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人才的管理不仅仅包括员工招聘，也涵盖了人员的保留工作。现代管理学之父彼得—德鲁克认为，众所周知的“二八原则”在企业员工管理中也同样适用，即20%的人才创造80%的价值。比尔—盖茨的看法则更为直接，“如果把微软最优秀的20个人拿走，公司基本上变得一文不值”。由此能够看出，核心人才的流失对一家企业来说是不容忽视的重大损失。也因此，如何发现并保留核心员工成为很多公司目前需要不断学习和改进的重要课题。定义核心人才在明白企业内部核心人才的定义之前，首先要经过三道程序。第一，进行企业的外部情况分析。任何企业都不可能独立于周围环境而存在，必须要看到外面竞争的环境。第二，进行企业的战略分析。公司必须有一个宏观的战略架构，包括其产品服务和支持架构。只有明确企业的战略方向，才能制定将来的长远发展计划。第三，重视企业业务成败的关键。不管一家企业是否以盈利为目的，影响其成败的因素可以很多，但是影响成败的关键只能是个别。完成以上三道程序之后，领导者对本企业的大体现状也已基本了然，如此便可根据企业自身的状况来界定所需要的核心人才。一般而言，掌握着创新等关键技能和经验的员工经常在重要岗位上任职，他们决定着企业的竞争力。但处于重要岗位的员工不一定都是核心人才。核心人才必须控制着关键的资源和重要的工作能力，并且能够为企业创造最多价值的产出。除此之外，核心人才应该拥有强大的执行力和高效率。他们不仅具有创新的思维能力，可以看到别人看不到的方面，也具有很好落地的能力，能够将创新思维贯彻到现实行动中。同时，一名员工的潜力和增长空间以及他的业绩表现也是界定其是否为核心人才的基本评估标准。明辨核心人才类型在任何企业里，80%以上的人才都可以替代，而难以替代的那20%就属于核心人才，他们通常被分为三种类型——多元复合型、稀缺型、颠覆型。多元复合型 多元复合型的员工是个多面手，他可以在各种不同的岗位上游刃有余，今天能管理财务，明天能担当销售，将来还可能成为独当一面的总经理。某一个员工也许是非常优秀的销售人才，当他做销售经理的时候也可以勉强承担，但升职为销售总监的时候可能就会感到能力不足无法胜任。而多元复合型的核心人才无论在哪个职位上都能一如往常地发挥与该职位相匹配的能力。稀缺型 稀缺型的核心人才往往掌握着关键的技术或者关键的核心能力，也许这并非企业内最尖端的技术，但却是企业运作时不可缺少的，并且只有个别员工能运用，因稀少而珍贵。某公司曾经有一位女员工，已经到了退休的年纪，但是公司内部只有她掌握着一个非常关键的核心技术。为了留住她，公司高层和当地政府、社保单位、劳动局打了不计其数的交道，因为公司无法找人代替她，也不能缺少她所掌握的技术。颠覆型 在企业里最难挖掘的是颠覆型的核心人才，他们能够打破常规，挣脱出传统思维的桎梏，给整个企业带来焕然一新的面貌。最著名的例子就是苹果公司的前任CEO乔布斯，他的创造力改变了一个企业甚至一个行业的发展趋势。他过世之后，有一位美国上市公司的高管说他很遗憾乔布斯离开了，但是又很高兴，因为将来他们只需要和人竞争，而不用跟神竞争。这种就是极度缺少的颠覆型核心人才，不可和普通人才放在同一个量级上比较。核心人才保留策略想要留住核心人才，必须先做好以下四个准备工作。首先，应了解核心人才在企业中处于什么地位，是否处于正确的位置。核心人才只有处于核心岗位，才能发挥核心价值。其次，需要调查清楚有意向离开公司的核心人才准备去哪里，为了什么要去那里，以及他们的离开对企业影响有多大。再次，要了解核心人才真正的需求是什么，企业需要花费多少代价留住他们。最后，应明确如何把核心人才的需求跟公司的发展相结合。这项工作易说难做却非常关键，是各大企业重视核心人才保留问题的出发点之一。根据这四项工作完成的情况，可以进一步分析影响一家企业的核心人才去留的因素。影响核心人才去留的因素很多，集中在外部、内部和个人三方面。外部因素包括了人才的供给、流向，人才跨国、跨区、跨行业的流动；内部因素指的是员工敬业度，应明白如何提升公司内部员工敬业度；个人因素则主要是指核心人才的个人需求，人的需求是非常多种的，而且因时因地都不一样，所以必须清楚每个人的需求是什么，也要知道如何区分他们的需求。在制定核心人才的保留策略时，应该根据以上三种因素，同时结合企业自身状况进行考虑。正视外部因素的变化影响核心人才去留的外部因素一直在不断变化。近三十年来，随着中国国力逐渐增强，外资企业在中国的投资金额逐步提高，成长为亚洲之强甚至世界之强的国内民企越来越多，这意味着人才就业的选择也增多了。以往都是大多数国企或者民企的从业人员往外企移动，但在今天，不难发现有更多外企的高管离职之后转投民企。除了人才流向趋势的变化，招聘技术的革新和渠道的多样化也是关系到核心人才能否留任的外因。现在已经进入了电视招聘的时代，多家电视台开设了电视招聘的节目；如今更是一个网络时代，各种网站和论坛的招聘资讯充分公开。有关人才招聘的信息和渠道比起往年更加丰富多样，这使得人才求职更为高效便捷，同时也为各个企业核心人才的出走提供了更多机会。企业应当时刻关注外部环境的变化趋势，判断这种趋势会对公司内部人才的流动产生何种影响，在此基础之上制定核心人才的保留策略。提升员工敬业度 一名员工敬业度越高，他留任的可能性就越大。很多公司每年都会对员工进行敬业度分析，例如惠普每年的员工意见调查。此类量化调查的主要目的是保持和员工的沟通，了解员工对高层、对整个企业的看法。敬业度调查是沟通管道之一，不是唯一。如果企业领导愿意跨过管理的层级，真正深入基层去倾听员工的心声，便能够达到上情下达的目的。美国的企业当中流行“咖啡会文化”，管理高层在较为轻松的气氛中与员工交谈，探知员工的心里话。积极和员工沟通不仅能够根据员工的现时想法来适当调整策略，也能增加员工对企业的归属感，从而提升其员工敬业度。敬业度分析包含很多纬度，如公司的文化和环境、公司的管理、工作内容、管理团队的氛围、对应指标、薪资、职业发展等，其中最关键也最难掌握的是团队的氛围。在满足基本需求的前提下，如果团队的气氛和睦融洽，让身处其中的员工感觉很喜欢周遭的人，让员工每天都能保持愉快的工作心情，那么该员工不仅可以提高工作效率，也会自愿为公司多付出一些，这就是员工敬业度有所提升的表现。曾有一个关于员工敬业度的业界调查，结果显示中国员工最喜欢的工作部分是和同事的合作，这体现出国内企业的团队氛围较为良好。但是大部分员工对领导的行事风格有些微词，说明了一些内地公司的管理层应当加强对员工的认可，并且多与员工沟通，这直接关系到员工敬业度，也会直接影响到核心人才的去留。适当满足核心员工的个人需求惠普曾经做过关于离职核心员工的调查研究，分析他们离开公司的原因。通常这些离职员工会考虑两个方面，包括薪水和晋升的机会等职场方面，以及出国进修、结婚、搬家等个人的生活方面。从他们接到猎头电话的那一刻开始，就已经属于“离职高危人群”，因为一定会有薪资更高或者条件更好的工作吸引着公司里的核心人才。让核心员工自己拒绝去接猎头人员的第一个电话，是公司留住他们的关键所在。怎样才能让核心人才面对猎头的挖角毫不动心呢？上文提到核心员工离职的三方面原因，都可以归结为其个人需求方面的问题。在挽留核心人才时，公司所需要做的最重要一点就是调查清楚他们的个人需求，并根据现实情况适当满足这些需求，让他们觉得没有离开公司去谋求更好职位的必要。核心人才的保留方式有两种，一种是财务型，另一种是非财务型。财务型的保留方式包括交付五险一金、加薪、升迁等，这些方式能够满足员工在职场和物质方面的需求。例如，在中国社会保障体制（医疗保障、退休保障系统等）不够健全的情况下，如果一家公司提出较为完备的员工保障计划，这在保留关键人才时会非常有优势。非财务型则针对核心员工在个人生活方面的问题，每一个人的需求都有所不同。按照年龄阶段划分，不到30岁的员工认为结婚交友比较重要，还有买房购车的需求；30~40岁的员工则需要考虑养儿育女的问题；45岁以上的员工在职场和生活中都开始寻求安定，需要将工作和生活平衡好，合理分配时间精力。某些核心员工会因为要照顾家中的低龄孩童或者高龄老人而产生离意，对于这种情况，公司可以施行弹性工作时间制，只要该员工能够高质高效地及时完成工作任务，剩余时间可自行安排。之前，惠普有一位核心女员工，有意辞职回青岛照顾年事已高的父母，高层支持她，同意她在青岛上班，只需开会时到北京，而在网络畅通发达的今天，异地工作并不会对效率有太大影响。如此，惠普既保留了这名人才，也没有影响到公司业务运作，属于双赢的做法。个人生活方面的需求不仅指基本的长久需求，也包括了个人在生活中所面临的突发需求。
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一个充满挑战的时代已经到来。
从高校到企业，都在更为主动地应对新一轮科技革命与产业变革，支撑服务创新驱动发展、「互联网 +」、「网络强国」、「中国制造 2025」等一系列国家战略。从优秀到卓越，是中国从大国到强国的跨越，也是民族企业的重要跨越。
第四次工业革命正以指数级速度展开，面对数字经济、智能制造的浪潮，要想在全球创新生态系统中占据战略制高点，就迫切需要培养大批新兴工程科技人才。而主动调整高等教育结构、发展新兴前沿学科专业，是推动国家和区域人力资本结构转变、实现从传统经济向新经济转变的核心要素。
拥抱机遇，迎对变革。高校和企业都已经在努力，目前中国已经建成世界最大规模的高等工程教育，国家统筹推进世界一流大学和一流学科建设，将「新工科建设」的教育改革、人才培养列入战略高度。
而中国新崛起的互联网领军企业，也开始在产业赋能、人才培养方面更为积极主动地参与其中。腾讯作为中国最大的互联网企业，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾就提出，互联网和科技企业应该肩负重任，朝着「数字中国」、「网络强国」的目标努力奔跑，「让数字创新深入各行各业，让更多的人能够跨过数字鸿沟。」
新的时代挑战，已经将企业和高校的使命紧密地联系到了一起。校企共建「新工科」，既有来自让世界引以为傲的中国互联网市场的人才需求驱动，同时也为工程科技人才的实践提供了可能。
目前，中国的互联网公司已经在技术创新方面，开展了大量领先创新探索。腾讯所拥有已经超过 10 亿用户的产品——微信，就是一个创新的集合体。微信支付、公众号、小程序等多种功能，无不在引领科技发展的未来方向。
而微信也已经成为中国创业、创新的最重要平台，以微信支付、小程序为核心的技术产品，又为新工科人才提供了广阔的发展空间。
从「国民应用」到「国民技术」，微信生态的人才需求正变得越发紧俏，而围绕微信的技术型人才的持续培养与供血也成为近年来腾讯公司微信事业群的关注点，并投入大量精力和资源于其中。无论是帮助高校进行「新工科」共识下的课程改革，还是对在职群体通过产教融合的方式进行再教育，都取得了有效成果，逐渐形成了「微信模式」和「微信经验」。
在 2018 年，腾讯微信继续加大投入，拟在微信公众平台和微信应用开发技术领域，提供技术、平台、资源、经费、产业经验等与高校专家和教师共同探索产教深度融合的教育改革，并在教育部的指导下，开展「产学合作协同育人项目」等，为高等教育人才培养的超越式发展做出贡献，支持高校的人才培养和专业综合改革。
根据教育部高教司的公示
http://www.moe.gov.cn/s78/A08/A08_gggs/A08_sjhj/906.html
今年上半年将会筛选出 40 个精品教改项目，每个项目都会得到大量来自腾讯微信的企业资源支持。该「产学合作协同育人项目」一经发布，目前已得到全国各高校的热烈呼应。
「新工科建设」是一项系统工程
如何在新经济时期培养优秀的工程技术、计算机软件人才，需要以市场应用为导向，全面调动教育管理部门、高校、企业以及社会机构的力量，加强对教师、学生和职业从业者的培训。
作为一项系统工程，如今，「新工科建设」正以微信开放平台和微信应用开发技术为载体率先取得进展。
今年 1 月，微信与教育部教指委发起成立了「中国高校微信应用教育联盟」，包括清华大学、北京大学在内的十所知名高校成为了联盟的首批理事单位。 同时理事单位高校也宣布将在计算机和软工课程内试水与小程序开发技术结合，打造精品新工科课程。
在联盟成立仪式上，微信宣告将投入海量资源去支持学校在新数字经济时代的教育改革，培养出更多切合产业需求的优秀人才，使得微信开放平台和应用开发技术成为教育创新的载体。（详情见微信教育合作官网edu.weixin.qq.com）
其中，包括推动新工科内涵建设和教育改革；建设在线课程资源和实践平台；开展课程推广应用和师资培训；打造校园微信技术创新生态；联合进行科研探索；推进落实全国高校的小程序应用大赛的 6 大工作任务。
特别是在教育改革方面，结合以互联网为核心的科技进步与创新应用发展，以微信开放平台和微信应用开发技术为载体，改造和提升现有的课程体系和教学内容，强调复杂软件问题的引出和网络时代新技术的融入，推动教学模式和人才培养机制的改革，形成校企深度合作的计算机和软件工程教育联合体。
而在工程技术教育方面，教师扮演着重要角色。为此，联盟也将借助计算机类和软件工程专业教指委的力量，积极推进联盟支持的线上优质教学资源在高校课程教学中的广泛应用，探索课程群开放共享的可持续发展机制。组织开展微信开发课程的教学研讨和师资培训，为高校教师提供赴企业实践的机会，帮助教师及时跟进和实际运用业界先进技术。
今年 4 月，腾讯微信还专门和来自全国多所高校的上百位教师进行了一次深入的教学研讨，讨论的议题主要是如何迅速地迭代现有的计算机和软工课程教学体系，拥抱最新的微信小程序开发技术。这当中接近半数都是来自教学前沿的 985 和 211 高校代表。
「新工科建设」既要课程改革，更要实践拥抱
变革在前，新工科教育需要校企更为紧密的合作。
高校更开放，企业更主动。高校敢于引进创新技术和科技应用成果；企业要突破市场范围，主动走进校园，配合开展未来人才的培养。从而在新工科人才的培养和就业方面建立桥梁。
与此同时，高校不只是从事理论研究、理论教学或者实验室教学，还应该是应用实践的园地。教学相长，理论与实践结合。
早在 2015 年 11 月，香港科技大学就与微信联合成立了「微信-香港科技大学人工智能联合实验室」。人工智能和数据挖掘是微信团队未来的重点方向，而联合实验室通过人工智能技术改善人类的生活服务体验，同时发展大数据研究、拓阔知识领域，成为微信与大学合作中的一个重要里程碑。
除了发展创新实验基地，新科技和新技术也应该在高校率先使用起来。比如，2017 年 9 月，教育部新闻办、新闻中心携手腾讯微信，集中部署全国近 30 所高校上线专属小程序。
目前，北京大学、清华大学、中国人民大学、北京师范大学等部分高校都已初步「试水」，借助小程序能力为高校师生提供更轻便的校园服务。北京大学「校园导览」、武汉大学「智慧岛」等小程序，为广大师生提供更优质、更便捷、更全面的信息服务。
「新工科」校园竞赛既要模式创新，也要技术创新
以往工程技术类型的校园竞赛，更加关注商业模式的创新。
但随着移动互联网进入下半场，模式创新的可能性越来越少。而技术型创新、从 0 到 1 的颠覆式创新更应该引发重视，特别是互联网、人工智能的技术底层与技术应用层。
高校举办的大赛应该鼓励学生理解技术、拥抱技术，同时，在技术能力提升的同时，培养工科学生的运营思维与商业服务思维，建设全面发展人才。
在科技创新进一步提速的背景下，高校为了与市场、企业接轨，校园大赛可以成为引入新技术和新应用的常规方式，以赛促学，以赛促教。并沉淀经验和案例并直接进入教材。
比如，「2018 中国高校计算机大赛——微信小程序应用开发赛」，是由教育部高等学校计算机类专业教学指导委员会、教育部高等学校软件工程专业教学指导委员会、教育部高等学校大学计算机课程教学指导委员会、全国高等学校计算机教育研究会联合腾讯公司微信事业群主办，由清华大学承办，基于腾讯微信小程序平台的创新应用开发设计竞赛。
截至日前，大赛已经有来自上千所海内外高校的超过一万名学子报名，而这些年轻的创新者们也将通过大赛舞台展示自己根植于新经济时代的丰富想象力。
「新工科建设」要关注那些最能感受变化的人
以往的高校教育，课程设置和教学内容都是自上而下的，课堂教学也会更多专注于教材内容。
然而事实上，年轻的高校学生，是对新事物感知最敏感的群体，他们的意见和热情往往代表着技术方向和趋势变化。
比如，一大批优秀的微信小程序都由高校大学所开发的。红包社交类爆款小程序「包你说」由华南理工大学研究生所开发；而已经拿到 1 亿元 D1 轮融资的「礼物说」小程序，也是大学生创业项目。
为了让更多大学生可以充分利用课余时间学习微信的技术开发，2018 年 3 月，微信在小程序官网发布了首个官方小程序开发指南，与多个在线课程平台携手推出了内容丰富的在线小程序开发实战课程。其中包括，微信联合硅谷技术教育的独角兽 Udacity 推出「微信小程序开发纳米学位」项目。
在合作课程中，微信还计划针对在校学生为此课程提供百万奖学金，降低开发者的学习成本。同时，微信与清华大学共同开发的在线 MOOC 课程「学做小程序」也成为了高校内的热门选修课，让更多学子能够跨越地域地与热门的小程序开发技术迅速触电。
与此同时，教育部和高校管理者也开始越发非常重视收集来自学生、来自社会方面的教学建议。
在 2017 年教师节前夕，教育部政务新媒体就借助腾讯微信公众平台正式推出「微言教育」小程序，并成功开展社交化活动「致敬！老师」，当天小程序访问量即突破 40 万人次，覆盖微信用户近 2000 万。
目前，「微言教育」拥有粉丝 3000 余万，成为教育部发布重大政策、回应社会关切、服务沟通民众的重要平台。
不只是高校教育，「新工科」还要做好职业教育
社会是高校的延伸，也是新工科建设的广泛场景。深耕高校的同时，微信团队也正更加积极主动地在职业人群中开展小程序的技术布道与学习。
微信结合企业、行业需求推动开发者的供给侧改革也已经启动。
今年 3 月，微信发布了面向全国 500 万具有职业工作履历开发者的 WeGeek 职业小程序开发大赛，号召行业内的优秀的技术合作伙伴一起参与对职业开发者进行养成和教育，并推出百万大奖，与来自 6 个不同行业的知名品牌输出了 8 个贴合行业需求的应用命题，再次引起开发者圈子的关注和踊跃参与。
微信在助力于社会型人员的职业能力转型方面，首先引入的是企业和商户，让他们输出需求，再根据需求，与开发者进来头脑风暴、开展实战。通过 WeGeek 大赛，微信不仅不断拉近与从业者的距离，也重在培养小程序开发者的系统开发能力、运营意识以及商业服务思维。
企业和开发者关系更贴近了，需求和供给之间的距离也变得更近。
促进职业开发者的再学习和再成长。微信让职业开发者变得更强大，从而能够借助微信能力创造出更多创新，促进国家的科技和社会进步，增强我国综合实力和国际竞争力。
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今日搜狐热点点赞电商提供微信微商城，微信裂变分销系统，微信代运营，电商人才培养输出
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主营业务范围
电商渠道品牌孵化
微信微商城代运???营
电商人才培养输出
网店视觉设计
网店活动策划执行
微信公众号服务号开通
微信分销平台建设
微信微商城搭建装修
佛山点赞电子商务有限公司（简称点赞电商）是一家专注于电商品牌运营孵化的一站式电商第三方服务商！其项目获得首届佛山青年创业大赛第二名，并成为一一个获得所有投资人表达投资意愿的项目！获得“盐商杯”中国青年创新创业大赛广东赛区创业启航奖！公司多次被团中央、团省委、佛山市等领导实地调研并亲切指导！点赞电商核心骨干均具有五年以上电商实战经验，具有知名童装、童鞋、女包、女装、食品、化妆品等品牌电商运营经验。曾带领团队创造年销售额四千万的电商业绩，成功孵化某母婴品牌第三个月业绩即实现翻23倍销售额！
一、公司简介
佛山点赞电子商务有限公司简称点赞电商，又称点赞电商。是一家专注于为企业提供一站式电商“私家定制”服务的品牌孵化运营商。目前是淘宝天猫官方认证的运营服务商、微信有赞微商城服务商、京东集团拍拍网合作伙伴！
佛山点赞电子商务有限公司成立于2014年，是一家专业的电子商务第三方服务提供公司。点赞电商核心骨干均具有五年电子商务实战经验，曾带领团队创造电商渠道年销售额四千万的业绩。点赞电商为企业提供电商渠道品牌运营孵化、电商人才定制型培养与输出、微信微商城代运营等电商一站式第三方服务。
点赞电商团队成员曾运营服务着名淘品牌、线下知名品牌以及国际知名品牌，涉及涵盖女装、女鞋、箱包、母婴、家装主材、化妆品、食品等多个类目。
其创始人张祖奎也担任国家工信部和中国电子商务协会联合授权的电商培训机构、淘宝大学合作培训机构迅途网商学院的实战讲师！
核心成员曾在着名箱包TOP品牌金粉世家箱包旗舰店及凯丽古拉箱包旗舰店、食着名品TOP品牌深红食品旗舰店等担任运营、推广等主要岗位。
操盘的淘宝新店（零信誉零基础）在第二个月就实现了销售额翻11倍，第三个月翻23倍的高速增长！并且已经在开展电商全渠道的深度合作！
二、企业文化
服务理念：点赞电商凭借优秀成熟的团队以及强大的技术力量，公司将针对不同商家的特点，进一步完善和延伸公司的服务，基于淘宝、天猫、京东、苏宁、亚马逊、微信第三方电商平台，致力于成为华南优秀的电子商务第三方服务商！
企业愿景：为传统企业提供一站式电商定制服务
企业宗旨：与客户共同成长，为客户创造大的价值!
企业精神：西游记精神（精髓：历经九九八十一难终于取得真经！）
企业使命：成为专业、负责、有价值的华南电商服务商！
企业价值观：专业、负责、公平、团结、积极
人才理念：人尽其才，物尽其用！
三、公司历程
1、2010年下半年，公司创始人开始进行网店项目实战；
2、2011年初，公司创始人确定电子商务托管服务创业项目并启动筹备；
3、2011年至2012年，公司创始人担任企业网店项目代运营团队负责人，并取得显着成效；
4、2013年，公司创始人进入着名淘品牌、线下知名品牌、国际知名品牌电商部门，并且均担任运营、推广等主要岗位，并且实现年销售额四千万以上的业绩；
5、2014年，点赞电商正式成立公司运作，落户在佛山南海商贸重镇——大沥，并进驻电商体验之都广佛智城；
6、日，点赞电商团队在佛山市青年创业基地揭牌仪式上受到佛山团市委王树斌书记的亲切慰问与指导，并对公司业务表示肯定与鼓励；
7、日，广佛淘宝村发布规划蓝图，佛山南海电商服务联盟和电商大学也同时启动，点赞电商作为首批进驻淘宝村的电商第三方服务公司，将为进驻淘宝村的商家提供专业的电商托管、网店代运营以及电商人才C2B培养输出等一站式服务；
8、日，广东团省委书记曾颖如女士一行来到广佛智城，了解点赞电商团队的电商创业项目，曾书记当场对点赞电商团队“点赞”鼓励，并与公司负责人张祖奎进行深入交流；
9、日，佛山市常务副市长刘炜先生以及南海区副区长周佩珊女士一行来到广佛智城，与点赞电商团队亲切交谈，详细了解电商代运营项目，为点赞电商团队提出指导意见；
10、日，团惠州市委副书记黄武华一行40余人来到广佛智城，在佛山市南海区团委书记张应统、佛山市青年创业孵化基地总负责人吴总等领导的陪同下参观广佛智城项目，并与点赞电商团队深入交流并详细了解其项目运作状况；
11、2014年??5月13日下午，广东省团委办公室副主任、广东省青少年事业研究与发展中心主任谭杰一行来到广佛智城参观广佛智城点赞电商等电商项目，调研我公司电商人才C2B培养输出运作模式并给予很大的肯定和鼓励；
12、日，佛山电视台对点赞电商的创新创业事迹以及电商人才“一对一定制”培养服务模式进行专题采访并报道；
13、日，公司负责人张祖奎先生作为南海青年创业代表出席共青团佛山市南海区第十七次代表大会，点赞电商创新创业事迹也再次作为特别报道刊登于珠江时报等传媒报纸；
14、日，团中央农青部农发处副处长胡剑锋、华南农业大学经济管理学院市场营销与物流系主任张光辉博士一行参观了点赞电商，并对我们一站式电商“私家定制”服务模式进行了详细调研，胡处长还给予了指导性意见；
15、日，团中央城青部部长郭美荐，团省委书记曾颖如，佛山市委常委、南海区委书记邓伟根，团省委副书记张志华，南海区委常委梁耀斌和南海区副区长冼富兰、周佩珊等领导参观考察了点赞电商，并对我们一站式电商“私家定制”服务模式进行了详细深入的调研考察；
16、日，点赞电商创业事迹作为南海获批广东省青年创新创业实验区的创业典范被南方日报、佛山日报等媒体采访报道；
17、日，点赞电商一站式电商“私家定制”服务项目获得首届佛山青年创业大赛第二名， 并成为全场一一个获得所有投资人认可并表达投资意愿的电商项目；
18、日，点赞电商一站式电商“私家定制”服务项目成为“邮储银行杯” 青年涉农产业创业创富大赛佛山赛区十强；
19、日，点赞电商成为微信口袋通第二批全国官方服务商，具有备资质更具备实力为更多的企业转型电商提供更加全面专业的电商服务；
20、日，点赞电商一站式电商“私家定制”服务模式获得“盐商杯”中国青年创新创业大赛广东赛区50强，并摘获创业启航奖；
21、日，点赞电商总经理获选为佛山市南海区大沥镇第四届团委委员；
22、2015年1月，点赞电商获的京东集团拍拍网合作伙伴称号，正式成为拍拍微店官方服务商！
23、2015年2月，点赞电商创始人兼总经理张祖奎荣获“2014广东省向上向善好青年”称号！
24、2015年6月，点赞电商电商人才孵化项目成立独立公司运营，落户于南海桂城，专注为企业和个人提供电商人才定制型培养与输出服务，本项目还牵手华南电商创客中心落地成立人才孵化项目；
25、2015年，点赞电商将扎根佛山，放眼整个珠三角，立志成为华南优秀的一站式电商“私家定制”品牌孵化服务商。
四、主营业务范围
电商渠道品牌孵化
微信微商城代运营
电商人才培养输出
网店视觉设计
网店活动策划执行
微信公众号服务号开通
微信分销平台建设
微信微商城搭建装修
五、合作电商渠道
天猫、淘宝、京东、拍拍、苏宁、唯品会、当当网、亚马逊、微信、微博等第三方电商平台及垂直型电商平台
六、联系信息
公司地址：广东省佛山市南海区大沥镇岭南路85号广佛智城9号楼403
欢迎来到佛山市点赞网络科技有限公司网站，我公司位于与广州地缘相连、历史相承、文化同源的佛山市。 具体地址是广东省佛山市南海区大沥广佛智城9号楼403，联系人是张旭明。
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