠名声创富，比如明星、作家、大导演、名主持等等。价值整合者是依靠配置社会资源间接创造财富，主要指的是企业家和各种组织的领导者，他们促进社会资源向最需要的地方流动。价值放大者是依靠平台或财富的力量去撬动企业和项目的成长，他们往往是大平台的拥有者或财团掌控者，比如马云、马化腾、李彦宏、巴菲特、孙正义等等，他们促使社会财富呈爆发式增长。三个阶层不是固化的，而是可以流动的。29、中国人的财富形式先后经历了：粮票（花钱的权力）——存款（现金数字）——房产（固定资产）——估值（虚拟财富）四个阶段，未来的财富形式一定是估值或市值，趋于虚拟和抽象，只是一个数字。即：你拥有多少财富，并不代表你就可以随便花这些钱，而是代表你有支配这些钱的权力，财富多少意味着调动资源的大小。究其本质，是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。30、中国未来将建立一个伟大的“超级互联网公司”，将BAT收入囊中，通过高效协作和行业细分，来优化配置社会的各种资源，包括各种大大小小的、边边角角的零部件，不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂，将整个社会带入价值创造和吸收的大循环。声明：本文系政商参阅团队旗下作者水木然原创原创作品《深度｜中国财富开始爆发性增长，你该如何分得一杯羹？》 精选三移动互联网本文为中国万向控股有限公司副董事长兼执行董事肖风的公开演讲速记本文共8222字，预计阅读时间4分6秒今天给大家汇报的题目叫“移动互联时代的”，我为什么说是汇报呢？两年前我离开之后说过一句话，做个不一样的事情，什么是不一样的事情呢?给大家汇报一下两年来的情况，从新学习，从新做人，产生了两年的结果，这两年更新自己的知识结构，一个事情是创建了一家数据有限公司，在做互联网与大数据方面的东西，这两年的学习写成了一本书，这个书即将出版，敬请期待。我们今天取的名字是《移动互联网时代的资产管理》，并不是说互联网今天很性感，我们就取了性感的名字。在近两年的时间里看了不少这方面的书，学习了不少公司，像阿里巴巴、谷歌，它们的各种场合我都去参加了，革新了互联网时代的文化，“双11”的时候我就在阿里巴巴公司里看他们的介绍。我的报告分三个部分，第一部分叫移动互联网颠覆了价值创造的规律；第二个是关系链——我们移动互联网时代企业估值的关键指标；第三是数据流——移动互联网时代企业估值的关键指标。移动互联网颠覆了价值创造的规律移动互联网确确实实改变着一切，包括改变我们人类根本的生存状态。2011年底，全球有12亿个人电脑，在2012年底，全球就已经有了45亿台智能手机和移动终端，大家预计在2015年全球的移动终端将会达到人均一台，那就是70亿台。马化腾说过在传统电脑时代，每个人平均每天花在互联网上的时间是2.8个小时，但是在智能手机时代，也就是移动互联网的时代每个人花在互联网的时间是16个小时，每天2.8个小时乘以12亿台电脑，和16小时乘以45亿台智能终端，这个就是智能互联网和移动互联网一起。我们以前叫做上网，现在不说上网这个词了，我们叫在线，因为你的移动终端就在你的口袋里面，从你早晨睁开眼你就已经在线了，一直到你睡觉，所以16个小时是这么总结出来的。我们以前把互联网世界叫虚拟世界，那我们所生存的世界叫现实世界，现在也不这样去划分了，我们把我们的生活叫做线上和线下，线上互联网的生活就是你真实生活的一个部分，它不是脱离主体的一个世界了。互联网改变了一切，必然会改变资产管理，移动互联网是由农业文明、工业文明向信息文明转化引爆的催化剂，真正到移动互联的时候，人类才真正的进入了互动文明，真正向理论化经济转化。所以这是因为有移动互联网在这两年迅速的发展，我们在工业文明时代，我们所熟悉的很多经济规律和价值创造的规则被冲击，被改变，它必将对我们的资产管理带来非常颠覆性的变化。巴菲特，现在已经有了“中国巴菲特”，如果有人号称他是“中国巴菲特”，那他就完蛋了，巴菲特是工业经济时代的代表人物，他是那个时代的投资大师，但是他不是知识经济时代的投资大师，所以他永远不会买，他到现在为止就买了微软，但也是等它完全变成传统企业之后才会去买它，他不会在微软股价飞速增长的时候买它。现在有一个赌局是属于工业时代的投资大师，那就是对于高科技股票的看法。索罗斯的大将米勒做多亚马逊的股票，巴菲特是反过来买IBM的股票，他认为它的价值已经低谷了。而米勒认为，IBM在云计算上落伍了，它已经是一个传统企业了，亚马逊则是目前全球提供云服务最好的一家公司，那么这个赌局到目前为止是米勒赢的，至少在前两天看到这场赌局米勒会赢，巴菲特完全对这一行不了解，所以他不去买这些股票。但是你要知道，苹果、谷歌、亚马逊和Facebook，这四家公司加在一起等于全球15大经济体，仅仅是这四家公司，不包括我们的腾讯，把所有的互联网加在一起不是第15大了，是第5/6大的经济体，面对这么庞大的经济体，你不闻不看，不去接触，不去投资，那简直是疯了。面对着信息文明时代，感受着移动互联网带来的冲击，我们一定要去寻找适应信息文明和经济时代的一整套崭新的原则，否则人类不会再有巴菲特，巴菲特是产在那个时代，那么在我的学习当中，有这么几点价值上的规律发生了改变，这个我愿意提出来跟大家分享：第一个是空间与时间。空间的价值在工业文明时代被发挥到了极致，但是到了信息文明时代，时间的价值在逐渐的上升。去年有一场赌注，马云和王健林，实际上马云是空间价值和的一场赌注，因为你大型的Shopping mall，以前是占一个好的码头，建一个好的Shopping mall，就到你这里来，但是现在的Shopping mall人流在下降，已经把空间的价值都慢慢的消磨掉了。再举一个时间价值增长的例子，就是微信。腾讯之所以涨这么多，你要知道一个人一天只有10个多小时在互联网上，这10个小时谁占得多股价就最高，微信是最高的，在移动中最活跃的是跟腾讯有关系，这个是时间和空间。第二点线上和线下。虚拟世界已经不是脱离我们任何组织的虚无缥渺的东西了，它就是你生活的一部分，通过移动终端的在线，我们的生活被改变了，我们只有线上和线下生活，没有虚拟了，互联网就是我们真实生活的部分，如果说在工业经济时代，人类把物质世界的商业价值充分的开发出来了，那么现在移动互联时代的到来，随着人们永远在线，人类社会新的财富保障在线上世界上，这个对线上世界上的开发才刚刚开始。所以米勒的现象一定是正常的现象，包括农业文明到工业革命，我们把物质世界的商业价值充分弄到市场上来了，现在还有一个线上的主观世界价值没有开发出来，线上世界必然是未来30年，人类财富最大的增值所在，那么你就有这样一大财富。第三个搜索与链接。我们现在上网和几年前上网不同了，以前是搜索，现在是用微信加我就是链接，现在我们主要的活动不是上网搜索内容，而是在网上建立各种连接，各种关系。我们通过社交网络链接人，链物，连接信息，我们在社交网络上互动、参与，前几天，我们国家发放了牌照，在十年内互联网一定得到很大的发展，主观世界和物质世界完整的联系在一起，这也是一个非常大的变化。第四个硬件与软件。硬件的价值会越来越低，大家都有互联网免费的原则，软件不是一分钱不花，是可以零利润，世界逐渐向软件转移，它的价值创造是向软件转移，这是个趋势。我们举一个例子看，俞敏洪在前段时间有一个演讲，他发出一个惊呼，他害怕他活生生的老师会被软件所取代，确实MIT所有的课程都在网上可以学习，我们现在如果有了世纪网络，我们完全可以用软件的方式来学习，俞敏洪是一个大教师，他是老师，空间在教育他们这行也会被消失，软件的机会越来越高。第五是云端与终端。随着十年之内物联网完善之后，所有人一个手机，手机就是你的钱包，你家的钥匙，你出门只要带一个手机，它是你的个人终端，它不仅仅是你是手机，云计算技术已经使得现在创业的成本大幅降低，这就是云计算给社会进步带来很大的因素。以前你要自己去买工作站，你要开支上万美元的投入，现在你租“云”，我在硅谷分别问了不同的人，一个是说250万的开销，一个只要的开销。第六个是产品与用户。小米手机就是一个最典型的例子，它从米聊开始发展粉丝，最后建立社区，然后再从客户参与设计产品，创造非常好的体验，最后再把这些产品卖给客户，整个企业活动的流程要以终为始，在 工业技术时代产品设计人员尽量先把这个东西以一个固定的方式卖给所有人，大规模的定制，大规模的生产，大规模的销售才有利润，那么在小米那儿，小米的手机操作系统不是卖的小米手机，它卖的是它的操作系统，它的操作系统每个星期更新一次，星期一星期二搜集网上的建议和意见，星期三星期四软件公司修整它，每个 星期定时定点发布新的操作系统，大家到了星期五的时候有几百万个人在网上，因为是他自己提的建议，它想看他的工程师给他做了哪些，所以小米创造90秒的时间里面销售了20万的手机，这也是为什么小米能够被估值估到110美元。第七个相关与因果。我们人类社会90%的数据是来自最近的两年时间，大数据它本身就是真相，你不需要再去分析，不需要再去推理，设计了很多假设条件，你把数据搜集了就是数据的真相。任何一个地方发生了事情，如果有1千个人在现场发了照片，发了微博就是真相，比如说我们看见马路上有一个交通事故，如果有100个路过的人拍了这个照片，你把100个人搜集起来就是事故真相，不需要人家告诉你了，我们只需去寻找相关的，没有必要去研究蛋生鸡还是鸡生蛋，只要找到它的时间就够了，我们不需要再弄很多假设，很多推理，我们就已经知道这个问题的答案和这个事情的真相。第八个是组织和自组织。移动互联网时代是去组织化，去中间化，那么小米手机整个公司没有部门的层级，7个创始人，每人在一层楼办公，没有自己的办公室，没有任何部门，他也没有KPI的 考核，它完全用互联网的方式进行公司管理，用户不仅参与它的产品设计和参与它的管理。怎么参与管理，它的工程师修改完了任何一个软件、问题之后在上， 工程师的名字都放在上面，所有的人都知道我这个问题是小米的哪个工程师改造好的，所以他们表扬他，骂他，我这个问题提出了3个星期了，你还没有做到，这些表扬就是KPI，所以不需要的 部门，你的用户给你什么样的评价，好的就是给你奖金，太差的就让你走人，这个是去组织化的，去结构化的。我们知道企业这种形式被创造出来，在经济上人们就是认为它能够尽可能的减少经济成本，能够更具有效率，移动互联网这项革命使得你的交易成本为零，所以他的企业整个形态是最大的。这是汇报我思考的第一个部分，移动互联网如何在颠覆许许多多我们所熟悉的规律。关系链第二点是关系链——移动互联网时代关键估值指标。为了生存的变革，网络正在脱离以内容为核心的构建方式。在移动互联网之前，网络是以尽量构建多的内容为核心的，现在转向了以人为本的核心方式，中国的微博和微信是最典型的社交网络，任何一个人都在线了，所有内容都是在线状态的人，整个网络上的构建方式，整个社交网络几乎在网上重新构建了人类社会关系的图谱。社会关系是人类关系构成的基本单元，那么社交网络正在变革和肩负我们人类社会的关系结构和组织结构、时空的结构，正在改变我们人类的生活方式和信息传播的途径，一切商业和企业的活动是以人为主的，重新组建之后也会被解构了。的意义大家都有所了解，比如说国外已经有通过社交关系数据来量化市场，甚至是构造自己的策略，我想这些大家都听说过了，我不想讲这些东西，确实在移动 互联时代了解到第一整个齐聚的变化，我们知道恐惧和贪婪，这个我不想多说了，投资学在这方面非常有意义。还有另外一些理论，网络效应，信息效应，群体效应，他对投资学都有指导意义。我想说的是，在移动互联网时代，对企业估值的核心指标必须有所改变。我们知道在工业时代我们对企业的估值，两个最核心的指标一个是企业盈利，一个是自由现金流。但是在互联网时代，仅有这两个核心指标是不够的，或者说不能够真实的反映这些移动互联网时代的互联网企业和高科技企业，反映它的价值。如果你用这两个指标衡量这个企业，你永远就是像巴菲特那样在微软现金很多的时候买了它，在IBM，亚马逊把所有的现金流都拿去投资，IBM在两年前宣布要花160亿回购自己的股票，巴菲特喜欢这样的方式，回购股票是非常短期的行为，关键它的股票还没有涨，所以我们必须找到在信息文明、信息经济时代更好的去衡量新的企业，它的价值。所以在移动互联网时代，它的特征就是整个社会和个人开始以真实的身份，真实的角色，真实的能力进入到互联网，整个互联网已经不再是虚拟的网络，它变得越来越真实，越来越可触可摸，正因为真实，它的行为、思想、情感、关系、需求在互联网中得到详细的记录，所以互联网事件和现实事件已经融为一体了。移动互联网确实促使了互联网的一个巨大的革命，在传统互联网的时代，你的互联网基本单位是网页，它是从事网页的分发，内容的分发，所以那时候谷歌、百度是非常好，谷歌和百度是搜索企业，它从事的是内容分发，你到我这里来把内容告诉你，或者是网络分发。社交网络不管是Facebook还是腾讯，它分的是人，是人作为基本的单元，在互联网时代和社交网络，我们看看Facebook，Facebook它有十亿以上的用户，这十亿的用户在Facebook建立了1000亿的关系链接，所以这么一个十亿个人和1000亿的关系链接，量变到质变，Facebook不是一个网站，它完全是一个社会。马化腾非常精辟的说过一句话，移动互联网本身就是链接一切。链接人，链接物，链接信息，所以在移动互联网时代，你运用社交网络的技术跟你的客户，跟你的用户建立多么长，多么强，多么深，多么有黏度的关系链就决定了你的价值有多大，有多高，所以我们不能理解腾讯为什么这么高，而且说它价值2000亿美元，我也认为它肯定是有2000亿美元。与它的客户怎么建立了最深最强最长频率最高的互联网企业，它经营的是人，它一定是最好的互联企业，一定是最大的物联网企业。所以关系链是移动互联网企业估值的关键指标，讲工业经济时代企业利润是企业的。为什么我们把关系链指标放在这里进行对比呢?因为在移动互联网时期，企业经营的出发点就是用户体验，先添用户再卖产品，基本产品免费，收费，正好和我们工业经济时代对企业盈利的要求相反，一个是先追求用户，一个是追求产品，一个是从免费开始，一个是一开始追求盈利。那么我们怎么去评价关系链呢?我的思考可以从四个纬度来看，对关系链做一个量化。第一是关系链的广度。大家都说互联网是扁平化的，但其实互联网不是扁平化的，它是扁平化和结构化的网络，有一个作者叫帕拉巴斯，他把互联网写了无标注网络，他在观察所有社交网 络分布图的时候，所有社会关系的连接不是正常分布的，而是密集分布的，有些连接点发生了很多链接，但是有一些结点对外界的连接非常的少。一个结点跟外面的连接越多，越复杂，那实际上是它控制社会的关系也越多越复杂，那么他借助这个社会关系产生的商业活动也越来越复杂。把任何一个结点看成一个企业的话，这个企业跟外界发生的连接越多，用户连接越广它的价值就越大，所以我们把企业分为入口型企业，平台型企业，平台型企业就是连接比较多的企业。我想在这里谈一谈发生在前天的赌注，军和董明珠的赌注，看上去是实体经济和网络经济之间的赌注，或者是工业文明和信息文明之间的赌注，其实不是这样的，因 为你看到他们两个人旁边各站了一个人，董明珠的旁边站了马云，雷军的旁边站了黄章，工业经济和信息经济的赌注，是马云和黄章的赌注，那马云会赢，前天那场 赌注看上去是传统和现代的赌注，它是互联网赌注。小米是典型的关系链企业，它的粉丝叫米粉，米粉里头最忠实的粉丝叫爆米花，他们有很多的活动，我建议大家 去网上搜索一下，雷军拍了一个小电影，非常反应互联网企业的文化，小米是移动互联网的关系链，它和它的粉丝结下了非常好的关系链，所以他在90秒里头卖了20万 台手机。董明珠是一个传统制造业，即使加上马云，如果你跟我很好的合作，我们就可以很好的打败雷军，即使加上马云也顶多是个平台，把你的格力空调放到阿里 巴巴卖，这是一个平台，所以前天的这场赌注本质上是互联网的赌注，新的互联网企业和平台型的互联网赌注，那么我说雷军一定会赢，去年1070的效益，关键是他的粉丝，只要是小米推出来的东西都要，董明珠问了一句话，台下有谁在使用小米手机，就有三个人举手在用，所以他说你看，你肯定是不行的，她错了，我们在座的人，如果你使用小米手机对雷军来说是噩耗，他的客户不是你们，他的客户是20岁左右的人。如果我去拍雷军的马屁，雷军你看我也是你的粉丝，他会哭的，所以董明珠绝对不是小米的客户，董明珠要用小米的手机，小米的股值会从110美元直接降到，关系链企业的竞争，这是我说到的第一点。第二点是关系链的长度。长度的企业是生产系统的公司，它具有两个特点，第一个是垂直整合上中下，第二是完全对用户开放，用户完全的互动，这种生态型的公司不同于平台型的公司，它 是外援扩张垂直的整合，那么在这里面，微信更像是生态系统的公司，他开放所有的银行卡都和微信绑定，不是说你必须用我的，这是第二点。第三点是关系链的黏度。关系链是必须要有黏度的，没有黏度跟我们上百度上搜索是一样的，我们上百度跟百度是没有黏度的，搜完了东西我们就走了，这不是好的关系链，好的关系链是有 黏度的，跟你绑定，黏着你。这就像微信非常有黏度的关系链。第二个是小米也是很有黏度的关系链，我们说关系链是湿的，和工业经济硬梆梆的关系不同，它是软 忽忽的，非常湿的关系链。其实我们说过了硬件的价值下降，软件价值上升这个就是湿度。这是我们讲到的从关系链的角度来说。数据流最后一个是数据流。数据流也是移动互联时代企业的指标，那么大家都在谈大数据，移动互联网有了才有大数据。对于大数据的定义有很多种，到目前没有定论，从资产的角度去谈大数据的话，大数据有几个特点：第一大数据只产生在互联网，尤其是移动互联网上，不是移动互联网上的数据就不是大数据；第二大数据是跟人有关系的数据，在网上面跟人的行为，人的思想有关系的数据叫大数据；第三大数据是及时数据，现场数据，我们用新浪微博是我们制订的土地，这些现场的数据才叫大数据，不是现场的数据就不是大数据；第四个大数据是全样本数据和非结构化的数据，在移动互联网之前有大数据，有量很大的数据，比如说地震的数据，地震的数据我们拿来做地震的预测，数据要巨大，可是我们哪一次成功的预测到了地震?但 是它成功预测到洛杉矶警察局，成功的预测到了很多的犯罪，因为它是及时的数据，是人的数据。同样一个模型，同样一个算法，在这里是有预测性，但是在地震里 是没有预测性，没有作用，所以我们说阿里巴巴是大数据中心，但是商业银行不是大数据中心，你没有人的数据，你的数据不产生互联网之上，你不产生互联网之上 能做贷款吗?100块钱的贷款，因为它是及时的，是在网上做的。大数据对意义也很多，我想大家也都有所了解了，比如说大数据确确实实提供了我们优化了我们投资无形的预测性，这个是有很多事实证明。第二个因为有了大数据，我们不再去追求因果关系，我们会去追求真相，极大的推动了我们投资思维，从向绝对策略的进步，因为你没有必要去找关系，做很多假设，然后不要去推论鸡生蛋还是鸡生鸡，与找那个关系相比，时效性高很多，量化空间也得到了非常大的扩展。第三非常容易获得之后对，这个非常重要，这个组合里面的相关性的高低，非相关性的高低。这个我就不多讲了，我要说的是在工业经济时代我们另外一个非常重要的核心指标是自由现金流，信息时代我认为是企业的数据流，那么数据流怎么去评估呢?也有4个量度：一个是数据的平度。所谓的平度就是这个数据必须是过程的数据而不是结果的数据，是用户参与来的数据，而不是单向传播的数据，工业数据是单向传播的，在互联网时代是互联互动， 很多不是大数据也不是过程的数据，解算的结果，你不知道在网上是怎么讨价还价的，你怎么讨价还价，你的爱好是什么都知道的，所以这个数据是真正的大数据， 它是有用的。第二个数据的速度。所谓的速度是实时的数据，现场的数据，有时效性的数据，对企业处理的数据也是及时反馈，快速反应的，所以互联网上有一个叫秒杀，也有一个叫闪聚，这个必须是能够及时的反馈，及时的回应，从100块钱我到现场看到屏幕上滚动出现一个人是100块钱贷款3分钟之内给他了，有人申请500块钱的贷款也是3分钟之内给他了，你把数据搜集了三个月反馈不是大数据。第三个是纬度。这个是全样本的数据，是多结构的数据。我们一个人永远处在在线状态，从早晨一直到你睡觉，你16个小时，你是处于时间流当中，时间流产生的数据绝对是非逻辑化的，你去吃饭和见人，突然遇到什么事情是没有关系的，但是你空间状态，比如说我从浦东开车到这儿，往台上一站就是一个逻辑关系，所以数据一定要全样本的。第四个是数据的温度。数据必须是以用户与人相关的用户，它记录了人的感情，思想、爱好和需求，必须是这些数据才是有用的大数据。《深度｜中国财富开始爆发性增长，你该如何分得一杯羹？》 精选四导读：马化腾在“”“任性”地交上推动“互联网+”全面发展的国家战略的提案，为自己的“连接”做着努力。回望马化腾前些时候的这篇演讲，就能看出巨头们拼“连接”的战略意义所在。一、连接一切对于我们的感受来说，这两年移动互联网手机成为人的一个电子器官的延伸这个特征越来越明显，它有摄像头、有感应器，几乎人的器官延伸增强了，而且通过互联网连在一起了，这是前所未有的。不仅是人和人之间连接，我们现在未来也看到人和设备、设备和设备之间，甚至人和服务之间都有可能产生连接，微信的公众号是人和服务的一个尝试。所以说 PC互联网也好、无线互联网也好，甚至是物联网也好，等等这些都是一种不同阶段、不同侧面的一种看法，他最终其实是一个很大全、全面联系的一个网络实体，这也是我们未来谈论一切变化的一个基础。对于腾讯来说，腾讯希望在未来把用户与实体世界连接起来，希望用户可以用指尖触及生活的方方面面。他设想，微信的公众平台可以成为用户与实体世界的一个连接点，希望搭建一个连接用户与商家的平台，腾讯只提供规则，由用户和商家去自由创意。二、“互联网+”创新涌现“+”是什么？传统行业的各行各业。我们过去中国互联网十几年的发展，看到互联网加什么？加通信是最直接的，加媒体已经有颠覆了，还要加娱乐、网络游戏和传统以前的游戏已经被颠覆了。包括零售行业，过去认为网购电商是很小的份额现在已经是不可逆转走向对颠覆实体的零售行业，还有最近最热的互联网金融，最近都在讨论很多。越来越多的传统企业已经不敢轻视互联网这个话题了。所以，从另外一个角度去分析，为什么会这样，一定要加上你吗？是改良还是什么呢？是你不管传统行业怎么做都会永远不可能打造一个纯互联网吗？我认为传统行业每一个细分领域的力量仍然是无比强大的，互联网仍然是一个工具。比如说我们在看过去的第一次工业革命和第二次工业革命，从18、19世纪第一次工业革命发明了蒸汽机的技术，到19、20世纪有了电力的技术以来。我们看到很多的行业发生了变化，而且很有趣的是，比如说蒸汽机发明之后他蒸汽机的动力可以大大加速印刷的量，包括学校、书籍都大量地产生，造成知识的传播和有知识的人这种大量的培养。这跟现在你看互联网的传播、通信的特征也很接近。再看电的产生， 电力产生了很多的东西，除了灯泡，包括收音机、电视机等等这些都是有利于资讯的传播和沟通，还有电话等等，这些我们现在看互联网有了之后他好象也是加强这方面的特征，他是不是一种第三次工业革命？或者他的其中一个很重要的一部分呢？我想这里面是很值得思考的。所以说有这样的一个推演之后，所有的传统行业不用怕，这个不是什么新经济，就跟过去没有电一样，没有电以也可以，各个银行之间都是记帐，交易所在那里叫号可以成交，有电可以电子化，有互联网我相信也会衍生出很多新的机会，这不是一个神奇的东西，是一个理所当然的。三、开放的协作有一本书《第三次工业革命》里面提到，未来的各大组织架构将会走向一个分散合作的模式，是不是有人说“大公司应该不存在了吧，中小企业不是更有效率， 就像现在网购一样有了一个平台之后，很多小的电商就可以做到很多事情呢？”我认为还会存在，但是以现在大公司的形态一定要转型，他是聚焦在他的核心的模块，把其他的模块和社会上更有效率的中小企业分享合作。前不久有一个“三马论坛”包括之前也有一个企业家的年会，我们请了平安的他提到一个观点。他除了说未来五到十年现金和会消失一半以外，还说未来十到二十年，银行或者是大部分的银行他的营业点的前台会消失，后台也消失，保留中台，就是服务，他的服务的核心是中台，因为前后都可以外包出去了。我们刚刚想服务行业可以这么做，他觉得很困难，但是他觉得是这样的一个方向。四、消费者参与决策这个也非常有意思，这个反映了一种互联网把把传统渠道的不必要的环节、损耗效率的环节拿掉了，让服务商和消费者、让生产制造商和消费者更加直接地对接在一块。这个就让厂商和服务商前所未有地能够如此之近地接触消费者，所以消费者的喜好、反馈是很快速地通过网络来反馈，同时他还代表着一个另外的互联网精神，就是要追求极致的产品体验，以及极致的用户口碑。我们看到现在市场上开始出现一些这样的企业，苹果大家不用说了，我们还看到国内的包括小米手机也好，包括“雕爷牛腩”他打造的就是一种他的SKU他的产品种数不多，但是他很精，他有大量的用户反馈，他有自己的粉丝，他讲究的是他自己产品体验的经济。这个东西给我们带来反思，越来越多的公司意识到消费者参与决策，对他的竞争力是如此重要。五、数据成为资源大家谈得很热“大数据”、“云计算”谈得非常多，因为我们连接多了，我们传感器很多，我们的服务很多，包括你看像搜索引擎也好、电子商务也好，包括社交网络也好，都聚合了大量的这种资讯。这里面成为企业外包出去后台的云端化之后，我们看到这些数据都成为企业竞争力和社会发展的一个重要的资源，你看到现在电商非常火热，为什么电商的数据可以转向金融、可以转向用户的信用、商家的信用提供信贷等等，这些都是大数据在后面起作用。包括腾讯社交网络非常大的一个平台，我们也在研究这些数据，比如说对于一个用户他的信用能会产生什么影响呢？有很多很有意思的一个设想，比如说我们会不会可以考虑在我不知道这个用户的情况下，我就根据他的朋友的信用来通过算法来算出他的信用呢？大家知道搜索引擎有一个算法是“pagerank”，根据每一个页面的调度指向来算出这个页面的值，可以影响到他的排序。我们想象人的社交属性是不是可以成为一个信用排序和算法迭代的思路呢？以后大家会知道有一个“人品的”，所谓的“拼人品就出来了。以你带多少钱每个人不一样，你交的朋友人品比较好应该你也比较好，否则你的朋友不会跟你交友，这是我们的设想，这是一个前瞻性的研究，我们也在希望能够做出一些成绩。还有一个案例很有意思，深圳华大基因生物公司，当年测一个人的基因特别困难，现在科技发展了，已经成本大幅度降低了，我当时听了以后觉得挺震撼。他们是用BT+IT的技术生物技术+信息 技术，用大数据的方式，把每个人测出来的基因数据全部存出来，尽量多地测，测几十万、上百万、上千万的数据。一个人的基因数据6G，你和他长得单眼皮、双眼皮性格怎么样就在这个地方看出来，就是这个位不同的。为什么这个位影响他，你的疾病为什么这个东西影响，很多人不知道。他的理论就是抛弃以前对医学的假设说，假设这个做测验，他也不测了，我全部大数据来算，算出来看他得病的特征跟哪些吻合，推导出哪个部分跟哪个有关的对症下药。他看到有些药跟我介绍说这 药不是治病的，是治你基因的某一段的。哪一段出问题你就拿治这一段的药去治，不要管这个病症上不是你这个病的不要管，反而可以对症下药。这个思路很开放，大量用了数据，而且只有这个方法才能解决问题，这个也是一个很好的案例。六、顺应潮流的勇气很多人知道可以这么做但是势到临头有很多记忆的，我们看到历史上有很多的案例，比如数码相机，他的胶卷市场是最大的利润，他把数码相机雪藏起来希望越晚发现越好，最终失去了这个市场，数码相机市场很普及了，他没有抓住这个机会。最近就在我们行业内最近一两年发生的案例，诺基亚和黑莓，一年半前你想象不到诺基亚为什么倒得这么快，曾经是2千的市值的公司最后很低价值卖掉这个手机的部分，黑莓本来40多亿还卖不掉。这就是发生在我们的身边血淋淋的案例，两个巨人，那个时候我们是“小弟弟”，虽然那时候我们说你的市值很高了，我们很怕。我们一看到稍微一不景、稍微没有跟上形势可能会倒下，巨人倒下体温还是暖的，你一定要深思这个行业怎么发展，现在拿到所谓的船票、门票能不能走到终点不一定，还是要多多思考。对于我们来说还需要有很大的勇气，当然我们过去做了很多，外部也讲、内部也讲，做了很多的改革，能让我们初步地能够有一样基础能够符合未来的发展，但是我也希望和大家共同努力。七、连接一切的风险前面说到的6点有什么弊端？第一、二次工业革命产生的是什么问题呢？我们把几亿年以来的森林的资源地下所有的碳、石油现在靠几百年挖出来烧掉。没有害吗？温室效应、环境污染，现在的空气、现在的水、现在的土壤，都需要我们后面还债的，这些都是很大的问题。毒食物、高科技制造出的假的有毒的食物你都看不出来，这些都是在过去的科技产生的问题，现在我们在承受他的痛苦。新科技互联网一样有这个问题，互联网很强大，坏人太高兴了，这个太强大了我可以拿来做坏事，现在的警察抓不着没法抓，法律治不了我因为还没有写进法规里，我们都遇到这个问题。附：一张图看懂“互联网+”2015年，“互联网＋”写入李克强总理的政府工作报告，这意味着“互联网＋”正式被纳入顶层设计，成为国家经济社会发展的重要战略。那么，到底什么是“互联网＋”？互联网可以“＋”什么？一张图帮你看懂（点击图片可放大）。（www.heyunchou.com）和云筹是国内首家创新型互联网综合性众筹平台，于2014年12月正式上线，由广和云筹（北京）网络科技有限公司运营。平台以众筹、、项目众筹作为公司业务布局中的重要一环，致力创建北京首家具有特色的高效、安全、合法的网络众筹平台，努力成为互联网金融众筹第一品牌。点击“阅读原文”更多惊喜等着你~↓↓↓↓↓↓客户服务热线：400-《深度｜中国财富开始爆发性增长，你该如何分得一杯羹？》 精选五对于中国来说，总体上来说，先后经历了三次阶层大重组：第一次是打土豪分田地。毛泽东从 1928 年开始就在酃县的中村正式开展了打土豪，分田地的革命斗争。后来 1949 年新中国成立，地主的土地被没收，社会资源被释放；第二次是改革开放。当时整个社会资源都被国家掌控，各种部门和机构越来越趋于稳定，高考又采取了保送的方式，社会阶层逐渐固化。而改革开放之后，从家庭联产承包责任制开始，个体经济、私营经济诞生，高考也开始恢复，又来了一次阶层大重组，人的积极性和创造力又被释放。改革开放之后，很多体制内的人员出来经商，这批人都演变成了后来的富商阶层，例子有很多，不再一一列举 ……到了现在，很多人都认为中国的阶层固化了，然而真的是这样吗？我们必须明白一个道理：只要一个社会的科技在进步，阶层流动的大门就一直不会关上！尤其是以互联网和为代表的科技进步，不断的给世界进行洗牌：这是无边界的时代，每一个行业都在整合，都在交叉，都在相互渗透。没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。无论你是一家什么样的企业，总有一款危机适合你。无论你是一个多么牛 X 的人，总有一种革新针对你。未来，我们的对手，往往不是在身边或者本行业诞生，而是不知道从哪个方向冷不防冒出来的！整个社会就像一个瓶子，处于不断被摇晃的状态！比如当下中国有一个很明显的变化，就是权力转移：原来需要政府机构决单方面决策的事情，现在需要依靠网络征集意见；原来需要官媒第一时间发通告的新闻，现在更多的依靠自媒体和新媒体通告；原来只有工商局才可以管理的商铺，现在被天猫、淘宝和京东等平台去管理；原来依靠出租车公司管理的司机和车辆，现在被滴滴管理；原来的成名需要依靠电视台选秀节目；现在的网红只需要被过直播平台也可一夜成名；在一个权力大转移的年代，遍地都是机会！我们也可以发现：开放化、平台化是社会的大势所趋，未来将涌现越来越多的机会！有人认为现在贫富差距越来越大，但是却忽略了一个事实，那就是富豪们的财富往往是按估值或者市值算的。这些钱并不是实实在在的钱。比如马化腾、马云的这些钱都在股市里，他要想把它变成钱就得去卖完股票，但是他一卖公司往往就出问题。所以，这是财富最合理的状态：你拥有的并不是一捆捆的钱，让你随便花，而是拥有支配资源的能力，然后需要让资源继续流向最有能力的人身上，才能实现财富增值，同时也成全了他人。所以腾讯、阿里巴巴要不断的收购和投资这些创新型企业。所以两极分化是互联网的表象，同时它也加速了财富的流通。中国人的财富形式先后经历了：粮票（花钱的权力）——存款（现金数字）——房产（固定资产）——估值（虚拟财富）四个阶段，未来的财富形式一定是估值或市值，趋于虚拟和抽象。究其本质，是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。然后，问题来了，接下来的机会都在哪里？一定要做某个细分领域的第一！请一定要记住这句话。中国人有句话叫做：宁为鸡头，不为凤尾。这句话的价值只有在今天才是最大的，传统中国社会是很粗放型的，眉毛胡子一把爪，大家都想做第一、都想做鸡头，可是社会上哪有那么多鸡头给你做？但是现在不一样了，互联网时代更注重协作，在信息高效对接的帮助之下，人与人的协作效率越来越高，因此整个社会分工进一步细化。以前你的短处决定了你的水平，所以我们都在拼命弥补自己的短板，而今后你的长处将决定你的水平，每个人都需要挖掘自己某方面的潜能，只需专注自己擅长的某一领域，其它方面自然会有人来协助你！要专注、专注、再专注！比如很多人认为现在的机会已经饱和，但是看看互联网的格局是如何逆袭的吧：360 挑战 QQ 成功了，陌陌阻挡微信也成功了，在 QQ 面前，YY 同样可以独善其身。淘宝和天猫很大，京东、唯品会还是能起来，包括后面的各种移动购物商城，数不胜数。这叫：手掌挡不住细沙、细沙挡不住流水！一定不要在随波逐流了，充分认识自己，发掘自己，坚持做某个细分领域的第一名！哪怕是一个非常细小的领域，能做到了这一步，你就不再平凡！所以我们每个人都有逆袭的机会，这才是最好的时代！未来，那些基于平台之上的小众兴趣、小众价值观、小众梦想、小众爱好都能被成全，过去受限于市场规模而不能成立的很多特色小生意，现在平台可以找到自己客户；过去受限于信息成本而不能得到满足的那些个性化需求，现在在平台上也找到了卖家。过去只能将自己卖身于公司的优秀个体，现在可以轻松实现自我价值。这叫百花齐放、百家争鸣，是实现中国经济大繁荣的基础。今后每一个人都是独立的经济体，个人的创造力得到了极大的释放。相反，那些资质平平的泛泛之辈，或者始终找不到定位的人，可能只能依附于组织的安排、别人的指使才能生存，必将沦为社会的最底层！《深度｜中国财富开始爆发性增长，你该如何分得一杯羹？》 精选六快快金融信息服务（上海）有限公司，简称“”，是经上海工商行政管理局批准，注册资金2亿元人民币，于中国（上海）自由贸易试验区成立，通过互联网技术与传统金融、房地产的完美结合，以诚信、规范、专业透明为特色的互联网金融服务平台。首先非常感谢阿尔法工场的邀请，今天跟大家交流一下腾讯的投资。我一开始先讲腾讯的上升空间，之后讲一下为什么说要选这种可以长期投资的。再讲一下互联网的一些最新的趋势，把中国互联网的趋势跟美国互联网的趋势，包括人工智能都和大家有个交流，最后也欢迎大家提出一些问题，我尽力对问题做一个解答。对于腾讯来讲，因为他刚出了业绩，业绩是非常好的，收入同比增长55%，这么大的收入体量还有这么快的增速，非常好。我先讲一下他大概可能的往上的空间。第一短期还是看游戏，因为腾讯的PC game和mobilegame都很强，是中国最大的游戏公司。近两年，腾讯也证明了他有能力不断的把PC game的IP，转换成mobilegame，游戏的研发和分发实力非常强劲。目前他mobilegame的收入已经超过游戏收入的一半了，达到了56.6%。当然我们也看同期网易的比例已经上升到了73.3%，因为网易原来也有很多PC端的IP，比如《梦幻西游》，《大话西游》，《倩女幽魂》等等，这些IP在PC端很强劲，去年网易大规模的把一些PCgame转换成mobilegame。一些核心游戏的收益是非常强劲的，去年梦幻西游最强的时候月流水超过10亿。当然现在腾讯的mobile game就更强了，《王者荣耀》DAU超过8,000万，月流水接近30亿，一个季度收入可能有个80亿人民币上下，所以游戏是远远高于想象的。腾讯最强的是用户基础，有巨大的粘性，他的QQ接近9个亿用户，微信已经超过9亿了。这是月度活跃用户，而且DAU/MAU的比例很高，微信的DAU超过7亿。高DAU的平台，游戏用户的转化就会有很好的保障。另外一个层面的话，像移动设备的屏幕越来越大，网速越来越快，现在基本上中国都有4G了，5G来了速度就更快了。游戏的体验远远好于人们早先的，一款mobile game的生命周期也比预期要长很多，而且人们用移动设备的时间是远远高于PC的。另外他可以随时随地登陆游戏了，粘性也会越来越强。甚至有很多比较简单的游戏，女性用户也会玩，像王者荣耀里面的皮肤，男生送给女朋友啊，老公送给老婆啊，也增加了游戏货币化的潜力。然后中期就是看他的广告和内容。腾讯的广告潜力很大，微信朋友圈AD load仅仅只有0.5%，也就是说每1,000条朋友圈只有5条广告，同期看今日头条的ADload已经达到了15%，微博的adload大约是4%左右，而且朋友圈广告有很强的创意，本身userprofile相对高端一些。像以前微博推广告，很多人就觉得你怎么又给我推广告了，尤其是一些文艺青年和学者很讨厌微博给他推广告。而在朋友圈，他可以给你推爱马仕的包包，推阿斯顿马丁的车等广告，这些都是很高端的品牌。用户如果觉得自己有点钱或者社会地位就很希望他把这些高端广告推过来，不推给他他就觉得为什么不推给我，是不是觉得我没钱，没地位。所以微信的广告在用户中的口碑就非常好，心态是很希望收到的，不是那种天然的抗拒心理。所以这块也是潜力非常大的。我们看所有的公司都有三项费用嘛，一个是研发费用，一个是市场营销费用，一个是GA的费用。对于很多公司，市场营销费用是非常高的，像奢侈品，化妆品等行业。所以这块的潜力是非常大的。腾讯最近又在新版的微信推出了实验室功能，增加了搜一搜，看一看。实际上也是进入了移动搜索和头条推送的领域，未来将可能在信息流广告中获得一个比较大的市场份额。另外腾讯的音乐、文学等等每一个都是一到两百亿美元体量的公司，未来中期也可能会分拆上市，释放价值。腾讯的音乐是收的酷狗和酷我音乐，文学收购的是盛大文学。音乐这块MAU应该是有5-6个亿用户以上，现在这个业务已经盈利了。音乐其实是很有价值的，我自己也分析了，像YouTube里音乐内容的占比大概是12%，时长大概占45%，流量占到接近60%。这意味着音乐是个价值的业务，像亚马逊、Spotify苹果都推出了自己的音乐服务。我觉得腾讯长期主要是看他的金融和云计算业务。金融业务都是千亿美元以上的规模，应该是比更值钱。主要是腾讯的微信用户绑定卡的数量更多，使用频率更高，使用场景也更多, 微信支付的MAU有6亿，每一天支付的量达到6亿。所以相对来讲，长期来看微信支付要比支付宝的价值要更高。因为整个微信支付的趋势非常强劲，也在不断获取市场份额。腾讯通过近三年的努力，已经达到了支付宝之前10年的积累，这块是非常强劲的。在支付用户的拓展方面，除了线上电商用户的支付用户，线下也做的很好。现在去买个早餐，甚至买个烤红薯，都可以用微信支付，这个就非常方便。腾讯的云计算未来也是非常大的，像亚马逊在2013年财报单独分拆AWS后，股价涨了得有5-6倍，阿里单列阿里云收入之后，股价也涨了40-50%。目前腾讯还没有把云计算收入单列，腾讯未来如果单列了估计也会得到一个市场的重估。另外我们看在美国VISA和Master Card的市值也很大，VISA市值大概有2200亿美金，MasterCard的市值也有1300亿美金，这块我觉得微信在支付这块的潜力是非常大的，现在他每天支付的量应该是有6亿，绑定的月度活跃也有6个亿。云计算这块，目前还是早期的跑马圈地，阿里在快速的奔跑，有先发优势。但是腾讯云计算的增速更快。同时腾讯本身在游戏、视频、整个投资的生态，投资了美团、滴滴打车、摩拜、58同城、快手，搜狗等公司，还有一些海外的公司，他投资的也是构建了一个好的生态系统，这样很多客户也会自然而然的用腾讯的云计算。后面可能还有一个就是AI。AI目前看百度的人才很强，但是腾讯最近也招了很多很牛的AI方向的人才。本身我觉得AI核心有三个要素：算法、场景和大数据。其实算法这块的差距是很容易catch up的，因为一般的话，尤其是美国很多的大学还有一些公司的实验室，都会发表AI的学术论文。一般论文发表出来两三个月，那些学习数学和计算机的大牛很快就理解其原理，然后就可以catch up。但是场景和大数据毫无疑问腾讯就拥有最强大的资源，用户量和用户总时长也是互联网最根本的核心竞争力，微信目前大概9.3个亿的月度活跃用户，每天的使用时长超过70分钟。是所有中国APP的使用时长最长的，他还涉及到每个人的社会关系，人的很多工作、生活的交流，所以粘性非常巨大。我自己也经常用微信的，基本上是每天起床第一件事就是看微信，睡觉前最后一件事也是看微信，这样在微信上要花费大量的时间，衍生出来的场景和货币化潜力就非常巨大。再一个，从一个的角度来讲，腾讯在HSCI占10%，MSCICHINA占12.5％的比重，今年的涨幅已经超过40%，对很多LongFund来说如果不超配腾讯的话是很难跑赢指数的。当然这只是从资产配置的角度来讲，从基本面来说腾讯这家公司也是非常强的。对于现在整个互联网创新行业的大的投资主题或者一些趋势，我也简单的给各位做些分析，当然这跟腾讯也是相关的，也是研究投资的一个延伸吧。一个是我们看到了互联网和科技行业的公司不断的成长，这个行业的重要性，对于投资人的重要性也是越来越大。我们可以看到过去几年，市值前五六名的都是互联网和科技公司，十几年前大部分都还是传统公司。像银行、能源、医药还有沃尔玛这些公司。现在排名第一的苹果市值已经超过8000亿美元，谷歌6700亿美元，Amazon市值4700亿美元，Facebook4300亿美元，腾讯和阿里巴巴也都有3000多亿美金的市值，实际上是非常巨大的一个体量。另外中国公司，互联网也好创新型公司也好，不断提升研发实力和创新能力，也构建他们非常强大的生态系统。比如腾讯在社交网络衍生出来的一系列的商业机会，阿里是从商业角度不断拓展他的帝国。一个有趣的现象是，过去PC互联网时代，中国是完全复制美国的，叫Copy to China。在移动互联网时代，有很多商业模式和技术是Copyfrom China，从中国逆向输送到美国。这个里面产品的创新就是关键了，有些产品是很有意思的，比如视频的社交美国是不太有的，后来Facebook和Twitter都复制中国的YY,MOMO这样公司在视频社交方面的创新。第三个现象是用户的红利不断消退，用户的获取成本不断增加。货币化就越来越重要，像现在很多电商公司，获取一个用户成本要200元，至少100元，假设一个用户200元，你要达到1亿的用户量，你得付200亿，现在的VC和PE公司已经不太愿意掏这么大体量的钱了。还有一些新的东西，大数据、AI、VR、AR也开始逐步的通过互联网公司或者创新型公司在不断地kickoff。在这些方面腾讯也在不断地布局。第四点就是领先型的互联网和创新公司有很强的护城河，比传统行业的公司有更强大的护城河。他们有海量的用户的基数，核心业务有非常高的利润率。所以他们可以很从容的布局未来，一些现在还亏钱的但是未来有比较好前景的业务，他们可以掏出一些资金来寻找最好的人才来布局。而且这种公司投资能力以及整合的能力也是非常非常重要的。说到这里面，讲投资整合是很有意思的，腾讯对于投资和整合能力是非常强的。微信支付的创始人张小龙，之前是Foxmail的创始人，也不是腾讯的，最后变成微信的创造者，就是说马化腾很知人善任。然后现在做出王者荣耀的姚总 (姚晓光)，以前是盛大的，在腾讯造出很大的一个产品，一个季度就有80亿的收入，一年可能有300亿，是很大的一个收入体量。所以腾讯有一个非常包容的企业文化。这是很重要的，互联网公司和创新型公司，必须有这样的文化，让能干的人上，同时有一个好的激励机制。我们说腾讯的投资做得很好，另外一点就是马化腾自己私人基本不投资的，都是通过公司投资，这也是为了最大化。我再来交流另外一个话题，就是对于这类互联网公司，投资的关键逻辑在哪里，我觉得有几点我要讲一下。第一个就是他潜在的市场空间和渗透率，基本上你就可以算他的Addressable market size。互联网有三个最好的货币化的手段，广告电商和游戏。从腾讯来讲他广告潜力最大，我们看Google是个广告公司，6700亿美元上下的市值；Facebook也是个广告公司，接近5000亿市值；包括阿里巴巴，本质上也是个广告公司，他等于把电商方面去做广告，总的来说就是这部分市场空间很大。电商腾讯自己不做，但是他买了京东20%多的股权，也算是有个很好的布局。游戏他非常强，占有了全中国50%以上的市场份额。不管是PC游戏还是mobilegame的话，收入规模很大，且增速都非常强劲。那第二个我觉得我们还是非常看重关键人的，就是一个公司高管团队，尤其是创始人，他的性格对公司的企业文化是对公司有很大作用的。同时我们也会做创始人和高管团队的背景调查，来看他是不是一个有远见的人。远见我觉得也是对企业家很重要的一个东西。中国互联网从无到有，如果没有远见可能很多人中途就放弃了。说到有远见我要分享两个人，第一个是邓小平，他在1978年访问日本，他当时在看几个东西，一个是新干线，说这东西跑的很快，我们也要搞这个东西。现在中国的高铁其实比日本的要好。第二个是丰田汽车，丰田汽车当时是很强的，当时国内没有多少人能买得起汽车，但是邓小平就说这个中国以后也要好好搞，现在国内年销量接近2500万辆，存量汽车接近2亿辆，全世界每年的销量也就8000万辆，存量也就8亿辆，所以我们是非常非常大的占比了。再一个要举个企业家的例子，讲孙正义，当时看了个2004年的对话节目，当时他说未来中国互联网用户一定会超过美国，超过日本，2004年中国互联网才刚刚起步，用户量也非常小，这就显示出他很高的智慧了。另外他还说未来软银最大的成功，第一来自于中国，第二来自美国，第三才是日本本土。我想在当时中国百废待兴，经济还没有真正意义上的腾飞，互联网用户还很小的时候，孙正义有这样的眼光，而且他实践了他的眼光，投资了阿里巴巴，得到了好几百倍投资的收益，我觉得这就是一个企业家的远见。另外的话就是公司的DNA，比如他是研发驱动的，还是产品驱动的，还是市场营销驱动的，这个对我们投资来讲也会有非常大的启发。腾讯就是一个非常注重产品体验的公司，研发的实力也非常强，市场这块不是很强调，这种公司通常耐力比较强，这也就是腾讯从到现在涨了接近300倍的一个原因。那第三个我觉得就是对互联网和科技创新公司的考量关键因素就是护城河够不够。对于创新型公司，他的用户体量，用户粘性，用户使用时长，用户体验这些是非常重要的，像马化腾他以前，还是用邮件交流的时候，晚上三四点还在给团队发邮件，让他们改哪里哪里的用户体验。当时马化腾和张小龙刚见面的时候就提到了用户体验，当时中国可能连这个名词都没有，所以当时张小龙感觉醍醐灌顶，说马总说得好，我觉得这也是为后来他们的顺利合作打下了一个良好的基础。然后我觉得在护城河里面还有一个，就是他核心业务的持续性也是很重要的。有些公司可能短时间好，比如曾经一度非常热门的光伏、PC game、团购等，当时都是千团万团，一窝蜂的去做光伏或者风机，但是他是很难持续，都是靠政府补助，没有什么，超过99%的团购公司也都破产了。那还有一个就是进入壁垒 (entry barrier)，这个也是护城河非常重要的一个方面。像巴菲特曾经说过给一个企业100亿甚至更多的钱，都造不出一个可口可乐。我想相同的话题，给一个企业再多的钱可能也造不出一个腾讯来，因为那都是积累和见证了中国整个互联网的发展，后面他用户的社会关系，我们的同学同事，家里的亲人基本都在里面。那这张网网络效应跟他的粘性价值就非常巨大。最后一个我觉得就是要看这个产业趋势，看有没有business model，或是产品的一些创新。新的那些技术像AI，大数据，云计算，GPU……这些新的东西对这种创新的行业和公司是非常重要的。最后一个就是行业的整合，整合的好处就是会杀掉那些不合理的竞争，比如Facebook收购WhatsApp和Instagram，美团和点评合并，携程和去哪儿合并，59和赶集合并，这些就是杀掉不合理的竞争，以提高公司的盈利能力。看有个纪录片，叫The men who built America。里面讲的就是美国以前那些像洛克菲勒，卡耐基，JP摩根那些人，也是经历了非常残酷的竞争，后来也是通过行业的整合消除掉不合理的竞争，大大提升了行业的利润率。那最后一个我觉得作为我们投资，尤其是长线的价值投资，你得去想什么是一个好的商业，这个是非常非常重要的。第一个是前面说的看护城河，很容易防守但是很难被人攻击，这个会导致盈利质量、盈利稳定性、持续性，大大提高我们投资的确定性。第二个我觉得是他是不是有很强的延展性，这里面比如社交网络的网络效应，像微信、Facebook，WhatsApp，这些网络效应就非常巨大。还有就是在其他国家和地区的拓展和扩展。第三个我觉得就是你有消费垄断，导致了有很强的财务的KPI，可以花很多钱去投到产品研发和商业模式的创新上去。第四个也是最后一个，关于什么是好的商业的，就是客户有非常高的忠诚度，被转化的成本非常高，这里面有很强的customer loyalty比如说用户体验，比如微信，比如Google的搜索，比如苹果的IOS。我在想从手机的硬件上来说，华为、三星、甚至OPPO、vivo硬件都不比苹果差，甚至超过了苹果，但是很多人还是用苹果主要原因是IOS的用户体验好，这种IOS系统下操作的一致性，很多人放不下这个，所以就是通过用户体验得到了非常高的忠诚度。像Dropbox，亚马逊的AWS，都有非常好的用户体验，我平时也用Dropbox去整理我工作上的一些笔记，文档，还有一些估值模型等，对我来讲如果换成别的产品的话我的转移成本就非常高，我也不愿意。这里面还有一个典型的例子就是微软的Windows、office，很多人的老师，老板都用office发邮件、做文档、PPT，你要想不用也蛮难的，所以像这种产品就有极强的护城河。最后一个就是很高的用户的忠诚度，举例子像亚马逊的Prime，如果你是亚马逊的Prime会员，你每年的消费频率要比其他普通用户高很多，至少是三倍以上。这也是很好地一个考量的要点。那我觉得总结下来对于腾讯来讲，他就是一个好的行业里面，好的公司，极其优秀的管理团队，非常非常靠谱。马化腾人很低调，又很注重产品体验，知人善任，一些新的核心高管是非常强的，像Martin以前是高盛的banker，也在麦肯锡工作过，而且是非常懂互联网的。COO任新宇以前在华为，现在基本上负责腾讯除微信以外的所有的大的业务，口碑也非常好。张小龙基本上算是中国最好的产品经理了，另外两个可能是马化腾或者周鸿祎。他的首席新战略官是James Mitchell，以前是高盛非常著名的互联网的分析师，对企业的战略也有非常好的洞察。他最开始是做Sales的，后来想做分析，还做得特别好，听说27、8就升到MD了，这是非常少见的，尤其是他还换了工作的方向。而且我听说腾讯的中下层的员工也工作的非常开心。这个我觉得就是非常好的企业文化。企业文化这个东西看着比较虚，但是如果你做的是一个大的，上千亿美元甚至更高市值的公司，企业文化就非常重要。肯定要有一个相对公平的机制，而且里面人都是做事的，不是搞政治，搞政治很多公司就搞垮了。我们看到全世界有很多所谓伟大的投资，像MIH，腾讯的母公司，当时就投了4000万美金，现在持有的应该超过1000亿美金了。其实你回头看看有谁有那么好的耐心，腾讯IPO也十几年了，中间有各种各样的理由可以的，但是都没有卖，就是因为他看的比别人更深看的更远。最后我觉得AI现在很热，腾讯在这方面的布局还是不错的。他们前段时间投资了特斯拉，这也是未来可以产生非常大体量的公司了，另外有非常多的地图信息和用户交互信息，里面也会有很多机会。说一个腾讯相关的题外话吧，我觉得腾讯应该并购甚至收购索尼。索尼有700多亿美元的收入，但是市值只有400多亿美金，从收入角度比腾讯大很多，但是市值只有腾讯的8、9分之一。而且索尼是可以掐着苹果的脖子的，最近苹果对微信公众号打赏有一些限制，但是索尼供应着所有高端手机的CMOS，这个业务是非常非常值钱的。现在很多手机从单镜头升到双镜头，未来可能用到多镜头。换手机的时候镜头变化就很直观嘛，假如你换了个手机多一个喇叭别人也看不出来，但是多一个镜头别人就很容易看到，直观的发现你换了新手机。另外我们得到的信息80%来自于眼睛，20%来自于耳朵，所以光学和视觉的是大于声学的，我觉得这也是个比较好的机会。台湾有个公司叫大立光，市值200多亿美金，舜宇光学也100多亿美金了，按说索尼的CMOS护城河更高，应该更值钱的。索尼他自己也持有全世界31%的音乐版权，PlayStation卖了5400多万台，是第二名Xbox的两倍左右，Sony的VR也卖得很好，远超市场和公司的预期。这块游戏的收益也有7、80亿美金，网易体量也就比这高一点，市值也接近400亿美金。他自己oled的电视机也在慢慢复活，索尼的电视机还是不错的，只不过日本人在市场营销这块做的差了点。前一段时间100寸的电视机放出来，还在微博上说感谢索尼，像他这么有钱，他爸也这么有钱，肯定这个产品非常不错才会给点赞。群里面高手很多，有很多也是大佬，只不过平时很低调而已，我也从群里学到了挺多东西。我就先讲这些，如果大家有什么问题可以在微信里提问，我再语音回复。来源：综合整理自作者：Julian，来源：阿尔法工场（ID：alpworks）。版权属于原作者。特别声明：本微信平台所发布的文章，除标注[原创]以外均属各大媒体平台或微信粉丝推荐的，如转载时标注了作者及出处，我们会一并载入，如没有特别注明，我们会默认为网络转载。如原作者见到后认为不妥，请告知我们，我们会立即处理！同时，文章观点仅代表作者观点，不代表本公众号立场；文中关于投资的表述仅供参考，不形成任何投资建议，也不具备产品推介性质。《深度｜中国财富开始爆发性增长，你该如何分得一杯羹？》 精选七产业互联网时代“价值链为王”互联网创新的方向，是走进需求链，走进消费者的生活方式。互联网是上天对人类的恩惠，最终要解决供求背离问题。我们再次面临周期性结构性调整，但我们始终没有解决供求背离问题。其实从工业革命到现在为止，我们一直在发展新兴的产业，然后进行结构性调整，所以我希望互联网时代能改变这一切，这就是我今天要给大家传递的一个信息。互联网究竟会改变什么？改变的是我们的产业组织方式记得去年我和彭剑锋教授从美国回来，在第二届华夏基石十月高峰论坛上，我就说了这样一个观}