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热门问题12345678910新媒体运营不简单！ - 乔布简历
新媒体运营不简单！
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新媒体是近些年突然兴起的品牌推广，产品营销的新兴渠道，由于它的种种优势，被越来越多的公司企业所使用。自然而然的新媒体运营也成了讨论的热点。乔布简历小编身为运营部的一员，对此也是非常关注的，正巧近些天小编发现了一些新媒体运营的分享资料，作为这么热心的小编，当然是第一时间拿来与各位分享啦！话不多说，一起开始学习吧~
个人经历分享
我的第一家公司，实习时候的公司，负责公司的微博、微信的都是我们公司的文案写新闻稿是她、活动文案是她、单张海报文案是她、官网内容是她、微博微信还是她其实这只是公司对新媒体的理解还是只是一个发布文案的平台而已。通常放的也就是业务周边的文章，或者转发一些逗趣的微博，再有就是活动的文案是你你看吗？
等到搞线上活动的时候，抽奖，奖品虽然不贵也还可以，但是参与的人只有三个！虽然我们粉丝少但好歹也破万了，参与抽奖居然只有那么三个人！你以为只要拿出点小奖品就可以吸引人？
再说微信，通常我们吸引粉丝除了宣传单张之外，还想各种方式，送柠檬茶扫二维码，抽奖，赞助礼物等。然后等到说起推送内容又想省钱，又要严肃，不接地气，即使你关注了，然后你会看吗？反正我会喝了柠茶立刻取关。
说到这里你还认为微博微信很简单，只是靠热点潮流抓眼球吗？
我的第二家公司，几乎我那个部门就我一个人，企划、文案、新媒介运营都是我包了上面就只有boss，三天就让我写出整个公司一年内的整个运营企划方案。当然我也搞定了。上一家公司文案至少还有总监（原来是报社的主编）来监控，引导方向。而这里就都是我一个人啦，就像大战，我是小兵，上头没有排长，没有团长，没有师长，就直接一个高高在上，连找他都怕打扰到他的总统了。这家公司有运营的意识，但是还是认为自媒体就是发发吸引人的文字，在文字上创新。再后来钱少，老板还不肯放权，那种感觉就像吞了蟑螂，所以便走人了。
第三家公司，也是我现在的公司，相比我第一家公司规模小了许多，但是运营的团队就有三人，面试我的那个部门直接领导还是别的公司挖过来有经验的。我说要考虑，后来他给我开出了原本设定的薪资水平高了些，是我原来工资近两倍。
其实运营一个新媒介，哪有那么容易，你以为它就像你的扣扣空间，随便发些什么东西就可以了。
就像引流，我们原来公司的方法是 ，送礼物，送礼物，送礼物，发传单，发传单，发传单。而小米微信的方式是官网导入 大概60% 还有30%的自带活动还有10%的对外合作，保证了微信的活跃度。现在我看到许多公司仍然各处奇招，有的是找兼职扫楼，吸引别人扫一个二维码给一块钱。但是即使你让人家扫了，你特么也得留得住人家才行啊。
其次是维护，又想起我们抽奖活动只有三个人的事了，现在我一直在反思，不是说你拿出一点东西来吸引别人别人就会关注你，看你的内容，买你的东西|服务。而是你与别人真正的产生互动，有打动他们，吸引他们的点。就像小米手机史那个活动，不拿出奖品，照样好多人感兴趣参加。这事就像你要找朋友，不是让他占便宜，老请他吃饭，而是要让他对你这个人感兴趣。同样是抽奖，华强北拿出一台爱疯，周鸿祎拿出一台i6，效果好到bangbang声，但是我们也送过i6啊，还不止一台，传播的力度照样不够他们大，这就是平台的力量。
至于内容，你看看杜蕾斯，看看上面的文案、段子，即使许多正儿八经的文案也很难像他们那么有（feng）趣吧。
做新媒介的要看很多书，补充很多知识，关注很多相关的内容和行业内的知识，要有趣和够专业才能吸引人，不要动不动就送爱疯，要送就送我。其本质是经营一个品牌，无论是其他媒介也好，自媒体也好，终究只是载体，只不过这个载体在当下是最具影响力的。
如果你能做好新媒介运营，那么大部分关于品牌、媒介、广告的事情，你都可以做好。
第三方运营
第三方帮其他企业运营官方微博，就像环时互动帮杜蕾斯、可口可乐等公司经营官方微博。虽然微博现在影响力弱化了，但是抛却这一点外，帮别的企业运营官微也不是一件易事。就像法务部门与外包律所的关系，品牌部与广告公司的关系。新媒介运营公司就类似于新媒介企划外包。
首先要帮一个企业打官司也好，打广告也好，微博运营也好，都是需要详尽了解这个公司的。例如这个公司的定位，核心业务，竞争对手，所属领域的情况等等。如果只是刷刷微博，转转热门话题，那还需要你作甚，公司前台小姐在吃饭时间就可以干了。
要成为大神是先要在自己的领域有很深的功底和建树。然后才能在自己所擅长领域去回答。媒介运营也一样，一定要十分了解客户。而每行每页的受众人群又都不同，每个人关注的东西和点也不同，你必须对症下药。其次是必须对资讯的关注和接受程度，新媒介运营需要的是更多更快更好的接收资讯，并且将资讯转换成自己的东西，才能在自媒体这么快速刷你屏的时候脱颖而出。
再写些关于草根号的内容把。
在《创业时，我们在知乎聊什么》有人提过，即使我们做不了争霸的诸侯，也可以做诸子百家。我的理解中，争霸的诸侯指的是大平台，类似BAT、新浪微博等都可以算是当这的门槛要求相当之高，资本技术的要求都是很严格的而诸子百家，草根号可以称得上是。
简单的说，草根号就是根据不同的人群定位，发布该人群感兴趣的信息但又不是现实中的名人大v和企业。就像什么冷笑话、脑残对话等都是，只要有人关注了你的内容，自然开源不是问题，例如广告等等。诸如你想针对青年男性，吸引他们的关注，便可以建一个叫潮男志的草根号然后在其中可以有服饰搭配，发型，保养知识，街拍等内容。而一旦有了足够的关注量和影响力的话，相应的公司、品牌也会找你合作，例如卖男装的牌子
以此类推，要做一个成功的草根号，必须有所定位，你想要吸引哪类的人群？目标受众他们想看些什么？痛点在哪里？这些内容如何引起粉丝分享给他们的朋友，利用他们的信任背书让你得到社交红利？做到足够好能影响到足够多受众之后怎样商业化？找什么样的公司、机构合作？
当然，做一个成功的草根号也不是易事，同样需要你像海绵一般的吸收知识和资讯。如果你的草根号做得十分成功，那么赚的钱会比许多文案要多，也是自由职业者可以尝试的路。
您好，是一个刚工作的新媒体运营，现在刚接到一个偏向音乐类的音乐APP账号，想跟您请教下，微信公众号的推广有没有什么好建议，麻烦了谢谢！
不客气。但是我不知道你负责项目的具体情况，只能大概说一些。实际的还要你根据你所拥有的资源、定位的人群去运作。
推广渠道：
一个公众号最重要的参考数据是图文转换率，也就是你的粉丝的数量跟你的阅读量、转发量（包括粉丝和非粉丝）之比。图文转化率越高意味着更多本来不是你的粉丝的人，可以看到你的内容，通过社交红利，有机会成为你的粉丝和受众，甚至与你产生互动等。因此，内容很重要，大家关注订阅号无非就是为了高质量的内容（干货）或者引起共鸣（情感）。尽量的推送高质量内容。如果实在不行的话标题党也是可以引发图文转换率的，但建议慎用。
活动也是比较好宣传手段之一。例如小测试、小游戏。或者是你个人设计的比较有趣 活动。如果你还想不出什么活动，可结合你的内容。音乐类。然后在豆瓣活动去看一下，把一些有趣的活动看能否变成音乐类的。
如果你能有推广的经费或者合作的机构自然是最好的。例如把你公众号的二维码散发到你的目标受众中去。可以引发别人的好奇心，例如一个宣传单张，不用话很多。可以就一句：想听最棒的音乐？（当然 这句是临时想的 很low 你可以自己想一句话）然后加上一个二维码就够了
例如发的时间节点，你观察一下你现在关注的订阅号，除了个别是随意的发之外，许多做得不错的都是有一定的时间段。也得跟你的内容相结合。而且我看过一个数据，周日是最容易宣传刷屏的，例如伟大的安妮，熊孩子，余利文等都是在周日刷屏的。
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看过电商类文章的用户使用的简历模板20944人阅读
公司那点事
感觉该文章说的挺对的，但是不管什么都有好的一面也有坏的一面。
【Java】为什么不推荐程序员去外包公司？
IT界是不是传递着着这样的声音，今天你外包了吗？
外包，也叫外派，对计算机行业出身的朋友应该都不陌生，但是真正了解外包吗,外包为什么薪水更高，而外包为什么被认定为没有前途？
其实大家每天心里都像明镜一样的明白“低技术含量的外包没有前途”，好多人都认为外包没有技术，其实这种思想不对，国外有大量的高端技术外包业务等着我们干，但是反问一句“你们能干吗？”，现在大部分的公司都是平均每个项目开发4个月，干完就再转一个组再做别的项目，从Java .NET C C++ 到你们没有听说过的RPG，一个有着7年开发经验的外包人员可以说自已会十几种开发语言做过几十个case ，但是我们不敢说自已有技术，为什么？很简单我们只是编码，听好了就是编码，并且是在别人以开发好的框架上编码，你就是干一百年也提高不了，我们充岂量就是一个组装工人，大家都知道技术是要积累的，没有积累就没有进步，我们国家的汽车产业就是走的这条路，以前丰田、福特、通用在中国开厂，我们只是把别人的发动机、变速器拿来，再加上自已的廉价汽车配件生产出一台台性价比很高的汽车，随着工人的成本在上升，这种以成本为推动的外包还能维持多久？看看本田的罢工吧，看看富士康的跳楼吧！在这里真的应该表扬一下吉利，老总真的有魄力有远见，建议软件厂商们都学学吉利吧，这才叫牛B哪。希望中国以后的中国软件都能向华为中兴一样走出中国走出世界和老外一比高下，这样的软件产业才是一谭活水，光靠人力成本的低廉是走不长，走不远的。
古语有云：好铁不打钉。今天我想说的是好程序员不去外包公司。这个观点估计会有人反对，我也相信任何非技术性的帖子都会有支持者，也会有反对者。今天我就来和大家谈谈为什么不去外包公司，尤其是你想在技术的路线上走的更长远一点，做个好程序员，就请不要去外包公司。
我们打工者在一个公司能待下去的理由无非两个：1、money，工资高；2、有发展空间，其实说白了就是能学到东西，能有沉淀的东西，未来能挣更多的money。我先从这两点来谈论一下为什么不要去外包公司：
第一是Money， 大家可能都觉得外包公司给的待遇比一般的非外包公司给的会稍微高一点点，这个高低是相对个人而言的。
外包公司的运作模式中有一个很大特点就是以人力为成本，即人就是成本，比如你的工资是1w每个月，那么你被外派到其他公司的时候，你可能会被卖到了2w，3w一个月，甚至更高。但即便这样你一个人的毛利是多少呢1-2万，但公司还有很多不能外派出去的人呢，比如行政呀 财务呀，采购等等管理人呀，还有公司的运营成本，水电房租等等，这样一算下来，把你卖出去的毛利就没多少了，那怎么办呢，做量，所以你会发现外包公司都是大公司，都是有上千人甚至几千人，量上去了，利润就多了呀，所以小外包公司很难生存。
大家可能会认为，其他的非外包公司也是以人力为成本的呀？这里要说的是，非外包公司的卖的项目和产品，说白了是软件系统，外包公司卖的是人，一个是劳动密集型企业，一个是知识密集型企业，非外包公司计算的人力成本是作为整个项目成本的一部分，而外包公司的人力成本则是公司卖出产品的（人力）原材料的价格。
举例来说，非外包公司可能会接一个项目，项目合同额100万，公司可能有3个人做半年就够了，那按人力成本万，那这个项目的毛利是多少呢，82万。暂且简单计算这个毛利，大家肯定会有人提出来各种成本需要计算（我也知道），我们这里简单这个公式而已。而外包公司的3个人半年的毛利能有多少呢，假设3个人每人工资1万，卖出价格2万，则半年为公司的赚取的毛利是多少呢？3（2万-1万）6=18万。
大家应该可以看出点门道来了吧，那好下面我就来谈工资和福利。
非外包公司的主要看重人才，因为人才可以为他带来更大效益，公司会为了留住人才，考虑给员工加薪，加福利，总之想尽各种办法留住员工。而外包公司则不会，因为上面的公式3（2万-1万）6=18万 中 如果1万变成1.5万 则毛利就少了很多，因为其他的值都不会变，你个人的买入价变高了，卖出价还是那个价钱，所以你所能赚取的毛利变少了，外包公司是不会给你提高工资的，即便提高也是微乎其微，如果你不服，你可以走，你走了外包公司可能会招个更便宜的人，接替你的工作。
再说福利，前面说了 外包公司要想赚钱就必须做量，人海战术，劳动密集型企业，因为你个人能创造的价值在外包公司犹如沧海一粟，也正因为你这沧海一粟的贡献，导致公司对你的任何福利都使的你这沧海一粟变的更小，所以什么年终奖呀，保险呀，公积金呀，补助呀，体检呀，公司旅游，聚会等等这种福利基本上就不要想了，象保险可能是国家法律规定必须上，所以公司会给你按最低的上，因为人太多，每个人的收益率又那么低，所以给你福利就是在增加成本，减少自己的收益。
说完Money再说发展空间，要说到发展空间就不得不说说外包公司的形成原因。
大家知道早些年，搞IT的人的工资待遇相对来说还是比较高的，一个公司，如果没有那么多项目，光养这些技术人员，实际的经营成本确实不低，但是这些技术人员又不能不养，因为如果一旦来项目了，没人做那也不行，那单纯为这个项目找一批技术人员，一旦项目结束了，下个项目不知道什么时候才来的时候，这些人怎么办呢？还有另外一个情况就是技术能力缺乏，比如公司某个项目需要做sap的接口，但公司没有做这个，但又不能单独为这个项目找个sap的人，所以那个时候，做领导的很头疼，招人招的太多，没有项目头疼，有了项目，人不够头疼。
所以了，有需求就有市场了，外包公司出现了，专门针对上面这种公司解决上面遇到的问题。
大家注意一点，如果非外包公司需要外包公司的人员时，肯定是需要有工作经验的，刚毕业的学生肯定是不要的，除非你能蒙混过关。也就是说，我需要的外包人员是拿过来就能干活，解决我们现有人力不能解决的问题，是我要外包公司的人员现有的技术知识，而不是给你外包公司人员学习技术培养技术的机会，有这机会，我会培养我们自己公司的人员，为什么要培养外包人员呢。
大家觉得在外包公司干两年之后你会有什么沉淀的东西吗？
除了上面说的money 和发展空间以外，还有几个理由，也不能去外包公司。
去外包公司之后，你会经常到各个公司去面试；外包公司招人的时候一般会打电话和你说，“你好，我们这有个派到微软呀，摩托罗拉呀等等的职位”,然后你会先去微软面试，微软面试通过了，外包公司才会和你签合同，就是销售驱动采购，先把你卖出去才能真的去买你，等微软呀摩托罗拉呀 这样公司的项目完了， 你就又会要求去其他公司面试，可能你当时图上班方便，在北五环租了个房子，结果下一个外派公司去了南五环，你就惨了。
上面说的是你能再次面试通过的情况，假设你被第一个公司退回来之后，之后公司会天天安排去到各个公司去面试，直到你被人买走，但如果一个月之内没有公司买你，也就是你一个月接客量不够（和小姐一样），那公司就要考虑给你降薪，裁人了，这里提醒大家一点，外包公司和你签合同一般都是这样签的：每个月基本工资2000，奖金8000；这么签合同实际上就是为了给你少交保险，少交公积金，最主要的是再裁你的时候补偿可以按照2000给，但外包公司一般会还很无耻的和你说，这么签合同是为了给你避税。无耻到极点了。
外包公司没有归属感，哪怕把你派到微软，IBM之类的公司，你也是二等员工。这个自己体会吧。
其实现在去外包公司的人，我分析无非三种人：
完全不知道外包怎么回事的人；
为了多拿一点点钱的人，有些人如果去非外包公司可能只能拿到6000元，但去外包公司可能拿到7000元，这种人，我想提醒你们，去非外包公司，只要你好好干，这6000可能会变成10000，但去外包公司你那7000元，两年后撑死变成7500。
就是完全找不到工作的人，因为外包公司做的是量，大量外派人员到其他大公司，就是卖人，这里就会有捆绑销售的情况了，他们会和其他公司说，你要想买我们这几个人，就还要买我们那几个人，呵呵，这就可以把非常非常便宜买进来的垃圾，捆绑销售出去了。
希望大家慎重的选择自己的职业，别过两年之后对自己说“年轻不懂择业”之类的话。
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