我在长沙有家长沙服装店转让生意一般,需要重新设计装修,有没有这方面做得比较好的公司?

请问有没有人在长沙天地和装修公司做过装修?那家公司到底靠不靠谱?如果有的话请告知。万分感谢!_百度知道
请问有没有人在长沙天地和装修公司做过装修?那家公司到底靠不靠谱?如果有的话请告知。万分感谢!
我有更好的答案
隔壁邻居签的他们,施工这块不像名爵装饰那种有自己的施工队,但是做的还可以。
采纳率:100%
长沙九牛装饰还不错
我觉得不错,自己上班没时间,挺省事的!!!!验收了 ,家里人都很喜欢!!!
具体的还得靠自己去选,通过几家的筛选然后找自己满意的,毕竟这样的,之后住着也舒服啊。
建议你还是在“装轻松网”上多找几家,综合性择优选自己喜欢的啊。
自己考察呗,听来的未必比自己考察得来的结果更符合实际?我就只相信眼见为实的,小区里名爵装饰的施工地看在眼里的工地形象好。
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大家都知道,如果一个服装店经营得好的话,是很赚钱的,所以有不少想自己创业的人选择开一个服装店。曾经有个朋友原先是做设计的,本来月入过万工作稳定,但打小就喜欢兴风作浪的她,不喜欢波澜不惊。所以就辞职创业,毫不犹豫地选择了开服装店。
原本家里人并不看好她一个女生出去拼,等着看她笑话。没想到她不但开了,而且生意很好,最火爆的时候月入10万!
不过在这过程中她也吃了很多教训,坦言开服装店真还不是想开就可以开的,一定要做好充足的准备。
1、前期准备
首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》。
一般情况下只要七个工作日左右,办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》,由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小),由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理“个体经营”。
然后准备开店资金, 是单打独斗自己开店?还是邀亲友合伙?还是入主加盟体系,由总部提供开店资源?这些都是你值得考虑的问题。
注意点:合伙投资开店,日后要有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。
2、顾客定位
倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。
若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。
若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。
若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。
定位好不好会直接关系到店铺以后的发展情况,关系到以后的市场竞争力。当下,消费者的分类越来越细:年龄、职业、收入、教育背景、喜好等等,当下顾客的画像一定要清晰。不能是简简单单的年龄区间,其实现在同龄人的着装风格也是不一样的,所以关于顾客的定位一定要具体。
比如,年龄30-40岁,收入较高,OL风格,金融业,要求着装相对正式一些,对服装的品质要求颇高
《欢乐颂》里的“五美”的穿衣风格定位就很明确。安迪就是高精尖的奢侈品大牌,曲妖精就是各种大牌有钱任性,樊大姐就是没钱,也要。关关,就是走文艺小清新风格。小蚯蚓呢?淘宝爆款啦。这就是所谓的各花入各眼啦......
所以清晰定位之后,店铺的位置、装修风格、产品的风格也基本确定了。
3、店铺位置与面积大小
根据顾客的定位以及购物习惯开店前应进行充分的调查商圈。没有调查就没有发言权。
店铺周围环境如何;交通条件是否方便;周围设施对店铺是否有利;服务区域人口情况;目标顾客收入水准。
如果你在大街上看见一家服装店让你感觉很突兀,十有八九是选址的问题,也许你还会嘲讽一番:这人被门挤了吧,把店开这里。
案例:晓杨的店在一条步行街上,这里以服装店居多,这本身没有问题,人流量多,聚集效应强。盘下店的时候,晓杨没有想那么多。
她天真地以为开在男装区,恰恰能体现自己的差异化,女性消费者带着老公、男友买完衣服,想要给自己添置衣服,这里恰好有一家女装店。
晓杨一开始还为自己的小聪明欣喜着,很快她就发现自己的一厢情愿。因为买女装的顾客,更愿意直接去女装区,那里可以节约时间成本,可以货比三家。
更为重要的是,虽然同处一条步行街,段位上还是有差别,晓杨家所在的这段区域显然客流少于另一端,因为离她店近的那条路是一条单行道,停车不方便,上下车不方便,人流量从那一头往这一头递减。
注意点:除了选址,店铺面积的大小也要综合的权衡,要考虑的因素:
投入的成本:开店铺投入的成本中房租所占的比例最大。面积太大,成本过高,销售压力就会很大;面积太小,货品没有空间摆放,也无法满足需求;
货品结构:全品类的店铺面积相对要大一些。品类相对集中的店铺面积可以稍微小一点。
对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。
若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚。
为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。
位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事ok,只有理性和感性合二为一,才能成功。
4、店铺形象装修与陈列设计
正所谓:人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装。再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了。
顾客的心理都是这样,装修差的店铺肯定是卖便宜货的,装修好的店铺肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值。要不然,品牌为什么都要讲究整体的形象呢?
根据店铺的风格定位,来确定装修的方案,这里要强调一点,在店铺硬装设计的过程中,要加入视觉营销的管理思路。比如,为了能够让店铺可以周期性的变化,橱窗的设计是需要有一些巧妙的安排。还有道具是否可以移动,这样在日后的经营中,店铺的陈列工作可以非常容易做到位。
装潢要选择很有经验的厂商,否则,做出来的效果与想象中不同,再重做很耗费精力。可以先请装潢公司画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,事先注明清楚。然后带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
流水台、层板、灯光、试衣间、休息区等等,这些内容都是需要在硬装设计中全部考虑周全的,否则后患无穷。
以灯光来举例,门头的灯光咱们一定要用亮的,晚上一下子才能吸引路过的顾客的眼球。如果店铺不够亮堂,就给人的感觉是像快倒闭的。
但要注意不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光),店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和。所以一定要加上暖光灯才会中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。
如图:不同色温的光对彩色服装陈列
带来不同的情绪和质感
店铺装修完毕、货品也到位,那么到了最关键的一步了——开业陈列。按照之前设计的布局,将整个店铺进行区域分类,结合所选的产品风格进行区域划分。
留意一下这条街上其他服装店铺的陈列情况,尽量不要与他们在服装样式、陈列造型、色彩等方面重复,如果在自己销售的服装产品的范围内,有可以超越他们特别吸引眼球的服装类型,不妨多尝试一下各种组合。
可以按照当季的流行趋势进行重点突出的陈列。再根据颜色的饱和度和纯度以及对比色,进行陈列。陈列过程中,要注意货品的单价和可搭配性。
还有关注到展桌、展台的陈列,利用一些道具或者是生动的叠装进行展示。最后一步就是搭配模特,模特就是活招牌,一定要体现品牌的特点,符合当下的流行趋势。
6、货源以及货单价
坚持不议价的原则,顾客的心理是,你让价了,他下次会想让得更多,如果下次你又给多让一点,又觉得第一次吃亏了。让所有的人都习惯你的店是不议价,大家自然就不会还价了,不议价还能容易管理店员。
以后的销售过程中,店内也要保持一定的备货量,店内有三万的货品,你能做5000元的营业额,但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额。
做服装,不要把件数和金额的概念混淆了,同等的营业额你卖的件数比人家多,人家专卖店铺货300件,你也铺货300件,哪营业额肯定是上不去。
补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货,没有一家公司是只为你一个人服务,今天补货明天店里就能上货,但是断货就会影响营业额,所以需要提前做好补货的准备。
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货可以安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内都有新品到货。一部分留在周六上新,一部分星期天上新。如果进入销售旺季,三四天就补一次货。像双十一、国庆等销售旺季,要提前半个月左右准备进货。
有导购无意间发现顾客特别喜欢买店员拆箱时的衣服,他们认为这肯定是新货,一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来,而且老客户会告诉你,等他来了再开箱!所以你们可以当着顾客的面理货!可以给他上新货的错觉。
最好准备一个专门做预算的本子,从服装店的店租、装修、进货、陈列、每天卖出多少、盈利多少等,都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间,就认真的清点一下,会有意想不到的收获,譬如,可以通过账本知道之前哪些地方做的不好,从而进行调整和完善。
7、招聘销售人员与培训
对于面积超过100㎡的店铺,需要招聘至少3个销售,最好找几个漂亮的小姑娘负责招揽顾客,可轮班制。收银、进货可以自己承担,节省开支。
所以在招聘销售之前,相关的管理制度、销售提成制度都要建立完善,尤其是完整的晋升机制,对于招聘人员来讲,也是比较有利的。还有就是确定销售人员的工服,保证品牌形象的统一性。
对待进店的顾客,不能热情过头,但也不能爱理不理,如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时,可以让他试穿,并可以推荐类似的款式供他多样选择,这时就要求营业员有一定的经验,不能弄巧成拙。有一点,真的不合适顾客的衣服,千万不要一定说合适,硬是想让他买,人都是长眼晴的,下次他就不一定会光顾你这家店了。
对于成群结对进店的客户,这种生意往往做得成的比较少,因为人多嘴杂,眼光都不一定一样,别去争论衣服是不是真得是不是适合,两个人一起来的生意最好做,因为两个人一般是好朋友,自然在喜好上也会比较相同,所谓物以类聚。
对于老客户,尤其是一些经常帮你带来生意的老客户要有优惠。有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来,如果坚持不议价的原则那就行不通了。但是接待这些老客户自己一定要在场,多聊聊当成朋友一样,他们聚在你店里还会给你拉生意呢,会跟新进店的客户说好话的。
另外对于新招聘的人员正式工作之前,要进行全面的培训,包括产品的色彩、面料、流行细节等卖点,另外就是销售话术、销售技巧的培训,确保整个店铺的专业度。
如果某个店员给店里带来了很多利润,千万不要吝啬对他们的赞美和奖励,同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员,也要有相应的处罚,一定要做到奖罚分明。
—小E总结—
开一家服装店,说难也难,说简单也简单。对于一个新手小白来说,照着这些路子基本不会有很大问题,而现在体验经济逐渐兴起,顾客正逐渐增加线下购物的次数,你只有抓住这个机遇,长久地做好每一个细节,才能获取更多顾客的芳心。
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头吕(吕布)二赵(赵云)三典韦,四关(关羽)五许(许楮)六张飞,七马(马超)八颜(颜良)九文丑,老将黄忠排末位。
关于这个排名大家最具疑问的恐怕是关羽了,这里我给大家细细道来。赵云就不用多说了,魏军中七进七出不说武功,体力也是超强了。而枪法有六和之说,赵云占了个气,也就是枪法的鼻祖了,其武学造诣可见一斑。至于典韦,单凭他和许楮两人就能战住吕布,武功应该比三英中的关羽要强吧。
其实单论武功除吕布外大家都差不多。论战功关羽斩颜良是因为颜良抢军马已经得手正在后撤,并不想与人交手,没想到赤兔马快,被从后背赶上斩之;文丑就更冤了,他是受了委托来招降关羽的,并没想着交手,结果话没说完关羽的刀就到了。只是由于过去封建统治者的需要后来将关羽神话化了,就连日本人也很崇拜他,只不过在日本的关公形象是扎着日式头巾的。
张飞、许楮、马超的排名比较有意思,按理说他们斗得势均力敌都没分出上下,而古人的解释是按照他们谁先脱的衣服谁就厉害!有点搞笑呦。十名以后的排名笔者忘记了,好象第11个是张辽。最后需要说明的是我们现在通常看到的《三国演义》已是多次修改过的版本,笔者看过一套更早的版本,有些细节不太一样。
销售额:指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。税法上这一概念是不含任何税金的收入。销售额适用于制造业、商业等。
营业额会计上指的是营业收入,税法指的是应税营业收入。营业额属于含税收入,适用于饮食业、运输业、广告业、娱乐业、建筑安装业等 。
我个人认为解放后初期的土改,是农民分得了土地,而不是租土地。明确来说,当时的土改就是农民私有。我认为,当时可能是出于对“私有制”的忌讳,所以不敢直接声称是“私有”,而是用“农民的”来代替。
之所以说当时是私有,理由大致如下:
1.土改,准确来说是对生产资料的重新分配。当时参与土改的生产资料,不但包括土地,还包括牛马驴骡、农具等生产资料。而这些都是属于农民私有的。后来合作化运动之前,有些农民就曾经把牛马等牲口杀了吃肉,政府当时也只是批评他们的思想,并没有强力阻止。可见这些生产资料的确是属于私有的。
2.在一些地方的土改总结中,曾经对各阶层的土地分配量进行过汇总。在土改中,也并不是全部重新分配。例如富农和中农的土地都得到了一定保护。因此,可以推断,平均地权后的土地拥有量,仍然不是完全平等的。而如果是土地公有,那么富农中农的土地也应当予以重新分配。
3.合作化运动期间,鼓动农民用土地入股,参与合作组。如果土地不是农民私有的,那么“用土地入股”之说从何谈起?只有土地是农民私有的,才能够用“自愿”和“入股”等口号来鼓动农民。
4.当农业社会主义改造结束后,官方曾经明确认定是:把农民的土地所有制改造为集体所有制。我们知道,集体所有制才是真正具有公有制意义的,既然集体所有制是刚改造成立的,那么此前就不应该是公有制,否则也就没有这么大的政治意义了。所以,被改造之前,应当是私有制。
5.据说薄一波在《若干重大历史问题和回顾》中曾经提到:如果土改结束后,继续实行新民主主义,不急于把私有制改造为公有制,那么可能就没有后来的这么多错误。(原话记不清了,大体是这个意思)可见,当时党内高层,也是把农民所有制认定为私有制。
6.参照当时的工业情况。土改期间的工业依然是存在私有制的。直到合作化运动后,才逐渐兼并了私有企业。工业合作化期间,也曾经采用了“入股”“分红”“自愿”等手法,这和农业合作化方式是一致的。很难想像,如果农村当时真的消灭了私有制,那么这些私人企业家怎么还能够放心生产下去。所以我认为,当时的土改只能是建立了农民私有制,这样才能让私人企业家吃一个定心丸,不至于立马停工逃跑。
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不过从上述种种理由来看,虽然土地买卖并不明显,但并不能认为当时就不是私有制。土改结束后,农民的劳动积极性大大提高,当年的农业产量得到了大幅增长。在当时没有提出承包概念,没有明确承包年限的情况下,如果不是私有制,很难想像农民会有这么大的劳动积极性。要知道,三中全会后,也是明确了足够的承包年限后,农民才具有较高的积极性。如果建国初期的土改是公有制或集体所有制的,在没有承包年限的承诺下,我不太相信农民会有足够的劳动积极性。
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因此,在这一时期除全面加强营养外,还应特别注意添加维生素D及钙、磷等微量元素。最简便的方法就是多抱宝宝去户外晒太阳,因皮肤中的7-脱氢胆固醇经太阳中紫外线照射可转变为维生素D3,是人体所需维生素D的主要来源。
0~2岁:脑细胞快速增殖期,刚出生的宝宝脑重量为成人的25%。
2~4岁:脑重量达到成人的80%
4~7岁:脑重量达到成人的90%
由以上发展阶段可以看出,聪明宝宝的最佳培养时间集中在0~7岁,除了必要的智力训练及刺激外,更重要的是提供给宝宝充分的必要的大脑营养物质。由于大脑发育具有不可逆转性,所以细心的家长从怀孕开始,就应该注意宝宝脑营养的供给。
在夏季,宝宝出痱子是最常见的现象。如果孩子出了痱子,相信大多数家长都有自己的小方法来处理。一般来说,首选的方法是给孩子洗澡和涂抹痱子粉。虽然这种方法很有用,但要注意一定要在给孩子洗完后涂抹才能有很好的效果。同时要注意给孩子穿少点、勤换衣、多喝水。
若孩子痱子较严重,甚至有抓烂的现象,或出现脓痱,民间叫“马痱”,用痱子粉就用处不大了。下面介绍一个中药偏方,对于马痱可起到很好的效果。
方子:黄柏30克,生地榆30克,煎后放温,然后清洗局部,没有严格的浓度限制,可用纱布湿敷一会儿,每次5分钟左右,每日三次。
由于这个年龄的宝宝好玩好动,而且特别喜欢玩水,经常会把衣服搞湿搞脏。所以不少父母顾虑重重,认为宝宝年龄还小,只不过是喜欢玩水而已,不会学会自己洗手。
其实,宝宝对父母教他洗手是很感兴趣的。只要方法得当,宝宝也能很快学会自己洗手、洗脸。训练时,父母要一边和宝宝玩肥皂泡,一边教洗手的动作,同时也应教宝宝如何开或关水龙头,如何用手巾擦手等。只要坚持一段时间,宝宝就学会自己洗手甚至洗脸了。
包皮是男性阴茎前端的皮肤呈双层折叠覆盖于龟头及尿道外口,相当于给龟头带了一顶“帽子”。包皮是人类进化的残留器官,有一定的理由和作用。李龙介绍,出生的婴儿,龟头的皮肤尚没有角化,非常娇嫩,就像眼睛一样,非常容易受到伤害;特别是因为龟头表面有丰富的神经末梢,接触到周围的物体或受到摩擦时会产生强烈的刺激感觉,令婴儿感到不舒服,这样包皮相当于给龟头穿了一层衣服,对龟头起到保护作用。
包皮的保护作用如果发挥过度,就会起到不利的副作用。李龙表示,包皮与阴茎头粘连,包皮口狭窄,包皮不能下翻,尿道口和阴茎头不能露出,在医学上称之为包茎;包皮虽然能下翻露出龟头,但是一直保持婴儿状态,覆盖龟头和尿道外口,就称包皮过长。不论是包茎还是包皮过长,对人体都有一定副作用,甚至可以说是弊大于利。
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成都天府新区注册的个体工商户不经营了营业执照需要注销吗?成都公司注册以后,如果不按时进行纳税申报,不按时进行企业信息公示,不经营的公司不及时办理注销手续,公司就会存在信用污点,如果情况更加严重的话,公司法定代表人、股东、董事、监事、经理等人员的身份证号码都会上黑名单,个人征信记录也会有污点。也就是我们平时所说的“一处违法处处受限”的社会征信管理。主要有以下两大类:一类:企业违法,企业将面临的处罚不按时进行企业信息公示,企业会上工商异常经营名录,并向社会公示。
是flex+fms么?用Camera.setQuality()这个方法可以符合你的拒绝,详细信息你查阅下Camera文档信息吧。至于别的技术做视频聊天,就不怎么确切了,我要用过flex + fms
成都高新区代理记账是指企业将本公司的会计核算工作全部委托给专业记账公司完成,本企业一般只设出纳岗位,负责日常收支业务和财产保管等工作。简介“一人公司”实例 成都高新区注册一人有限公司代理记账需实质意义上的“一人公司”在西方国家特别是美国较为普遍,因为美国许多州的公司法律规定董事必须拥有一定数额的公司股份,即资格股,所以许多公司的股份的绝大部分比例由一个股东拥有,另外极小比例的股份由公司董事拥有。
需要开店可以
新开时期最好定时上新,就是以后也要定时上新,这样搜索词多了,人流就会多,也能排得前。不过新店一般淘宝都会优前排名的。
昆明楚然科技有限公司。。。
这个怎么说呢,看自己吧,如果自己时间不多,又想在短时间内要一定的效果的话,这样就建议你去找个好一点的加盟商谈谈吧,加盟的话是可以让你减轻点负担,效果也还可以吧,但是要选对平台哦,专业是很重要的。最后祝你成功吧,呵呵~
淘宝店可以是没有实体店的但是天猫是需要实体店有发票的
上传个人的身份证信息照片。选择我要开店,上传十件宝贝。成功了。麻烦好评,谢谢。
淘宝的推广工具就很多呀
花钱的效果好一点。直通车
超级麦霸什么的 等等。 当然还有站外推广方式哦 ,比如:新浪微博 人人网 腾讯微博
等等等等···
印刷品,我觉得照片很重要,将你们印制出来的东西拍成漂亮的照片发布上网很关键。店铺装修要符合你们印刷厂的风格,比如有大幅车间先进机器设备的图片,让人一看就知道你们有实力!就像展览一样把你们的印刷品在网上展出来,并附有文字解释,最好把大概的价格也标注出来,一般人喜欢看价买东西。
我知道印刷企业很难给印刷品定一口价,因为很多时候是要看数量和纸张类型以及产品尺寸的,所以你们标一个多少数量什么纸质什么开数多少价格的大概价。
可以,我申请过
这个很多啊,普通的设计公司或者是好的设计公司多跟大米一样,推荐你厦门红日视觉吧,真的很不错,是冉旭文化传播有限公司的。
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