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马云的悲哀？ 为何当初投资阿里的不是国内企业？
发布日期： 17:41 来源：未知 &【字体:
　　马云的悲哀？ 为何当初投资阿里的不是国内企业？
　　阿里巴巴集团向美国证券交易委员会(SEC)递交了IPO招股说明书。
　　至此，中国排名前10的互联网公司腾讯、阿里巴巴、百度、网易、搜狐、新浪、奇虎360、盛大网络、巨人、完美世界(根据中国互联网协会发表的《&中国互联网100强&(2013)》的排名)，无一例外地都选择了在中国大陆以外的证券市场上市。
　　而且，除腾讯选择在香港外，其余都选择在美国上市。为何中国本土前十的互联网公司以及其它不少优质企业要远走他乡，谋求异国上市呢？这一现象之下又掩藏了怎样的无奈与悲哀？
　　阿里巴巴是不是个好项目？
　　在此当口问及阿里巴巴是不是好项目，无异于评价&沉鱼落雁，闭月羞花&的西施、昭君、貂蝉、杨玉环是不是美女那样滑稽可笑。且不论其它，仅以其此次上市可能达到的市值而言，有关分析机构称，阿里集团估值就在1500亿至2500亿美元之间。这样的企业，岂止良好，用优秀、卓越等词汇，都难以形容其程度。
　　然而，阿里巴巴背后的投资人却主要是外国人。马云1999年创立阿里巴巴后，第一笔天使投资500万美元是由高盛牵头，并联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司如Transpac Capital Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore的参与而进行的。
　　阿里巴巴集团最新的招股说明书显示，马云仅持股8.9%，日本软银集团持股34.4%，雅虎持股22.6%，两家境外机构合计持股高达57%。其中，日本软银在阿里巴巴发展早期为其注入两笔风险投资：万美元，万美元。即使取可能的市值中间值2000亿美元计算，软银所持股票价值就高达668亿美元，投资回报率高达835倍。
　　阿里巴巴集团的情况并不是个例，中国互联网企业巨头中，腾讯如此，百度如此，新浪亦是如此，即它们都是由外国人控股。在创立和成长过程中，他们没有得到国内投资人的多少支持，以致最后它们都不得不为外国人打工。
　　我时常听到国内投资人到处抱怨国内没有好企业可投。可是，为什么中国优秀的互联网企业里鲜见他们的身影？国内投资人除需大力提升早期挖掘、中期培育、后期支持那些具有发展潜力的企业的专业能力外，最需要解决的还是太过急功近利！他们大多是希望今天结婚，明天就抱上个金娃娃。
　　而发达国家成熟的投资人则很懂得取得较高回报的投资大多需要耐心，&往往是先谈一段时间的恋爱，然后结婚、怀孕，其中，还要胎教&，最后才是瓜熟蒂落。著名投资人巴菲特一直奉行的六大投资原则之一就是&长期投资&，他的单个项目平均投资周期都在八年以上，最少的也有个三年五载。
　　孙正义首笔对阿里巴巴的投资至今已经持守14年之久，期间经历了2001年和2003年的两次互联网企业低谷时期，阿里巴巴差点熬不过去。于今，看到孙正义等外国投资人赚取如此高额回报，国内投资人(包括不少知名投资人)，是应该吃&酸葡萄&还是&羡慕嫉妒恨&呢？
　　法人治理结构就不能创新吗？
　　日，在和香港联交所就上市方案多次商谈没有得到积极回应后，阿里巴巴集团CEO陆兆禧公开宣布：&今天的香港市场，对新兴企业的治理结构创新，还需要时间研究和消化。我们决定不选择在香港上市。&
　　这里所说的治理结构，指的是香港股市坚持的传统的&同股同权&的公司制和阿里巴巴集团创新的&合伙人制度&。&合伙人制度&的核心是企业管理权由选举出来的合伙人掌控而非资本层面的大股东，其目的是为了上市后持股比例不高的优秀管理层仍然能很好地管理公司。
　　阿里巴巴集团的两大股东美国雅虎和日本软银都已发声支持&合伙人制度&。但港交所始终认为这与香港股市坚持的&同股同权&原则、维持公平的市场制度相违背，最终双方不欢而散。
　　其实，将公司控制权掌握在优秀的管理团队手中，也是互联网公司的惯例，如：谷歌在2004年IPO时创造了双重股票结构，给予创始人和CEO三分之二的投票表决权；Facebook创始人兼CEO扎克伯格通过此类安排，拥有该公司57.3%的投票权，从而保持对Facebook公司的控制权。
　　目前，无论是纽交所还是纳斯达克，都允许双重股权结构，从而，使得以单纯投资获利为目的对冲基金和活跃投资人无法影响公司的决策，以确保公司的长远发展。在双重股票结构之外，通过合伙人制度让优秀的管理团队掌握公司的控制权，在欧美公司中也较为常见。此次阿里巴巴引入合伙人制度，无形中也推动了中国互联网企业管理制度的一大创新与变革。
　　中国(包括香港)一直强调大力加强法人治理结构的完善甚至创新。然而，尚且不说接纳双重股权结构，即使在公司制的架构下引入&合伙人制度&，也不敢迈出小小的第一步！其实，让优秀管理团队管理好企业，让所有股东实现利益最大化和最优化，才是对全体股东最大的公平！可见，我国(包括香港)法人治理结构的真正完善任重而道远！
　　我国的资本市场是怎样一个市场？
　　日-11月1日，在短短10天时间里，马云受到了朱F基前任总理和李克强现任总理两任总理的接见，并且，获得了共同的&好评&。2013年12月，英国首相卡梅伦在上海与马云有个短暂的&约会&。《泰晤士报》网站发表文章称，卡梅伦试图说服马云放弃阿里巴巴在纳斯达克而选择在伦敦证券交易所上市，但马云婉拒了卡梅伦的邀请，最终选择赴美上市。
　　一个如此受到我国中央政府和英国政府重视，并以&让天下没有难做的生意&为使命、帮助中国众多的中小企业成长壮大的阿里巴巴公司，最终却不能在中国资本市场甚至香港资本市场上市，而是被逼到美国上市。这是怎样的一个吊诡呢？
　　国内资本市场的现状，由商务部等六部(委)制定的10号文和银监会制定的8号文就可窥一斑。10号文的立法愿意是为了留住更多更好的国内企业境内上市。然而，随着10号文起草负责人郭京毅的落马，10号文实施细则至今未出，反而催生出了各类规避10号文立法模糊地带(甚至漏洞)，以致境外红筹上市的新路径&野蛮生长&，并掀起了后10号文时代境外红筹上市的新高潮。
　　而8号文的立法愿意是为了规范银行理财资金，防范与化解商业银行理财业务风险。然而，却导致银行理财资金渠道的堵塞甚至被堵死，许多原本有可能获得低成本银行理财资金的企业不得不寻求更高成本的融资方式甚至&剑走偏峰&去借高利贷，企业因此背上了沉重的财务负担。
　　类似10号文和8号文的例子，比比皆是！这些都是国内资本市场现状的浓缩和剪影。由此形成的市场扭曲是：一边是感叹优秀企业的流失；一边是对资本市场的&围追堵截&。有这么一句西谚：&上帝给你关上大门时，一定给你打开几扇窗户。& 你不给企业开口子，不给它发展的空间，你怎能让企业成长并壮大？
　　呜呼！我言&马云的悲哀&，真的是马云个人的悲哀吗？
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投资阿里巴巴会怎么样？孙正义这个行为告诉你答案
核心提示：投资阿里巴巴？或许这是平常人想都不敢想的事情，但是心里总会有这样一股欲望，毕竟小编也是看多了马云的精彩演讲，从所有人的反
投资阿里巴巴？或许这是平常人想都不敢想的事情，但是心里总会有这样一股欲望，毕竟小编也是看多了的精彩演讲，从所有人的反对到现在的成功，马云从来没让没失望过！软银董事长孙正义从幼年起就有一个愿望，期望具有一台有感爱的机器人，但让他完结这个愿望的并不是近来的波士顿动力。2014年，57岁的孙正义得以圆梦，向国际展现深得他喜欢的Pepper。一年后，孙正义拉来马云，要将他的Pepper面向全国际。马云向大股东的愿望出资超越1亿美元，包下了我国的商场业务。但是两年曩昔了，阿里巴巴与Pepper好像失联：Pepper在国外时有动态，在国内则坚持沉默。马云一亿美元出资砸出，却连个回响都不曾听见，这背面有啥玄机？Pepper又承载着阿里与软银啥样的故事？智东西联系多方音讯，企图探寻背面的本相。一、马云投了孙正义2014年，软银收买法国机器人公司Aldebaran两年后，一款名为Pepper的机器人面世。这台1.2米高的人形机器人有着漫画人物般硕大的双眼，能够用天然言语与人进行交互。更共同的是，在软银对外的宣传中，它具有辨认人类表情的才能。软银董事长孙正义骄傲地将其称为“第一台能够辨认人类感爱的机器人”,他笃定地以为，Pepper将会真实改动人类社会的相貌。但孙正义的话并没有敏捷实现，此刻的pepper仅仅开发版，并不量产出售。直到日，阿里巴巴宣告向软银旗下的软银机器人控股公司注资145亿日元（约合1.18亿美元，合8亿人民币），以交换20%的股权。相同，郭台铭也捧上来自富士康的145亿日元入股SBRH，两家公司共占SBRH股权的40%，余下的60%归软银。这一次，马云投了孙正义。并且，当天马云和郭台铭亲身参与，同孙正义一同为Pepper站台。这一轮协作让人引发了大家的猜测：搭上全球最大的硬件代工厂富士康和我国的电商巨子阿里，软银这是要用Pepper下一盘大旗。彭博社的报导报导证了孙正义的野心——Pepper是以低于本钱的报价1600美元赔本售卖，软银想在其上树立机器人的运用商铺，做运用分发，以类似苹果软件生态的方式来盈余。但无论是Pepper自身仍是其上的运用，其时都不行老练，因而Pepeer在2015年都只在日本面向公司用户出售，每月定量1000台（少亏一点），算是试点。这次协作中，阿里与富士康许诺将分别把Pepper引进内地与台湾，不过要比及2016年。对此大家又开端猜测马云的机器人规划：搞定了仓储机器人往后，这位大佬看起来是要在花费级机器人和效劳机器人上做文章了。之前很多人还不理解为什么当年国内无人投资马云，孙正义却愿意，其实这就是眼光和远见。
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孙正义：马云背后的男人 投资阿里获利2500倍
8:05:18&&&&&&财信网&&&&&&
核心提示：财信网讯 比马云更厉害的生意人是谁？他就是孙正义，阿里巴巴最大股东软银集团的董事长兼总裁。孙正义当初投资的2000万美元，如今已变成了500多亿美元，并借此再度成为日本首富。
财信网讯 创造了神话，是个厉害的生意人，但还有个生意人，在赚着马云的钱。他就是，阿里巴巴最大股东软银集团的董事长兼总裁。孙正义当初投资的2000万美元，如今已变成了500多亿美元。并借此再度成为日本首富，个人资产达到166亿美元。多年以来，雅虎与马云和阿里巴巴因为控制权和支付宝事件，多有杯葛;但实际上，孙正义才是真正低调的幕后人士，他既是雅虎股东，也是阿里股东，在微妙的三角格局中，以看似淡泊实则犀利的投资风格，反倒笑到了最后。事实上，即便是盛极一时的阿里，也只是孙正义投资的冰山一角，在软银这个投资发动机上，跨越美国雅虎、Sprint和中国阿里巴巴等知名企业之后，孙正义的生意版图，还在继续蔓延。马拉松蛰伏阿里IPO，新一轮财富神话上演，除了马云和一众高管外，阿里背后的大股东尤为引人注目。根据彭博亿万富豪指数，自阿里9月8日路演以来，软银股价上涨16%，截至9月16日，孙正义财富净值达166亿美元，跻身日本首富。相比雅虎，同为阿里实际大股东的孙正义颇为低调。阿里巴巴招股书披露信息显示，软银为阿里第一大股东，持有股票数量为7.98亿股，占股34.1%，即便是IPO增发之后，软银持股比重依然高达32.4%;相比之下，另一大股东雅虎持股则稀释至16.3%，阿里一方最大持股人马云的股票，实际上也不过2.06亿股，占比8.8%，IPO后稀释至7.8%。9月19日，阿里宣布IPO，发行价每股68美元，位于发行区间最高位，融资规模218亿美元，成为美股史上最大IPO，整个阿里巴巴集团市值也达到1680亿美元。照此计算，软银目前持有的阿里股票价值达到了544亿美元，作为一个长线投资者，孙正义在阿里的投资回报已经达到了数百倍。相比阿里创业早期的其他VC/PE、后来杯葛不断的雅虎，以及2011年以后蜂拥搭乘阿里顺风车的多家基金和银行机构等，孙正义是一个不折不扣的蛰伏投资人，即便是雅虎10亿入股，阿里巴巴B2B上市，孙正义都一直坚持“长跑”，一直持续了15年。即便是阿里IPO，软银也没有献售，目前也没有抽身迹象，虽然孙正义也曾表示“不可能永远持有阿里”，但业内普遍认为，孙正义仍可能继续持有阿里，随着阿里国际化，尤其是开始拓展欧美市场，孙正义可能将阿里作为其布局美国市场的长线组合。“惺惺相惜”相比马云，看似低调的孙正义，其实也有非常强的“蛊惑力”。30多年前，孙正义初创软银时，手下员工仅有两人，办公条件非常简陋，矮个子孙正义却在一张箱子“讲台”上对员工演讲：“公司营业额5年要达到100亿，10年要达到500亿!”但孙正义最为疯狂的，还是业内流传的其在19岁就给自己立下的人生目标：“20岁时打出旗号，在领域内宣告我的存在;30岁时，储备至少1000亿日元资金;四十来岁决一胜负;五十来岁，实现营业规模1兆亿日元。”看似轻狂的风格，却与马云颇有神似之处。也许，正是在这个层面上，两人颇有些“惺惺相惜”。1999年，马与孙首次见面时，本来预备了1个小时来游说对方投资，结果仅仅6分钟后，孙正义就问马云，“我准备投你的公司，你要多少钱?”干脆果断，让马云都大吃一惊。实际上，当年马云在苦苦寻觅投资者时，孙正业也在寻觅中国的合作伙伴。此前孙正义曾投资雅虎大获成功，正寻觅新一轮投资互联网机会。孙正义那时坦言：“我们的第二次机会来了!”按照马云在此次IPO路演中的说法，15年前，其前往美国寻求投资，但无人肯投。孙正义算是严格意义上的第一个大投资人。作为投资者与创业者，孙正义与马云在马拉松长跑中，似乎也突破了惯常的权力争斗、反目成仇。即便是在2010年之后，大股东与马云因为控制权和支付宝问题，曾一度关系紧张时，孙正义也一直保持着洞若观火的态度。“孙正义的想法比雅虎多多了，狡猾多了。”在2011年一次接受媒体采访时，马云称。生意王国孙正义也许注定就是个生意人，他甚至一度显示出了极其早熟的一面。19岁时，他就认为电脑科技将带来下一轮商业革命，并开始制定自己的“人生规划”，甚至在回国之后，孙正义用了一年多的时间，进行各种调查，并建立各种各样的模型，以决定自己“可以从事毕生的事业”。1981年，24岁的孙正义成立软银，这也是后来孙氏生意王国的根基，严格意义上，孙正义最后建立的生意王国，实际上是一个投资财团，孙正义前后涉足的领域非常广泛，包括媒体、出版、软件、网络、金融、电信、投资等。从早期的出版、软件销售起家，到后来的投资王国，孙正义特别擅长复杂的操盘，复制美国科技公司的成就，对美国本土母公司投资;同时，在日本市场，又采取代理合资的方式，与母公司合作，从早期的思科到后来的雅虎日本等，都莫不如此。当然，孙正义并非没有败绩。软银成立初期，包括后来孙正义创办购物指南杂志《TAG》等，都曾遭遇过经营不善导致亏损的局面，甚至不得不关停业务。但孙正义做事干脆、犀利，软银初期获东芝和富士通投资，业务亏损，孙正义毅然退回投资资金，虽然暂时蒙受损失，但这一举动，让业界前辈赞许，为孙正义和软银奠定了信誉和品牌基础。随后的孙正义顺风顺水，1994年顺利上市之后，赶上了互联网大潮，从投资雅虎美国，建立雅虎日本，继而挥师中国，投资阿里等众多互联网公司。除了日本本土，全球已有600多家得到过软银投资。眼下，不断膨胀的软银王国，正在将触手伸向全球竞争最为激烈的美国电信市场。个人大事记1973年，孙正义16岁时，越级进入加州柏克莱大学就读，主修经济。他对美国那里的一切都非常好奇，感兴趣。他觉得美国所有的东西都大，而且是那么有次序。他认为美国是一个他应该了解和学习的国家。1975年，18岁在校园内贩卖从日本引进的一种电子游戏获利100万。1976年，19岁在学校期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源，靠卖袖珍发声翻译器的专利给夏普公司，赚得他的第一个100万美元。21岁毕业后，因为思念母亲，再次横渡太平洋回到家乡，并改回自己的韩籍姓氏。他先模拟自己想成立的事业，分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，还依时序的不同，编出不同型态的公司组织图，作出沙盘推演。1980年3月，就读加州大学柏克莱分校时所设立的Unison World，多年来经营相当顺利，大学毕业时，员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人，回到日本。1981年，24岁的他成立软件银行，在成立软件银行(批发商)半年之内，与日本42家专卖店和94家的软体从业者交易来往，并说服东芝和富士通投资，扩大规模，但因经营不善亏本，一年后他退回财团原有投资资金。虽然孙正义一肩担起了损失的责任，却赢得了前辈们的佩服，软体银行从此声名鹊起，也为孙正义奠定了事业的信用基础。同年，成立Unison World日本以公司名义进行市场调查，用时1年半，40个行业展开一连串市场调查，拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，以及组织图，还依时序的不同，制作出不同形态的组织图，将结果与检查项目表对照，判断这些是不是适合自己投入一生的事业。(调查报告高34公分，10多公尺宽)1982年，他在展会上看到HP的《个人电脑图书馆》，于是同日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出名堂，让软银名声鹊起。同年，业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。《I/O》、《ASCII》《微软》他们却拒绝为软银刊登广告。同5月，孙正义创办两本杂志《Oh!PC》和《Oh!MZ》。两个月后，退货率高达85%，堆积如山的杂志被裁成了纸片。1984年，在桥本五郎的帮助下，孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》，但百试无方，最终因销量不佳关门，这半年间共亏损了6亿日元，处理善后事务花了4亿日元，合起来就是10亿日元的债务。1991年以C语言编译器闻名的Borland公司，准备在日本发行升级版，当时Borland公司执行长Philippe Kahn很快就和软体银行达成共识，他说：「如果我们有任何捍格，都在寿司吧谈妥了」。同年，他说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场，为了分散风险，再度邀约迪士尼入伙，到了1994年，开花结果，网威系统成为区域网路主要标准之一，年营业额达一亿三千万美元。网威副总裁Darl McBride认为孙正义是个可以使任何事成真的中介人。1992年，得到思科系统的日本代理权，并建议思科公司以路由器为试水，测试思科日本分公司的可行性，一个月后邀集了日本十四家会社，共同出资4千万美元，启动项目。同年日本软件销售通路70%由软件银行控制。37岁已经是10亿美元富豪(1994)公司成为上市公司，同年收购Ziff通讯，因接手设施不完善未能成功，软件银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会，也持有朝日电视的少数股份。1994年软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会，也持有朝日电视的少数股份。1995年二月，孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后，软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社，共同出资四千万美元，完全准备就绪。思科业务部负责人彼得克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人，倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽，软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。同年，拉斯维加斯Comdex电脑展再次于Ziff-Davis出版公司搭上线，以21亿美元买下Ziff-Davis部分股权;同年11月，投入了200万美元给雅虎。1996年，总共注资31亿美元才得到完整经营权，拥有Ziff- Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊(PC Week)-专精个人电脑市场行销研究的Computer Intelligence公司;同年3月，又注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功进军东瀛，第一年就获利，85%日本的网友曾造访此站，由软件银行投资的雅虎电子商务。(1996年7月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长。1998年，二月，软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票，净赚三亿九千万美元，当年以一亿美元购入30%的雅虎股份，如今只剩28%仍值八十四亿美元;七月，以四亿美元投资美国著名的E*Trade线上券商。1999年全国证券商协会(The National Association of Securities dealer,Inc.)，也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」，可能以互联网下单为主要窗口，制度化、透明化的网上交易系统是其特色。同年10月，投入阿里巴巴2000万美元，之后为帮助阿里巴巴收购雅虎中国，主动退股，套现3.5亿美元。至2000年，软件银行拥有遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业为：美国企业300多家，日本企业300多家，辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产，总共400亿美金，跻身日本前十大会社，孙正义终于成为了真正的「全球作手」。2004年3月，突破了400万条线路，仅仅31个月的时间已经突破了400万条线路。2004年3月，突破了7个亿，可以同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等多种服务。(本文据华夏时报、钛媒体消息综合)
(编辑:栾永胜)
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孙正义是谁？孙正义投资阿里多少钱？阿里上市孙正义赚了多少？孙正义2000万美元投资阿里，阿里上市孙正义狂赚580亿美元。　　马云　　孙正义　　孙正义是个大智若愚的人，几乎没一句多余的话，仿佛武侠中的人物：...
孙正义是谁？孙正义投资阿里多少钱？阿里上市孙正义赚了多少？孙正义2000万美元投资阿里，阿里上市孙正义狂赚580亿美元。
　　马云　　孙正义
　　&孙正义是个大智若愚的人，几乎没一句多余的话，仿佛武侠中的人物：一、决断迅速，二、想做大事，三、能按自己想法做事。&阿里巴巴集团董事局主席马云曾如是评价这位被称为&互联网大帝&的小个子和他的事业生涯的贵人。
　　而伴随着阿里巴巴于9月19日在纽交所上市钟声的响起，软银集团和他著名的创始人兼首席执行官（CEO）孙正义的财富增值&也快要裂开了&。 14年前，孙正义的软银在当时名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元，如今，根据估算这笔股份估值约580亿美元。由此，这位身高仅1米5左右的韩裔日本人，以166亿美元的财富净值成为日本新首富。
　　精准干脆
　　3周完成高中教育，为赶回日本，伯克利毕业多年不拿毕业证，孙正义说：&我是去念大学而不是去大学领毕业证的。&
　　求学即创业
　　日，孙正义出生于日本佐贺县鸟栖市。孙家祖先原来从中国迁移到韩国，到孙正义祖父一代，又从韩国的大邱迁徙至日本九州。
　　16岁的时候，他只身去美国读高中。19岁时他发明了有声电子翻译机。当时还是夏普中央研究所所长、被誉为&日本电子产业之父&的佐佐木正，看中了这项发明，向孙支付了4000万日元的专利合同资金。孙正义收获了有生以来的第一桶金。回忆当时的场景，年过花甲的佐佐木正说，&他之前去别的公司推销失败，所以刚到我这边的时候还是一副无精打采的样子。但是开始介绍试验机的时候，他的表情一下子就变了。他有自己的信念，我知道，他并不是为了钱才来的。&
　　于此同时，他在加州大学伯克利分校学习经济学和计算机科学，于1980年获得学士学位。如同他的高中生涯一样，在学习同时保持着创业的激情，成立了一家名为Unison World的调研公司并当年以200万美元出售给合伙人。
　　胆大心细
　　创业初负债10亿，到处碰壁。看中计算机时代发展的趋势，从1000万日元中拿出了800万投入到家电、电子业界展览会，让&日本软银&一炮而红。
　　前瞻互联网
　　1981年孙正义回到日本，成立日本Unison World，用一年半的时间对40个行业进行市场调查，寻找适合自己投入一生的事业。
　　同时，孙正义在福冈市南部的大野成立了软银公司，从事的是个人电脑用的软件的流通买卖，当时的资本只有1000万日元。现实并非一帆风顺。他创办的《Oh！PC》、《Oh！MZ》等杂志销售不佳，前后负债共计10亿日元&&上世纪80年代的孙正义到处碰壁。但这位具有前瞻眼光的商业领袖，果敢地抛弃了旧世界，而发现了互联网这片新海洋。
　　1981年，孙正义看到了计算机时代发展的趋势，同年9月，一年一度的家电、电子业界展览会在大阪市的见本举行。孙正义从1000万日元中拿出了800万投入到了这次展览会。进入展会的孙正义一举租下了规模与松下、索尼一样大小的展区。孙正义的展区被参观者挤得水泄不通，火爆程度甚至超出了他之前的预想，虽然这次展会上的交易额只有30万日元，但&日本软银&这个名字却因此一炮而红。
　　视野广阔
　　预见到互联网浪潮的到来，大手笔投资美国、中国、印度等多家新兴企业。
　　时间旅行者
　　在移动互联网研究者曾航看来，孙正义是一个很有国际视野的人。他祖籍韩国，出生在日本，在美国读高中和大学，他还相信自己的祖上和中国的孙子是同一支脉，因此他在经营中非常推崇中国的孙子兵法。这样独特的人生经历造就了孙正义的&时间机器&理论。
　　孙正义对移动互联网的见地很深刻，他很早就预见到，移动互联网将成为未来的霸主。
　　1996年，美国硅谷的互联网浪潮开始发酵，孙正义向雅虎投入了1亿美金。此后雅虎上市后，孙正义仅仅抛售了5%的股份，就获利了4.5亿美元。
　　由于美国是这一波互联网浪潮的发源地，而日本则比较落后，因此孙正义有远见地跑到美国去投资了大批互联网公司，其手上持有的公司财富数量，甚至一度超过比尔&盖茨。
　　在美国赚到钱后，孙正义再次杀回日本，成立雅虎日本公司，软银控股51%，雅虎日本成为日本最大的搜索引擎和门户网站。
　　此后，孙正义又大量投资比日本更落后的中国、印度市场的互联网公司，软银&金手指&点中的中国企业包括UT斯达康、新浪、网易、携程、分众传媒、阿里巴巴、当当、淘宝网等。1999年10月，孙正义投资创业期的阿里巴巴。
　　21世纪前十年，中国互联网产业无限繁荣，孙正义是这个繁荣产业最大的受益者与股东。
　　信仰坚定
　　把互联网当做自己的信仰，1995年投资雅虎100万美元时，雅虎只有5人，1996年3月孙正义投资雅虎1亿美元时，雅虎只有15人。那时候谁都以为他&疯了&。
　　投资大梦想
　　孙正义被问到为什么软银以如此狂热的速度扩展业务。他的回答是：&一家公司的价值是由挑战和发展决定的。一家只会固守已有成就的公司不会做大做强，而只会在一个不断发展变化的世界里沉底。&
　　2001年，互联网最低谷的时候，孙正义刚从巅峰跌到谷底，有人问孙正义：很多人不看好互联网，你怎么看？孙正义说：跟炒股一样，有高有低，现在正是投资者的机会。
　　在产业低谷投资不是孙正义最大的智慧，孙正义更大的智慧是投资梦想。
　　马云经常讲一个故事，&我说了6分钟，孙正义给我3500万美元。我没想到钱来得那么轻松，他没想到我不是来向他要钱的。&1999年，孙正义与马云第一次见面，孙正义决定投资阿里巴巴，投资金额达3500万美元。后经协调，双方将投资金额改为2000万美元。
　　马云当时什么也没有讲清楚，马云说自己有一个梦想：阿里巴巴利用互联网改变商业与贸易，他坚信互联网能改变世界。不是商业模式、管理团队、市场机会促成了这次合作，是两个互联网信徒的共同信仰促成了这次合作。
　　与其说孙正义投资年轻人的梦想，不如说是投资自己的梦想。孙正义说：互联网是我的信仰，我希望专注互联网，做到行业第一。
　　刚过完中秋就要迎来国庆了，七天小长假不想出...
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