中国信达资产管理股持信达地产多少股?

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&独家 | “不务正业”的信达地产 背后有个隐秘江湖
独家 | “不务正业”的信达地产 背后有个隐秘江湖
来源:地产壹线 &&发布时间:
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地产壹线 梁爽 发自广州 过去两年,信达地产在全国的热点城市刷新了一波又一波“地王”记录,挥金如土。在土地市场刷完“存在感”之后,转身将项目操盘权交给同行,自己隐居幕后当一枚安静的投资者。 有财政部控股、盘活不良资产起家的母公司中国信达撑腰,信达地产将自己的运作模式总结为“金融地产”。 2016年,信达地产以169亿元的销售额跻身房企百强,同比增长61%,排名保持在90多位;营业收入同比增长42%至115亿元,首次突破百亿,一副岁月静好的模样。 不过,网易房产发现,信达地产去年8.53亿元的净利润中,超过51%是出售重大资产和股权所得,其中,从一个地产基金退伙就为公司创造了3亿元净利润。这还没包括出售股票获得的2.23亿元收益。显然,投资行为创造的利润已经超过地产开发本身。 这种投资收益是可持续的吗?信达地产总经理丁晓杰的回答是:“公司努力从原来单纯获取项目开发利润,向开发利润、投资收益以及监管代建收入等多元化收入来源转变。” 面对外界对其开发能力的质疑,信达地产似乎并不打算死守传统的房地产开发来盈利。这家公司更像是一家有地产开发能力的金融投资机构,深入地参与地产的开发和融资全链条。 地产是载体,金融才是核心。网易房产对信达地产的大量投资行为进行了层层梳理,发现信达地产在公开市场的高调表现只是其“金融地产”模式的冰山一角,水面下有更错综复杂的资本暗流在交汇。 未来地产将越来越频繁地与金融交汇,同时,公开招牌挂市场竞争过热,房企的土地争夺战从公开招拍挂市场转向收购并购、一二级联动、城市更新等更为隐秘的市场。要看清信达地产的运作模式,不能停留在公开招拍挂市场,而要将目光转向背后这个隐秘的江湖。
卖股票填补亏损?
投资业务所创造的净利润,远超房地产开发的贡献
信达地产今年有两笔重大的投资收益,一笔是从宁波汇融沁誉基金退伙获得4亿元(其中净利润约3亿元),还有一笔是出售股票获得的2.23亿元。此外,信达地产去年还出售了几项重大资产和股权,包括上海宝纳园置业、广州立成投资等公司的股权。加起来,这类“非主营业务”贡献了远超50%的净利润,超过房地产开发的贡献。 其中,被卖掉的股票叫“宁波韵升”。这是浙江一家制造稀土永磁材料的高新技术企业,做八音盒起家,跟地产没有关联。信达地产持有该公司股份,与90年代的股改有关。
信达地产早在“出生前”——90年代股改后就参股了这家稀土永磁材料公司,去年卖掉股票赚了2.23亿。 至于从基金退伙获得的4亿元投资收益,则涉及深圳某个地产项目,但信达地产并非该项目的开发商。这一笔稍后会提到。 对于上述资产和股权出售事项,信达地产称“属于公司正常经营范畴,不影响公司业务连续性”。事实真是如此吗?信达地产去年的净利润只有7.4%,同比下降2.6个百分点,已经达到历史低点。如果剔除上述资产出售的贡献,信达地产的净利润将降到3亿元以内,净利润率掉到2%上下。 这个估算不够严谨,但值得引起重视:信达地产的真实盈利能力如何?作为一家房地产开发商,有足够实力保持核心业务的稳定增长吗? 信达地产年报显示,这笔2.23亿元的股票投资收益归属到浙江信达地产名下。这再次引起网易房产的注意。 浙江信达地产是信达地产重要的区域公司,由宁波、嘉兴、台州三地的地区公司于2015年5月整合而成,这3家公司过去承接建设银行的不良资产发家,在浙江深耕超过20年,发展比较成熟。在信达地产确立“金融地产”战略之后,浙江公司也是首个设置投融资部的区域公司。 浙江公司去年在土地市场的表现格外抢眼,先后斥资33.9亿元、123亿元在杭州拿下南星地块、奥体地块两大“地王”项目,拿地后转身邀请竞拍对手滨江和融创入伙,合作开发项目。这种拿地手法是典型的“信达模式”(详见网易房产此前的报道:)
2016年12月,浙江信达地产在杭州举行发布会,滨江、融创以合作伙伴身份受邀上台,三家企业共同往鼎里注水,有“鼎力合作”之意。 某种意义上,浙江公司是信达地产开展“金融地产”业务的缩影。 但浙江公司2016年的成绩单让人大跌眼镜:营业收入51亿元,在区域公司中排名第一,可是营业利润仅1.52亿元,远低于规模排在其后的上海、安徽分公司。更值得注意的是,浙江公司去年有2.88亿元的投资收益,包括卖掉韵升股票获得2.23亿元,以及在联营企业中获得的3000多万元。 2.88亿元的投资收益是浙江分公司去年净利润的1.24倍,也就是说,如果没有这两笔投资,信达地产去年在浙江区域是亏损的。 一边是“金融地产”的高歌猛进,一边则靠卖股票弥补亏损。浙江公司作为信达地产开展“金融地产”模式的排头兵,成绩单并不好看。不知道在信达地产管理层眼中,这算不算一个预警?
“无金融,不地产”
摇身一变,信达地产成了手持资金和金融资源的投资方,地产开发商的“甲方”。
业内一个共识是,房地产金融化的趋势将日趋明显。这既表现在金融机构对房地产链条的干涉和影响力加强,也表现在房地产开发商下场玩金融、扩大投融资渠道。 这个话题放在信达地产身上是一个伪命题。母公司有稀缺的金融牌照,让这家公司天生对于资本有灵敏嗅觉。信达地产比普通开发商更懂金融,又比金融机构更深入参与地产。如今金融和地产深度融合,为这家公司提供了异军突起的机会。 网易房产发现,信达地产通过设立、参与夹层基金,构建起一个庞大的投资系统。从投资标的来区分,这些基金可以分成两类。一类投向信达地产自己的项目——一般在拿地时就设立基金,以基金联合体角色获取项目,这种安排为项目后续引入合作伙伴埋下伏笔。近两年来,信达地产在上海新江湾城、杭州奥体、杭州南星、深圳坪山、合肥滨湖、广州天河等板块创下的“地王”或者“准地王”项目,背后都安排了此类基金。 高溢价拿地对开发商的资金链实力和产品打造能力都提出了非常大的挑战,即使信达地产的资金背景雄厚又热衷于引入合作方分散风险,但这种高溢价的拿地方式无疑于走钢丝。这点不容忽视,也是外界对信达地产拿地模式提出质疑的原因。纯地产开发这条路,门槛是越来越高,中小型企业要拿地存活下来时越来越困难。 但信达地产还有另一条路可以走:设立夹层基金投资于外部的房地产项目。如今行业竞争加剧,传统的融资渠道收紧,越来越多中小房企和项目寻求资本合作,其中不乏潜力项目。这为信达地产腾出了不小的业务空间,也是诸多金融机构的兴趣点所在。 摇身一变,信达地产成了手持资金和金融资源的投资方,地产开发商的“甲方”。 “无金融,不地产,”浙江信达地产党委书记、执行董事张维民在2016年年底的杭州项目发布会上说,公司要“依靠中国信达金融资源为支撑,借助金融手段和资本运作,形成房地产开发和资本运作双轮驱动,并将公司的地产开发能力与信达资产处置相互结合,服务信达、服务同行、服务金融机构。” 将自己视为金融机构的服务者,这是其“金融地产”模式的一个重要突破。
浙江信达地产有限公司执行董事 张维民 这也更契合“信达系”公司的投资偏好。网易房产发现,比起投资信达地产自己的项目,“信达系”公司更热衷于联手信达地产投资外部的地产项目。在这种模式里,信达地产不仅是投资者的一员,还有机会受委托参与所投资项目的监管、代建。 好处是多方面的:信达地产可以丰富盈利来源,“信达系”公司得以加强对投资项目的管控,同时双方深度介入和盘活项目,更大化赚取利益。这是信达地产口中“金融地产”模式的精髓。
神秘的深圳机场北区项目
一个典型的金融投资+监管代建案例
信达地产2016年从宁波汇融沁誉基金退伙,获得3亿元净利润。这就是一个典型的金融投资+监管代建案例。 2014年,信达地产认缴2.3亿元成立宁波汇融沁誉基金。彼时信达地产并未公布该基金投资的具体项目,只透露基金主要经营地在深圳。同年,深圳信达置业成立。 2016年1月,中国信达认缴10.5亿元成为基金的优先级合伙人,同时信达地产增资作为劣后合伙人,基金认缴规模扩大到15亿元。通过这笔关联交易,信达地产才交代了这个已运作两年的基金的具体情况:投资标的是深圳达菲地产项目,投资方式为基金受让项目公司90%股权并提供委托贷款,投资期限3年,可延期1年。期限内如未达到协议约定条件,则由原股东回购兜底,“信达系”获取回报并退出。这种股+债的方式,本质上是借债。 基金成立时还约定,深圳信达置业受托对所投资项目进行开发管理,包括项目的营销、规划、设计、工程、前期物业、交付管理等各环节,按照销售总额的6%收取管理费。也就是说,信达地产从投资、代建、销售分成等各环节深度参与这个项目。 深圳达菲地产项目涉及深圳机场北区的建设开发,但信达地产的公告中对此没有进一步交代,具体项目开发到哪个阶段,体量有多大,外界一概不知。 但据网易房产了解,深圳机场的北区规划有大空港新城,新城的土地炙手可热,例如深圳新国际会展中心地块在去年年中首次拍卖,就引发万科、华润等多家巨头参与竞标,并诞生了310亿元的总价地王。 另据网易房产调查,深圳达菲地产项目的实际控制人,在深圳经营着一家叫“美达菲”的投资公司。美达菲在深圳拥有多块土地,其中包括大空港新城辐射范围内、宝安区福永街道的“美达菲地块”,该地块在2014年还是工业用地,如今价值已今非昔比。 做一个合理猜测:有没有可能,信达地产与“信达系”其他公司共同投资的项目,就位于深圳大空港新城一带?如果是,那么在这个炙手可热的新城之内,信达地产除了投资收益,还提前介入项目开发并获得后续销售分成,投资眼光独到。
深圳机场北区是一个诱人的区位。如上图所示,机场北面规划有大空港新城,南面是深中通道——珠三角乃至“粤港澳大湾区”中意义重大的交通基建工程。 在2016年12月,“信达系”公司集体从宁波汇融沁誉基金退伙,接手方是原股东的关联企业。且不论代建时约定的销售分成,在短短三年内,信达地产在基金实缴3.3亿元持股,以7.35亿元溢价出售,净利润达到3亿元,投资回报可观。
“救火”苏州超高层
通过基金委托贷款一年期利率高达21%
参与地产项目的方式和渠道很多,信达地产可以是操盘方、合作方、“救火”方……也可以是多种角色的综合。 2012年,信达地产跟上海金大地投资合作成立了上海信达汇融基金和“宁波沁伦”基金,在该年10月份以基金联合体的身份在苏州以以底价5.59亿元取得一块商业用地,用于建造一座超过300米高的地标式建筑。随后双方成立项目公司,并通过“宁波沁伦”基金引入一家信托公司共同投资,合计认缴8亿元对项目公司进行股权投资和委托贷款。 如果一切顺利,信达地产和信托公司提供资金支持,金大地集团操盘开发,最后投资方按照约定的收益退出,三方共赢。 但这个超高层项目涉嫌无证施工和扰民,遭到居民投诉上访,开发进程大受影响。2015年,项目传出开发商撤资的消息。该年年中,上海金大地通过华沪基金募集约1.5亿元资金,加上公司出资1亿元,共同用于溢价回购信达地产通过“宁波沁伦”间接持有的项目股份。 故事走到这,似乎就是一个开发商撤资、超高层濒临烂尾的失败案例。但信达地产做了一步额外动作——2015年成立一家名为“宁波沁信”的基金,再次为该项目进行股权投资和2.9亿元的委托贷款,贷款一年期利率高达21%。一年后,信达地产又从“宁波沁信”基金中退伙。 复盘信达地产的这场投资,先是通过“宁波沁伦”基金合作拿地,一年后溢价出售股权获利1亿元;之后又通过“宁波沁信”基金继续为项目提供资金支持,一年后退伙时虽没有股票溢价收益,但投资期间也得到至少4300万元的利息收入。 这个项目名叫苏州金奥城市广场,是狮山路商贸区动工的第一个超高层综合体项目,目前还在筹备阶段。若不是对资金来源层层追溯,谁会知道这个地标式建筑的背后,有信达地产的参与呢?
江苏金大地集团在苏州打造的金奥国际广场,是狮山路商贸区动工的第一个超高层综合体项目。
资本暗流下的隐秘地产圈
任志强冯好友,重庆“被打黑”商人,深圳潮商大鳄……
类似的隐秘项目还有很多。在此透露几个。 1、成都一个名为“御府天骄”的项目,由德商集团以7亿元总价、接近2倍的溢价率夺得,曾是成都单价第二贵的“准地王”项目。而德商集团是一家科技公司,8年前正式“跨界”做房地产开发。不知道这家名不见经传的公司是如何获得“信达系”关注的,总之,“信达系”成立了一个5亿元的基金投资此项目,其中优先级合伙人是信达澳银基金的子公司信达新兴财富。在这个基金里,信达地产负责对项目进行全封闭监管,并作为劣后级合伙人持股10%。 2、重庆“唱红打黑”期间,当地希尔顿酒店股东、号称拥有百亿资产的彭姓商人因为涉黄涉黑被捕,公司资产被公安局没收托管。主导“打黑”的重庆官员落马以后,一些企业家的案件重新开审,资产被归还,该彭姓商人也在其中。但是,期间他的公司新增大量负债,启动新项目急需资金支持。信达地产就成了该“被打黑”商人旗下项目的投资方,成立一个12.4亿的基金并以债权方式投资于重庆一个高尔夫类项目,同时委托全资子公司重庆信达星城置业对项目进行管理并收费。中国信达作为优先级合伙人认缴3亿元,占基金规模24%。
重庆从“唱红打黑”到“拨乱反正”的过程中波及一大批商人,重新启动项目需要资金。这个高尔夫类项目就获得了“信达系”的支持。 3、立丰集团,西安资深的商业地产开发商,是1992年中国房地产市场开放以后第一批成立起来的房企,集团董事长颜明堪称中国房地产先行者,跟任志强、冯仑、潘石屹等人是多年好友。立丰地产与“信达系”合作了一个12.6亿元的基金,期限7年。其中信达证券为优先级合伙人,中国信达、信达地产为中间级合伙人。 4、“信达系”6家公司在2015年共同发起设立“深圳信达城市发展”母基金,经营期限为5年,第一期认缴规模高达51.01亿元,其中信达地产认缴7亿元,占基金规模的13.72%,主要投资于深圳的城市更新改造、安居型商品房、房企并购类项目及区域位置较好的拿地项目。目前,该基金已下设2个子基金独立运作,合作方大有来头。其中“深圳信庭一号”基金,投资于深圳皇庭集团的两个房地产项目。皇庭集团何许人也?创始人郑世进,潮阳人,是深圳地产和金融圈大鳄,深圳最早的建设者之一,被称为深圳的拓荒牛。如今公司实际控制人为他的儿子郑康豪,以侵略性的资本运作手段,成为深圳地产和金融圈new money。另一个“深圳信瑞丰”子基金的合伙人中出现深圳瑞鹏的身影,该公司开发有深圳知名豪宅项目深圳湾一号。 5、深圳的宝能科技园南区,顾名思义,由深圳的另一位潮商大鳄——宝能集团开发。这个项目背后也有“信达系”基金参与。人们惊讶地发现,原来不仅地产商之间需要合作联姻,表面上看似互不相干且实力雄厚的资本大鳄,也会在地产项目上有交集。
宝能科技园是深圳龙华区首席科技园区,北区为写字楼。“信达系”投资的南区主要承接生活功能,包括8栋人才公寓、5A甲级办公楼、实验室、五星级酒店、购物中心等。 6、……(太多了列不完) 在这里留下一个问题:你觉得信达地产在“信达系”的投资决策中有主动权吗?另外,如果一家地产公司的业务模式本质上围绕着金融投资打转,你是否依然把它视为房地产开发商?
“地产秃鹫”重现?
母公司放话:“未来向信达地产注入不良资产会是常态。”
经历了激进扩张的2016年,信达地产管理层为2017年设立的销售目标停留在160亿元,相对去年169亿元销售额而言非常保守。计划土地投资额145亿元,也比去年大大收敛。 信达地产总经理丁晓杰表示,随着房地产周期的变化,行业并购重组和特殊机遇投资的机会将不断涌现,公司与母公司的协同业务领域还将继续延伸,只要未来有合适的协同项目,我们都会争取抓住机会。 “这里说的特殊机遇投资机会是指包括并购重组类、破产重整类、一线及二线城市旧城改造类、旧楼宇的更新改建投资类、工业用地收购变性类等业务机会。”丁晓杰说。 丁晓杰似乎有意扩大了“特殊机遇投资”的内涵。对于拥有不良资产投资背景的企业而言,“特殊机遇投资”一般指的就是不良资产类业务。 信达地产2017年开年后第一份公告即宣布筹划重大重组事项停牌,后转入重大资产重组继续停牌。停牌至今近2个月。根据3月17日的公告,信达地产此次重大资产重组的交易对手方初步确定为中国信达或其指定的对象,并可能包括其他相关方。 在地产开发业务高调扩张、投资型地产业务猛增的同时,信达地产最为独特却又沉寂两年的不良资产盘活业务,终于传出了新的风声。 业内猜测此次重组或涉及中国信达将旗下烂尾楼北京东直门项目注入信达地产。信达地产董秘石爱民回应称:“对于媒体报道中的未经确认的信息,建议投资者以公司披露的信息为准”。 这种既不否认也不肯定的态度是暧昧的。若猜测属实,信达地产很可能再次发挥“地产秃鹫”本色,承接母公司的不良资产项目进行盘活。 但有必要提醒一句,信达地产2014年从母公司承接的广东嘉粤集团不良资产包,如今还躺在土地储备列表里未有进展。不良资产的鸡肋之处在于,盘活极其困难,而且前几年会拖累上市公司财务报表。 在推进不良资产类业务协同这点上,母公司的表态极为关键。在中国信达的业绩会上,总裁陈孝周对于与子公司信达地产重组进展不予透露,但他表示,未来向信达地产注入不良资产会是常态。 可以预见,经历过风风火火、争议不断的2016年之后,2017年依然会是信达地产不平静的一年。
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信达地产20亿收购北京网新与浙大网新未来在相关业务领域的战略合作奠定基础。 短信达地产实际大股东竟是中华人民共和国财政部(拥有大量优质资产过去最高炒到60元现在11元买进何止一个涨停:估值到18到28元大家有多少买多少信达地产11元买进何止一个涨停:估值到18到28元大家有多少买多少最具备翻翻的地产股如下信达地产11元为何估值到18到28元大家有多少买多少华泰地产研报:信达地产11元为何估值到18到28元值得大家看 华泰地产研报:信达地产11华泰地产研报:信达地产11元为何估值到18到28元值得大家看华泰地产研报:信达地产11元为何估值到18到28元值得大家看华泰地产曹光亮:信达地产(600657):目标价格的估值值得大家看看!信达地产(600657):熊市可以任性,牛市却要谨慎(华泰地产-曹光亮、赵翔)中国信达平台简介中国信达前身为中国信达资产管理公司。该司为21世纪初国务院批准成立的四大不良资产管理公司之一,出生即为处置财政部委托的政策性不良资产,对口建行及国开行;2010年6月开始公司整体改制,进行股份化、商业化及市场化改造。2012年4月中国信达引进社保基金理事会、UBS AG、中信资本和渣打银行四家战略投资者,2013年12月在香港联交所上市。经过长达15年的发展,中国信达终于从一家政策性机构,成功转变为具备现代企业治理结构的市场化商业机构,为中国信达尤其是信达地产的进一步发展提供了平台。从业务平台看,中国信达已经拥有不良资产经营、投资和资产管理、金融服务三大业务板块,企业包括房地产、保险、券商、金融租赁等一系列资产运营平台。具备为客户提供差异化金融解决方案的能力。另外,中国信达持有中国唯一的非金融机构不良资产处理牌照,具备跳过银行不良贷款环节,直接介入出现流动性危机的资产处置,为提升公司盈利能力和营业范围打下了坚实的基础。中国信达也逐渐从一家被动型、政策型的不良资产管理公司转型为主动型的、市场化的资产运作机构。信达地产商业模式简介金融地产模式介绍公司金融地产模式的核心,是用金融的方式运作地产项目。目前看来,最为核心的一个业态是,中国信达借用信达地产的地产运作经验,将信达地产嵌入到不良资产处置环节中,以附重组条件的地产项目收购模式进行操作。该模式有两大核心优势,一是仅占用少量资本金,资金消耗业务主要留在控股股东方,以很高的杠杆轻资产式地撬动项目;二是赋予了公司天然的逆周期操作模式,能够保证公司在地产景气度下行时,拥有逆市扩张资本。公司在明年也将主抓金融地产战略落实。公司未来地产业务的扩张逐渐转入金融地产模式,而淡化传统招拍挂拿地、扩张的方式。案例分析—嘉粤集团项目分析1、项目简介2014年,信达地产与中国信达联手进入破产公司嘉粤集团的不良资产处置。方案中,信达地产以承担22.57亿元债务本金,股权对价为0的模式(承债式收购)的方式收购了嘉粤集团下属五家地产公司100%股权。该五家项目公司,共拥有地产项目约113万平,折合楼面价为1997元/平米。在收购条款中,具备核心意义的是,合同规定“重组宽限期为三年,重组宽限补偿金年率为10.4%”。该条款意味着项目运行的前三年,公司不需要向大股东偿还债务本金,仅需每年支付大股东2.3亿利息。三年后再将本金返还。而三年时间对于完成一个地产项目而言相对充裕,这就意味着信达地产完全可以用地产销售回款偿还大股东欠款。这就形成了信达地产项目运作的高杠杆特点。该次收购项目较为优质,均处于珠三角地区经济发达地区-广州两块(分别位于广州市白云区、广州市花都区炭步镇)、湛江四块(分别位于湛江市开发区、湛江市坡头区、湛江市麻章区、湛江市徐闻县)。2、盈利能力分析由于嘉粤集团项目高杠杆的特点,使得信达地产土地项目运作的高ROE特征。按照保守假设,嘉粤集团项目运作完毕后ROE可以高达54%。而普通地产运作模式中,在同样的假设下,ROE仅能达到24%附近的水平。3、项目对公司NAV的影响按照如下表格假设,嘉粤项目可以增加信达地产NAV15.91亿元,平均每股增加1.04元。双方合作动机分析一、中国信达的产业链扩张冲动对中国信达而言,2013是个非常重要的年份,在这一年,中国信达实现香港联交所上市,标志着现代化企业制度的确立。目前看来,国际投资者仍旧将中国信达看作被动型的不良资产处理者,其股价成为中国经济是否会硬着陆的反向指标。随着2013年6月钱荒的逐渐结束,公司股价走势惨淡。面对来自海外投资者的压力,公司亟需寻找新的盈利增长点,中国信达也因此努力将自己打造成一个主动性的资产管理者,一个能够提供综合金融解决方案的金融机构。所以,中国信达自身也拥有很强劲的产业链扩张冲动。目前看来,公司资产包中主要资产为煤炭和房地产。考虑到煤炭的惨淡处境,公司在地产领域进行产业链扩张无疑是最优的选择。二、信达地产的发展瓶颈信达地产借壳上市后,旋即遭遇了地产行业再融资叫停,加上公司战略的原因,公司规模迟迟做不大,持有货币资金一直在30、40亿人民币的水平,公司资产负债率偏高。公司拿地能力受到严重制约,处于被地产市场边缘化和淘汰的边缘。在总地价水涨船高的情况下,公司若没有外力的帮助,也很难再有做大做强的机会。也可以说,与中国信达合作,融入中国信达不良资产处置的产业链条中,也是信达地产唯一的出路。三、股权关系----双方长期合作的纽带从股权关系上看,中国信达直接及间接持有信达地产58.53%的股权,处于绝对控股地位,拥有对信达地产的绝对控制权,在财务上双方也是并表关系。因此大股东产业链扩张时,选择信达地产作为地产运作平台,顺利成章,更何况中国信达下面也没有其他地产运作平台。从信达地产看,最终在地产业务上的净利润也会以并表的方式体现在中国信达的财务报表中。更为核心的是,在与香港分析师的交流中,发现他们对中国信达的估值方式用的是分资产类别法,信达地产的价值以A股市值计量直接加总到最后的估值结果中。也就是说,做大做强信达地产,不仅信达地产利润增加,市值变大,也会直接为中国信达的盈利规模和市值波动做出完全正向的贡献。信达地产估值方法探讨如何给信达地产估值,是摆在分析师面前的一道难题。由于信达地产整体业务正在转型,而其财务报表上的所有数据反映的却都是旧有商业模式的情况,传统估值方法很难奏效。我们采用两个变通的估值方法,一个是业务切换之PB法,一个是大股东资源盘点之市场空间法。一、业务模式切换之PB法该方法具备两个核心步骤,第一步是根据资产负债表计算公司能够投入新商务模式的所有者权益总量,即所有者权益中可以变现进行业务模式切换的部分。第二步是根据新商业模式所能产生的ROE估计合理的估值倍数。最后两者相乘,得到企业股票的目标价格。该模式的缺点是,天然假设了上市公司不会进行股权融资,这可能导致股票目标价格被低估。1、能够转入新模式的资源盘点信达地产目前所有者权益总量为76.85亿,在扣除掉短期内难以变现的长期股权投资、固定资产等项目后,可变现后投入新商业模式的所有者权益总量约为67.18亿。2、合理估值倍数的确定在相对估值中,PB是ROE的函数。即产生ROE越高的所有者权益,应当对应越高的估值倍数。在A股房地产行业中,其线性回归方程为PB=2*ROE+2.07。考虑到信达地产50%以上的ROE水平,公司新业务模式对应的PB应当高于3.07倍,以华夏幸福为对标企业,信达地产新业务模式的估值倍数应当在4倍左右。3、合理目标价格计算根据以上计算,公司合理的市值为新业务模式市值+无法转换到新业务模式的资产价值,因此信达地产在不进行股权融资条件下的合理市值,应当为67.18*3.07+(72.63-67.18)=212亿。若以华夏幸福为对标企业,信达地产PB能够到4倍左右,则其估值应当为17.9元。一、盘点大股东资源之市场空间法市场空间法则是假设企业会进行股权融资,产能不再是问题,通过计算可占有市场空间的模式,进行估值。信达地产由于其未来空间都来自于大股东资源的扶持,且没有竞争对手,因此信达地产市场空间的估算,主要通过计算大股东手中资源就可以,相对比较简便。此种估值方法,忽视了公司的产能与管理瓶颈,计算中容易高估公司价值。1、大股东资源的盘点与估计中国信达,资产存量约为5000亿人民币,同时每年新增约不高于2000亿元不良资产(按照对2014全年的预测值)。其中约50%与地产相关(2014H1最新数据);我们可以大致估算,大股东每年可以获取的房地产相关资源约为00亿元,还拥有存量2500亿左右的存量地产相关资源。2、调研及数字调整由于市场空间法容易高估公司价值,我们需要通过调研的方式对估算数字进行修正。从与公司沟通的情况看,我们认为15个项目,是对大股东能提供的可执行项目(注意,是大股东有能力提供的可执行项目,并不意味着信达地产会立刻获取如此多的项目或者有能力立刻处理如此多项目)极端保守的估计。以每个项目土地价值30亿元人民币计算(嘉粤集团项目土地价值计价为22亿),大股东现有能力提供的土地价值约为450亿元。进一步的市场空间,需要信达地产与大股东中国信达一起在不良资产管理领域继续扩大市场,提升市场份额。3、NAV计算估值以嘉粤集团为标杆,我们可以计算得知,每22.57亿的土地土地资源获取,可以增加信达地产1.04元的NAV水平。因此,450亿的土地价值,随着信达地产产能的扩张,若全部进入信达地产体系,可以增加NAV21.3元,在考虑到信达地产已有旧项目6.6元的存量项目NAV,信达地产NAV估计为28元。也就是说,信达地产产能问题解决后,其市场价值应当在28元左右。一、目标价格确定综合两种估值方法,我们认为信达地产在业务模式转型期间的合理价格波动区间应当为18 ~28元之间。在区间内,公司业务转型期间的价格波动更取决于市场情绪,情绪高昂时,市场更倾向于price in长期因素,公司股价会更加接近28元;情绪低迷时,市场会倾向于price in近期事件,显得更为短视,公司股价更倾向于接近18元。公司业务模式转型成功后,其股价波动更取决于中国信达、信达地产这对父子联合体,在不良资产运营领域和地产领域市场份额的扩张。风险提示公司后续对大股东的资源收购情况低于预期;公司未来的管理与运营效率的提升情况低于预期。
坚决满仓买进600657收益不会低于600797
在香港上市的中国信达接到大股东财政部通知,建议在H股增发不到20%的股份,圈钱好啊!
下午封死涨停12.22
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