【图片】连续盈利三年的母婴店老板们分享：新手入行投资指南_母婴吧_百度贴吧
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连续盈利三年的母婴店老板们分享：新手入行投资指南收藏
本着严谨加盟的态度，询问了好几家一直处于盈利状态的母婴店老板，做了个母婴店新手投资指南，希望对也想加盟母婴店的你有用。 1.新手入行还是走加盟的道路好。从事母婴行业多年的刘先生介绍,目前母婴店主要有三大类型,一种以用品零售为主,一种以服务体验为主,第三种是服务和产品销售并进。目前最流行、且盈利概率最高的是产品销售与服务体验并进的模式,也就是通常说的母婴生活馆。“新手如果想涉足母婴行业,同时希望有较大的盈利空间,加盟一家母婴生活馆是不错的选择。”2.母婴馆也要避免电商冲击。未来母婴生活馆的发展趋势应该是“1+1+N”的综合体,即“1个婴儿游泳馆+1个母婴店+N个母婴项目”。同时,随着互联网的迅速发展,越来越多的母婴生活馆开始“触电”，为了避免触电最好找具有线上服务系统的品牌，也就是我们说的“OTO”，至于“新零售”概念虽然炒得很火，好多东西模糊不定。所以实打实的只要线上购物系统明确清晰确保下单结算即可。3.要采取会员经营模式回笼资金。投资者可以根据加盟商提出的投资预算、铺面大小等条件来制定方案。低至7万,高达200万的投资预算,50-2000平米的面积,都有不同的加盟方案。加盟的母婴生活馆几乎都会采用“会员制”的管理方式。母婴生活馆主要面向的是中高档消费群体,这些群体有能力、有意愿进店消费,无论是购买母婴用品,还是享受婴儿游泳、产后修复等服务,都比较爽快。采用“会员制”,可以促进重复消费,从而稳定客源。同时,“会员制”往往伴随着开卡,有利于资金的快速回笼。有母婴店老板透露,曾在一个月为顾客开了近100张卡,获得20多万元的现金流。 4. 加盟千万不能着急。所谓术业有专攻,对新手而言,首先要选择行业内知名的母婴服务项目品牌商加盟。如果单打独斗,风险率较高,失败几率很大。有完整商业体系、服务管理软件,并提供整店输出的品牌商更值得信赖。多看几家认真对比,多听听其它加盟商的意见和建议,综合发展前景和投资风险再做决定。5.选址是关键。母婴生活馆通常要选择在宜居社区附近、打预防针的医疗服务市场周边,一、二、三线城市每平米月铺租通常在50元、100元、200元上下浮动,铺租过高、大面积项目少将直接影响卖场平效,投资风险增大。6. 规范化经营。母婴生活馆中的婴儿游泳板块需要专业的育儿护理服务,如果工作人员表现不专业,体验过的顾客通过口口相传负面感受,将极大地影响店铺生意,甚至出现开卡会员集体退卡的情况。所以一定要规范服务人员的专业技能和服务态度。7.规模大成本高最好采用零售+服务相结合。一开始投资母婴生活馆的面积不用太大,80平方米左右为宜。单一经营风险大,有的投资者偏爱搞传统的母婴用品大卖场、大超市,几百上千平方米都用来堆售母婴用品,这种平效极低的运营模式很容易被电商挤压得毫无生存空间。所以最好至少设置两个母婴项目,黄金组合是“婴儿游泳馆+母婴用品”。如果周边已有类似的母婴项目店,可以更换其它母婴项目组合。这是我所了解到的新手进入母婴市场应当注意的七大问题。多交流多沟通定能确保投资盈利。
是的，我是做母婴批发的，有时间交流下，微li88860
两年的时间盈利40万:如何精挑细选母婴加盟要开店，才发现不容易，身边有个开母婴店的朋友他两年盈利40万，以下是我整理的我们的聊天内容。 他说精挑细选要从综合角度来看，加盟就跟找对象是比较相似的事，毕竟要长期合作的嘛，如果您在乎的是金钱的话只能是一方面，假如有钱但人品不好把您骗的一干二净那还不如不找。所以找加盟也要擦亮眼睛。对方的宣传要进行考察，也就是说，在看到网上关于加盟店的样图时要去加盟店去看看实景，参观一下他们与宣传的是否一样，有些只是宣传非常好，但实际上不是那样的。如果您要加入的时候要问清以下情况。一、 是否是健全的产品链，一个新门店想要做惠氏，然而你的加盟机构没有惠氏，如果您想要贝亲，他们也没有，加盟商们想做什么他们都没有，这样的机构怎么能给加盟商一个好的经营环境。二、 开店经营是否深，要看开店是不是好，品牌是不是有，只有这样的加盟机构才能给加盟商们提供优质的开店指导和传授开店经验。三，产品价格要合理，婴儿用品品牌很多，让供应商把所有产品都做到价格优势的可能性不大，好要让市场的价格与其持平。因此，培训能力，促销能力，知名度，合作透明度和成长潜力等综合考虑后才能选择是否加盟，为未来的发展打良好基础。此外要考察品牌对自己的支持。有开店的，可以加个微信一起聊聊！一起找项目承担的风险还小点。
我是一名2岁宝宝的宝妈，已经有3年没有工作了，感觉自己适应不了社会的竞争机制了，想开家母婴店，打算下个月就着手开业!在网上看了好多资料，询问了好多人。仁者见仁智者见智，大家的想法都不一样？ 开母婴店，加盟的风险大，还是自己开的风险大？有开店的人一起聊聊！
经过我长时间的调查发现，奶粉的毛利润在30%的左右，儿童摄影的毛利润在60%左右，童装和学前教育的毛利润在70%左右……我打算在社区内开个母婴店，已经做了为期1个月的考察了，昨天结识了一位在社区开店的宝妈，她讲述了自己的经历，我感觉开店真的不是一件轻松的事情。她叫李爽，在保定莲池区一个中型的小区里开了一家母婴店，她表示曾经是各大商圈和新开商场“标配”的母婴店，已经走进社区。在莲池区一个小区里，大大小小的母婴店就不下5家。虽然开个社区母婴店虽然投入不大，但门路却很多，想要赚很多钱也不容易。她说目前自己的店因为竞争激烈，做不下去了，最近他却打算把店转出去，“算下来不如自己上班，赚得不多还累得要死。”李爽的店有50平方米，后面隔出来做仓库，前面则是店堂，主营商品有婴儿服装、奶粉及其他一些婴幼儿用品。李爽说，前年刚开店时生意还过得去，加上自己不请人，算下来每个月净利润有1万多元。不过从去年开始，随着几个新的购物中心开业，他发现自己的店铺很难做下去了，“那里娃儿的吃穿用品都有，并且购物中心又有游乐场，许多人都带小孩去那边了。”越来越多的库存也让李爽闹心，“特别是服装，一压就是半年，虽然不亏现钱，但是压在里面的都是钱啊！”在李爽看来，要想保持母婴店的利润，就要开大店，拿大牌子，既压缩了成本，又有机会获得更多的利润，“但我没那个资金实力。”听了她的讲述，我感觉开店的压力的确大，我也想开一家母婴店，打算走加盟连锁的形式开一家中型的店铺。计算了一下按竞秀某小区100平方米一楼门面计算，8000元月租金按季付，装修费用50000元，备货（以服装、奶粉、尿不湿等常用商品计算）约3万元，加上水电气等开支，开业需要10万元左右（按夫妻店计算，未计算人工成本）。而按照的开店标准，从选址装修到其他费用，单店（300平方米）开业成本则在50万元以上。利润又是多少呢？按小区周边300个婴童计算，每月利润可以达到元，但只是理想化的计算。库存风险，主要来自服装等产品，而周边如果有新店开业，竞争压力会直接影响利润。为了防止被购物中心的服务项目挤垮店面，打算加盟一个水育馆，有条件的话也安装一个小型的儿童游乐园。看来我的店面要想扩大盈利必须要引进服务，如果水育馆和乐园每月能够贡献10000的毛利润那这个店开下去还是有必要的？想开母婴店的你是怎么打算的？不防聊一聊，看看在开店前还有哪些没想到的，预防投资风险。
一个正在开母婴店的宝妈，特别希望和要开店的你交流，有想开店的一起聊聊！
实体店生意越来越不好做
加我。我也正想开母婴店
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& 京东宣布3年开5000家母婴体验店：重点覆盖三...
京东宣布3年开5000家母婴体验店：重点覆盖三四线城市
20:07:41&&出处：&&作者：白杨
编辑：朝晖 &&)
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用合作网站帐户直接登录小红书线下店来袭！当跨境电商转战线下，母婴实体店该何去何从？_【快资讯】
小红书线下店来袭！当跨境电商转战线下，母婴实体店该何去何从？
前段时间就有知情人士爆料，称线下已经有名为“小红书REDHOME O2O自提示范店”的实体店正在装修，疑似是跨境电商小红书的线下项目。当然，小红书并不是首家实现“自提模式”的跨境电商企业。据了解，在今年年初，天猫国际和网易考拉均在线下开设了实体店。从海淘到实体，抢驻线下成为电商企业的又一趋势。6月3日，跨境电商奥买家全球购的线下门店“奥买家全球精品店”完成升级正式对外营业。精品店增加了3公里内配送服务，店内设有自提服务，商品为跨境完税商品。一直以来，高性价比的商品和具有差异化的商品本就让跨境电商备受消费者青睐，如今，在实体店被电商冲击的几欲崩溃的时候，电商们又开始在线下布局网购体验店。况且，母婴商品在整个跨境商品中一直占据着很大的份额，这样一来，难免会受到冲击。那么，未来，母婴实体店的竞争力在哪里？ 为何跨境电商纷纷布局线下场景？一直以来，在电商购物和通过买手购物，是人们购买国外产品的主要途径，可二者如何融合到一起，让顾客既能享受电商产品的丰富性，又能享受实体购物的体验感，并且减少中间环节，给消费者更多的让利空间，则成了跨境电商掘金线下的重要因素之一。而随着新零售盛行，国内电商平台纷纷抢驻线下资源，跨境电商此时抢占实体是不错的时机。跨境电商线下网购体验店的优势？一位业内人士表示，购买境外商品，有一个便宜的途径，那就是购买境外产品有“个人购买而非企业贸易，个人物品就可以缴纳行邮税而非贸易税”的规定。跨境电子商务体验店利用邮税比一般贸易税大约优惠30%，50元以下免征的特点，直接把商品送到了消费者身边，等于用电子商务直接为消费者降低了关税。开设实体体验店，支付方式以电子商务支付的方式进行支付，和传统购买境外商品比较，要便宜了很多，有了价格的优势，自然吸引的大量顾客购买！还有就是，媒体高频率报道海淘店假货劣质货事件，使得“跨境海淘”一直都被加上了“假货”的标签，降低了大家对海淘的信任度。通过线下体验店，可以让对海淘存有怀疑的人群放下疑虑，安心地购买海淘商品。对于消费者来说，在网上寻找到心仪商品后而不用担心质量问题，在体验店感知后再做出决定，风险更小。 传统跨境电商线下开店有何难点？跨境电商进军线下实体店成为热潮，但要想在竞争激烈的实体零售领域站稳脚跟并非易事。前几年，一些跨境电商体验店被引进城市商业体，从线上走入线下，然而最终却折戟沉沙，“体验”流于噱头，运营效果差强人意。有业内人士表示，大多数传统跨境电商线下体验店暴露出的三大问题值得关注，一是传统跨境电商线下体验店出于成本考虑，大多不在优势商圈或者商场黄金地段；二是有限的门店面积很难做到比较全面的产品展示；三是线下体验店工作人员业务水平至关重要，如果工作人员对品牌或者产品不具备一定水平的认知，很难将产品优势介绍给消费者，难以实现销售转化。还有一个最重要的就是成本问题。价格是跨境海淘的一大优势，如今线下开店，在保证线上线下价格一致的前提下，线下体验店的人工费用、房租费用又是一笔很大的开销，这样一来，是否还有利可图？诚然，跨境电商的线下体验店究竟效果如何还有待考究，但这至少是一种创新模式的探求，因为线上销售几乎无法给消费者提供切身的感官体验，难以提供极致的服务。而当下母婴门店孤立的线下经营却在网络时代难以生存，毕竟线下店的辐射范围有限，影响的人群也有限。中小母婴实体店如何突围？一、规划好产品品类消费者对于母婴品牌的品质要求远远高于其他领域，所以母婴实体店必须要以品牌商品端为发力点，并且执着追求品类，不能以追求高销售，所以引用门槛低的杂牌，贴牌，或是将质量大打折扣，这不仅影响品牌的口碑，而且并不能获利。二、线上线下协同发力母婴用品属于高标准的产品，对于许多消费者而言，产品品质是首位，因此仍旧会有消费者到线下的母婴实体店去体验，然后体验完再去网上购买。这时母婴实体店可以线上线下协同发力，结合线上线下两种渠道方式，不仅能够将线下作为体验性生活服务平台，而且提供线上可选购网络链接模式，一切以消费者为重心，同时实现产品、交易、营销等多种数据的连通，并且也可以借助新媒体，当前消费主力群体乐于新媒体方式，可借助新媒体力量，对口碑、粉丝、母婴加盟店进行整合，从内容与销售做到一个结合，从而建立销售关系，并且实现利益转化。三、店铺陈列布局“数字化”如今店铺的陈列布局不是以奢华为主，而是运用电子化打造人机交互的“数字化”店铺，让客户当场体验，当场促成交易；其次“数字化”的店铺能够带给8090后年轻消费者不一样的用户体验；最后“数字化”的店铺能提高整个运营效率。四、目标客户群更精准互联网时代之所以能崛起，就是通过用户的行为，从而挖掘出他们的需求，这些需求汇总成为大数据，让各大企业的目标客户群更加精确。所以母婴实体店也可以通过大数据更精准的锁定目标客户群，让自己的营销更精确投放在消费群体里。五、线下母婴零售的变革之路母婴实体店还需要做出创新，首先运营模式的创新，线上线下，平台专业服务，上门送货等形式，找到契合的模式经营；对于商品也要选择适合自己门店，迎合当地市场去组合匹配；门店也需要内部装修设置，吸引消费者进店才能够达成交易；员工培训也需要跟上步调，可增加pk和激励分配；销售方面可打通线上线下、手机app等联系起来，解决客流和转化率，当然门店管理，企划，督导也是非常重要的部分，做好管理，学会分析，以人为驱动力进行发展。求助，开母婴店是连锁品牌好卖还是自己创建的店好卖?_母婴用品帮_从线上到线下，母婴品牌该如何享受“妈妈经济”的红利？-钛媒体官方网站}