当VR遇上直播，两大“网红”会碰撞出什么火花？-钛媒体官方网站柳岩直播火了，VR直播就火了吗？
稿源：黑匣网
“全景功能在十几年前就有了，不能因为VR概念火了，就把名字都改成VR。”“欢迎王尼玛”、“谢谢同道大叔的鲜花、”“大家想听什么歌？”三句话，熟悉吗？这就是今天典型的在线直播。一个摄像头、一个麦克风、一台联网电脑，只要有这简单道具，人人都可在线直播。或者，只需有一台手机，你就能和别人分享你吃掉二十盘大虾或者自己的狗分娩。当然，人人直播不是人人能火。近期，柳岩直播给程序员喂饭、按摩，30分钟，观众2000万，吸粉400万。由于此次直播是VR直播，因此，柳岩直播俨然成了中国VR直播史上的里程碑，似乎很容易得出VR直播前景广阔这样的简单结论。清醒点吧，只是因为柳岩有美颜、美腿和美胸而已。UCVR联合创始人吴宗沅就告诉黑匣网，这其实不是真正的VR直播。柳岩在花椒直播上直播按摩全景直播不等于VR直播“全景功能在十几年前就有了，不能因为VR概念火了，就把名字都改成VR。”那么什么才是真正的VR直播？VR（Virtual Reality，即虚拟现实）旨在提供一个具有沉浸感的虚拟世界。“VR直播应该能让用户感觉身临其境，而且能够很好地进行交互。”吴宗沅认为，目前国内做VR直播的平台，多数提供的只是全景体验——只有360°的视角，但没有景深，交互匮乏。“全景功能在十几年前就有了，不能因为VR概念火了，就把名字都改成VR。”吴宗沅认为，只借VR概念炒作，对真正想做VR技术的企业是不利的。尤其在当前阶段，用户拥有的VR设备，以价格低廉的手机盒子和Cardboard纸盒为主，限于设备水平，真正的VR内容未必能给用户更好的体验。好大的蛋糕在线直播平台快速增加，关键在于在线直播方案已经成熟。艾媒咨询研究报告显示，2015年中国在线直播平台接近200家，其中网络直播的市场规模约为90亿，网络直播平台用户数量已经达到2亿，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万，同时进行直播的房间数量超过3000个。2016年的详细统计数据虽未出炉，但规模无疑远超去年。巨大的市场潜力吸引了资本的关注，2016年以来，获得投资的在线直播平台数量不少。2016年中国网络直播平台融资情况（来源：艾媒咨询）吴宗沅告诉，秀场、户外、电竞、教育、明星等各类主播形态逐渐兴起，在线直播平台快速增加，关键在于在线直播方案已经成熟。UCVR正在推出VR的直播方案，帮助在线直播平台向VR直播平滑过渡。一方面迎合在线直播平台快速增长的市场需求，另一方面是看中VR同在线直播结合的前景。VR直播，交互无解吗？“观看直播时，用户并不需要360°视角”吴宗沅认为，当前的硬件设备，以及网络传输条件，并不足以支撑起真正的VR内容。许多企业强调全景画面，忽略了景深和交互。对于直播来说，这是本末倒置。如何破题？UCVR提出了180°VR直播解决方案。与全景相机不同，UCVR的拍摄设备Eye采用的是双目方案，即两个摄像头。双目方案拍摄的VR视频，在水平方向上只有180°的视角，但带有景深信息。“观看直播时，用户并不需要360°视角”，吴宗沅认为，“观众希望画面更真实，更有沉浸感。”UCVR Eye拍摄的画面用户观看普通在线直播时，可以打字，献花，播放动画，普通直播已经具备较好的交互功能。VR的软硬件不够成熟，VR直播还不具备更深的交互。UCVR提出一种折中方案，提供交互式直播跟VR直播的一键切换。第一种模式，在保留原有交互功能的前提下，提供180°的观看视角；第二种模式，用户可以把手机放入盒子，查看带有景深的三维直播。吴宗沅告诉，“理想状态下，既要能互动，又要有三维效果和景深信息，受限于技术，要两三年后才能实现。”看美女的感官需求和窥私欲是人性使然，这也使得有的观众长时间泡在直播间，或者甘心为女主播一掷千金。随着VR直播方案的出现和发展，在线直播将具有更强的沉浸感。走向用户的，很可能是一个更容易成瘾的“虚拟现实”。注：如想就文中人物观点进行深入讨论，可加微信号miaoqing1018，加入VR Family微信群交流。首发文章，未经授权，禁止转载，转载请联系苗青【微信号：miaoqing1018】
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直播火，VR火，直播加VR会更火
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（原标题：直播火，VR火，直播加VR会更火）
151覃政前几天有人告诉我，等到年底做2016年终总结时，肯定是关键热词之一。VR确实已经成为热门，但行业热起来一方面是蓬勃发展，一方面是各种各样的乱象丛生。我们见证了这个市场真正从冷到热，但是我们一直很冷静看待发展趋势。目前的虚拟现实领域，是一个群雄逐鹿的时代，“有点像过去的三国”，只不过在未来，强势的绝非三“国”的势力，会有越来越多的人进入到其中。首先，从大的格局来讲，我并不认为这个格局会稳定下去。回顾整个手机时代，大家看到早期手机时代的领导者摩托罗拉、后来崛起的，之后是智能机时代的，紧接着是一些安卓厂商，尤其中国安卓厂商在往上“冒”。而VR市场，从2012年开始算起到现在第一个五年没有结束，所以基本的格局还没有完全形成。此外，从当下现状来判断的话，我觉得现在情况是任何公司都在尝试去接触VR，因为所有人都直观感觉到VR已经是很明显的趋势，所有公司都不希望在这一波掉队，所以大家都在做。做VR的初衷蚁视科技在国内可以算是第一厂商了，上个月发布的VR行业报告中，我们与Oculus、HTC并列成为全球三大虚拟现实头盔厂商，也是入选其中的唯一一家中国虚拟现实厂商。这当然是值得高兴的，说明我们的技术已处于世界前列。虽然报告中把我们分在硬件厂商中，但蚁视的定位并不是一家VR硬件厂商，而是VR硬件+平台厂商。在现阶段甚至在可以预见的未来，纯VR硬件厂商一定要过渡到带有平台属性才有比较好的生存空间。说到进入这个行业也挺有意思的。有一次洗澡我没有摘眼镜，所以眼镜上全是水，那么我看灯的时候，会把睫毛影像投射到镜片上，一根根地非常清楚。镜片上的每个小水珠就像透镜，它们组合在一起就形成一个透镜阵列，由于改变了光线，人们便可看到20毫米处的物体。后来我自己一边复习考博，一边想眼镜的技术方案，连考博士复习笔记本中都有一页是画眼镜的想法，但是并没有影响考博的成绩。考上后我想把这个东西做出来，当时自己在宿舍里搭了一些实验器材，把水珠模型，通过光学复制变成机器装置，透过它可以看到虚拟的图象。在那个时候我觉得发现了新的技术，就申请了我的第一份专利——“光场显示原理”。其实这正与昆虫复眼的工作原理类似，这也是公司后来取名“蚁视”的原由。那时是2012年，VR行业刚刚起步，我决定退学来创业做VR，希望制作出一款很薄的眼镜或隐形眼镜，让人们可以在现实中看到想看的任何东西并且身临其境。硬件技术上的一个重要布局点位就是复眼光学。我们知道昆虫的视角非常大，苍蝇的视角是，蜻蜓的视角更是大到700多度，如果我们将昆虫的视觉成像原理应用到硬件中，能做出视角极广的设备。但目前最大的痛点就是设备的体积大且重，如果能做轻做薄的话，对VR行业的贡献将非常大。在整个行业减轻一克都很难的情况下，可以直接把它的重量减到一半以下，甚至四分之一，将是极具突破性的。我们预计在两年以后，蚁视能推出第一款应用复眼光学的产品。若未来的技术成熟到可以把它做成薄如眼镜的形态，相信都将会由复眼光学来驱动。甚至我们可以幻想，当把它做成隐形眼镜的形态，该多么奇妙。这就是蚁视科技未来在硬件技术上想要攻克的难题和发展方向。为什么选择这个作为重点方向？因为VR行业发展最关键的标志就是：产品真正地变成了消费级电子产品。拿手机行业的发展为例，当年出现了“大哥大”，但它不是消费级的电子产品。想要人手一个，不可能。真正的消费级电子产品，至少我能够随身携带和随时使用。我们的产品研发一直在向这个方向努力，目前在着力状态下已很轻便，但使用状态还是很重。那么最终的目标就是在使用状态下也很轻便。差异化布局当然光有拳头的硬件产品并不够。有代表性的爆品内容才能够支撑行业，大家才能去体验好的产品。可是现在做内容的太少了。现在行业的热度高是好事，从业者多，这样大家才能众人拾柴火焰高。但在这个时间点，其实VR投险的创业时代已经过去，再有公司想做硬件做头盔，可能就真的不适合了，因为品牌先发优势已经消失。举个例子，在美国西部一个小镇，如果有一个人开一家加油站，马上有人会去再开一个餐馆，再会有一个人开一个便利店，这个西部小镇很快就繁荣发展起来了。要放在中国西部的一个小镇，会有第一代加油站，第二代加油站，最后这些加油站全部倒闭了。这是中国人和西方人思维的区别。同理，国外有了第一家HTC，就没有做投险了，大家觉得已经够了，我再去做内容、做应用。但是在国内，我们也做了投险，从理论上看，如果我们做得足够好，其他人应该尝试去做别的事情，但是我们陆续看到，我们做了投险之后，陆续有许多家都跟风做了起来，最后加起来可能全世界80%的投险厂商都在中国。但其实现在做内容、做体验、做生态、做行业应用，才是真正存在着机会的。所以蚁视科技未来除了夯实硬件之外，也会成为一家平台厂商，把这些内容都聚合起来。行业的真正爆发，最终还是要靠内容去支撑。目前国内原生内容确实少，所以马上我们会做一些差异化的布局，比如今年会开VR的。这其实就是产生内容和吸引新用户的工具，本来今年直播就很火，VR也火，VR加直播一定会更火，这个是毋庸置疑的能够带来流量的一个方法。
另外，从去年开始，整个互联网影视比较火，尤其是自制剧、独播剧这样的方式，不管是真人室外题材，还是动漫题材，还是3D动漫这样的题材，都有很多成功的作品，所以在自制剧方面，我们有很大的合作空间。此外，欧洲杯和奥运会也是非常好的时间点。“欧洲杯+VR”，我们已经基本确定会做出一些动作，而“奥运会+VR”正在部署。这几个事件相信都会进一步把VR推向全民，尤其奥运会肯定是VR的一个很大的爆发点，但我并不认为这就是“VR+”。我在上次参加博鳌论坛的时候，提到了VR+这个概念。我们公司的这个概念专指加B端传统行业，如房地产、教育、会议等，而非娱乐行业。娱乐行业天然就应该有VR，这个时代的娱乐行业就应该全面VR化，这是我们现在正做的，而且有一些事情已经看到成果了。只有当内容和硬件相辅相成，这个行业才能从内焕发出长久的生命力。（本报记者冯庆艳采访整理）
本文来源：经济观察报
责任编辑：王晓易_NE0011
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