一份工作多个投资渠道有哪些投会不会不好

数据库错误
建立数据库连接时出错3,472被浏览308,613分享邀请回答bm.scs.gov.cn/pp/gkweb/nps/apply/ui/business/home/gkhome.html?examkey=,希望参加考试的同学都顺利上岸。===========我是一条绑定手机后,终于可以进行修改的分割线==========两年前毕业,当时挤破头似的找了将近一年的工作,还记得一些,和大家分享下(主要是北京地区):1. 自家学校的就业信息网/BBS相关板块,和别人家大学的就业信息网/BBS相关板块(不得不承认很多名校/专业性较强的学习还是有很多好资源的); 以及自家学校就业办“独家”分享的信息。2. 应届生求职网,这应该是最普通的一个途径:3. 海投网,类似于一个各高校就业信息网的集合,地址如下:4. 高校人才网,这个网站公务员、事业单位类esp.高校的信息比较多(中小学招聘也有一些),地址如下:5. 北京市人社局关于发布招聘信息的页面:6. NGO招聘可以去"中国发展简报"网站:7. 北京高校毕业生就业信息网,一些市里组织的招聘会信息多一点:8. 现在,微信的使用频率已经远远高于两年前,很多招聘信息已经通过公众号发布等形式快速的传播,只要留意,应该会找到自己想要的信息。祝大家都拿到理想的offer,么么哒( ?_?)==========================================首个破10的回答! 啊啊啊啊,吓得我又想起来几个网址,趁记得和大家分享:9.
央企招聘应届高校毕业生信息公开网址,:11. 人社部全国人才流动中心主办的国家人才网:大家都加油哈,等着抱你们的大腿!50725 条评论分享收藏感谢收起44649 条评论分享收藏感谢收起您的位置:
神文一篇顶十篇:千万级渠道投放方法论,拯救你的广告费!
作者:古伟生
如何在流量越来越贵的2016,业绩保持持续增长?资本寒冬推广如何破局?如何真正地做到渠道推广的精细优化?今天姑婆邀请一位操盘过千万级投放费用的高手为大家分享他这些年的推广感悟。数据、方法论、案例统统都有!重磅干货,强烈建议收藏!
作者丨古伟生
姑婆那些事儿特约作者;
现实创装饰SEM,90后,坐标-帝都;
对渠道推广这块略有心得,愿意与同在互联网圈的小伙伴交换经验,互相学习;
个人微信号:guhuo92
在日常投放中,很多SEM小伙伴,在遇到投放数据不理想的情况,总是会习惯性的将“凶手”锁定为CPC和CTR,一言不合就调价,调价无效就换素材,再不行就新建计划,然后不断,反复测试。当然这个方法在一些情况下是有效的,但这个方法就一定是对的吗?可以适用于所有的数据情况吗?先别激动,让我们找个安静的环境,冷静下来,我们尝试从3个数据维度重新梳理这套逻辑体系,相信看完后我们的思路会更清晰明了。
首先,假设广告投放最终考核KPI为有效客户获客成本,竞价方式为CPC,在投放中我们可以从媒体拿到的数据有当日展现量、点击量、费用消耗,3个核心指标,现在我们开始逐一分析。
文章中提到了四种基础名词,飞月君先为大家科普下:
CPC:按点击付费
CPM:按千次展现付费
CPA:按照注册量(下载量)付费
CTR: 点击率
一、信息流渠道投放基本数据—展现量
——展现量很好理解,就是广告的曝光次数,属于投放数据的最基础数据。
影响展现量的几个因素:
日预算:同类目里面,如果A计划日预算1000,B计划日预算5000,那么媒体会预判B计划的流量需求量更高,会将更多的流量分配给B计划让其有足够的空间展现广告。
点击率:直接影响展现量的核心数据,媒体运营童鞋的考核KPI核心是CPM(千次展现成本)点击率越高CPM越高,媒体自然分配更多流量
相关度:说到底媒体也是服务于人,媒体更青睐用户喜欢的内容,核心的考核标准就是点击率/访问时长。
更新频率:物料/文案更换频率(一般超过一个月,用同一版物料,展现量/点击率均会有明显的下降)
历史表现:账户生效时间、总体点击率、投放时长、消费金额(这个就比较难把控,在日常投放中,权重影响较小,但每逢节假日、大活动促销,马上会成为核心指标)
建议:保持稳定的曝光量,是保证投放效果的前提。媒体是否给予展现量,实际考核的其实是千次展现成本(CPM),在投放素材符合产品受众的前期下,尽量多测试,优化点击率。
二、历史点击率决定广告计划的质量度
点击率(CTR)
——上传多套创意,寻找高点击素材
影响点击率的几个因素:
渠道调性:投放内容与创意文案不宜太官(si)方(ban),结合渠道用户使用习惯制作素材。不要自嗨
文案标题:在有效的阅读时间内(3秒),有理有据的阐述文案,写出能吸引用户眼球的文案。(这里分享一个我踩过的坑,如果文案/图片把产品价格带上,虽然能提高流量的有效率,但往往点击率会大幅下降,媒体会判定这个广告用户不喜欢,不再给予展现,即使给更高的点击价格,也不一定能换取等量的展现,当然了,如果产品价格本事就是卖点,那就完全没问题)
受众定向:广告受众的精准度也是影响点击率的一个重要因素,在工作中我曾经发现无论文案/物料怎么调整,点击率都上不来。后来才发现投放了大量与产品不匹配的人群。比如投放的产品为家庭装修,我们在人群受众设置了不限,那就会导致大量用户对产品不感兴趣而导致整体CTR偏低,这时就需要对受众进行设置来过滤不相关人群,减少无效损失的同时提升整体CTR。
建议:好的物料可以大幅度提升广告的CTR,同时CPC也会有明显下降。最终优化整体ROI。
三、清晰的出价策略提高ROI
平均点击价格(CPC)
——本月投放预算,提前规划
影响平均点击价格的几个因素:
竞争程度:当竞争对手增多时,大家为了抢占更多的流量势必会提升广告出价,此时竞争对手的竞争以及自身出价的提升都会导致CPC的明显上涨,就比如京东6.18当天,我们发现即使出价比平时高一倍,也无法获得展现。(投放要时刻考虑ROI,CPC过了某个临界点以后就没必要跟进了,和大公司死磕,受伤的只会是自己)
出价:出价一般比目前的CPC高于20%,主要是为了CTR有明显下降时,CPC会自动涨上来保证CPM。(实测,CTR明显上升,CPC也会相应下降)
建议:任何渠道开始投放都会出现ROI偏高的情况下,因为媒体账户也需要7—14天的账户优化。提高账户的质量度,你的账户质量度越高,你后期投放的成本就越稳定。
同样的出价就能够获得更多的曝光。投放前设置好每天的预算,切忌投放几天,感觉投放成本高,马上就暂停广告,个人经验至少要连续投放一周以上,数据才真正有参考价值。
四、从官方截图看看哪些因素左右质量度得分
投放策略:计划质量度的优化,作为投放小伙伴的基础技能,在广告投放前就应该规划好所有的影响因数,保持清晰的投放思路,不能盲目测试,每次优化都要找到核心问题点,才会事半功倍。
思考模式:利用80%时间思考策略,留20%时间去执行,才能避免淹没在一堆琐碎的事情上面。
基础理论知识分享完了,开始实操技能分享篇,后面的内容更精彩
五、实操技能分享篇
如何在流量越来越贵的2016,业绩保持持续增长?
互联网用户量增长正在放缓,而流量获取流量的成本越来越高,这在互联网圈子里已经是个公认的事实。而更恐怖的是,有些产品即使在流量持续增长的情况下,转化率任然在持续下降。转化率的下降,也带来一系列反应,首先就是线上广告投放预算缩减,意味着在流量越来越贵的今天,只能在有限的流量中深耕细作,不断提高转化率才有可能保持企业业绩增长。
笔者也在企业负责6个城市的广告投放事宜,在去年部门业绩3个亿的基础上,2016上半年同比2015年业绩增长30%。在流量越来越贵的今天,只能着手不断提高转化率,我尝试总结出10条关于信息流渠道投放的优化建议,应馒头君之约,分享给大家!希望对大家能有帮助
信息流推广渠道的内容制作建议
【内容制作】
广告素材尽量用原生的图片,而不是宣传海报式的。
信息流渠道大多是新闻信息类的app,而广告也需要跟上下的新闻信息环境相符合,原生的图片比起宣传海报更没有违和感。经测试,原生图片投放出来,CTR和成本也是优于宣传海报。
【文案调性】
投放文案制作应该更贴近用户端思考,而不只是去陈列产品卖点(显得广告气息太浓)
【收集资料】
方法一、在进行投放前,注册一个新账号,重点收集几天今日头条上的同类产品的广告,我们每天都能刷到的广告一定是展现大的。
方法二、选择5秒内能看的明白的标题,按照标题套路做分类,展现量大说明后台给的展示多,而广告主也愿意一直投下去也说明这个计划的转化效果不错。值得借鉴这些文案套路。
信息流推广渠道的内容优化建议
【内容测试】
选择一个渠道,制作5——10套素材,选择“轮替模式”找出转化率最好的素材:
1、在进行内容测试时,尽量减少变量,在文案与物料变化时,尽量别再设置受众、手机品牌等其他变量。更不能不同的创意选择不同的落地页。变量太多,会导致后期的数据分析工作非常麻烦。
2、测试渠道内容时,切忌今日上传2套,明天上传3套这种做法,应该在同一天、同一时段同时开启计划跑量。
3、至少一周回收一次数据,并在报表里筛选出CTR前三高的,把钱砸到点击率最好的推广渠道上。
若看不清图请点击图片后拉大观看,下同
信息流推广渠道的落地页优化建议
【落地页制作】
APP信息流渠道特性,决定用户不会在一个页面上,花费太多的时间,落地页制作尽量只选择唯一的人群,带来一个唯一的好处。
如果单页面就能说清楚的事情,就别投放H5(品牌行为除外)
落地页优化要求:
硬性指标:
1.页面不宜过长,尽量控制在一屏到一屏半以内,消费者应在3秒内确定主题。笔者做装修推广,一般落地页第一屏就是品牌+宣传语+巨大的获取信息栏,第二个半屏是产品卖点展示。
2. 10秒内打开、咨询/报名框能随时能打开。
选调指标:
3.跳出率高于92%以上,则需要考虑继续优化,(85%属于还OK,70%属于非常牛逼)
4.页面需准备2版以上,账户上线一同测试,看下图的装修报价的落地页,页面最下方的下载浮层,把下载按钮和最重要的卖点做在浮层上面,无论如何滑动页面,一直都在显著的位置,而且一般用手机,大拇指最容易点到该位置,用户感兴趣可以立即点击跳转下载。
信息流推广渠道的受众人群选择建议
【受众人群】
对比数据测试
关于受众人群的设置,有2点心得
1、投放初期设置,不合适精细设置受众,信息流投放本来就基于用户模型,投放出去能收到广告的用户也不会太离谱,如果前期设置受众过窄,会导致优化周期特别长,即使是其他渠道表现好的人群,在不同媒体平台的表现也是不一样的。这个前期测试的成本还是不能节省,等后期账户稳定下来了,投放ROI自然会明显下降。
2、竞价的优化应该根据平台的实际数据调整,而不是经验,因为经验和媒体平台受众表现并不一致。当投放累计了一定的数据之后,建议广告计划达到1万次点击(8000成本)的点击后,再根据转化效果好的投放计划,查看后台的受众分析,对应调整广告计划的受众人群。
信息流推广渠道拓展建议建议
【投放渠道选择】
1、先把一个渠道做专精,选择一个渠道投放测试(推荐:今日头条),在验证投产比能盈利的时候,拓展其他渠道,选择表现好的内容素材,到其他渠道上测试引流转化数据。
2、跟踪渠道流量质量,通过在投放链接部署GA检测代码,实现对网站流量的监控,分析流量质量(跳出率、归因、辅助转化、访问深度等)。
3、各渠道数据对比分析,当投放累计了一定的数据之后,建议广告计划达到1万次点击(8000成本)的点击后,再根据转化效果好的投放计划,查看后台的受众分析,对应调整广告计划的受众人群。
广告渠道投放策略都捋清楚了,
已经比80%的小伙伴都优秀了!
想补充剩下20%,马上进入GA网站数据分析篇,
开始数据化调优!
六、GA网站数据分析篇
一、数据回收调优—投放时段的选择
关于渠道时间选择的设置,有3点心得
1、平均投放不如选择转化优秀时间段霸屏
2、时段的选择需要根据一定的数据量做基础(1万UV以上)
3、时段的选择不要凭经验,而且需要分渠道来回收数据,千万不要自嗨!
数据回收调优—投放落地页的选择
【落地页的选择】
1、在广告投放过程中,常常会遇到同时投放好几版页面的情况,这时候就需要GA细分渠道,回收每个页面的转化数据
2、落地页的复盘与调优,测试周期应该在2周以上
数据回收调优—投放页面的AB测试
【页面AB测试】
1、在页面AB测试中,需要注意的是,页面必须是同一个主题下,产生微调,测试的结果是要知道做了哪些变化而导致的转化率不同,而不只是为了知道哪一版页面能带来多少业绩(这是老板要知道的,做了哪些改变能产生转化率的不一样,这是属于个人经验,这才是你的核心竞争力。)
2、页面AB测试的至少要有一定的数据量,不然很容易得出错误的结论
数据回收调优—流量/内容归因排查
【着陆页跳出率】
着陆页跳出率高的三大元凶:
1、糟糕的流量质量
2、糟糕的着陆页面
3、打开速度慢
排查打开速度问题:
使用谷歌网页分析工具:https://developers.google.com/speed/pagespeed/insights/
排查流量质量/着陆页内容问题
结论:自然流量跳出率高,付费流量跳出率也高,页面有问题的可能性比较大
结论:自然流量跳出率低,付费流量跳出率高,流量有问题的可能性大
数据回收调优—渠道效果对比分析(重点)
【渠道效果的对比分析】
多渠道转化效果对比分析,马上就能了解每个渠道投放的真实转化价值,对于投放费用调配与申请,提供了巨大的帮助。
数据回收调优—渠道辅助转化价值(重点)
【渠道辅助转化价值】
辅助转化和归因分析,是GA分析独有的功能,区别与传统的结果归因数据统计,GA会根据用户的访问轨迹,来给每个渠道分配不同的价值,从而得出接近事实的数据。
分享到此结束,能完整理解并执行,渠道选择与优化,已经比90%的投放人员都优秀了———
内容制作——广告投放——数据回收——调整优化
如果能补上对用户的调查与理解,其实已经形成一个完整的回路,足以不停的指导业务的前进方向。
(转载请保留)
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南国大家装江南店
本人及周边的朋友均系企业退休人员,一辈子工作积攒的辛苦钱苦于找不到合适的投资渠道,买铺养老似乎是无奈的选择。但当下对商铺售后包租质疑声一片,现实中也确实存在所谓包租陷阱,给当事人及社会造成损害。国家有关部门对此也提出明确的否定意见。为正视听,请贵司对以下问题作出明确的权威回应:一、承诺的包租二十年及相应的保底返还租金率如何从法律上予以保证?二、售楼人与包租人是否为同一法人?如何保证以后不经业主同意单方面变更包租人?三、超出保底返还率的租金金额业主如何确认?三七分成如何操作?是否应建立以业主代表委员会为常设机构的协商机制,以保证公平、公开、公正。四、租金返还日期与违约条款一。五、随着市场变化,业态调整的协商管理机制的预设。六、明确租金是以购买金额(含折扣)为计算依据还是以面积(不分楼层、位置)为计算依据。以上问题请贵司能作出负责任的解答。我们一个群体等候回复
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