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中国科学院大学
上海科技大学
《中国科学院院刊》(中文版)是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 18:15&&【字号:&&&&&&】
 pk10计划稳赢上快赢?据知情人士透露,新东方今日发布通知,与腾讯成立北京微学明日网络科技有限公司,俞敏洪任董事长,新东方在线副总裁潘欣出任该公司CEO,此前有传闻称新公司由腾讯派驻CEO。此外,知情人士透露,曾任豆瓣网首席科学家兼副总裁王守出任CTO负责技术研发工作;曾担任腾讯搜索推广销售总监的陈俊出任副总裁负责产品与运营工作。工商注册信息显示,公司成立于日,注册资本3000万元,俞敏洪任董事长,腾讯公司高级副总裁汤道生、腾讯战略发展部总经理林Z骅以及新东方在线CEO孙畅为董事,孙畅同时为法定代表人。通过整合双方的优势资源,新公司将专注于开展移动学习业务,新东方主要负责教研成果、教学内容与教师资源的提供,腾讯负责技术研发与推广通道资源的提供。。
 眼下,像谷歌等公司开发的无人驾驶汽车,面临尴尬处境。据《大西洋月刊》8月13日报道,眼下,像谷歌等公司开发的无人驾驶汽车,面临尴尬处境。比如说,谷歌出售了一辆无人驾驶汽车给你,不小心发生了交通意外。谁将为车祸造成的损失负责――你还是谷歌?驱动汽车的程序、当然还有传感器和所有的控制系统都是谷歌的产品。甚至他们公司的员工也认为,交警的罚单或者法院的传票都不应该下发给车主,而应该给谷歌。是的,谁来负责?汽车制造商,车主,还是操纵方向盘的智能汽车自己?眼下讨论的热点是要不要赋予机器人(智能汽车)法律上的人格。机器人能独立承担责任?当第一次听说“机器人也有法律意义上的人格”,大多数人都快疯了。机器人不是人!当然不是。但是法律意义上的人格,从概念上来说,不是认定它是否有血有肉,而是谁什么实体被推上法庭。《机器人也是人》的作者、律师约翰?弗兰克?威弗尔(JohnFrankWeaver)在美国知名网络杂志《Slate》上表示,“如果我们希望机器人(智能汽车)帮我们做更多事情,比如载我们出游或者帮我们派送东西,就需要在法律上赋予它一定位置。”“如果我们像和常人交往一样对待机器人,法律理应承认这些互动与真正人类间的互动没有区别,”威弗尔写道,“在某些案例中,法律要求确认机器人可获承保及具有完全独立的行为能力,像真正人类或者实体公司一样。”问题来了:如果我们不能赋予机器人一定范围内的法律权利和义务,我们就不能更有效地利用他们。而确定如何分配权利义务的工具就是法律人格。或者找一个可能发生的场景。例如当无人驾驶汽车为了避免撞上一头小鹿紧急转向,不幸地是它撞上了旁边的汽车。如果汽车做到了一名好司机该做的,那么谷歌(或者任何其他无人驾驶汽车制造商)是否需要为车祸损失负责?威弗尔的回答是否定的。在他推崇的法律世界里,机器人能独立承担责任,“汽车具备了独立行为能力,这样能更快地获得保险赔付来帮助受害者,同时保护车主应对可能的官司。”但是在现实世界里,无人驾驶汽车可能需求特定的人员维护或者被限定在某些特定区域内行驶。“谷歌的世界”没有严重车祸如果这看起来很荒唐,那么换另一个角度。如果谷歌卖出了一百万辆汽车,它是否在法律上真的有责任为每辆车的每次罚单和事故“埋单”?什么样的公司能负担起这样的法律责任?不过谷歌设计顾问布莱恩?舍伍德?琼斯(BrianSherwoodJones)反驳了威弗尔的说法。他认为,事故是“机器人的责任”简直是胡说。他表示,如果我们不“把责任归咎于人”,那么将出现“大规模规避责任”的情况。有趣的是,目前上路的汽车其行为能力已被划定给相关的运营企业等非人类的“法人”。或许,威弗尔可以辩解说,使机器人成为独立的法律实体大有好处,如果我们在生活中碰到类似上述情形时,就能厘清机器人的角色作用。作为一个“法律人”上路,在碰到无人驾驶汽车正确行使却遇到交通事故的情形时,汽车需要自己的保险。也就是说,损失将由汽车这个法律实体来支付。另一种选择是,让类似谷歌的公司自己设立企业,运营所开发的无人驾驶汽车:他们既然由此获利当然也要承担无人车带来的风险。这与其说是出售无人驾驶汽车,不如说谷歌自己运营一个超级安全的车队。当然,从谷歌汽车“小而轻、且有速度限制”的设计来看,谷歌准备让它的汽车行驶在一个不大可能发生严重车祸的世界。或者可以说,为了囊括和处理像企业集团或机器人等复杂的现代化体系,我们的司法体系在如何处理与“人”的关系上一路豕突狼奔,机器“人”的例子就是一个很好的证明。可能我们需要的并不是将人格赋予机器人,而是改写“非人类实体”的人格概念本身。正如温迪?柯米纳(WendyKaminer,律师、作家)警告的那样,将人格限制于“自然人”将带来一系列意想不到的结果。也就是说,开人格概念的倒车是不可能的,相反,最明智的做法是把人格扩展到……机器人。。
 pk10计划稳赢上快赢京东上市后的第一份财报,让媒体们都打了鸡血:无论是同比增长64%达到286亿元的净营收,还是同比翻番达到630亿的商品交易总额(GMV)。但,最令人关注的,还是京东本季度那同比扩大了1957%、高达5.825亿元的巨额亏损。按照京东官方给出的解释,“净亏损的同比增加主要源于与腾讯战略协议中所涉及的资产及业务收购带来的无形资产的摊销费用。”事实果真如此吗?亏损怎么来的?根据财报,京东此次净营收同比的增长幅度为64%;从某种角度而言,在京东所有的费用支出中,增长速度超过了64%的项目均可认为是导致了巨亏的原因。在京东所有的费用支出中,大头营收成本是255亿元,同比增长了60%,并非亏损扩大的罪魁祸首。执行支出(采购、仓储、快递和客服支出等)为20亿元,比去年同期的9.78亿元增长了105%,是亏损扩大的一部分原因所在。营销支出10.66亿元,同比去年的4.28亿元增长了149%;据京东说,这部分增长就主要是由于与腾讯战略合作所产生的无形资产摊销费用。技术和内容支出为4.2亿元,同比去年的2.182亿元增长92%;增长的原因也是与腾讯达成合作后技术人员的增加。一般行政支出为人民币4.55亿元,比去年同期的1.6亿元增长了184%,增长的原因是与腾讯合作所导致的无形资产摊销以及股权激励。相对于与腾讯合作所导致的无形资产摊销费用,京东本季度的股权激励发放了多少?2.09亿:一个被忽略的数字根据京东的财报,5.825亿元巨额亏损是美国通用会计准则下的产物,去年同期的净亏损则是2832万元;而不按美国通用会计准则,京东二季度净亏损为人民币1184万元,上年同期的净利润为人民币3750万元。58253万与1184万元之间,存在着怎样的联系?京东的财报显示,在计算非会计通用准则的净利润时,是去掉了基于股权激励的20893万元和基于资产和业务收购所导致的无形资产摊销费用的36176万元。而相对于去年同期的6262万元股权激励,本季度的20893万元股权激励大增了234%,绝对值也增长了14631万元。这并非是一个可以忽略的数字。附:京东二季度财报财报显示,京东2014年第二季度实现净营收286亿人民币(约合46亿美元),同比增长64%;净亏损5.825亿人民币(约合9390万美元),亏损相比去年同期的2830万人民币扩大。京东第二季度商品交易总额(GMV)为630亿人民币(约合102亿美元),同比增长107%。京东第二季度活跃用户数量为3810万,相比去年同期的1960万增长94%。京东第二季度履行的订单量为1.637亿,相比去年同期的7260万增长126%。其中,移动端订单在总订单量中的占比约为24%。京东CEO刘强东表示,“京东实现了强劲的季度增长,超过我们的目标,取得了市场份额增长。作为中国在线直销市场的领先者,我们很高兴看到京东正成为中国最受欢迎、最可信的正品购买网站,我们还拥有一流的顾客服务,基于自有最后一公里配送网络的便利且快速的配送服务。”他还说,“未来,我们将专注于通过扩大我们平台的产品服务品类,以及优化我们的移动产品和渗透至快速增长的欠发达城市,来强化京东的市场领先地位。我们相信,这些战略行动,再加上中国市场整体呈现出的B2C电商趋势,将为我们的长期增长打下坚实基础。”“我们在第二季度的稳健表现体现了我们当前提供最好的顾客服务和提升运营效率的努力。”京东首席财务官黄宣德表示,“在强劲的资产负债表和自由现金流的支持下,我们将继续战略投资物流基础设施、技术和新业务项目,进一步强化我们在中国直销B2C电商市场的领先地位。”第二季度业绩摘要京东第二季度商品交易总额(GMV)为630亿人民币(约合102亿美元),同比增长107%。来自在线直销业务和市集业务的GMV分别为392亿人民币和238亿人民币,高于去年同期的236亿人民币和69亿人民币。来自电子家电产品的GMV为348亿人民币,高于去年同期的200亿人民币;来自日用百货和其它商品的GMV为282亿人民币,高于去年同期的105亿人民币。日用百货和其它商品的GMV占比为44.8%,高于去年同期的34.6%。京东第二季度实现净营收286亿人民币(约合46亿美元),同比增长64%。GMV和净营收的增长主要因为活跃用户量的增长,以及订单量的增长。来自在线直销业务的净营收同比增长60%;来自服务与其它业务的净营收同比增长186%,增长主要受益于该公司快速扩张的在线平台和广告服务的收入增加。营业成本为255亿元人民币,较去年同期的159亿元人民币高出60%。这主要因为该公司的直销业务增长。物流费用为20亿元人民币,较去年同期的10亿元人民币高出105%。营销费用为11亿元人民币,较去年同期的4亿元人民币高出149%。技术与内容费用为4.2亿元人民币,较去年同期的2.182亿元人民币高出92%。一般管理费用为4.554亿元人民币,较去年同期的1.606亿元人民币高出184%。京东第二季度净亏损5.825亿元人民币(约合9390万美元),高于去年同期的2830万元人民币。亏损扩大主要因为与腾讯战略合作相关的资产与业务收购引起的无形资产摊销。不按美国通用会计准则,京东第二季度净亏损为1180万元人民币(约合190万美元),而去年同期为盈利3750万元人民币。京东第二季度每股ADS净亏损为5.86元人民币(约合0.94美元),高于去年同期的0.57元人民币。不按美国通用会计准则,每股ADS净亏损为0.01元人民币,而去年同期为每股ADS盈利0.04元人民币。现金流量与营运资本截至日,京东持有的现金和现金等价物、受限现金和短期投资共计352亿元人民币,高于截至日时的146亿元人民币。2014年第三季度业绩展望京东第三季度净营收预计将在280亿元人民币和290亿元人民币之间,同比增长55%至61%。。
(责任编辑:侯茜)院领导集体
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《中国科学院院刊》(中文版)是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 17:41&&【字号:&&&&&&】
 pk10计划稳赢上快赢?不法之徒的饕餮盛宴,很多专业骗贷人到处借。”冠群CEO刘广东说,2016年自己全面推进小额产品设计,这个最难,因为像我们都是中小企业借款,几百万量级的,最后逐步压缩压制。在新联在线COO陈智诚看来,从专项整治网贷新政开始,行业都在一惊一乍中跟着主旋律前行。新生2016年9月,周世平和深圳几十家P2P高管一起走进深圳监狱参观,这是互联网金融专项整治的一部分。此前,有上海组织当地P2P老总们参观监狱,引起行业震动。深圳的P2P老总们在参观完监狱后,纷纷谈及参观感受,有不少平台老总感叹地说:“刻骨铭心,没有什么比失去自由痛苦一生的。”周世平说,那次参观监狱了解了监狱的生活,“感触还是挺深的,还看到了一名服刑的深圳某医院前院长,他因受贿而判刑。”而狱警叮嘱这些P2P老总们“千万别回头”。“这次参观监狱很有教育意义,对法律怀敬畏之心,学法懂法遵法,守住底线!”因为P2P跑路的多,入狱的P2P也多,这成为不少行业坚守者们的心声。虽然2016年监管在不断收紧,但网贷行业成交额向上攀升的步伐却并未停滞。据网贷之家数据显示,截至2016年11月底,2016年以来网贷行业成交量为18195亿元,是2015年同期累计成交量的2.14倍,反映了巨大的市场需求。2016年以来网贷行业成交额突破2万亿元,总成交额突破3万亿,而红岭创投年底也迎来2000亿的交易规模,目前累计交易量2080亿,论交易,红岭创投已是P2P龙头老大。“当初进入P2P我抱着一种娱乐的心态,希望为广大投资人带来便捷的投资渠道,一不小心做得这么大。”回顾互联网金融的创业经历,周世平感慨地说,“自红岭创立以来,虽然经历过不少坎坷,但是看到投资人通过平台赚了50个亿很欣慰,虽然辛苦但很值得。”同样在P2P领域创业多年的拍拍贷CEO张俊认为,这种创业的感觉很像走沙漠的旅程,“创业的第一年,很兴奋,感觉可以改变世界。做到第二年,会感觉这件事情原来是那么难……”在张俊看来,现在P2P这一概念远超了当初创业时的内涵,已经延展到Fintech、新金融,未来所有的金融都会跟技术、互联网相结合。“P2P的贡献不仅是服务了大量没被传统金融覆盖的人群,更在于影响了整个金融业态,使得整个金融发生了根本性的变化。”尽管2016年日子有些艰难,但不少平台还是实现了融资,并成功向集团化转型,这包括团贷网、PPmoneny、开鑫贷等。PPmoney公司创始人、董事长陈宝国说,中国正在开启互联网金融发展第二阶段“互联网金融+行业”的阶段,这是深耕细作的阶段。“在集团化战略下,可以整合平台旗下资源,多领域业务补充配合,多板块相互支撑,协调发展。”另一方面,集团化转型,不再是单一化的P2P,也能较好地应对限额等问题。像开鑫贷宣布将集团品牌升级为“开鑫金服”,将打造成为互联网金融综合服务集团。团贷网的集团化则是“全面转型金融控股集团”,新布局资产端和互联网端,其中互联网端业务形态包括P2P板块、私募基金、代销基金、保险经纪业务、金融资产交易所、网络小贷等。对于2017年,P2P老总们还是有很多的期待,在他们看来,不论是P2P、互联网金融还是新金融,都有巨大的上升空间。周世平说,红岭创投2016年的主要工作就是化解不良风险,向合规业务转型。“回顾2016年,面对困难我们没有后退,虽然还未成功,但我们挺过了难关;展望2017年,乌云会慢慢散去,坚信会迎来雨后彩虹天。”唐学庆说,网贷是互联网金融的主要板块,在经历密集的监管洗礼之后,行业已逐渐回归普惠金融的正轨,稳步走上了理性、规范、有序的发展道路。到2017年数字经济蓬勃发展之时,网贷行业将在先进的金融科技支撑下破解大数据风控、全民征信、贷后管理等一系列信贷难题,最终助力实现数字普惠金融的美好愿景。刘丰也表示,2016年是P2P合规之年,相信2017年局势会逐渐清晰明朗,互联网金融将再次迎来大爆发。。
 pk10计划稳赢上快赢腾讯科技讯据外媒报道,2016年的印度排灯节成为了中国手机厂商的节日。主要得益于4G机型的推动,中国手机厂商10月份在印度最主要的30个城市拿下了40%的市场份额。尽管三星依然占据着第一的位置,但第二和第三的位置都属于中国厂商,它们分别是联想和小米。印度本土厂商则被远远抛在了后面。今年第三季度,印度最主要的30个城市的手机销售环比增长20.4%。在二线和三线城市,由于手机厂商推出了新款廉价手机和新的支付方式,且加大了营销投入,10月份的手机销售比上个月增长了23.3%。IDC印度高级市场分析师UpasanaJoshi周五表示:“无论是在一线城市,还是在二三线城市,中国手机厂商就像过节了一样。”“中国厂商极大推动了线下零售的增长,同时继续统治着线上渠道。Oppo和Vivo对线下渠道进行了大规模营销投资,再加上其手机质量过硬,继续撼动着印度传统零售市场。”Joshi补充道。10月份,在印度最主要的30个城市,三星的市场份额为26.1%,比上月增长15.8%;联想(包括摩托罗拉)的市场份额则增长了50%,以13.4%的份额位居第二。小米的市场份额也暴增41.7%,为10.7%。这归功于红米Note3和新发布的红米3s和3sPrime。IDC还表示,小米的线下扩展策略到目前为止似乎比较成功。与此同时,印度最主要的两家本土厂商的市场份额出现了下滑。Micromax10月份的市场份额为6.8%,比上个月下跌16.7%。Intex则由于增长停滞,市场份额降到了5.3%。在300美元以上价位高端手机市场,得益于刚上市的iPhone7的推动,苹果的市场份额进一步扩大。(编译翼飞)。
(责任编辑:侯茜)}

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