中国联通混改将成民企 混改之后会发生什么？_股城热点中国联通混改将成民企 混改之后会发生什么？ 10:56:23发布：股城热点中国联通即将开始混合所有制改造的消息引发市场关注，就以后的中国联通是否还是产生了争议，甚至有人还认为联通这次可能只是吸收极小部分的民营股份而已，联通公司的股权结构不会有大的变化。不过，从混合所有制改造的初衷来看，一旦中国联通混改，其股权结构的变动将不会是小打小闹，最有可能的结果是由此成为民营资本占主体的民营企业。中国混改
在目前不断修改的混改探索中，最大的争议就是国有控股权是否保留，而混改的开始就基本可以确认，一定会在股权上放弃国有股一家独大，未来的参与的国企一定会是民营资本最大，国有股缩小到相当少的比例，一般不会超过20%。而中国联通混改就是如此。
若中国联通混改后在对外让渡股权的同时，是否应该保持国有股权的控制地位呢？制度上，很可能使用两种方式，并接受同股不同权。一种是国有股大大减少，并失去控制权，该公司也不再属于所谓的央企身份，但是考虑到国计民生和其他敏感因素，国有股份享有更大的投票权，或者拥有一票否决权，或者通过建立的更强有力的党委制度来保证方向性，类似与军队的双首长制度。
而中国后的另一种方式，就是为吸引民营资本，在大央企的改革中，民营资本很难有实力通过投资拥有主导权，但改革可以更在这些民营以不同的股权，让这些可能的小股东拥有公司的决策权，大的国有股变成投资者，这样激活体制内固有的不利因素。总之，如果中国联通开启混合所有制改造，一定会是国有股权放弃和实际的经营决策权。
新引进有大民营资本作为战略，还会有事实上的资本加入到实权经营管理，至于员工则一定会通过员工持股计划成为公司的主要股东，甚至是控股股东，但这部分股权却不会有实际的管理权。中国联通混改之后，中国联通也将从央企名单中退出，从而成为市场上又一个民营巨无霸，或者有可能成为A股中的又一个腾讯。中国联通混改对于普通员工有什么好处？_百度知道
中国联通混改对于普通员工有什么好处？
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8月16日，中国联通的混改重组方案盖头揭开。联通集团旗下的A股上市公司中国联通（600050）发布混改方案，百度、阿里、腾讯、京东等四家互联网巨头，以及多家垂直行业企业和两家基金，以780亿元人民币的总对价，成为中国联通的战略投资者。对于普通员工，中国联通也希望建立与企业利益共享、风险共担的市场化机制，包括建立股权激励机制，以业绩为导向，优化薪酬内部分配机制和约束机制等。根据联通的混改方案，核心员工首期被授予不超过约8.48亿股限制性股票，募集资金不超过约32.13亿元。据联通方面称，拟向核心员工授予的8.48亿股限制性股票，价格为每股人民币3.79元。国企改革有很多困难点，担心国有资产流失，员工持股什么人能持股，持有多少这些问题都很复杂，这次联通把员工考虑进去，也是一大突破，后来的发改委推动的第二批、第三批国企混改可能会把员工持股考虑进去。“发改委推动的混改是项目制，围绕项目来展开，推动起来阻力较小。国资委改革要考虑方方面面，另外，发改委的混改是一波一波的，这次联通混改动作不小，发改委也希望一波一波方案网上冲，最终达成目标。”李锦说。这次牵涉员工持股是亮点，但不知能否落实优胜劣汰，人力成本高是国企的一大痛点。值得一提的是，联通的员工持股计划设定的价格远低于停牌前的股价，目前尚不清楚这一价格设定的具体逻辑。但这一大幅折价，可能也会给其他央企的混改提供思路。
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时代周报记者 王媛 发自广州
传了一年多的中国联通混合所有制改革，终于到了准备揭幕的时刻。
4月5日，中国联通（600050）发布停牌公告称，联通集团正在筹划并推进开展与混合所有制改革相关的重大事项。该事项拟以A股中国联通为平台，可能涉及A股公司股份变动事宜。这意味着中国联通混改正式启动。
实际上，早在去年9月，联通就参加了发改委召开的国有企业混合所有制改革试点专题会，并按照会议要求研讨和讨论混合所有制改革实施方案，这被视为中国联通被纳入混合所有制改革第一批试点事项。此后联通董事长王晓初亦在多个场合表达了坚定推进混改的决心。
目前，中国联通的&混改&方案仍然在等待监管部门审批，中央也表现出较坚定的改革决心。2017年，政府工作报告中屡屡提及混改、提速降费、取消手机国内长途和漫游费、大幅降低中小企业互联网专线接入资费、降低国际长途电话费、加快大数据和云计算等与电信运营商紧密相关的内容。
与此同时，随着混改进程进一步推进，各种传言喧嚣尘上。除了BAT巨头入局，传闻参与联通混改的，还有中信集团、中国广电等财雄势厚的对象。毫无疑问，它们是决定联通这场混改大戏走向的关键因素。这让联通改革承载了更大的想象空间，中国联通也因此与&混改股&挂上钩。
时代周报记者梳理发现，自去年释放出混改消息以来，中国联通A股股价上涨幅度超过70%，H股上涨幅度则超过10%。
实际上，在业绩下滑严重、资本开支下降以及中移动一家独大的电信格局下，中联通在&混改&显现出较强的动机和决心。从另一个角度来看，联通中长期的增长有赖于此次混改带来的由内而外的蜕变，变革是大势所趋。
通信行业分析师付亮则向时代周报记者指出，如果认为混改就是&灵丹妙药&，联通存在的问题能&药到病除&，明显过于理想化了，混改很难促进联通短期内竞争力大幅提升，更不用提改变市场格局了。
为何联通&首吃螃蟹&
从中国联通刚刚发布的2016年财报，或能一窥中国联通目前在三大运营商竞争格局中的窘境。
财报显示，联通去年全年总营收为2741.97亿元，同比下降1%；净利润为6.3亿元，同比下降94.1%；归属上市公司股东净利润1.54亿元，同比下降了95.6%，整体业绩处于触底状态。有网友毫不客气地称，中国联通是三大运营商中的&弱势群体&。
根据财报披露，联通去年业绩巨幅下滑原因主要是由于没有铁塔出售收益，铁塔使用费用增加及能源、物业租金等成本投入加大导致网络运行及支撑成本和销售费用较2015年明显上升，同时来自&提速降费&和市场竞争方面的压力也颇大。
若与其余两大运营商比较，联通的业绩表现则堪称捉襟见肘。
2016年，中移动总营收为7084.21亿元，同比增长6%；净利润为1087.41亿元，同比增长0.2%。中国电信总营收为3522.85亿元，同比增长6.4%，净利润为180.04亿，同比下降10.22%。
另据中国联通财报显示， 2016 年，公司净增 4G 用 户 6040 万户，总数达到 1.04亿户。中国电信移动用户数达到2.15亿户，其中4G终端用户数达到1.22亿户。根据中国移动2016年12月份数据，移动用户数总数达到8.48亿户，4G用户总数达到5.35亿户。
与此同时，去年中国联通的经营现金流减去开支后的自由现金流为24.83亿元，由负转正。但其资产负债率仍居高不下，达63%，分别是中国移动、中国电信的1.8倍、3.7倍。
目前，在营收规模上，中国移动是中国联通的2.58倍，中国电信则是中国移动的1.28倍。净利润方面，中国移动以及中国电信分别是中国联通的172倍和28倍。而在4G用户数上，中移动、中电信、中联通分别占整个市场的70.3%、16.03%以及13.66%。由此可见，中移动一家独大的地位无可撼动。
实际上，联通业绩持续下滑和国内电信市场竞争格局进一步失衡，使得联通进行混合所有制改革的必要性进一步增加。
有分析认为，联通混改对央企混改的示范作用在于，中国联通改革意愿和动力较强，改革涉及资产规模较大，社会关注度高，开展混改试点有利于引导社会预期并产生积极影响。
中国联通总经理陆益民在今年3月份公开表示，中国联通希望通过混改，实现&完善治理、强化激励、突出主业、提高效率&。
混改的几大猜想
作为我国三大电信运营商之一的联通集团，是集固定通信、移动通信、通信设施服务、卫星国际专线、数据通信、网络接入、电信增值、系统集成等业务于一体的大型综合性通信公司，在2016年《财富》500强中排名207位。目前中国联通A股上市公司总市值为1583.39亿元。
3月31日上午，发改委党组副书记、副主任刘鹤同志主持召开委内改革专题会议，会议指出，着力抓好混合所有制改革试点，尽快批复实施试点方案，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐，形成一批典型案例，形成可复制可推广的经验。
联通被点名&混改&，使其在随后的第一个交易日4月5日，A股、H股双双停牌。中国联通A股公告称，将于5个工作日内公告混改事项进展并复牌。但4月11日，中国联通公告称由于混改方案仍在进一步论证中，尚存在重大不确定性，因此发布了延期复牌公告。
截至今日，联通A股的混改方案尚未出炉，但却已流出多方版本。其中最吸引外界注意力的，是将被引入参与混改的外部大佬们，从三大互联网巨头，到中信集团、中国广电、甚至电信、华为等企业，都一一上了传言的名单。
谁来参与混改？如何混改？之所以如此牵动外界的神经，是因为入局的对象不仅折射出联通混改的思路，某种程度上也将决定联通混改的效果。
时代周报记者查阅财报数据显示，截至去年12月底，联通集团持有中国联通62.74%的股权，为第一大股东，二股东中央汇金资产管理有限责任公司则仅持股1.36%，中国证券金融股份有限公司则持股0.95%，为第三大股东。
而根据目前较为广泛流传的版本，股改的主体是上市公司平台，按照公开透明，规范有序、市场定价原则，将通过定向增发扩股和转让旧股的方式对中国联通股权结构进行调整，联通集团的持股比例将由62.74%减至36%，再引入信息产业领域实力相当、主业关联度高、互补性强的国有资本，以及引入互联网等领域的若干家境内非公企业，以及推动员工持股。
对于时代周报记者的求证，中国联通内部人士表示，目前没有过多信息可以透露，具体消息视官方公告披露为准。
有业内人士向时代周报记者表示，从混改参与方看，不排除多家民营企业参与，也不排除其他国有成分共同参与。
梳理联通释放混改信号以来的官方足记，或可一探联通混改的思路和诉求。
去年10月10日，联通首次对于自身混改的事项进行正式表态。其公告称，联通集团参加了日国家发展和改革委员会召开的国有企业混合所有制改革试点专题会，目前联通集团正按照会议精神和国家相关政策精神，研究和讨论混合所有制改革实施方案。这意味着联通混改正式启幕。
紧接着的日，中国联通副总经理姜正新表示，混改将重点选择与联通业务互补性强的合作伙伴，&不是简单地引进资本，更看重价值上、产业链上的互补，增强联通整体竞争力&。
就在这个11月，联通先是与百度签约战略合作，涉及移动互联网、人工智能、大数据、通信基础业务等。到了11月12日，联通与阿里巴巴在杭州举行战略合作签约仪式，宣布与阿里巴巴在基础通信服务、移动互联网及产业互联网等领域展开深入合作，中国联通董事长王晓初、总经理陆益民，阿里巴巴集团董事长马云、CEO张勇等高管联袂出席。而早在2016年3月，联通与腾讯的合作就由微信沃卡延伸至反电信欺诈、社会化营销、云数据计算等方面。
2016年下半年开始，刺激联通股价上涨的关键动力是混合所有制改革的推进，而联通去年底也与BAT建立了战略合作关系，聚焦于不同的业务领域，与百度的合作主要是人工智能、大数据、线上线下O2O服务；与腾讯的合作主要是在反电信诈骗、云计算、大数据；与阿里的合作在基础通信服务、移动互联网及产业互联网。
有分析人士向时代周报记者指出，BAT三家集中与中国联通合作并非偶然，按照目前电信行业混改预期，当前时点与联通合作有望积极卡位。&对于BAT而言是择机合作，联通则是引入源头活水，发展新的契机和利润增长点。&
去年以来，联通高管也多次披露了联通混改的相关消息。今年两会上，中国联通总经理陆益民就对外透露了混改的进展，&方案正在国家有关部门审批之中，中国联通希望通过混改，实现&完善治理、强化激励、突出主业、提高效率&&。
3月15日，中联通董事长及首席执行官王晓初在全年业绩记者会上表示，&混改&最核心的目的是解决机制问题，放大资产价值，以及选择合作伙伴时有更好的效应。
通信行业分析师项立刚指出，虽然在电信运营商的竞争中，联通面临不少困难和压力，但它仍是一个盈利企业，也具有竞争力，不过它属于国有企业管理机制，效率不够高，能力不够强，思想不够开放，业务发展不够快，资金不够强，所以要进行混改，让民营资本、私企进入企业，给企业带来变化。
至于中信集团以及中国广电的入局传言，项立刚则向时代周报记者表示：&可能性不大，因为联通在业务上对中信没有正面推动作用，而广电在资金、规模以及整合上并不合适。& &混改引入的机构最有可能是民企，而且是那些两者业务上能进行融合、协同、互补的企业，不然意义不大。由于引入的资金量起码要在几百亿的规模，综合起来，BAT参与联通混改的可能性较大。&
混改能改变什么
川财证券分析师王鹏指出，2017年政府工作报告明确提出&今年要基本完成公司制改革。深化混合所有制改革，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐&，中国联通混改预期进一步增强。从长期来看，混改通过从体制机制上解决国有企业内部管理行政化和外部行为非市场化的问题，完善市场化的激励约束机制，有利于中国联通营收增长和成本下降。
项立刚则向时代周报记者评价道，实际上联通混改有点像是&戴着镣铐在跳舞&。因为作为大股东的联通集团受国资委管理，其管理、机制、思路不可能出现根本转变，因此引入的BAT或其他企业基本不会对联通格局产生影响。
项立刚认为，只要联通集团依旧是控股大股东，引入的资本基本上就会面临&投钱进来少说话&的矛盾和困境，不可能有太大的发言权。要改变除非放弃国企思维，让例如BAT的管理人员进驻管理层进行管理、监管。但联通的体制，决定了它不可能大规模裁员，提升效率，也不可能有跟互联网公司一样对等的薪酬和人才待遇。种种体制上面临的问题让联通改革依旧面临困难。
&想要突破电信格局，只有两种出路，一是掌握新技术，二是掌握用户量。&项立刚说道。
而在艾媒咨询CEO张毅看来，民企看中的是其资质，跟业绩无关，这是一个流量入口的概念，需要庞大的用户基数作支撑，所以联通现在需要不计一切代价发展用户、留住用户。
遗憾的是在用户数累计上，联通在三大运营商中垫底，4G用户仅为联通的1/5。在4G时代，由于中国联通发力过晚，4G网络滞后，中国联通、中国电信都已被中国移动远远甩在后方。在迎面而来5G的布局上，联通则必须要积极卡位。而假若BAT入股，则或为中国联通带来资金以增加基础建设的投入。
中国联通董事长王晓初表示，联通不能再犯4G时的策略错误，不能过迟建设网络，已在资金上做好了5G的投资准备。
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联通混改即将揭开答案 但并不能改变竞争劣势
/ 作者：SKY
13:14 / 点击：
04月17日报道：中国联通殽杂全部制改良（混改）的动静发酵至今已有一年多的时刻，外界揣摩纷纭，此刻将近到了揭开答案的时候。2015年8月，外界就据说中国联通被选中作为国企混改的试点。到...
04月17日报道：中国殽杂全部制改良（&混改&）的动静发酵至今已有一年多的时刻，外界揣摩纷纭，此刻将近到了揭开答案的时候。2015年8月，外界就据说中国被选中作为国企&混改&的试点。到了客岁10月，中国联通宣布通告称团体正在研究和接头&混改&实验方案。本年4月5日，因团体正操持并推进&混改&中国联通停牌，并理睬自停牌日起5个买卖营业日内发布混改造展。可是中国联通没有兑现&理睬&，而是在4月11日宣布通告称继承停牌。
到了最后关头，&靴子&迟迟没有落地。这让外界等得有些心焦，动静、据说、概念满天飞。整体来看，对&混改&给中国联通带来的敦促浸染外界持审慎乐观的立场，&混改&并不是&全能仙丹&。
为何&混改&
三家运营商中联通最&吻合&
在三家运营商中，为什么中国联通能被列入国企&混改&首批试点，中国移动、中国电信却无缘呢？
这必要相识我国推进国企殽杂全部制改良的基础目标，是为了激活企业的活力和力，进步国企的资产回报率，改进国有资产服从。民营企业的资产回报率(净利润/总资产)一向高于国企，连年来差距更是拉大。德勤的研究陈诉表现，民营企业的资产回报率位于11%阁下，而国企仅彷徨在5%。详细到运营商行业，中国联通的资产回报率在三家运营商中是最低的，选择中国联通作为&混改&试点天然更吻合。
2015年中国移动的资产回报率为7.6%，中国电信为3.2%，而中国联通仅为1.7%。而到了2016年，中国联通继承示意不佳，资产回报率仅为0.1%，和中国移动以及中国电信差距甚远。
着实从2016年的财报就可以看出，中国联通在三家运营商中处境最为艰巨。在营收方面，中国移动客岁为7084亿元，中国电信为3523亿元，中国联通则为2742亿元。而在净利润方面，中国联通和前两者的差距更大，中国移动客岁净利润为1087亿元，中国电信为180亿元，而中国联通仅为6.25亿元（同比降落了94.1%）。
从进步国企的资产回报率、改进国有资产服从的角度而言，中国联通天然比中国电信、中国移动更适相助为&混改&试点工具。虽然，中国电信和中国联通也也许会实行举办&混改&，只不外不是在团体层面，而是从子公司层面着手推进。在本年3月发布2016年业绩陈诉的宣布会上，中国电信董事长杨杰暗示，团体层面尚未举办殽杂全部制改良，正研究隶属公司层面的混改机遇，对引进包罗互联网公司在内各类范例的股东都抱有开放立场。
怎样&混改&
全员持股但愿不大
国企举办&混改&，员工持股和引入外部计谋投资者是两条首要路径。中国联通的&混改&方案也无外乎这两点，详细会怎样推进，外界众说纷纭。
在一个运营商转聘群里，联通各个省公司的下层员工天天都互换着春联通混改的设法，核心齐集在员工持股、薪酬岗亭等方面。&正式工才气持股，调派员工就只能给正式工打工，外包员工更没有出路了。&调派制员工广泛存在这样的忧虑。而正式员工对全员持股布满了渴望：&正式工按工龄来计较持股数目，其他混改的企业都是这样的。&
据联通内部员工透露，此前联通实行过&买断工龄&的精简员工方案，向55周岁以上的员工发解散费，一次性买断员工在正式退休前的工龄，从而能增补更多年青的血液，但此方案最后被叫停了。
以是，员工持股好像成了更为妥善的方案。独立电信说明师付亮以为，中高层员工跟联通公司的好处绑缚得更紧一些，中高层会有持股的设法，可操纵性也是较量强的。但平凡员工持股没有太大意义，由于像联通这样成长成熟的企业，股票盈利较低，不比银行利钱高，并且下层员工也不会掏钱持有太多的股票。
《IT时报》记者在与几位联通中层员工交换后发明，他们对付混改一事极端审慎，&能持股必定是好的，但大大都中层员工都没有出格等候。&这是几位联通中层员工的广泛立场，&我们更体谅的是，互联网公司的入股会不会对我们的营销业绩、薪酬体制带来一些鼓励。&
最近有媒体报道称，联通员工持股打算很有也许以联通全资子公司小沃科技作为试点。不外一名小沃科技相干职员对《IT时报》记者暗示，这是不行信的，小沃科技为了辟谣在群里炸开了锅，事实此次混改的平台是联通股份公司这一上市主体，而小沃科技是联通旗下独立运营公司，并没有传闻有混改和员工持股的动静。
&办理欠好源动力题目，混改只能是一剂欢快剂。&通讯专栏作家王峰云云夸大。联通混改的目标是要&完美管理、强化鼓励、突出主业、进步服从&，在他看来，这十六字里最为要害的是强化鼓励。混改是否能从员工鼓励的来源入手，让企业上下的文化为之一振，对现有的机制体制举办试探性改良和松绑，才是改良可否乐成的要害。
BAT是个好工具
BAT、广电、中信、电信，最近这些公司都被传出也许会入股中国联通，尤其是BAT，被以为是最好的选择。
业界人士说明，BAT和中国联通互补性较强，一方面BAT有强盛的资金气力，能缓解联通在5G、营销、渠道等方面的本钱投入压力，另一方面BAT春联通的营业成长有必然敦促性，其复杂的用户群体又能让联通更好地触及用户。
并且，客岁以来中国联通和BAT展开了细密相助，这更会使人以为BAT参加中国联通&混改&是水到渠成的工作。客岁，中国联通和腾讯曾一路试水大王卡、小王卡等流量创新营业，还曾在反通讯诈骗长举办相助，两边就云计较、安详、征信以及IDC等6大规模告竣了计谋相助。中国联通和百度签定计谋相助协议，两边将以资源置换、技能互补、成就共享等方法，在移动互联网、人工智能、大数据、通讯基本营业等规模展开深度相助，配合买通线上线下处事，更值得等候的是两边在人工智能技能上的结晶。同时，中国联通和阿里巴巴在移动互联网、财富互联网等规模展开深入相助，加速面向移动互联网的供应侧布局性改良。
与此同时，广电入股中国联通不被看好，中国电信入股中国联通更被质疑是无稽之谈。付亮暗示，中国广电收集同样缺钱，很难春联通提供资金支持，并且广电并未完成省级广电收集整合，春联通的打点晋升辅佐浸染不大。广电的上风在于有线电视带来的入户资源，可是700M优质频段并未应承用于移动通讯，同时必要投入大量资金耕种，以是对中国联通在固网包围上的支持是有限的。至于迩来传出电信入股联通，被业内专家以为是无稽之谈，由于国企入股有悖于混改的初志，并且涉及把持。
&混改&之后
新兴规模受益明明 但局面难改变
&混改&后，中国联通是&一飞冲天&，照旧疲态如旧？对此，业内专家的观点较为同等：在短期内，混改会给联通在收入上带来增添；恒久来看，并不能改变联通在&三国鼎立&中的劣势。
从营业成长层面来看，尤其是在新兴营业规模，中国联通与BAT的相助会起到较大敦促浸染。王峰暗示，假如BAT入股，在很短时刻内中国联通在数字化处事规模的收入和利润会快速晋升，占领制高点。不外，中国联通传统属地化运营模式，也许会与互联网公司全程全网、一点接入、处事世界的模式发生摩擦。王峰以为，与BAT接洽较为亲近的中国联通个体区域公司和员工，也许会在用人机制和薪酬报酬上率先解绑。
通讯专家陈志刚以为，&混改&功效最抱负的状态是全部工钱市场功效认真，享受市场成长的成就也包袱失败的风险，但这一场景根基上不行能产生。无论股权性子怎样多变，引入的是新的国有成本照旧民营成本，国有成本控股的根基名堂、国有产权署理人模式以及运营商高管查核录用选拔机制，，都也许不会由于&混改&有几多本质改变。
付亮更为明晰地指出，联通&混改&能办理的题目起首是钱，有了资金，营销投入、渠道支撑、5G投入、员工收入城市有必然晋升。但仍然办理不了联通用户数落伍、打点决定流程长、宽带上风弱化、低频段资源少等题目。
项立刚总结道，联通&混改&如同戴着镣铐舞蹈，又要国有控股，又要引进民资引发活力，改变国企头脑不足开放、服从不足快等题目，长短常坚苦的一件事。
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