俞敏洪：做创业者“守护天使” 互联网不会颠覆教育
现任新东方教育科技集团有限公司董事长的俞敏洪，在24年前离开了北大，创办新东方学校，随后开创了海外留学的一个时代，成为几代人心中当之无愧的留学教父。随着他的新东方赴美上市后，一跃成为行业里无可置疑的企业龙头。
在今年以全国政协委员身份亮相“两会”时，俞敏洪说道：“每个人都猜不出未来，必须亲身一试。”不由让人想起了那部以他及其新东方的创业故事为蓝本的电影《中国合伙人》。如今，这位教育行业大佬早已是年轻人心中的精神榜样，在全国“两会”现场，创业一词是被俞敏洪提及频率最高的话题。刚刚成立了洪泰基金化身投资人的俞敏洪也以全国政协委员的身份提出了三项重要提案。
他不仅站在行业领军者的角度提出了加速网络学习空间人人通建设工作的建议，还递交了关于尽快落实和提高民办高校教师待遇的提案；另一方面，他也关心民生和宏观经济的发展，希望对现行社保政策进行适度调整，以减少中小企业的创业成本。
创业型公司要有创新意识
北京商报：您今年的提案主要涉及哪几个方面？
俞敏洪：今年我有两个提案是关于自己所处的行业：教育信息化和提高民办高校教师待遇；另一方面，我还提交了一份名为《关于对我国现行社保政策进行适度调整的建议》的提案。希望政府降低企业和个人的社保费率，尤其是占大头的养老保险费率。
中国的社保基数在全世界排在比较靠前的位置（前10位到前20位中间）。国家监管是好意，希望为员工带来一个更好的福利，但在现有条件下对企业带来的负担和压力还是很重的。
所以不少企业打一点擦边球，减轻负担，留下了后遗症。这个后遗症就是，万一哪天国家说你违规违法的时候，企业就一点办法都没有。
北京商报：教育行业正在经历与互联网融合发展的过程，在线教育方兴未艾，未来整个行业将走向何方？
俞敏洪：未来在线教育绝不会一家独大，未来教育的模式应该是走向O2O模式和单纯的线上模式。未来应该是一个百花齐放的局面，教育本质的分散性和资源的分散性决定了不可能有任何一家教育机构能够垄断教育市场，包括新东方在内。
去年有超过10%的在线教育倒闭或转型，这个比例很正常，而且也不是坏事。至少这些失败的公司为大家证明了它创业的原因到底是什么，可以提供很多失败的经验，对整个行业的发展起促进作用。
北京商报：不久前您成立了洪泰基金，以投资人的新身份亮相，是什么样的契机让您有了这次转型？
俞敏洪：过去的20年我是把学生一批批地送到国外去，我希望后面的20年我可以给这些孩子们一批批地投资。
我和另一个合伙人盛希泰是在一次喝酒时偶然碰撞出了火花，他是资深投资人、银行家，有次我们一起喝酒的时候，他说我开始做天使了，我问你为什么开始做天使啊？他说，我现在和年轻人聊就觉得浑身充满活力。我们再去创业做成一个大公司的可能性很小了，但是我们出钱让他们去做，这个可能性就会无限放大。随后我们一拍即合，立志成为一对“守护天使”。
北京商报：哪类创业公司是洪泰基金最感兴趣且愿意投资的？
俞敏洪： 我每天接触许多大学生的创业项目，但95%的创业项目我都不会投，因为没有创新，在投资时我更关注那些正在创新的企业。移动互联网给创业者提供了更大的舞台。
创业和经济下行没有必然联系，美国过去出现多次经济不增长的情况，但恰好是在这个时候硅谷的大公司和创业公司同步增长，国家经济增速下滑到6%-8%，不会影响我们普通人创业的机会。
对于未来关注的领域，我的搭档盛希泰认为主要集中在三个方面：一是跟吃喝玩乐相关的项目；二是大健康、医疗以及教育相关的项目；三是移动互联网能够颠覆的所有领域。
创业这件事一直是中国经济的推动力，现在中国民营经济的发展是由创业引起的。但是我一直认为我们不宜鼓励大学生休学创业，因为创业是一个有了想法确实要去做、不去做就会错过时机的一件事情，并不是一个大学生没有想法就去创业。
北京商报：如何看待新东方的发展现状？
俞敏洪：过去一年，我们做了许多变革的决心和举措，现在回头来看比较满意的是变革的速度比较快，惟一的遗憾是还不够快。
互联网不会颠覆教育
在具有万亿元市场规模的教育培训行业里，正在经历一场由互联网带来的革命。去年，一家名不见经传的教育公司因为沾上在线教育概念成为了A股市场第一股。而整个2014年，各式各样的在线教育创业者拿到了融资，跑步前进。
作为行业老大的俞敏洪，在今年全国“两会”提案中也不可避免地提到了教育信息化，在线教育的大热也让新东方看到了公司未来的发展方向。“过去十年，中国在中小学、大学信息化方面投入了非常多的资金，但投的基本上是硬件。硬件每6个月就会换一批新的，所以五年前投的硬件现在已经变成了垃圾。移动互联网时代，政府应该更加关注软件的投入和教育内容的投入，这些东西不会过时。”这份提案体现了一份资深从业者的眼光和敏锐度。
在谈到在线教育问题时,俞敏洪表示，尽管大家说要用互联网的思维来做教育，但是教育本身并不是互联网，也就是说你光有互联网思维是做不出教育来的。应该倒过来说，做教育的人，如果有了互联网思维，这个教育就会长上翅膀。“教育更重要的依托于内容和资源，比如师资资源，这些东西本来都是在地面上的，只要通过某种技术往线上走，形成的是线上和线下的结合。新东方在在线教育领域实际上是第一个吃螃蟹的，当时我们和联想合作做的在线教育。去年和腾讯合作在移动端做了移动在线教育，未来我们还有更大的合作。”俞敏洪在谈及行业的发展趋势时如是说。
但他也认为，在线教育不能完全代替线下教育，但在线教育可以发挥两方面作用。一是把线下有效的教育部分搬到线上，比如分散型的职业教育、成人考研；二是对未来的线下教育起到非常好的补充，比如O2O就是一个非常好的方向。
据他透露，新东方未来将从两个方面布局方兴未艾的在线教育：一是线上线下结合的教育布局，二是纯粹的线上教育的探索。而新东方对线上教育的探索又分为两个方面：一是成熟的在线教育，包括视频、直播、碎片化时间的学习，二是正在考虑能和公立中小学相结合，并为其提供在线教育体系的相关服务。您当前的位置 ：&&&&&&&&&&正文
零传媒联手BAT俱乐部守护创业初心 杭城千名CEO共聚巅峰会
浙江在线-浙商网
　　5月28日，由零传媒、BAT俱乐部、杭州微媒网络科技有限公司联合举办的&第三届BAT精英巅峰会&&冰与火之歌&在未来科技城国际会议中心举行，上千名CEO参与了此次大会，多家资本负责人也来到现场，一场资本寒冰与创业火花的碰撞开启。
　　独角兽企业传授创业秘籍
　　千名创业者共赴巅峰会
　　每个人都希望主宰自己的命运，从这个意义上说，创业是最好的生存之道。但是，创业，是一条无比艰辛的道路。所以，创业者需要伙伴。这就是第三届BAT精英巅峰会举行的意义。 作为主办方，零传媒是专注创业者报道领域的新媒体，提倡&有爱、有料、有温度&，忠实记录每一个创业的瞬间。BAT俱乐部是以高品质社群为基础，专注精英创业与投资的互联网媒体。主办方认为，本次大会的意义在于守护创业初心，希望每个创业者不会因为走得太远忘记自己为何出发。
　　在会上，两家&独角兽&企业的创始人也来到现场分享各自的创业秘籍。
　　&宋小菜&创始人天舒以一颗土豆为演讲切入口，阐述了他们所做的事情是尝试用阿里思维，用信息化、数据连接的方式，激活传统行业&&农业。&不做供应链做应供链；不做标准化做商品化；不做城市冷链做社区冷链；不做全链路自运营做开放式运营。&天舒表示，这就是他们所坚持的创业初衷。
　　&In&APP创始人清水也来到现场，in是一款女性图片社交app，日发图量700多万张，估值40亿。创始人清水认为场景和内容已经取代流量和入口成为新的营销趋势，品牌不再是内容的制造者，而用户才是。
　　资本大佬聚会
　　预测创业方向新风口
　　这是一场创业者的盛会，也是一次创业火花与资本寒冰的激情碰撞。华睿投资董事长宗佩民、达晨创投副总裁李杨和浙商创投执行总裁刘冬秋也来到现场，从不同角度剖析了创业新趋势和风口。
　　宗佩民以&如何深度创业&为主题进行了分享，他认为创业要沉下去，要和产业结合，用互联网工具与传统行业结合。达晨创投副总裁李杨对中国移动互联网出海演进及投资机会进行了分析，他认为成功的秘诀在于模仿创新能力和快速执行能力。浙商创投执行总裁刘冬秋认为任何一个产业都要经历从&发展&到&快速成长&到&成熟期&这样一个曲线，到底选择哪个点来进入其实是个很大的挑战，作为一个职业的投资人，必须要能够做到理性决策，要做一个坚定的少数派。
　　本次大会还为融资项目提供了展示平台，经过两个月的海选，从上百项目中脱颖而出八个优质项目&&赛翁思、涂图、云西游、易工家、苏巴提、歌者盟、时迈科技、知聊。最终，经过资本方的现场打分，&易工家&(专注打造实用劳务群体服务专属平台的项目)获得了最具投资价值奖，&涂图&(专注企业图像服务的项目)获得了最具投资潜力奖。
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通过淘宝、QQ群等途径，花费数元购买“新用户资质”，就可以通过全新账户下单，获得外卖平台的首单减免优惠，全程不超过10分钟，且早已形成了一套完整的产业链。
根据国家统计局浙江调查总队提供的数据，2月份浙江新建商品住宅销售价格同比上涨18.5%。11个设区市价格全部上涨，其中杭州、嘉兴和宁波价格分别上涨25.6%、18.4%和10.8%，涨幅比上月分别回落2.0、0和0.4个百分点。
现在游客来一趟宁波，到底能买点什么样的伴手礼适合送人或者留作纪念？宁波发展伴手礼经济，还可以发展什么？腾讯--创业者的守护神
腾讯--创业者的守护神
乐享网络风云事
你选择平台，还是头牌，结果显而易见，当然是平台，有了平台就可以拥有资源，就可以垄断。腾讯正将自己平台的所有接口都免费开放给企业。所有的创业者都可以免费的享受到腾讯微旗下QQ、微信等平台带来的福利。腾讯的开放是一次凤凰涅槃，浴火重生的过程。从”利己“颠覆为”利他“，腾讯的格局随之得到质的提升。马化腾带领的腾讯已经完全由过去创业者和创新者的天敌，成为了创业者创新者的守护神。有的时候我们拼死守护的，拿出来分享，或许是另外一番天地。腾讯只做”连接器“和”内容生产“，其余全部放弃。qq空间，电脑管家，开始对外开放。众创空间的开放成为了创业者的家园。大规模投资，投资的标准是每个行业的前三名，扶持这些企业做大做强。无论是使用微信的个人还是创业者不需要任何代价，全部是免费，你能做多少，你能取得多大的成就就看你的能力。
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2016不惧寒冬的10个创业领袖：王卫全心守护每一个快递员 罗永浩恰当地妥协
来源：品途商业评论
作者：皮擦擦
编者按：2016年，这十位人物在商业版图上留下了清晰的足迹…他们是当之无愧的领袖。
回顾2016年商业圈的大小事件，既有残酷的一面——野蛮人反复进击；也有温情的一面——从快递小哥到送餐员，全社会都在讨论：如何给他们足够的尊重和安全感？
归根结底，是人触动了残酷和温情的开关。品途商业评论认为，2016年，这十位人物在商业版图上留下了清晰的足迹，在经济、商业乃至社会发展方面，他们是当之无愧的领袖。
1，王卫——全心守护，从集团到一个普通快递员
从5月23日开始，借壳的流程走得非常快；10月11日，借壳方案获得有条件通过，用时141天，完成上市。
据了解，上市后市值保守突破亿，有传闻称，速运总裁王卫一跃成为排在王健林、马云之后，中国大陆第3富豪。
在个人和公司财富暴涨的同时，王卫获得的另一种成功来自人情味和对细节的重视：
4月17日，一段快递小哥被一男子暴打的视频刷爆社交网络。随后集团连续发表声明，为快递小哥维权。王卫则在朋友圈表示：“我王卫向着所有的朋友声明，如果我这事不追究到底，我不再配做总裁！”
品途商业评论点评：一名优秀的企业家，既能高瞻远瞩，又能见微知著，王卫无疑做到了。
2，雷军——保持清醒，继续革命
2015年，手机出货量在7000万台左右，不仅被势头强劲的超越，而且被后来者和VIVO，从三四线城市的线下资源发起了冲击。
曾经被创业者奉为圭臬的法则似乎正在失效：在消费升级时代，用户要的是新体验，物美价廉的“新国货”站在了时代的拐点上，需要一场温和的革命。
10月25日，发布了NOTE2和“概念手机”MIX，后者屏占比达到史无前例的91.3%，用黑科技和新的产品策略回应质疑。发布会结束后，雷军请早期员工一起吃了顿饭，“不管外界怎么看我们，我们今年肯定比去年强大，比前年强大，比大前年强大。”
品途商业评论点评：不被外界的质疑声左右，保持清醒的头脑，带领企业坚定地奔向目标，这是对“专注”最好的诠释。
3，王传福——业绩和公益，让自主品牌有尊严
1995年2月，比亚迪创立，20年来，比亚迪一步步打破日本电池企业的垄断地位。借着新能源汽车的东风，比亚迪近两年更是发展迅猛：2016年年初，新能源汽车车企销量排行榜上，比亚迪稳坐第一名，并且销量比第二名的3倍还多。8月，比亚迪公布了上半年营收：449.50亿元，同比增长42.32%。
除了业务的增长外，公司还在大力推进公益事业。
在近日召开的C40市长峰会上，王传福作了主题演讲，提出“为地球降温1 ℃”，和建设经济实用的云轨的计划，用技术创新解决城市拥堵和环境污染的问题。
“自主品牌不容易”这是比亚迪面对众多国际品牌竞争时，王传福发出的感慨，尽管如此，他仍利用技术和战略，让比亚迪取得了今天的成绩。
品途商业评论点评：传统车企和互联网企业都在布局新能源汽车，只有比亚迪不疾不徐，悄然成为行业的标杆。
4，程维——站在火焰和海水之间
很难说，2016年对于来说意味着什么。
中国成为第一个网约车合法化的国家，的C2C模式终于光明正大地迈步前行了；而长久以来，最大的竞争对手中国在8月选择了退出。政策和对手都帮了一把。
但是，从7月至今，悬而未决的地方政策像是头上的达摩克利斯之剑，没有人知道，五花八门的地方政策会对造成怎样的伤害。
在重压之下，程维表示已经看到改革与机会：目前包含四个属性，未来仍会在“如何提升大数据技术，从而更准确地预测交通状况和乘客需求”方向上探索。
品途商业评论点评：在程维的领导下，仅用4年时间就赢得了3亿用户，业务广及400个城市，目前公司估值达到350金。而这一切，都是为了践行“让出行更美好”的梦想。
5，罗永浩——恰当地做妥协
日，发布了第三款旗舰手机——Smartisan M1，跟之前的作品不同，新品放弃了3颗实体按键，增加了指纹识别。无论是否有意，多了跑分功能。
这些改变非常不“罗永浩”，但人们都说，罗永浩越来越像企业家了。如果说此前的创业是满足自己的审美和情趣，从M1开始，老罗尝试着在市场和理想之前做出恰当的妥协。
经历了CTO离职、公司被收购的传闻，11月21日，宣布获得3亿元融资，这笔资金将投入到M1量产中。尽管仍然处在亏损状态，但是罗永浩的自我改变，以及M1还算不错的市场表现，让人对重拾信心。
品途商业评论点评：罗永浩入围2016年商业领袖，凭借的不是耀眼的成绩，而是作为一家公司的CEO，在面对公司利益的时候，敢于自我打脸，能放弃一些无谓的坚持。
6，俞永福——不做“太子”，靠9个字奋进
10月31日下午，CEO张勇发出内部信宣布，正式成立文化娱乐集团，俞永福将担任新集团董事长兼CEO。
一手创办优酷并吃掉土豆的古永锵走了，更擅长做移动互联网产品的俞永福成为了掌舵者。在所有人都有所迷惑的时候，知情人士表示，“每一个跟俞永福共事过的人都很怕跟他开会，不是因为他脾气大，而是因为他看业务一针见血”。
具体到能力上，俞永福最擅长的，就是“建班子、定战略、带队伍”。从到阿里文娱，无论是哪个阶段，俞永福都用行动证明，曾在工作6年的他，深得柳传志这9个字的精髓。
品途商业评论点评：即便是太子，如果没有能力和野心，他也很难坐得稳。从到高德，再到阿里文娱，俞永福用行动表示，他的成功另有所因。
7，龚宇——守得云开见月明：会员制收效显著
根据最新数据显示，截至2016年8月，在PC视频市场，的市场份额已经占到第一，领先第二名47%。是用户数量、使用时长和使用次数排名第三的移动App，仅次于微信和QQ。
2011年，优酷、土豆、PPTV、视频等玩家在争夺版权，刚入局的则冷静地面对了这次竞赛，把重心放在内容、技术、宽带、团队等环节，为后续比拼蓄力。
的发力点是会员制，2015年底，会员达到1000万，2016年6月，这个群体突破了2000万。从今年6月开始，陆续推出了《盗墓笔记》《余罪》《妖出长安》等自制剧，“VIP会员看全集”的差异化排播模式，让会员群体持续扩大，坚守的模式迎来了爆发。
品途商业评论点评：抛弃传统的靠广告盈利的路线，探索出了一条更有效的盈利方式。而这一切的动力，龚宇认为，只是想“让人们可以平等便捷地获得更多更好的视频”。
8，王长田——“行业里最勤奋最抠门的老板”
2016年，是光线影业走过的第十个年头。在这10年里，光线一共出品91部电影，总票房200亿，平均每部票房2.2亿。从《大圣归来》《大鱼海棠》到近期热映的《你的名字。》，光线似乎找准了未来电影的趋势。
除了出品电影外，光线还通过投资深挖文娱产业。围绕影视产业链、围绕内容生产的两条投资主线逐渐清晰。截止目前，有80家左右的公司得到过光线的投资。
成绩似乎很不错，但在光线的掌门人王长田看来，仍值得总结和学习。他在公开信中反思了光线“曾经生产了一些品质不高的影片，因此饱受诟病”，除了对电影本身的思考外，王长田还承诺为员工平均提薪20%，得到物质和精神的更多收获。
品途商业评论点评：市场好不好，主要看观众喜不喜欢；观众怎么才能喜欢呢？王长田的答案是：勤奋地观察市场，了解观众，判断趋势。
9，王晓峰——40岁的冒险者
回顾2016年，最火的领域无疑是共享单车，而共享单车这波风潮的引领者正是。
王晓峰和他的的出现，变革的不仅仅是城市出行方式，更是在建立一种社会诚信体系。
这个曾在宝洁、、以及工作过的男人，在快销与互联网公司之间不断切换，如今年已40，又风风火火地来创业。在被问到“40岁来创业会不会有点年纪大了”的时候，他这样回应：“40岁创业怎么了？WHO发布了一个新标准，中年人是从40岁开始到69岁。所以我还挺年轻的不是吗？”
王晓峰在离开时发了条朋友圈，称“要开始全新的旅程和更大的冒险”，在这条冒险的征途上，王晓峰无疑是勇士。
品途商业评论点评：2016年也许会是共享单车最热闹的一年，而这一切都源于这个40岁的男人，和他为自己选择的这段冒险征途。
10，陈方毅——创业就是打破常规，比如做一个最懂女人的男人
尽管属于85后群体，但陈方毅已经在创业这条路上走了很远。从最早做电商导购的返还网到如今的美柚，陈方毅已经成为青年创业者的代表。
2015年，陈方毅成为湖畔大学的首批学员；2016年，获评胡润创富新势力家、《创业家》35位35岁以下创业精英。这一切源自美柚的市场表现：
2016年第二季度，美柚实现千万级盈利；8月，完成E轮10亿元融资，并完成VIE架构拆除，正式回归国内资本；11月，柚子街累计交易总额突破10亿，11月当月交易总额，突破2亿。
品途商业评论点评：陈方毅和他所做的女性社区，让人们看到了85后创业者的变化——打破传统束缚，专注地服务好一个群体。
始于洞察，敢于冒险，善于坚持，忠于理想，勇于自省。
很难说这5项素质哪个更重要，但是你可能早有自己的评判了，在你心中，谁是2016年度商业领袖呢？
（编辑：韦亚军）
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